第一篇:银河镇农业产业化工作情况汇报
银河镇农业产业化工作情况汇报
各位领导:
在上级政府和主管部门的大力支持下,我镇创新思路,真抓实干,以市场化的理念来谋划农业,不断优化产业结构,切实改善农业基础设施;以基地建设和发展农业龙头企业为抓手,重点发展粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导产业;以工业化的思维来发展农业,采取政府引导、示范带动、政策推动等措施,推进全镇农业向产业化方向发展。全镇有省级龙头企业2个,市级龙头企业2个、县级龙头企业4个,有农民专业经济合作组织14个,农业产业化生产基地41个,其中种植业基地28个,养殖基地13个。去年我镇完成农业总产值1.97亿元,同比增长15%。现将近年来我镇农业产业化工作情况简要汇报如下:
一、改善农业基础设施,筑巢引凤抓项目
我镇非常重视农业基础设施建设,并不断加大投入进行改善。一是改造水利设施。去年我镇投资400余万元,顺利完成了袁河河堤改造工程;投资1200万元用于农业综合开发项目,对五一干渠实施了全面改造,对6座小型以上水库进行除险加固;河下岭下和陇田万亩陇各投资120万元,对小水圳进行了全面硬化。二是加大公路建设力度。截止08年底,全镇硬化公路达358公里,基本实现了村村通,组组
1通;三是构建城乡一体化的安全用水体系。全镇已有12个村,4200户用上了自来水,占全镇总户数50%,城镇实现了全覆盖。基础设施的完善为企业项目的引进铺平了道路,奠定了基础。
二、大力发展特色农业,为农村经济发展增后劲 我镇重点抓好了粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导农业产业,并因地制宜发展特色农业。
(一)突出抓好高标准农田建设,大力改造中低产田。突出稳定粮食播种面积,开展粮食高产创建、品种展示、超级稻示范并推广良种良法。去年我镇落实早稻种植17920亩,中稻种植3317亩,晚稻种植20937亩,粮食总产量达2.25万吨。
(二)以杜仲生猪为依托,在乌石、紫溪、邓家田、何家圳等村大力发展生猪养殖,全镇现有养殖户240余户,存栏母猪5800头,年出栏生猪59960头。
(三)以河下、陇田为主,建立蔬菜基地,发展蔬菜种植。河下岭下无公害蔬菜基地以本地及周边省市为市场,主要产品有黄爪、辣椒、芹菜,大蒜等。占地1500亩的陇田供港蔬果有限公司,所产广东菜心、生菜、芥兰等季节性蔬菜全部销往香港、澳门,日产蔬菜总量可达7吨。
(四)天柱岗、乌石、京竹、墨溪等村大力发展药材杜种种植,总面积已达5200余亩。
(五)在长竹、乌石、紫溪、何家圳建立茶叶基地7个,总面积达3000亩。长竹“玉竹银峰”牌、乌石“碧峰”牌茶叶均获省级奖。茶叶年产值达200
万元。
三、扶持农业产业化龙头企业,招商引资促民富 我镇党委、政府高度重视招商引资工作,以工业化的理念来谋划农业。将本地的优势农业资源,通过市场化运作,转化为效益优势。总投资2000万元,占地1500亩的苏记供港蔬果有限公司是我镇引进的重点项目,该公司所产的“速生长、无公害”蔬菜,全部销往香港、澳门。全年蔬菜部产量达1.2万吨,年产值2500万元。公司固定职工500余人,年发放工资1000余万元,可为当地人均增收860余元。公司目前已申报出口企业和省级农业产业化龙头企业。我镇还全力扶持银河杜仲开发有限公司、江西大富乳业有限公司等省级农业产业化龙头企业。杜仲开发有限公司通过延长产业链,努力打造杜仲产业,辐射周边2000多户农户从事杜仲树种植和杜仲猪养殖,并新建了5个养殖小区。该公司所生产的格林米特牌杜仲猪肉,已通过国家“绿色食品A级产品”认定,公司所生产的杜仲茶、杜仲酒、杜仲饲料更是深受市场欢迎。大富乳业有限公司通过“公司+基地+农户”的形式免费为农户提供奶牛和养殖技术,做到供销一条龙服务,辐射带动周围养牛示范农户300余户、近1000人走上致富路。“大富康园”牛奶获绿色食品认证,并获省著名商标,也正准备申报“中国名牌产品”。
四、以协会带动基地建设,产生规模效益
