成功需要知行合一(李践访谈之二)

第一篇：成功需要知行合一(李践访谈之二)

成功需要知行合一（李践访谈之二）

■受访人简介

李践：1965年出生，1987年创办了中国第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会，1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，被媒体称为“中国跆拳道第一人”。1993年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。

1992年辞去银行出纳员工作下海创业，仅8年时间就创造了资产从20万元增长到1.7亿元的奇迹。现为风驰明星信息产业集团总裁。行动成功学的创始人，《做自己想做的人》一书的作者。

■才经理由

记者曾经问过李践这样一个问题：成功学的方法多种多样，为何你却把目光仅仅盯在“行动”二字上，还以此为自己的成功学命名？李践回答道：

“所有的成功都来自行动，只有行动才能改变你自己。

不行动就带不来价值，所以我们要重视行动的力量。”这是李践发自肺腑的一句话，他那传奇性的经历本身就向我们证明了行动的价值。

谁都难以想象李践曾经有过这样的过去：“文革”时期的他因父母被发配到边疆而寄宿在外祖母家，由于难以忍受农村的贫穷和饥饿，七八岁的他就被迫到城里流浪。

夜晚露宿在火车站时又受到乞丐们的侮辱，向他们叫爷爷还要跪着爬过去。家境贫寒的他直到念中学时学习成绩都不好——那时的李践成了胆小、懦弱、自卑、害怕困难、挫折的代名词。

1992年，业余时间教武术的李践偶然结识了一位教跆拳道的美国人，对方提出互相交换学习的请求从此彻底改变了李践。

如果说中国武术强调的是战胜对手的话，那么跆拳道则强调人生最大的敌人是自己没有勇气、没有信心、没有目标和信念，所以需要战胜的不是别人而是自己，跆拳道正是通过严格的肉体上的训练来达到这种精神上的修炼。

这之后，李践——这位武场上的得“道”者又在钻研成功学的基础上从哲学的高度领悟了成功人生的真谛。从此，积极的心态、明确的目标、知行合一在他的身上得到了充分的体现，他甚至把成功学的理念运用到企业管理中，才最终取得了这么大的成功。

1998年，风弛公司成为云南省政府推荐的首家民营申报上市企业，1999年底，风驰广告公司又正式加盟了李嘉诚所属TOM集团。

虽然李践的成功学讲座极富感染力，但他绝不仅仅是一个停留在书本上的讲师，他更是一个成功的企业家，用他的话说：“我重视实践力，我的有关成功学的方法和理论来源于不断地去做。”这便是李践和他的行动成功学带给我们的启示。

■才经故事

1． 有意识地“折磨”自己

跆拳道讲究战胜自己，为了能做到这一点，有一度李践特别有意识地去锻炼自己的意志力。他选择从为别人服务做起，通过从事艰苦的劳动以培养自己积极的心态。

那时他利用晚上下班以后的时间，来到街边义务为过往的自行车打气。夏天，他常常干得汗流浃背；冬天，别人穿着厚厚的衣服还觉得冷，而他身穿短袖衣服还头上冒汗。

有时，他还自己跑到宵夜摊上去为人家做小工，帮助洗碗、做汤圆什么的，别人都是两手搓一个汤圆，可他却一只手中就搓两个汤圆。每天他都是干到深夜

才拖着疲惫的身体回家。第二天一早，冲个凉水澡，他便又精神抖擞地去上班了。

为了养成良好的习惯，他还给自己定了个规矩：严格遵守每天的计划，就是不睡觉也要把当天的事情做完。他还长期约束着自己过清教徒般的生活：不抽烟、不喝酒、不进歌舞厅、不谈恋爱，几乎没有一点娱乐。

也许在现在的年轻人看来这些做法有些不可理解，但李践正是通过这些作法来培养自己的毅力，因为跆拳道中讲究的就是这种“坚韧自强”的精神，他是在用自己的行动对这种精神进行修炼。

2． 创造公私分明的企业环境

李践虽然是公司的老板，但公司中也还有其他的股东，为了创造一种良好的公司环境，他下决心从点滴小事上都做到公私分明，这一点虽然说起来简单，但实践起来却的确不容易。

就说借车这种小事，只要朋友来向他借车，他总是借出自己的私车，车子被撞坏了，他就自己掏腰包修。前前后后换了三辆车，也都是他自己出钱买的。每个月他的手机费都要超标几千元，这些钱他也是自己掏腰包承担，从不向公司多报一分钱。

