2012.9.18 柳行村村情民意调研报告

第一篇：2012.9.18 柳行村村情民意调研报告

柳行村村情民意调研报告

2012年8月，我荣幸地成为一名大学生村官，担任任助理。作为一名大学生村官，我肩负着党和省市各级领导的期望，怀揣着新农村建设的理想和抱负，走上了这个全新的工作岗位。经过两个多月的工作，我对农村有了深刻的认识，对农民生活有了深入的了解和体会。在日常工作中，一方面我要做好市县文件精神的宣传，为村里的各项发展出谋划策，协助村领导做好各项工作的稳定和发展，另一方面，我通过走访群众、开座谈会、实地考察等方式了解本村村情，并针对我村的实际情况完成了这次调研报告，希望能对我们柳行村的发展有所帮助。

一、柳行村基本情况

（一）村庄概况

柳行村现有总人口980人，共338户，60周岁以上的老人168人。位于城区，地理位置优越，全村分散居住于富龙超市以北的老村、老转盘西的南北新村，总面积约250亩，村庄安定和谐，经济发展迅速。

（二）村“两委”班子及党员队伍情况

柳行村目前的党支部委员会于1994年7月成立，王在胜任书记，王积安任支部副书记，徐世范任支部委员，王世文任村委副主任，张元芝任村委委员兼妇女主任，王锡增任村调解委员兼治保主任，徐世良任村主管会计，牟永军任村民兵连长兼团支部书记。到目前为止仍是原班人马从事开展柳行村全面工作，两委班子团结一致为民服务，二十多年来连选连任，村民对两委成员表达了极大的信任。我村目前党员队伍共有72人，每月召开一次党员大会，并实行村务公开、财务公开、政务公开，坚持民主决策、民主管理、民主监督，加强党群、干群关系，努力调动村民参与政务、事务的积极性。

二、对柳行村的认识

（一）经济社会发展

柳行村2011年全村总收入约为31450万元，农民人均收入约为17540元。由于柳行村位于城区主要位置，2007年龙口市实行全面大绿化试点工作，根据街道党工委工作意见，我村在城区内率先拿出全部耕地进行大绿化工作，所有土地全部栽上速生杨，为龙口市的大绿化工作做出了积极的贡献。所以现在的柳行村传统农业生产早已不复存

在，取而代之的是蓬勃发展的工商业。

在王书记的带领下，1995年我村成立了村兴达养猪场，并一度成为第三产业、山东省“三0”工程示范场，先后由国家科技部、外宾、地、市委书记、南方四省、西部科局以上干部到场参观，并给予高度评价。当年我村又成立了预制构件厂，并重新对港城大道柳行村综合楼进行了规范化租赁，逐年提高租赁收入，计划今年完成富龙超市改建项目，增加营业面积、加收租赁费，由原来的每年45万元提高到现在的每年60万元租赁费。1999年，由王书记亲自挂帅把过去村企业量具厂车间改建兴达浴池，2000年元旦浴池正式开业，当时在黄城是最大的浴池，环境优雅，每天洗浴人次达千人。

由于柳行村地处原装潢材料市场，目前仍有大量经营与建筑、材料、家具、装潢等有关的企业、个体户等。名牌企业有恒康建筑公司、百路家具、华丰装饰材料公司等，均已成立党支部，是全市有名的实力企业；加之柳行村前身以集体加工业为主，目前加工业也比较发达，如海特机械制造厂，规模也在逐年扩大。这些龙头企业拉动了全村经济发展水平，促进了农民就业，为社会主义新农村建设做出了巨大贡献。

柳行村的个体经济也发展的十分迅速。“老赵烧鸡”在全市家喻户晓，很多顾客都从外村慕名而来，还有大量的饭店、服装店、家具店等，家家户户生意兴隆，生活水平逐年提高。

（二）基层组织建设

柳行村两委干部坚持与时俱进，采取多项措施，以改革创新精神研究新情况、解决新问题、进行新探索、总结新经验，全面、深入、扎实、持久地推进基层队伍建设，不断提高农村基层组织建设水平，加快基层组织建设步伐，实现党建、团建、妇建齐抓共建、齐争共创的局面，努力为实现“加快发展，富民兴村”的目标提供坚强的组织保证。

一是完善村级组织办公活动场所建设，有单独的党员活动室，内配备党建刊板、党旗、远程设备、党建学习资料等。每月召开一次党支部会议、一次党员大会、一次党小组会议，每两个月开一次党课，每季度召开一次村民代表会议。二是健全村干部管理机制，在村干部的管理上，进一步规范了党员培养制度、坐班督查、干部包队等制度，使村组干部的管理进一步制度化、科学化、规范化。村干部都记录《民情日记》，并且严格落实“五登门”、“三常看”、“两必走”要求，经常到村民家中进行走访。三是充分利用现代远程教育平台，组织党员干部定期收看，为党员干部播放政教视频，提高党员干部综合素质，使党员干部能与时俱进。