我镇申报农民专业合作社十分踊跃,先后有26家申报,已有14家获批准注册,其中养殖业协会11家,种植业协会2家,其它专业合作社1家,入社农户2400余户。我镇成立了以牛栏塘养殖小区为基地的邓家田牛栏塘养殖专业合作社,以富生养殖小区为基地的银河富生养殖专业合作社,以河下岭下为无公害蔬菜基地的河下农民种植专业合作社,以银河杜仲公司为主要成员的银河养殖专业合作社,以江西苏记供港蔬果有限公司为成员的银河蔬菜专业合作社,以康民养殖有限公司为生猪基地的为民鲜活农副产品专业合作社。我镇通过协会带动基地建设,产生规模效益,减少了农民投资风险。
五、科学布局合理规划,力促建设与产业双丰收 我镇依据各村各地实际,科学制定产业发展规划。在新农村建设试点申报时,优先考虑有产业基础的自然村。让农业产业化龙头企业参与社会主新农村建设,实现村企互赢。以建设带动产业发展,农民收入提高了,反过来推进新农村建设。如陇田棉花园自然村有3/4以上的农田被供港公司租用,租金为每年600元/亩,另外有20户农民为公司打工,人均月工资900元以上,农户真正实现了家门口就业。
六、建议与要求
1、由于农田水利设施老化,淤塞严重甚至倒塌,造成排灌不畅,影响了一些企业的产量效益,所以建议上级政府
和相关主管部门能尽快立项解决我镇的一些水利设施建设,为企业的进一步发展壮大提供保障。
2、有些农业产业化企业仍处在起步阶段,资金周转存在困难,且正在申报市、省农业龙头企业和专业合作社组织,要求享受农业产业化扶贫资金的扶持和龙头企业贷款政策。通过政府牵线,扩大融资渠道。
3、希望省、市、县业务主管部门多下企业指导和送技术下乡,有些产业化企业特别渴望能有专家作企业顾问。
4、农民素质还不高,缺乏市场意识。建议各级政府或农业主管部门大力开展“农村人才培训工程”,分期分批在农村中选取骨干分子进行重点培养,采取授课、参观、考察等多种形式来更新农民观念,增强农民技能。
5、茶叶产业,由于市场、品牌、资金周转制约,虽然有多处基地,但由于产量低,品质不高,销售难,致使产业无法做大做强,希望有项目依托将该产业做大做强。
总之,我镇在农业产业化方面做了一些工作,也积累了一些经验,但离真正产业化还有很大差距。我们将会努力正视自已的不足,克服一切不利因素,扎实有效地开展工作,为稳步推进农业产业化,实现农业强镇而不懈努力。
2009年3月19日
第二篇:农业产业化工作汇报
赤城县人民政府
关于农业产业化工作的汇报
(2011年12月)
各位领导:
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,在全县上下的共同努力下,圆满完成了全年农业产业化工作各项目标任务。
一、2011年农业产业化重点工作完成情况
截至11月底,我县市级龙头企业销售收入实现3.1亿元,同比增长7.8%;“111”工程实际完成投资38159万元,完成投资计划的 %;龙头企业完成银企对接贷款2210万元;全县注册农民专业合作社60家,比上年增加11家。其中5家(赤城县富民农产品购销专业合作社、赤城县绿丰蔬菜专业合作社、赤城县溢利蔬菜专业合作社、赤城县兴盛肉鸡专业合作社、赤城县和艺蔬菜专业合作社)合作社实现了“农超对接”,对接总额突破2500万元。全县共发展“一村一品”专业村45个(畜牧养殖专业村20个、种植专业村25个)。
二、主要做法
1、加大政策扶持力度。在充分分析优势产业的基础上,制定出台了《赤城县人民政府关于进一步加快扶持重点产业发展的实施意见》,县财政整合500万元资金,对蔬菜、生猪、肉牛等 1
主导特色优势产业进行重点扶持,促进规模化、标准化、集约化发展。在落实好国家、省、市有关用水、用电、用地及税收等各项优惠政策的同时,以贷款贴息、财政补助、以奖代投等方式,支持农产品加工企业进行技改、研发、安全生产等项目。
2、完善利益联结机制。大力推行“合作社+农户”的模式,发展农民专业合作组织,提高农民的生产组织化程度和抗御市场风险的能力。同时积极开展农超对接、农企对接等活动,发展订单农业,在企业、合作社与农户间建立稳定的利益关系,使农户在农产品生产、加工、流通等环节中得到更多实惠。年内新发展农民专业合作社11家,发展社员200余户,带动农户1000余户。