当公司经营中出现亏损的时候，虽然不是因为他的原因造成的，但他还是按照总经理目标责任制的规定用自己的股份进行赔偿，以减少员工和股东的利益损失。

最令人钦佩的还是他对亲人的严格要求。当初他的妹妹想来他的公司工作时，李践就明确表示：来可以，不过得从最基层的工作做起，即先来看自行车。妹妹听后当然有意见了，但李践却解释道：如果你连看自行车都做不了，其他工作你就更做不了了。

最后妹妹只好从看自行车做起，然后去做了业务员，由于她自己的工作出色，最后根据业绩竞选成为了部门经理。处理公私分明的几件事都从一个侧面展现了

李践的“知行合一”。

李践在演讲中常常爱举这样一个例子：在美国田纳西州的一个小镇上，有一个小女孩因为是个私生女而被别人看不起，她自己也感到很自卑。她生活中的惟一乐趣是听镇上新来的一位牧师的布道。有一天散场后，牧师叫住她问：“你的父母是谁？”这个简单的问题令她当时感到非常难堪，牧师似乎看出了这背后的秘密，他平静地对这个小女孩说：“我明白了，你是上帝的孩子，我们都是上帝的孩子。记住，过去不等于未来。”没想到就是这么一句话便深深地影响到了这个小女孩的命运，她从此战胜了自我，通过艰苦的努力，最终成为了田纳西州的州长。

这个故事也给了李践深深的启发，他说，很多人都知道应当如何去做，可是在付诸行动的时候，却只有很少的人能够做到身体力行，这也就是一般所说的“知易行难”的道理吧。但当一个人真正悟出道理来的时候，把理论化为行动也就不是什么难事了。

■才经锦囊（李践）

1． 付出表示富有，索取就是贫穷

行动的实质就是付出。要成功，就必须明白舍得的道理，舍才能得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。有一个寓言讲得非常深刻：甲乙两人死后来到阴曹地府，阎王查看过功劳簿后说：“你二人前世未作大恶，准许投胎为人。但是现在只有两种人可供选择：付出的人与索取的人，也就是说，一个必须过付出、给予的人生，另一个必须过索取、接受的人生。”说完让他俩慎重选择。

甲想，索取、接受就是坐享其成，太舒服了。于是他抢先说道：“我要过索取、接受的人生。”乙这时已别无选择，就表示甘愿过付出、给予的生活。阎王听后于是判决道：“甲过索取、接受的人生，下辈子当乞丐，整天向人索取，接受别人施舍。乙过付出、给予的人生，来世做富翁，布施行善，帮助别人。”

由此可见，付出就表示富有，索取就是贫穷，快行动起来，用行动表现你的“富有”。

2． 具有瓦伦达心态

瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，我知道这次一定要出事，因为他上场前总是不停地说，这次太重要了，不能失败。而以前每次成功的表演，他只想着走钢索这件事本身，而不去管这件事可能带来的一切。后来人们就把这种专心致志于做事本身而不去管这件事意义、不患得患失的心态叫做成“瓦伦达心态”。凡事先行动起来的一个主要好处，就在于容易到达“瓦伦达心态”，因为一旦迅速进入行动状态后，就来不及多想，逼上梁山，背水一战，只有一条路走到黑，这样反而容易成功。

无论是走在地狱还是天堂，“走你的路，让人们去说吧。”这就是瓦伦达心态，向着目标，心无旁骛地前进，这是每一个成功人士必备的素质。

3． 如何知行合一

心态、目标、时间管理和行动，究竟哪一个更重要？回答是：四者同等重要。因为从成功学的角度来看，它们是四位一体，不可分离的。

改变心态的时候，行动就开始了；确定目标的时候，行动就开始了；时间管理的时候，行动就开始了。而行动，则必然是心态改变了，目标确定了，时间管理开始了。心态、目标、时间管理三者集中在行动上，三者的表征是“行动”。

第二篇：李践名言精选

李践《成功日志》名言精选(一)

1．你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你；你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你；任务之前的心态决定了最后有多大的成功。