（三）精神文明建设

我村结合创建文明村、文明家庭评比活动，经常开展文明卫生创建活动、环境整治，绿化美化建设；利用村级各种会议开展法律法规社会道德教育，弘扬新人新事，每年都开展健康教育、爱国卫生除四害及安全生产等方面的讲座，并记录在案，为老百姓解决日常生活中的难题；定期开展各类文艺活动，街道文化下乡演出座无虚席，掌声不断；结合创建安全示范村，开展让平安走进千家万户活动。经过村两委多年来的积极宣传，我村近年来无重大事故，社会风气积极向上，精神文明建设有序开展，呈现一片勃勃生机。

（四）社会治安与信访稳定

加强农村信访稳定工作，是促进农村社会和谐稳定的重要环节。柳行村两委一直对我村的稳定给予高度的重视。近年来，我村社会治安状况良好，没有发生重大恶性群体治安案件和集体上访事件。

我村一直努力保持全村综合治理稳定，本着公平公正客观的原则解决群众纠纷和矛盾，积极帮助广大群众排忧解难，化解矛盾，从根本上消灭引起上访的诱因，维护农村稳定。变村民上访为深入群众，积极发现本村的不稳定因素，将并努力把这些不稳定因素消灭在萌芽之中，维护本村社会稳定，实现小事不出社，大事不出村。我村调解委员兼治保主任王锡增曾被山东省、烟台市、龙口市三级政府评为“优秀人民调解员”，村两委也被授予“先进党支部”、“模范村民委员会”等荣誉称号，调委会也多次被司法局评为“人民调解工作先进单位”。

（五）村级规范化管理

村级规范化管理，有助于全面发挥基层党组织的作用，可以不断推动基层组织的发展，进一步凝聚人心，全心全意为人民服务，为建设社会主义和谐农村贡献力量

柳行村理顺村党支部与村委会的关系，对我村的财务、土地、计生、干部管理、党员教育等方面做了详细明确的规定。为保证各项管理规范化进行，柳行村一是加大了干部培训力度，提高了管理村务的能力。“两委”积极响应和参加东莱街道组织的“两委”班子培训班，定期对干部进行“三个代表”重要思想、党员先进性教育、农村实用法律法规和政策、村级干部管理、财务、土地、计生、村民自治等知识的培训，充分利用远程教育，提供形式灵活、内容丰富、花费较少的学习的平台。二是提高了村务公开质量，加大了群众参与村务管理的力度，从村务公开的内容、时间、程序、形式等方面提出严格标准和要求，不仅公布办事结果，而且让群众参与村级事务管理的全过程，做到了决

策前，广泛征求党员和群众的意见；实施中，充分发挥村民代表议事会、民主理财小组等监督组织的作用；公布后，对群众提出的疑问予以解答，对发现的问题及时纠正，进一步增强了柳行村群众的参与意识和法制意识。三是解决了历史遗留问题，全方位推行村级规范化管理。对过去遗留的问题，特别针对群众反映强烈的土地问题、财务问题，进行了深入逐一的解决，为推行规范化管理工作扫清了障碍。

“双流程”工作是我村抓的一项重点工作。“双流程”指的是重大事项决策流程和重大事项监督流程。根据《村级规范化管理工作实施细则（试行）》上明确规定的村级重大事项的范围，结合我村实际详细明确并召开村民代表会议，对村级重大财务支出进行明确，且重大财务支出数额通过都都严格填写《村级重大事项民主决策全程记实簿》，一式两联，一联交东莱街道存入《村情档案》，一联村里留存。

（六）村民福利待遇

在现行“两委”班子成员任职的二十年期间，柳行村村民的福利待遇逐年提高。自我村成立猪场那年起，每年春节，村民都能免费领取5斤鲜猪肉，其次是油、米、面、水果等食品，每人每年发放200元富龙超市购物卡。最近几年随着我村经济不断发展壮大，广大村民的福利待遇更是锦上添花，逢年过节都有礼品相送，从去年春节开始每人又增加300元超市购物卡，端午节、中秋节都发放200多元节日礼品，同时对我村60周岁以上老年人每年分2000元福利待遇。

今年我村又对凤皇山公墓进行了全面改造，路面全部换上大理石，重修凉亭，下步将更换绿化苗木，为已故老人安葬、亲人祭奠营造了良好的环境。

三、对柳行村下步发展的意见、建议

（一）面对当前的国际金融危机，抓好柳行村经济建设势在必行。随着经济的发展、村民福利待遇的逐年提高，虽然我村目前经济形势一片大好，但也存在一些问题亟需解决的问题：集体经济发展较缓慢，村里开发项目比较少，没有其他经济来源，而经济状况也决定了我村目前无法实施旧城改造。

目前我村唯一的企业养猪场，自2010年以来赶上低谷阶段，饲料价格不断上扬，而生猪销售价格走势又不高，在这种情况下，我认为有必要加强猪场管理，节约一切非生产性开支，所有管理人员全部参加生产，把生产成本压到最低标准，并且根据现阶段生猪存栏量，进一步选择优良品种进行补栏，淘汰老弱病残种母猪，积极扩大现有销售市场，努力寻找新的销售方向，为以后猪场的发展做好打算。另外可在银杏大院树空间