3、积极搭建融资平台。积极开展银企对接活动,为企业扩模发展争取金融部门信贷支持。全年共集中组织开展银企对接活动2次,为符合授信条件的龙头企业和农民专业合作争取信贷3000余万元。
4、实施品牌增效战略。加大对农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农业产业化基地生产产品的品牌申报及认证工作力度,增强市场竞争力,提高品牌效益。全县共注册商标9个,认证无公害基地5个,品种15个。
5、狠抓人才队伍建设。抓好农民职业教育培训,创新人才管理模式。实行“政府招聘、财政供给,企业使用”,为农业产业化发展提供坚实的人才基础。
三、2012年农业产业化工作谋划情况
1、工作思路:以科学发展观为统领,以增加农民收入为中心,坚持加快转变农业发展方式,深入贯彻落实省、市、县党代会精神,明确三大任务(做强龙头企业、做大农民专业合作社、做好农民技能培训);落实四个强化(强化扩张发展、强化激励机制、强化市场营销、强化指导服务);突出五个重点(加快规划引导、保障资金供给、做好监测认定、加强农超对接、力促政策落实),推进农业产业化实现新跨越。
2、主要奋斗目标:到2012年末,蔬菜规模种植年产值力争达到3亿元,规模养殖业年产值达到2.5亿元,带动全县农民人均增收1400元以上。发展省级农业产业化龙头企业1-2家,市级龙头企业2-4家,农民专业合作社增加15-20家,“一村一品”专业村数量达到50个。全县农业产业化经营率达到59.3%,增长1.4%;农户参与率达到82%,增长8%。力争创建省优品牌1-2个,合作社实现“农超对接”数达到总量的20%以上。同时,为县委、政府提供3-5份有参考价值的调研报告,助力产业发展。
3、主要工作措施:一是提升龙头企业发展能力,引导龙头企业向优势产业区集聚,建设一批产业集中度高、关联度强、竞争优势明显、带动面广的农业产业化集群。二是深化财政资金导向功能,通过担保方式,有效解决企业抵(质)押物不足的难题,破解资金瓶颈;实施以奖代补,鼓励龙头企业延伸产业链,提高产品附加值。三是完善利益联结机制,发展订单农业;支持合作社和龙头企业深入合作,共同带领农民致富。四是出台优惠政策,为农业产业化发展营造良好环境。
第三篇:农业产业化工作汇报
兰溪市农业产业化工作,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的精心指导和大力支持下,全面贯彻落实上级一号文件精神,牢固树立科学发展观,紧紧围绕“农业增效、农民增收”,以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点,通过强抓基地、龙头和市场三要素,积极推进农业结构战略性调整,有力地推动了农业产业化经营快速、稳定、健康地发展。
一、农业产业化基本情况
我们坚持以市场为导向,以效益为中心,优化环境,引进培育了一批具有较强生命力的农业龙头企业,走出了一条以农业龙头企业带动效益农业持续发展,以农业龙头推进农村经济快速发展的新路子。到目前为止,我市共有农业龙头企业59家(金华市级13家),2005年销售收入6.8亿元,出口创汇850万美元,建有各类基地10.8万亩,带动农户5.6万户;农村专业合作组织48家(其中专业协会7家,行业协会6家,农民专业合作社35家),省级示范农村专业合作组织1家,金华市级6家,会员达到1万多人(其中农民专业合作社社员5514名),联结基地 8.75万亩,今年新成立专业合作社4家,行业协会1家;农产品品牌建设方面,获省级名牌产品1个,金华市名牌产品3个,金华市著名商标3个;到2005年底已经认定省级无公害、有机农产品生产基地15个,7.6万亩,森林食品生产基地3个,4.6万亩,无公害农产品3只,有机农产品2只,2006年新认定无公害农产品4只。
二、发展农业产业化主要做法