2．自然法则是严肃的，它不会欺骗人，人只有自己欺骗自己。

3．心态替代：(1)不谈论消极的人和事，不说消极的话；(2)用积极的心理期望替代消极的心理期望；用积极的情绪替代消极的情绪，一旦出现消极的心态立即警觉，马上想到替代。

4．麦克斯定律：任何事情都看似很难，实质不难,它比预期的更令人满意；任何事情都能办好，而且是在最佳的时刻办好。

5．人类所有的进步，都是先有目标而实现的。

6．要祈求幸福，我们的人生就不能没有一个远大的目标。

7．当你养成制定目标的习惯，并掌握了实现目标的方法后，你就判若两人，从前成就平平，现在却能取得连自己也想不到的成绩。

8．要敢于有伟大的理想，试一试你的最大能力，不要关闭自己的潜能。

9．你要明白:你要飞多高?你要飞多远?你要飞到哪里去。

10．注意：全世界只有3%的人这样认真地想过上述问题，所以他们成功了。

11．时间管理是成功的效率——你的成功，要以多快的速度实现。

12．你有没有想过，要取得人生的成功，手中的时间其实非常的少，我们人生真正能做事的时间不到五分之一。

13．没有安排不了的时间，只有自己没有去安排时间。1

14．人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动。

15．回报不够是因为你付出不够，成功不够是因为你行动不够。

16．杰出的领导者，必定是一位高明的授权者。

17．你害怕什么就去做什么，做了就不会害怕了。

18．梦想能变成明确的目标就不是梦想。

19．人因目标而伟大，因格局而高远。

20．成功是获得赞美和尊重最有效的途径。

21．挫折不是来阻拦我们的，而是来帮助我们成长的。

22．只学习和培训不会改变现状，只有付诸行动才能解决问题。

23．做人要低一个层次，做事要高一个层次。

24．你所认定的就是你所得到的，你所得到的就是你所认定的。

25．刚开始的时候只是一种梦想，以及毫无根据的自信，但是所有的一切都是从这里开始。

26．成功始于心动，成于行动。

27．每天进步一点，一年进步365点。

28．任何事情的发生必有其原因，都是帮助我们成功的机遇。

29．以诚感人者，人亦诚而应。

30．以坚持不懈的信心和毅力做事，就能感动自己，感动他人，感动天地鬼神。

31．成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功了。

32．播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一个习惯你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。