种植花生等作物，以减少目前树木生长缓慢带来的经济损失。

我村已脱离传统农业的发展道路，种地养家的老路子显然已经走不通，所以，村“两委”要想带领全村老百姓发家致富，必须努力扩大集体经济规模，寻找适合我存现状的发展道路，并在集体经济的带动下，存进个体经济自由发展，号召广大村民自主创业，鼓励更多村民投资办企业，以目前发展势头良好的恒康建筑公司、百路家具、华丰装饰材料公司、海特机械制造厂等优秀企业为目标和榜样，积极寻找适合自己发展的个体创业项目。

（二）在想方设法发展经济的同时，提高村民每年的福利待遇，使村民在过年过节时候能感受到村“两委”的关怀。

投入力量搞好村环境卫生，成立清洁队，安排专人清扫我村驻地南北新村村道以及村委北面农贸市场，做到不漏街、不漏巷。成立药物清杀队，定期在已建毒饵站投放鼠药，灭蟑螂，驱蚊虫，消灭苍蝇蚊子孳生第，并经常对村垃圾箱进行药物喷杀。逐步改造户旱厕所、改造水冲式厕所、修补破损路面，清除已绿化街巷花坛内的杂草，对苗木进行修剪、喷药驱虫，保持绿化效果，为全村营造一个良好的卫生环境，同时为龙口市国家级卫生城市做出积极贡献。

（三）尽快壮大我村党员队伍，发展后备力量。我村现在的党员老龄化严重，所以以后再发展党员都要年轻化，尽量培养一些有文化，思想觉悟高的，有作为的年轻党员，为我们的党员队伍注入新鲜的血液。

党建工作要抓起来，不可流于形式，而要制度化，将党建工作落到实处，保证能到做到及时准确地响应政策。全程代理为人民服务的工作，村“两委”班子要真正为人民服务起来，而不是为了工作而工作，做到每天有人值班，及时为老百姓办理各项业务，做到不推脱，不敷衍。在处理民事纠纷时，更要本着真正为老百姓解决难题的原则，以维护老百姓的利益为出发点，和善解决，团结好群众。村“两委”班子更应该团结起来，多深入基层，多听听群众的心声，多为老百姓办些实事，这样才能更好的取信于民，更好的发挥我们这个基层建设。

这是我到村任职以来，通过与村干部的交流，对村民的走访，及自己日常工作时的所闻所见，所掌握的一些情况，完成的调研。作为一名大学生村官，我将继续认真学习贯彻科学发展观，学习党在农村的各项路线方针政策和农村相关法律法规，深入农村，积极与村民和村党员干部沟通，积极为村两委建言献策，争当“学习型、勤政型、创业型、满意型”大学生村干部，努力作好国家政策法规的宣传员、村情民意的调查员、新

农村建设的推进员、群众事务的代办员、弱势群体的救助员和远程教育的操作员。在我任职的这三年，我将继续在村两委领导下，锐意创新，奋发进取，以维护本村社会稳定为前提，以促进本村村民增收为目标，扎实推进新农村建设，为柳行村的经济发展和社会事业全面进步做出自己的贡献。

第二篇：王团村村情民意调研报告

王团村村情民意调研报告

为加快新农村建设步伐，进一步加深新任村两委班子对村情民意的了解及更好的带领本村农民增收致富，我村两委班子成员按照镇党委关于开展村情民意大调研的指示精神，讨论研究、精心组织村两委班子成员、大学生村官进行走访调研。通过与群众真心交谈、互相沟通，不但听到群众的呼声和宝贵的意见，也反映出了一些问题以及群众对我们新一届两委班子的期望与重托。现将我们的调研报告汇报如下：

一、集中调研时间：2010年12月18至21日

二、调研形式：入户走访调研、召开党员座谈会、实地查看等形式

三、调研对象：党员、离职村队干部、种养殖大户、困难群众

四、王团村基本情况

王团村位于李俊镇以东2公里处，是典型的纯回民村，下辖7个村民小组，共1230户，总人口3590人，土地面积4564.7亩，农民人均纯收入5210元，主要以种植业、养殖业，个体经营贩运、交通运输等产业为主，尤其是畜牧牛羊屠宰发展较快。

五、王团村目前存在的问题：

1、村集体经济薄弱，自身造血功能不强，发展渠道不宽，发展后劲不足，虽然有民族优势，但清真产业规模小，产业链短。

2、产业结构单一，人多地少矛盾突出。目前我村主要种植水稻和小麦为主，高效农业发展落后。

3、农业基础设施建设没有完全实施，2、3、5、6队各小毛渠还没有立项改造，渗漏依然严重。

4、30%的村庄巷道还没有硬化、整治，电路、电网还没有改造。

5、全村人畜用水水质差，饮水不安全。

6、部分村、队干部工作缺乏创新，带领群众致富的点子少，党员先锋模范作用不明显，在产业结构调整中，村委会为群众提供产前、产中及产后服务和科技致富信息方面做得还不够，服务体系跟不上。群众的思想教育滞后，村民致富的途径不多，路子不广。