1、领导重视,措施得力。市委、市政府一直把农业产业化作为农业和农村工作的重点。一是针对实际情况,多次出台培育和扶持农业龙头企业的各项优惠政策。二是围绕特色产业出台推进特色农业发展以奖代补政策,对建基地、办协会(专业合作社)、创品牌、设窗口(农产品销售窗口)给予大力扶持,在财政极为紧张的状况下每年安排150万元用于农业产业化发展补助。三是把农业龙头企业培育发展列入各镇(乡)、街道工作汇报会的重要内容,列入年终岗位目标责任制考评,并有相应的奖惩措施。四是对农业产业化龙头企业,每年进行考核,实行动态管理,优胜劣汰。
2、因地制宜,培育农业龙头企业。我们以农业龙头企业建设为着力点,围绕产业强龙头,壮大龙头带产业,有力地推进了农村经济快速发展。一是坚持“围绕区域特色建龙头,围绕主导产业建龙头,围绕基地规模建龙头,围绕外贸订单建龙头”的原则,逐步形成了以杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花为主的六大类农业龙头企业产业群,农业龙头企业呈现出多龙腾飞,强龙劲舞之势。二是优化投资环境,多方招商引资。市财政拿出50%以上的支农资金专门用于农业龙头企业奖励。(1)对引进农业龙头企业有功之臣给予1—5万元奖励;(2)对引进新办固定资产300万元以上加工型农业龙头企业,在征用土地中,分档次给予土地征用费补贴;(3)对投资板鸭、杨梅、蔬菜、珍珠、水萝卜和兰花六大类农产品项目,奖励每个品牌宣传费5—10万元;三是外贸政策扶持。为了使六大特色农产品走出国门,加快培育外向型农业龙头企业,促进优势农产品出口;对农业龙头企业申报自营出口权的给予优先支持,对拥有外贸自营出口权的农产品退税实行“免抵退”政策;对出口创汇业绩显著的农产品收购加工企业市政府每年给予重奖。
3、建立规模基地。根据资源优势和农业生产现状,围绕杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花等六大类主导产业,建立一批与龙头企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区,使龙头企业、基地和农户联为一体,形成了“企业带基地,基地连农户”的产业化发展之路,在基地与农户之间建立起“利益共沾、风险共担、连心联利、共同发展”的产业化经营机制。全市建立各类基地10.8万亩。
4、推动专业合作经济组织建设,提高农民组织化程度和农业产业化水平。在各级党委、政府的重视下,在有关部门的共同努力下,我市农民专业合作社发展迅速。目前,全市已建立农民专业合作经济组织48家,呈现出几个特点:一是覆盖领域不断拓展。目前,我市农、林、牧、渔各个产业和具有优势的主要特色农业行业,都已经有了农民专业合作社。二是合作层次不断提升。越来越多的农民专业合作社从生产领域合作,向品牌流通领域合作拓展,有的合作社开展了农资供应,质量标准,生产技术,品牌包装,市场营销,基地认证等“几统一”服务。三是合作机制不断规范。农民专业合作社改变了发展初期运作无序、分配随意的不规范现象,组织结构、股本结构不断优化,表决方式的民主性和公开性、分配方式的效率与公平的统一性开始得到了体现。不仅较好地解决了村级组织“统不了”、单家独户“办不了”、政府部门
“包不了”的问题,而且有效地促进了农业的结构调整、技术进步、产品销售,提高了农民组织化程度和农业产业化水平。
5、实施品牌战略,扶持创优品牌。多年来,我市把帮助企业创建名优品牌,提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。(1)对获国家级著名商标、名牌产品的奖励20万元;获浙江省著名商标、名牌产品的奖励8万元;获金华市级著名商标、名牌产品的奖励1万元;(2)对申请注册农产品商标,奖励0.1万元;(3)对当年通过市级有关部门组织参加上级举办的各类农展会获得金奖的农产品给予奖励,获国家级的奖励5万元,获省级的奖励2万元,获金华市级的奖励0.5万元;(4)在省内外大中城市设立直销本地农产品窗口奖励1万元。