33．最有效的资本是我们的信誉，它24小时为我们工作。

34．世上没有做不成的事，只有做不成事的人。

35．过去属于死神，未来属于自己。

36．凭欲望以提升热忱，凭毅力以磨平高山。

37．没有人富有得可以不用别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人以帮助。

38．忍常人不能忍之侮，吃常人不能吃之苦，必能做成常人不能做成之事。

39．失败是什么？就是向着成功更近一步；成功是什么？就是跨过了所有通向失败之路。

40．害怕自己受苦的人，已经因为自己的害怕受苦了。

41．人生的每一桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。

42．心态是人情绪和意志的控制塔，决定了人行为的方向和力量。

43．环境不会十全十美。消极的人受环境控制，积极的人控制环境。

44．路是脚踏出来的，历史是人写出来的，人的每一步行动都在书写自己的历史。

45．你若要证明自己的价值，你就得给世界创造价值。

46．积极的心态能激发高昂的情绪，帮助我们忍受痛苦，克服抑郁、恐惧并且凝聚坚忍不拔的力量。

47．没有苦水与汗水，就没有成功的泪水。

48．时间是一种生命成本，对时间的珍惜就是对生命的节约。

49．行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

50．世上没有天生不成功的人，只有没有目标的人。

51．微笑可以提升你生命的面值。

52．征服畏惧、建立自信的最快最有效的方法，就是去做你所害怕的事。

53．一个有思想并且能够付诸行动的人，就是一个力量无边的人。

54．只要有了目标，什么方法都能找到。

55．成功就是设定目标并达成目标。

56．重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事来改善它。

57．在成功面前，世界上只有参与者和观望者，而成功只发生在一种人身上，那就是参与者身上。

58．要成功必须做到三件事：(1)世上无事不可为；(2)做万全的准备；(3)全力以赴。

59．行动是战胜害怕心理的唯一方法。

60．站在最高境界看世界，而从每件小事去修炼。

61．当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西，学习会使你永远立于不败之地。

62．一个人的思想格局与他的成就成正比。

63．期待最好的，就能得到最好的。

64．人生最大的成功就是：做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方，说自己想说的话。

65．永远把注意力集中在解决问题的方法上。

66．忍是一种修养，一种思想，是一种以守为攻的策略。

67．有些事之所以许多人不去做，是因为他们认为不可能。不可能实际上只存在于人们的想象之中而已。

68．一个人之所以没有成功是因为他选择太多。

69．爱心是积极心态的最佳表现。

70．成功者决不放弃，放弃者绝不成功！

第三篇：李践语录

李践老师语录

1． 改变你一生的，不是能力，而是决心。

2． 最快速的学习方法——一抄二改三研四发。

3． 资本操作是以钱赚钱，钱×钱；人力操作是以产品赚钱，产品×钱。

4． 高僧只说家常话。

5． 世界上最顶点的领导力的学校是西点军校。通过改变思维、行动力、知识这三个方面去改变人的一生。

6． 企业家应该具备的三大素质：数字思维、结果思维、内向思维。

7． 企业就是10－8＝2。（10是收入，8是成本，2是利润）

8． 穷人和富人的区别在于：穷人是“因果思维”，起因→过程→结果；富人是“结果思维”，结果→过程→起因。

9． 人应该每天都问自己，我想得到什么结果？

10． 成功者与失败者的区别：失败者常常是外向思维，找借口；成功人士是内向思维，绝不找借口。

11．12．

13．14．

15．16．

17．18． 凡事皆有可能。想像力比知识更重要。世界上没有想不到的方法。企业的三大作风：认真、快、坚守承诺。什么是认真？认真就是全力以赴、全身心投入、专注、挚着。认真是品质、快是效率、坚守承诺是诚信。员工只做上级要检查的事，所以一个领导者就应该检查者。管理就是管人，管人就是带作风。

20．21．

22． 赢得客户的成功模式：专业+关系=成功。客户的购买来自于信任感。信任感是一种情感，而不是客户指标。关系就是额外的服务，越是额外的服务，越是和工作没有关系的服务就越是有用。

23． 关系就是亲属服务。发自内心感动客户，感动不了客户就感动他的家人。

24．25．

26． 华为七字秘诀：搞、搞定、一定搞定。专业不是惟一的成功手段，关系是最终的成功手段。中国大型企业的发展阶段：一是机会阶段、二是产品阶段、三是客户阶段。

27．28．

29． 谁拥有客户，谁就拥有利润，谁就拥有21世纪的主动权。未来经济一定是“挟天子以令诸侯”，大寡头形成垄断经济。低端客户对价格敏感，高端客户对价格不敏感，所以顶尖公司赢利的源泉——定位高端客户。

30．31．

32．33．定位低端客户是“蚊子腿上刮油，苍蝇身上寻宝藏”。聚焦高端，必须要筛选客户。企业经营就是：找对人、做对事、用对方法。一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。

34．35． 80/20法则：20%的客户创造了80%的利润。200/30法则：30%的客户给公司造成200%的亏损。

37．38．

39．40．

41． 你像总经理比你是总经理更重要，你没有机会改变你的第一印象。60%的价值来自包装，让你的包装会说话。卖点就是让消费者非卖不可的理由。卖点就是独特、区隔。今天是服务的时代，不是产品的时代。因为产品严重过剩，可以马上复制，成本醒目可见。

42．43．

44．45．

46．47．

48．49．

50．51．

52．53．

54．55．

56． 卖产品不如卖服务。卖服务是卖感觉。IBM“3+1”模式，3是服务，1是产品，服务是产品的3倍价值。如果你的团队服务品质提高10%，利润将提高30%。没有绩效、等于无效。竞争对手是我们最好的老师。利润是检验企业的惟一标准。团队惩罚比个人惩罚更有效。企业家的竞争对手是意志力的竞争。企业的管理就是结果管理。没有失败，只有放弃。伤其一指，不如短其十指。把问题当作课题。无限满足客户等于破产。企业要先做强再做大。独特的销售主张是企业最大的卖点。

58．59．

60．61．

62． 战争未开始之前，已决定胜负。企业最危险的时候，就是不知道没有危险的时候。千斤重担人人挑，人人头上有指标。要事第一，一个领导人永远要懂得做最重要的事。什么是最重要的事情？最有生产力，最有业绩，最有利润的事就是最重要的事。