7、村民精神文化、娱乐生活单调，缺少文化生活载体，回族传统文化未能很好的体现。

六、王团村的优势分析：

1、许黄公路横穿而过，离镇区集市较近，交通便利，具有良好的区位优势。

2、王团村是一个纯回民村，可以发展民族特色产业，如清真养殖业，清真食品等。

3、村民有很强的致富意识，但问题出在致富门路上。

七、王团村发展思路分析：

1、加强领导班子建设，加强党员队伍建设，村支部、村委会改变工作作风，用活政策，狠抓落实，加强村务财务管理，推行村务公开制度，增加管理的透明度，全面接受群众监督，牢牢树立为民谋事，为民办事的新形象。

2、加大产业结构调整力度，采取请进来，走出去的方法和现身说法的模式，转变群众的经营方式，加快推进养殖业“出户入园”工程，通过争取少数民族项目建设对王国军的富牛养殖合作社进行改扩建，同时积极支持王团清真牛羊定点屠宰场的扩建工作，力争打响了王团清真牛羊品牌。

3、把农业产业化和农业标准化作为推动农业规模化的重要途径，以大地蔬菜，辣子套葱种植销售为重点，大力发展养殖户加种植户的经营方式，发展订单农业，贴别是冬麦种植，饲草玉米种植规模连片化。

4、结合新农村建设，强力推进民生工程，一是牢牢把握新农村建设的有利机遇，充分利用各种方针政策，着力解决我村2队道路硬化，全村电力改造，人畜饮水等民生工程的全面实施。二是结合危房改造和“塞上农民新居”的建设，争取项目完成我村部分农户的危房改造，环境、卫生整治改造工程。

5、继续加强农业基础设施建设，对全村的农水工程，特别是2、3、5、6队主干沟渠以及小毛渠的砌护为重点，争

取立项，全面治理，确保农业发展后劲。

6、积极探索土地使用权的流转、反包。因地制宜地发展不同形式的生产组织，经营实体，农民经济合作组织，专业协会，逐步实现农业生产的规范化。

通过这次村情民意调研活动，知道自身的不足，为今后的工作找准了定位，展望未来，新的征程任重而道远，建设社会主义新农村就应该创新思路，积极探索，大胆尝试，充分发挥各方面的积极性和主动性，凝聚各方面干事创业的力量，努力向“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理明主”的社会主义新农村而迈进。

王团村村委会

第三篇：村村情民意发展思路调研报告

**村位于乐红乡东部，北高南低，山大坡陡，属高山二半山区，全村有国土面积18平方公里，最高海拔3210米，最低海拔1410米，属典型的立体气候，自然灾害繁多，全村共有26个村民小组，居住着汉、彝、苗三种民族，全村共有846户3966人，（其中汉族779户3683人，彝族39户247人，苗族8户36人），男的1922人，女的2044人，劳动力资源1606人，劳动年龄内的从业人员1558人，全村有耕地2808.5亩，粮食主产为洋芋、包谷，总产量108694公斤，人均有粮279公斤，人均收入230.00元，全村基础设施差，共有村完小一所，管家坪子小学1所，两所学校唯一承担**村儿童入学，有老师26人，村卫生所1个，有三个村卫生人员，设备、技术、资金都比较落后，县乡公路横穿**全村，有10个村民小组通公路，剩下的16个村民小组未通公路，全靠人背马驼，交通、文化、信息比较闭塞，造成了村民的素质较低，严重阻碍了全村的经济发展，全村森林覆盖率38%，多数为长防林（华山松）、核桃、油桐、花椒、板粟和其它杂木林，全村严重缺水，仅有3条管道引水，但年久失修，现有水窖50个，多数的农业社没有管引和水窖，给我村的生产、生活带来诸多不便，群众反映强烈，迫切渴望解决人畜引水问题。全村共有三台变压器，虽然在群众的自动集资下26个农业社都通了照明电，但是，由于变压器属私人所有，线路不规范、老化、跑电、漏电严重，到群众用电电费高达3元/度，造成电价高。

全村有大小牲口存栏900余头，山头400余只，家养土鸡1300余只，没有真正形成商品，处于自给自足阶段。

全村有党员103人，共设4个支部，全村党员老龄化真正起先锋模范带头的不多，造成各种政策、法律、法规宣传难到位，加之群众思想素质低下，计生工作开展难以顺利进行。

总的说来，全村科技、文化、信息落后，群众生产生活低，经济落后，灾害繁多，群众仍处于温饱线之内，全村需要大量资金来搞好基础设施建设，人民群众的脱贫致富才有保障。

一、**村发展思路

转作风、树形象、重教育、输劳务、粮畜烟是根本

争资金、建基础、抓计生、提素质、菜林果谈发展

这三十个字就是我村的发展思路。

转作风，就是转变村两委的工作作风：村两委要坚持学习，统一思想，搞好团结，团结在村总支周围，认真学习党的各种政策、法律、法规，学习多方面技术、技能、业务知识，提高村两委的素质和觉悟，提高村两委办事能力，做好思想的高度统一，全村党员、干部在村总支的带领下，心往一处想，劲往一处使，转变过去懒、散、慢、混的工作作风。