6、完善制度,提高服务质量,推进农业技术保障。(1)建立以科技特派员“联村、抓点、带片”的工作责任制度;(2)建立以农技干部“分线、抓点、带面”的工作责任制度;(3)建立以镇乡、街道“特色凸现专业连片”农业龙头原料保障制度;(4)依托农技部门“农民之家”和电视台“金色田野”为大本营,面向农村,服务农业,送药上门,下乡送诊,为农业产业化、专业化经营、基地产业化提供农业科技保障。(5)推进农业信息“进村入户”工程建设,做好农业信息服务。
三、农业产业化存在问题
1、农业产业化龙头企业流动资金不足,再融资困难。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业,一是初期投入较大,企业回报率相对较低,回报周期长,存在风险大,造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购,收购时货款当场两清,流动资金需求量集中,造成流动资金相对短缺,甚至周转不灵。
2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚,规模小,资金力量单薄”等企业发展之初的综合症,再加上经营有大部分是种养植大户、加工大户出身,又是典型的土生土长的农民企业家,他们掌握的知识和应用新技术不多,对人才引进,品牌意识,认识不足,新产品开发又受资金和知识的限制,农产品只能以粗加工为主,产品附加值不高,大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段,结构松散,大多是非正式的、临时的,不能应对千变万化的市场,农业流通服务组织与农民联系不够紧密,对农业产业化发展推动力不强。
3、农业产业化程度底,科技含量不高。我市几个主导产业的规模较大,但由于千家万户的小生产难以协调统一,品种多、乱、杂,生产技术水平参差不齐,农产品质量差别较大,不能满足龙头企业的加工需求,优质农产品产业化开发面积规模较小。
4、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。
四、推进农业产业化打算
1、围绕特色优势产业,建立规模基地。把扶持资金集中起来,引导解决产业规模偏小、偏散,“样样有一点,样样一点点”的现状,大力发展专业镇乡,实行区域化布局,走一户带多户,多户带一村,一村带多村,多村成基地的路子,在全市建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。新建杨梅、枇杷、蚕桑、小萝卜示范基地1万亩,加快形成若干个具有特色的优势农产品产业带。抓好绿色、无公害农产品建设,提高农产品质量档次。今年争取申报省级无公害和有机农产品基地6个以上,面积3万亩以上,规划实施女埠、马涧省级森林食品基地3.1万亩。
2、培育规模经营的生产主体,不断壮大农业龙头企业。通过嫁接改造,扩大现有农业龙头企业的规模。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业,组建企业集团。对企业集团实行政策倾斜,鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。继续围绕珍珠、蜂产品和杨梅等特色农产品开展农业招商,鼓励引导工商资本投资农产品精深加工。
3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求,应及时进行项目论证,符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系,对龙头企业的信誉进行评估,对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。
4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。培育壮大农村经纪人队伍,并在自愿互惠的基础上,引导他们联合与合作,组建农产品营销公司,实现农产品运销规模化、集约化,大力推行“公司+合作经济组织(经纪人)+农户”的产业化经营模式,真正把农民与企业连接起来。