63．64．

65．66．

67．68．

69． 真正的快乐来自内心。快乐的原因：永远想到你得到的，不要想到你失去的。在你不快乐的时候，痛苦一定会趁虚而入。定位=区隔。定位是抢占心智资源。营销就是贩卖信赖感。信赖感来自于第三方，其中第三方为：客户、权威机构、媒体的宣传、传统。

70．

71．

72．

一样的东西，区隔不一样，结果就不一样。财务是一个公司的核心、中枢神经。财务反映开始，反映结果，反映来龙去脉。

第四篇：李践简介

李践简介 幼年时曾沦落街头做过乞丐,随后却使自己掌管的企业在短短十年间完成 1500 倍的资 本扩张, “制造”出 57 位百万富翁,被评为中国十大民营科技实业家之一;曾身价数亿,却 在事业鼎盛时毅然投至李嘉诚麾下, 从民营企业家反向做起了职业经理人;曾是最早在中国 内地发起并推动跆拳道运动, 如今却是掌管着一个国际企业的商界高手;这个人生故事充满 传奇的人叫李践,目前身为 TOM 户外传媒集团总裁.李践出生于一个知识家庭,文革期间,父亲被隔离,母亲几近精神失常,从六岁开始他 就承担起沉重的家务,七岁时流落街头,沦落为一个小乞丐.高中毕业后,进入银行工作的 李践算是找到了一个令人羡慕的“金饭碗” ,但他并不满足,每晚五块钱的保安,七块钱的 夜市小工,十块钱给别人看地摊,李践通通不放过.身体的羸弱,使李践从小学习武术.一次他在公园练太极拳时, 一位美国人走上前来用并不流利的中文和他攀谈起来, 希望以武 会友.那天,李践第一次听说“跆拳道” ,他觉得很新鲜.没想到一练就着了魔,甚至专门 跑到韩国学习.“学习跆拳道,使我完善了自己的人格.”李践一直认为,跆拳道对于他的人 生,事业有着决定性的影响.1986 年从韩国归来,李践创办了内地第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会.1989 年 他出版的《跆拳道》成为我国跆拳道运动第一本专著.这不仅使李践“淘”到了第一桶金, 也使其赢得了“中国跆拳道第一人”的称号.1993 年,他被韩国授予“跆拳道国际传播优 秀金质奖章”.1992 年,不安于银行工作的李践辞去“铁饭碗” ,与几个合伙人成立了风弛广告公司.但李践不太了解广告公司的运作流程,曾被人耻笑“就连'疯子'('风驰'的谐音)也来凑 热闹”.不过,李践随后让人对他刮目相看.“风驰”第一年成为云南第一,三年成为西部 12 省第一,1995 年进入“中国广告 50 强” ,在全国小有名气.仅用了五年,李践就使“风 驰”的资产从创业时的 20 万元增长到 2.5 亿元.2001 年, “风驰”成为中国广告行业最赚钱 的公司,当年的营业额高达 1.2 亿元,户外传媒业务占了云南省 70%以上的市场, “制造” 出了 57 个百万富翁.李践和“风驰”引起了外界的关注,其中包括“华人首富”李嘉诚.2000 年,李嘉诚的 TOM 公司出资 2.7 亿元收购了“风驰”49%的股份,使其成为 TOM 户 外传媒集团的第一个子公司.2003 年初,李践被委任为 TOM 户外集团总裁,由一隅之地走 上了国际舞台.今年 6 月,TOM 户外传媒集团宣布,历时两年的整合已经顺利完成,其业 务连续两年实现了 20%以上的增长.在中国广告协会发布的“2004 中国广告公司营业 收入 100 强”排名上,TOM 户外令人吃惊地跃升至第三位.此时李践的目标更令人吃惊: 2007 年成

第五篇：做自己想做的人-成功日志-李践

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李践：香港和记黄埔下属机构TOM.COM集团风驰传媒总裁。2000年紫荆花杯全国优秀企业家；美国檀香山大学企业管理博士；中国跆拳道运动发起人；白手起家，三年时间，将其企业带入中国广告五十强；五年时间，将其资产从几乎是零增长到二点五亿。

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