树形象，村两委在搞好团结前提下，要树立好自身的形象，新班子要有新面貌，新面貌必须讲究新方法，新方法要打开新局面，村办公楼处，要做到天天有人值班，随时有人接待群众来信来访，处理好日常事务，作好交接班记录，以自身建设为主，树立村两委的新形象，争取资金新建或翻修村委会办公楼。

重教育，就要是重视全村的教育问题，村两委要积极宣传，引导全村人民尊师重教，把全村的适龄儿童都送入学校，同时，也要加大教师队伍的自身建设和教育基础设施建设，在全村形成一个良好“教育氛围”，培养好将来的后备人材和现有劳动力的技术、技能无意识。

输劳务，就是要把我村的劳动办合理地对外输出。劳务输出所取得的经济在我村占了相当的比重，村两委要对全村的劳动力进行统计，合理安排，与上级劳务输出部门取得联系，将我村的剩余劳动力经过技能培训向外输出，争取在三年内完成1000个劳动力对外输出，可挣劳务经济60万元，人均提高纯收入150.00元。

粮、畜、烟是根本，全村要齐动员，在现有2808.5亩土地面积上动脑筋，在上环山13个农业社因土地面积较下环山稍多一些，所以全村必须加大投入，在科技种植上下功夫，调出500亩耕地退耕还林，争取得到财政补助，在下环山13个农业社再调出300亩土地种植烤烟，在三年内粮食种植面积不变前提下，人均有粮达330公斤，全村扶植有科学思想，素质较高的养殖户三户，在三年内争取建立生猪、黄牛、山羊优良品种繁育站1个，向全村推广生猪、黄牛、山羊新品种，做到户均出售大牲口1头（价值千元以上）和户均出售土鸡10只，上环山户均出售3只商品羊，三年内人均纯收入达400.00元。

争资金，建基础，就是要想尽一切办法争取上级部门的支持（特别是扶贫办和挂钩单位），得到资金，加大我村的基础设施建设，结合我村的实际情况，首先应重点解决全村缺水问题：

二、**村长远规划和近期规划

近期规划：争取资金，维护好和扩建现有的4条管道引用水工程。

一、蚂蝗箐、王家营盘扩建和维修，使之新增解决张家院子、黄草坪、杨家塆

第四篇：村情民意调研报告样本

村情民意调研报告样本

自7月15日至9月17日，驻**镇市镇两级“民生联络员”共121人，本着认真细致、高度负责的精神，深入全镇46个村，开展了村情民意调查活动。活动中，共组织召开村小组长以上村干部座谈会376次，与1100多名党员进行了谈话，走访农户7600户，发出调查问卷8000份(占总户数的百分比为76.7%)。现根据走访调研和民意调查的结果，根据各个后进村的具体表现，就有关建议报告如下：

(一)“第三方”介入破解“乱”的问题。一是强村介入。对于支部书记工作能力差、群众威信低或暂无支部书记的村庄，选取先进村作为“第三方”引入该村，由先进村庄支部书记兼任后进村支部书记，以强带弱，共同发展。二是管区介入。针对大后旺、大荒等村庄“两委”班子不健全，暂无合适人选或有预定人选但群众暂时难以接受的情况，村庄所在管区作为“第三方”介入村庄管理，由管区书记或副书记兼任村庄负责人。三是企业介入。针对营房、东营、马家辛庄等“两委”无法开展工作的情况，将企业作为“第三方”引入村庄。成立新农村建设领导小组，聘请企业负责人回村担任组长。以新农村建设为切入点，利用企业的强大财力，解决党员群众关心的吃水难、行路难等热点问题，以加快发展逐步消除党员群众心目中尤来以久的派性意识。

(二)规范管理破解“散”的问题。一是规范工作程序。在充分征求机关干部、村干部、农村党员、群众代表意见的基础上，进一步修订完善了(**镇基层组织工作规范)一书，使村级工作开展有章可循。新的后进村“带头人”上任之后，严格按照新修订的(工作规范)开展工作，进一步明确工作职责，理顺议事程序，约束干部从政行为。二是规范财务管理。针对群众最关注和班子最敏感的村级财务问题，制定并实施农村财务预算制管理“六议”制度，从源头上防止腐败思想的滋生，杜绝矛盾隐患的产生，使干部干事清白、群众放心明白。

(三)工作扶持破解“难”的问题。一是财政资金扶持。镇财政继续向后进村庄倾斜，对后进村庄的规划建设、招商引资等方面给予政策扶持。二是清违治乱扶持。在村庄村容整洁方面，镇党委组织城管、公安等部门组成村容整治工作组，根据村庄需要随叫随到。三是财务清理扶持。镇党委组织纪委、经审中心、审计所对已调整的村庄进行财务审计交接，并张榜公布，使新班子与历史遗留问题有一道清晰的界限，使他们能清清白白的开展工作，这也有利于对历史遗留问题的彻底清理整顿，从而促进村庄各项工作尽快步入正轨。具体按村整改措施如下：

(1)东营村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人(东苑绿世界房地产开发有限公司总经理郑文)回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

(2)营房村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人(XX市盐场场长李文来)回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