5、加强农业信息服务网络建设。推广普及农民信箱,促进农业信息化。加快实施“百万农民信箱”工程,推动信息进村入户。发展农民信箱注册用户15000户以上,全面组建农民信箱村级联络点,初步构建我市农民的电子商务平台。按照“农广联动、优势互补”运作模式,继续办好《金色田野》电视栏目。继续办好农民之家。做好市场信息收集、整理工作,多渠道发布农产品市场供求信息,以信息化推进农业产业化。
兰溪市农业和农村工作办公室
 
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二00六年五月二十五日
第四篇:农业产业化工作汇报
会的重要内容,列入年终岗位目标责任制考评,并有相应的奖惩措施。四是对农业产业化龙头企业,每年进行考核,实行动态管理,优胜劣汰。
2、因地制宜,培育农业龙头企业。我们以农业龙头企业建设为着力点,围绕产业强龙头,壮大龙头带产业,有力地推进了农村经济快速发展。一是坚持“围绕区域特色建龙头,围绕主导产业建龙头,围绕基地规模建龙头,围绕外贸订单建龙头”的原则,逐步形成了以杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花为主的六大类农业龙头企业产业群,农业龙头企业呈现出多龙腾飞,强龙劲舞之势。二是优化投资环境,多方招商引资。市财政拿出50%以上的支农资金专门用于农业龙头企业奖励。(1)对引进农业龙头企业有功之臣给予1—5万元奖励;(2)对引进新办固定资产300万元以上加工型农业龙头企业,在征用土地中,分档次给予土地征用费补贴;(3)对投资板鸭、杨梅、蔬菜、珍珠、水萝卜和兰花六大类农产品项目,奖励每个品牌宣传费5—10万元;三是外贸政策扶持。为了使六大特色农产品走出国门,加快培育外向型农业龙头企业,促进优势农产品出口;对农业龙头企业申报自营出口权的给予优先支持,对拥有外贸自营出口权的农产品退税实行“免抵退”政策;对出口创汇业绩显著的农产品收购加工企业市政府每年给予重奖。
4、推动专业合作经济组织建设,提高农民组织化程度和农业产业化水平。在各级党委、政府的重视下,在有关部门的共同努力下,我市农民专业合作社发展迅速。目前,全市已建立农民专业合作经济组织48家,呈现出几个特点:一是覆盖领域不断拓展。目前,我市农、林、牧、渔各个产业和具有优势的主要特色农业行业,都已经有了农民专业合作社。二是合作层次不断提升。越来越多的农民专业合作社从生产领域合作,向品牌流通领域合作拓展,有的合作社开展了农资供应,质量标准,生产技术,品牌包装,市场营销,基地认证等“几统一”服务。三是合作机制不断规范。农民专业合作社改变了发展初期运作无序、分配随意的不规范现象,组织结构、股本结构不断优化,表决方式的民主性和公开性、分配方式的效率与公平的统一性开始得到了体现。不仅较好地解决了村级组织“统不了”、单家独户“办不了”、政府部门“包不了”的问题,而且有效地促进了农业的结构调整、技术进步、产品销售,提高了农民组织化程度和农业产业化水平。
5、实施品牌战略,扶持创优品牌。多年来,我市把帮助企业创建名优品牌,提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。(1)对获国家级著名商标、名牌产品的奖励20万元;获浙江省著名商标、名牌产品的奖励8万元;获金华市级著名商标、名牌产品的奖励1万元;(2)对申请注册农产品商标,奖励0.1万元;(3)对当年通过市级有关部门组织参加上级举办的各类农展会获得金奖的农产品给予奖励,获国家级的奖励5万元,获省级的奖励2万元,获金华市级的奖励0.5万元;(4)在省内外大中城市设立直销本地农产品窗口奖励1万元。
6、完善制度,提高服务质量,推进农业技术保障。(1)建立以科技特派员“联村、抓点、带片”的工作责任制度;(2)建立以农技干部“分线、抓点、带面”的工作责任制度;(3)建立以镇乡、街道“特色凸现专业连片”农业龙头原料保障制度;(4)依托农技部门“农民之家”和电视台“金色田野”为大本营,面向农村,服务农业,送药上门,下乡送诊,为农业产业化、专业化经营、基地产业化提供农业科技保障。(5)推进农业信息“进村入户”工程建设,做好农业信息服务。
三、农业产业化存在问题
1、农业产业化龙头企业流动资金不足,再融资困难。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业,一是初期投入较大,企业回报率相对较低,回报周期长,存在风险大,造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购,收购时货款当场两清,流动资金需求量集中,造成流动资金相对短缺,甚至周转不灵。
2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚,规模小,资金力量单薄”等企业发展之初的综合症,再加上经营有大部分是种养植大户、加工大户出身,又是典型的土生土长的农民企业家,他们掌握的知识和应用新技术不多,对人才引进,品牌意识,认识不足,新产品开发又受资金和知识的限制,农产品只能以粗加工为主,产品附加值不高,原创文秘材料,尽在网络。大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段,结构松散,大多是非正式的、临时的,不能应对千变万化的市场,农业流通服务组织与农民联系不够紧密,对农业产业化发展推动力不强。
3、农业产业化程度底,科技含量不高。我市几个主导产业的规模较大,但由于千家万户的小生产难以协调统一,品种多、乱、杂,生产技术水平参差不齐,农产品质量差别较大,不能满足龙头企业的加工需求,优质农产品产业化开发面积规模较小。
4、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。
四、推进农业产业化打算
1、围绕特色优势产业,建立规模基地。把扶持资金集中起来,引导解决产业规模偏小、偏散,“样样有一点,样样一点点”的现状,大力发展专业镇乡,实行区域化布局,走一户带多户,多户带一村,一村带多村,多村成基地的路子,在全市建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。新建杨梅、枇杷、蚕桑、小萝卜示范基地1万亩,加快形成若干个具有特色的优势农产品产业带。抓好绿色、无公害农产品建设,提高农产品质量档次。今年争取申报省级无公害和有机农产品基地6个以上,面积3万亩以上,规划实施女埠、马涧省级森林食品基地3.1万亩。
2、培育规模经营的生产主体,不断壮大农业龙头企业。通过嫁接改造,扩大现有农业龙头企业的规模。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业,组建企业集团。对企业集团实行政策倾斜,鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。继续围绕珍珠、蜂产品和杨梅等特色农产品开展农业招商,鼓励引导工商资本投资农产品精深加工。
3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求,应及时进行项目论证,符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系,对龙头企业的信誉进行评估,对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。
4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。培育壮大农村经纪人队伍,并在自愿互惠的基础上,引导他们联合与合作,组建农产品营销公司,实现农产品运销规模化、集约化,大力推行“公司+合作经济组织(经纪人)+农户”的产业化经营模式,真正把农民与企业连接起来。