(3)刘家岭整改措施：该村已让邻村有能力、村庄发展好的支部书记(马家村党支部书记刘志超)兼任该村支部书记，充分发挥优秀支部书记的作用。

(4)马家辛庄整改措施：该村已请该村经济能人(东湖置业有限公司经理黄恩杰)回村任职，充分发挥经济能人的致富带头作用，带领群众致富。(5)来福村整改措施：已请邻村优秀、威望高的支部书记(东匡村党支部书记金延来)兼任该村党支部书记，带领村庄发展经济，稳定民心。(6)杨家林整改措施：已请邻村王家村支部书记王桂会兼任该村党支部书记，并已请回该村经济能人(王福建)担任村庄负责人，并积极发展入党，以培养新的支部书记。

(7)前海庄整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育，同时积极培养后备干部，加强村级班子力量。目前已成立工作组对该村财务进行审计交接。(8)大后旺整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，派管区副书记临时兼任该村党支部书记，同时，抓紧物色新的村庄负责人，尽快培养后备干部。

(9)大荒整改措施：建议一是成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育;二是抓紧物色一名经济能人挂职管区副主任回村主持工作，并且对其加大培训力度；三是党委加大各方面的支持力度，协助开展工作，以树立威信。

三、整改要求

1、要严肃认真地抓好整改 一是要进一步提高认识，加强领导。要进一步明确党委书记作为村情民意调研情况整改工作的第一责任人，组成专门班子，深入分析，彻底查清存在的问题及症结所在。在此基础

自7月15日至9月17日，驻**镇市镇两级“民生联络员”共121人，本着认真细致、高度负责的精神，深入全镇46个村，开展了村情民意调查活动。活动中，共组织召开村小组长以上村干部座谈会376次，与1100多名党员进行了谈话，走访农户7600户，发出调查问卷8000份(占总户数的百分比为76.7%)。现根据走访调研和民意调查的结果，根据各个后进村的具体表现，就有关建议报告如下：

(一)“第三方”介入破解“乱”的问题。一是强村介入。对于支部书记工作能力差、群众威信低或暂无支部书记的村庄，选取先进村作为“第三方”引入该村，由先进村庄支部书记兼任后进村支部书记，以强带弱，共同发展。二是管区介入。针对大后旺、大荒等村庄“两委”班子不健全，暂无合适人选或有预定人选但群众暂时难以接受的情况，村庄所在管区作为“第三方”介入村庄管理，由管区书记或副书记兼任村庄负责人。三是企业介入。针对营房、东营、马家辛庄等“两委”无法开展工作的情况，将企业作为“第三方”引入村庄。成立新农村建设领导小组，聘请企业负责人回村担任组长。以新农村建设为切入点，利用企业的强大财力，解决党员群众关心的吃水难、行路难等热点问题，以加快发展逐步消除党员群众心目中尤来以久的派性意识。

(二)规范管理破解“散”的问题。一是规范工作程序。在充分征求机关干部、村干部、农村党员、群众代表意见的基础上，进一步修订完善了(**镇基层组织工作规范)一书，使村级工作开展有章可循。新的后进村“带头人”上任之后，严格按照新修订的(工作规范)开展工作，进一步明确工作职责，理顺议事程序，约束干部从政行为。二是规范财务管理。针对群众最关注和班子最敏感的村级财务问题，制定并实施农村财务预算制管理“六议”制度，从源头上防止腐败思想的滋生，杜绝矛盾隐患的产生，使干部干事清白、群众放心明白。

(三)工作扶持破解“难”的问题。一是财政资金扶持。镇财政继续向后进村庄倾斜，对后进村庄的规划建设、招商引资等方面给予政策扶持。二是清违治乱扶持。在村庄村容整洁方面，镇党委组织城管、公安等部门组成村容整治工作组，根据村庄需要随叫随到。三是财务清理扶持。镇党委组织纪委、经审中心、审计所对已调整的村庄进行财务审计交接，并张榜公布，使新班子与历史遗留问题有一道清晰的界限，使他们能清清白白的开展工作，这也有利于对历史遗留问题的彻底清理整顿，从而促进村庄各项工作尽快步入正轨。具体按村整改措施如下：

(1)东营村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人(东苑绿世界房地产开发有限公司总经理郑文)回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

(2)营房村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人(XX市盐场场长李文来)回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

(3)刘家岭整改措施：该村已让邻村有能力、村庄发展好的支部书记(马家村党支部书记刘志超)兼任该村支部书记，充分发挥优秀支部书记的作用。

(4)马家辛庄整改措施：该村已请该村经济能人(东湖置业有限公司经理黄恩杰)回村任职，充分发挥经济能人的致富带头作用，带领群众致富。(5)来福村整改措施：已请邻村优秀、威望高的支部书记(东匡村党支部书记金延来)兼任该村党支部书记，带领村庄发展经济，稳定民心。(6)杨家林整改措施：已请邻村王家村支部书记王桂会兼任该村党支部书记，并已请回该村经济能人(王福建)担任村庄负责人，并积极发展入党，以培养新的支部书记。

(7)前海庄整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育，同时积极培养后备干部，加强村级班子力量。目前已成立工作组对该村财务进行审计交接。(8)大后旺整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，派管区副书记临时兼任该村党支部书记，同时，抓紧物色新的村庄负责人，尽快培养后备干部。

(9)大荒整改措施：建议一是成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育;二是抓紧物色一名经济能人挂职管区副主任回村主持工作，并且对其加大培训力度；三是党委加大各方面的支持力度，协助开展工作，以树立威信。

三、整改要求

1、要严肃认真地抓好整改

一是要进一步提高认识，加强领导。要进一步明确党委书记作为村情民意调研情况整改工作的第一责任人，组成专门班子，深入分析，彻底查清存在的问题及症结所在。在此基础 上，认真研究制定整改方案。

二是在整改过程中要注意做好四个结合。(1)把整改工作与党委政府中心工作的推进相结合；(2)把总结成功经验与解决实际问题相结合；(3)把整改工作与学习贯彻xx届三中全会精神相结合；(4)把整改工作与学习实践科学发展观相结合。

三是整改工作务必要尽快落实。整改工作务必于12月底前结束，市委将对各镇整改情况进行专项督查，并在全市进行通报。

2、要围绕民生建设抓好整改

民生建设事关老百姓的衣食住行，是以人为本的具体体现，同时也是老百姓最关心的大事。因此，整改工作要紧紧围绕民生问题，要根据群众关心关注的热点难点问题落实整改措施，把群众满意度的高低作为衡量整改效果的标尺。通过整改工作，进一步完善民生建设，为农民群众带来实实在在的实惠，尤其是解决好困难学生救助、社会优抚等问题，把宗旨意识和群众观念贯穿整改工作始终。

3、要针对突出问题抓好重点整改

建议镇党委、政府认真对照问卷调查结果，按照群众满意度高低，理清群众满意度较低的项目有哪些，围绕这些方面存在的突出问题逐一进行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落实，要以对突出问题的整改带动整改工作的全面推进。

4、要把强化基层组织建设作为整改重点

建一个好班子，选一个好当家，搞好基层组织建设，对于村庄建设和发展至关重要，建议镇党委、政府下一步要重点强化基层组织建设。要按照抓两头带中间的原则，在确保一类村提档升级、二类村争先创优的同时，集中时间、集中人力、集中精力抓好后进村班子治理整顿。要根据民意调查情况对后进村情况逐一进行分析，全面准确摸清后进村后进的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切实抓好整改。要建立领导干部包后进村工作责任制，明确目标任务，确保12月底前完成所有后进村班子整改。要重点抓好村班子组建、村级运行规范、矛盾纠纷化解和为民实事办理。

5、要建立完善整改工作长效机制

一时、一事的问题好解决，但要想彻底解决镇上存在的问题，必须建立长效工作机制，不能单纯就整改抓整改。按照发现问题、解决问题、总结完善的思路，既要抓好具体问题的解决，又要针对本镇面上存在的同类问题，建立完善工作机制，最终达到标本兼治的目标。要重点抓好党委科学决策机制、群众评价机制、矛盾纠纷排查化解机制，特别要畅通机关党员联系群众渠道，坚持和完善民生联络员制度，及时了解群众所思所盼，及时解决群众实际困难。

第五篇：村情民意调研报告

自7月15日至9月17日，驻**镇市镇两级“民生联络员”共121人，本着认真细致、高度负责的精神，深入全镇46个村，开展了村情民意调查活动。活动中，共组织召开村小组长以上村干部座谈会376次，与1100多名党员进行了谈话，走访农户7600户，发出调查问卷8000份（占总户数的百分比为76.7%）。现根据走访调研和民意调查的结果，根 据各个后进村的具体表现，就有关建议报告如下：

（一）“第三方”介入破解“乱”的问题。一是强村介入。对于支部书记工作能力差、群众威信低或暂无支部书记的村庄，选取先进村作为“第三方”引入该村，由先进村庄支部书记兼任后进村支部书记，以强带弱，共同发展。二是管区介入。针对大后旺、大荒等村庄“两委”班子不健全，暂无合适人选或有预定人选但群众暂时难以接受的情况，村庄所在管区作为“第三方”介入村庄管理，由管区书记或副书记兼任村庄负责人。三是企业介入。针对营房、东营、马家辛庄等“两委”无法开展工作的情况，将企业作为“第三方”引入村庄。成立新农村建设领导小组，聘请企业负责人回村担任组长。以新农村建设为切入点，利用企业的强大财力，解决党员群众关心的吃水难、行路难等热点问题，以加快发展逐步消除党员群众心目中尤来以久的派性意识。

（二）规范管理破解“散”的问题。一是规范工作程序。在充分征求机关干部、村干部、农村党员、群众代表意见的基础上，进一步修订完善了《**镇基层组织工作规范》一书，使村级工作开展有章可循。新的后进村“带头人”上任之后，严格按照新修订的《工作规范》开展工作，进一步明确工作职责，理顺议事程序，约束干部从政行为。二是规范财务管理。针对群众最关注和班子最敏感的村级财务问题，制定并实施农村财务预算制管理“六议”制度，从源头上防止腐败思想的滋生，杜绝矛盾隐患的产生，使干部干事清白、群众放心明白。