5、加强农业信息服务网络建设。推广普及农民信箱,促进农业信息化。加快实施“百万农民信箱”工程,推动信息进村入户。发展农民信箱注册用户15000户以上,全面组建农民信箱村级联络点,初步构建我市农民的电子商务平台。按照“农广联动、优势互补”运作模式,继续办好《金色田野》电视栏目。继续办好农民之家。做好市场信息收集、整理工作,多渠道发布农产品市场供求信息,以信息化推进农业产业化。
第五篇:银河镇计划生育工作汇报
银河镇2007年计划生育工作工作汇报
基本情况
我镇总人口为40198 人,其中育龄妇女8644人。2007上半年共出生280人,其中一孩207人,其中男117人、女91人,二孩65人,其中男37人、女35人,总性别比为118.09。计划内出生272人,计划生育率96.10%,计划外8人,全镇2007年共死亡84人,自然增长率3.02‰
四项手术落实和环孕检情况
2007年共完成四项手术216例,其中结扎39例,上环152例,皮下埋植2例,人流引产7例,取环56例。期内长效节育措施落实率达98%,措施落实及时率98%,环孕检率98.5%。
经费投入
2007年的计划生育经费在往年的基础上有做增长,年初财政预算的计划生育经费投入保证了人均13.55元总计,从而保证计划生育工作顺利开展。在设备跟新上今年我们花5万元新购置了计划生育专用车,投入数千元等办公设备购置了打印机等相关办公设备,并且按照省计生委的标准,投入十余万元对我镇的计划生育中心站所进行装修改造,届时我站将成为我县走在前列的一流站所。
政策法规宣传
为使各项政策深入人心,我镇利用多种形式进行宣传,使婚育新风和利益导向等知识深入千家万户。2007年,我办以出动宣传车,张贴标语,发放宣传单的形式将计划生育政策深入老百姓的心中。开展了以关爱留守儿童为主题的《爱心助成长留守不孤单》爱心帮扶结对活动,向各村留守儿童及贫困儿童30人免费赠送了学习用品并免费检查身体,并联系萍乡卫校长期无偿捐助3名贫困生直至初中毕业。
利益导向
2007年,我们在往年的基础上又为9名老人办理了国家计划生育奖励扶助;其中独女、二女计划生育户落实养老保险实现100%投保。我们严格掌握政策,加强社会监督和群众监督,确保加分政策执行准确到位,取信于群众,圆满地完成56位考生的中考优惠加分工作。镇计生协会还筹集2000余元,为何甜甜等26户困难计生二女户代缴了农村合作医疗基金,帮助她们解决了就医难的问题。
计划外生育对象清查及社会抚养费征收
2007年我们对计划外生育加大了清查力度,进行了包村包组的清查,总共清查出未上报计划外生育对象达40余人,并开展了针对计划外生育钉子户整顿行动,追缴了如社区李福明,陇田陈云等历年来影响大,态度强硬的对象户,为我们开展清理清查工作扫除了障碍。
一年来,我办工作在党委、政府领导的关心和支持下,先不说取得了成绩,只能说是比较顺利的开展了工作,其中在工作的同时我们也发现了很多的不足,主要体现在外出育龄妇女多,四项手术落实及查环查孕难度大,群众的生育意愿和法律法规规定的还有一定差距,重男轻女的现象仍然十分严重,村民自治水平还有待提高,社会抚养费征收难度大,长期在外的务工人员无法征收,家徒四壁的人员难以征收。下半年的工作我们将针对以上发现的问题,认真研究总结经验,更加有效的开展好工作。
下一步工作打算:
一、进一步加大计划生育政策宣传力度,营造浓厚的计生工作氛围,让政策深入老百姓的生活,深入老百姓的观念中去,我们目前正在做的打算在银凤大道旁边做两块大型宣传版画,以及印有计划生育政策的一些宣传品及请县计生委开动宣传车进行一系列宣传等。
二、以“双查”补漏和清理节育措施拖欠为重点,全面开展计划生育集中服务活动,继续加大育龄妇女四项手术落实清理清查,我们将实行镇村联手,克服怕得罪人、怕吃苦的心里,努力把我们的手术落实率提高上去,从源头上控制计划外生育。
三、以清理出生人口漏报为重点,扎实开展清底子工作;对于瞒报,错报,特别是计划内出生漏报我们将对相关负责人追究责任,还有将进一步加大流如流出人口的管理。
四、继续加大力度追缴社会抚养费拖欠的突出问题,开展计划生育专项治理活动。
五、继续完善我镇计划生育服务中心建设,将我镇计划生育服务中心打造成一流的服务站所。