（三）工作扶持破解“难”的问题。一是财政资金扶持。镇财政继续向后进村庄倾斜，对后进村庄的规划建设、招商引资等方面给予政策扶持。二是清违治乱扶持。在村庄村容整洁方面，镇党委组织城管、公安等部门组成村容整治工作组，根据村庄需要随叫随到。三是财务清理扶持。镇党委组织纪委、经审中心、审计所对已调整的村庄进行财务审计交接，并张榜公布，使新班子与历史遗留问题有一道清晰的界限，使他们能清清白白的开展工作，这也有利于对历史遗留问题的彻底清理整顿，从而促进村庄各项工作尽快步入正轨。

具体按村整改措施如下：

（1）东营村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人（东苑绿世界房地产开发有限公司总经理郑文）回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

（2）营房村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人（胶州市盐场场长李文来）回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。

（3）刘家岭整改措施：该村已让邻村有能力、村庄发展好的支部书记（马家村党支部书记刘志超）兼任该村支部书记，充分发挥优秀支部书记的作用。

（4）马家辛庄整改措施：该村已请该村经济能人（东湖置业有限公司经理黄恩杰）回村任职，充分发挥经济能人的致富带头作用，带领群众致富。

（5）来福村整改措施：已请邻村优秀、威望高的支部书记（东匡村党支部书记金延来）兼任该村党支部书记，带领村庄发展经济，稳定民心。

（6）杨家林整改措施：已请邻村王家村支部书记王桂会兼任该村党支部书记，并已请回该村经济能人（王福建）担任村庄负责人，并积极发展入党，以培养新的支部书记。

（7）前海庄整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育，同时积极培养后备干部，加强村级班子力量。目前已成立工作组对该村财务进行审计交接。

（8）大后旺整改措施：建议成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，派管区副书记临时兼任该村党支部书记，同时，抓紧物色新的村庄负责人，尽快培养后备干部。

（9）大荒整改措施：建议一是成立工作组，深入该村调查村庄存在的主要矛盾，对有上访倾向的人员进行说服教育;二是抓紧物色一名经济能人挂职管区副主任回村主持工作，并且对其加大培训力度；三是党委加大各方面的支持力度，协助开展工作，以树立威信。

三、整改要求

1、要严肃认真地抓好整改

一是要进一步提高认识，加强领导。要进一步明确党委书记作为村情民意调研情况整改工作的第一责任人，组成专门班子，深入分析，彻底查清存在的问题及症结所在。在此基础上，认真研究制定整改方案。

二是在整改过程中要注意做好四个结合。（1）把整改工作与党委政府中心工作的推进相结合；（2）把总结成功经验与解决实际问题相结合；（3）把整改工作与学习贯彻xx届三中全会精神相结合；（4）把整改工作与学习实践科学发展观相结合。

三是整改工作务必要尽快落实。整改工作务必于12月底前结束，市委将对各镇整改情况进行专项督查，并在全市进行通报。

2、要围绕民生建设抓好整改

民生建设事关老百姓的衣食住行，是以人为本的具体体现，同时也是老百姓最关心的大事。因此，整改工作要紧紧围绕民生问题，要根据群众关心关注的热点难点问题落实整改措施，把群众满意度的高低作为衡量整改效果的标尺。通过整改工作，进一步完善民生建设，为农民群众带来实实在在的实惠，尤其是解决好困难学生救助、社会优抚等问题，把宗旨意识和群众观念贯穿整改工作始终。

3、要针对突出问题抓好重点整改

建议镇党委、政府认真对照问卷调查结果，按照群众满意度高低，理清群众满意度较低的项目有哪些，围绕这些方面存在的突出问题逐一进行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落实，要以对突出问题的整改带动整改工作的全面推进。

4、要把强化基层组织建设作为整改重点

建一个好班子，选一个好当家，搞好基层组织建设，对于村庄建设和发展至关重要，建议镇党委、政府下一步要重点强化基层组织建设。要按照抓两头带中间的原则，在确保一类村提档升级、二类村争先创优的同时，集中时间、集中人力、集中精力抓好后进村班子治理整顿。要根据民意调查情况对后进村情况逐一进行分析，全面准确摸清后进村后进的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切实抓好整改。要建立领导干部包后进村工作责任制，明确目标任务，确保12月底前完成所有后进村班子整改。要重点抓好村班子组建、村级运行规范、矛盾纠纷化解和为民实事办理。

5、要建立完善整改工作长效机制

一时、一事的问题好解决，但要想彻底解决镇上存在的问题，必须建立长效工作机制，不能单纯就整改抓整改。按照发现问题、解决问题、总结完善的思路，既要抓好具体问题的解决，又要针对本镇面上存在的同类问题，建立完善工作机制，最终达到标本兼治的目标。要重点抓好党委科学决策机制、群众评价机制、矛盾纠纷排查化解机制，特别要畅通机关党员联系群众渠道，坚持和完善民生联络员制度，及时了解群众所思所盼，及时解决群众实际困难。