第一篇:时光文学社十一期杂志发行策划书
时光文学社第十一期杂志发行活动策划书 活动目的:为了丰富同学们的文化生活,多多了解本校大学生的生活,思想和追求以及扩大我校唯一杂志的知名度和提高同学们对文学的喜爱和写作的激情,特举行此活动。活动时间:暂定于5月·号和5月·号
活动地点:图书馆报告厅和大活门口
活动方案:一.图书馆报告厅发行销售。以观众观赏多媒体为主,创造一个优雅宁静的文学氛围,激发同学们对文学的喜爱。多媒体包括视频,幻灯片,音乐,名家文章(诸如诗歌,散文,故事)朗诵,音乐等。多媒体内容包括多个主题:青春,爱情,亲情,友情,文化,地理,古典和现代文学欣赏。步骤:一,主持人介绍时光文学社,时光杂志。二,播放多媒体文件,中间适时穿插朗诵比赛选手精彩表演。三,主持人致辞,杂志发售。在播放完多媒体时在报告厅门口附近发售。四,观众退场。
二.在大活门口发售。借用社联设备,利用大活门口人流量多,消息传播快的特点,发售杂志。
三.发行到长清校区。
四.发送给办公楼老师,各系辅导员办公室,社团联合会。
五.时光文学社留存,作品作者,图书馆,学校报亭及其他用途。
宣传途径:张贴海报,学校广播宣传,条幅等
杂志数量预计:各项共计500本。
活动预算:宣传纸,笔,条幅,及其他共计~~~元。预期效果:使杂志更好地流通于老师和同学之间,让其成为一个联系学生的一个好的平台,成为一个老师了解同学生活和想法的有力工具,一个学生间互动交流地通道,一个充分展示学生才华和想法的舞台。
第二篇:杂志发行管理办法
《2.5产业》杂志发行管理办法
《2.5产业》杂志作为重庆工业服务港传媒的重要组成部分,承担着“发挥喉舌功能,搭建交流平台,建设学习园地,展示形象窗口”的重要职责。为进一步规范杂志发行管理,提高发行工作质量和效率,充分发挥杂志的应有作用,特制定本办法。
第一条:鉴于杂志发行面较广,杂志发行由各平台员工投递、行政部直投和委托邮局代发的方式完成。公司行政部直接发放;其余单位可由编辑部提供发行名单,印刷企业负责分装,邮局寄送,接收单位分发。
第二条:杂志发行的范围包括:(分阶段实现)
1.国家级经济园区,产业园区管委会领导及各省地级市以上园区各部门、各单位直属领导;
2.市委、市人大、市政府、市政协领导和市经信委、市中小企业局、市工商联、市科技局各部门主要领导;
3.各省级经济信息委员会主管领导;
4.各省级具有相同性质的行业报刊媒体以及相应的内刊兄弟单位;
5.各省级工业产业行业协会主要领导;
6.行业所属科研院校和媒体单位;
7.重庆工业港会员单位以及服务机构;
8.重庆区县党政负责人和分管工业工作的领导;
9.重庆范围内年纳税在300万元以上的工业企业;
第三条:编辑部发行工作人员负责对印刷企业的分装进行监督,杂志出刊后2日内交送寄发。编辑部根据邮局提供的票据核实发行数量及发行时间。
第四条:平台各所属单位对杂志的内部分发,由各平台落实具体人员负责,确保杂志到达本单位2个工作日内发放到位;
第五条:平台各所属单位要将杂志发放名单到提交编辑部。
第六条:各所属单位在超期20日仍未收到杂志的,应及时向编辑部反馈信息,以便查找原因及时补正。
第七条:发行名单及联系地址有变化的,平台应及时将变化情况反馈编辑部。
第八条加强对《2.5产业》杂志发行工作的监督检查,由编辑部负责,不定期对各单位杂志分发情况进行抽检,以电话抽检为主,覆盖率为30%,并通报抽查情况。
第三篇:杂志发行的策划
概 述
鉴于《***》将以新的面貌进入期刊市场,因此,目前发行渠道需要进一步调整完善,刊物的编辑出版内容,发行运作能否完全适应期刊市场的要求,是《***》杂志能否迅速占领期刊市场赢得目标读者认可的关键所在。因此我刊的发行应该本着自始至终地适应期刊市场的需要,走一条多渠道的发行道路,以适应读者的需求,同时为广告部的宣传、展示服务。相信,随着发行渠道的不断完善及市场推广力度的不断加大,市场潜力也必将扩大,《***》杂志的品牌效益也将愈发明显。
实 施 办 法:
一、发行部人员:
发行总监1名;数据管理员1名;发行专员2名
二、注重宣传效应
刊物的出版发行,首先应注重其品牌的宣传,体现在发行工作上则需要一定的宣传和促销手段,以便《***》杂志在最短的时间内占领期刊市场,让广大目标读者所认知和了解。
具体实施方案:
1.印制招贴画随刊发行,增加我刊在重点报刊亭以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响,扩大宣传效果。
2.以各种可以进行的方式,在其他媒体进行有针对性的宣传,如(报纸,电视,网站,杂志等)。
3.积极广泛的参加论坛、研讨会、相关产品博览会,有针对性地与各
种渠道保持接触、沟通和联系,同时利用这些机会,扩大本刊的宣传面和影响力并开展现场征订活动。
4.在大专院校、写字楼内粘贴海报、举办有奖征订活动。
5.扩大集团征订,亲情征订。
三、发行征订对象的多种选择
1.在北京、上海、广州、深圳四个重点地区选择发行此类刊物能力强,信誉好的二级渠道商,与之签定发行协议,培养零售市场,稳定、规范发行本刊的渠道。
2.与报刊发行局签订报刊征订合同、申办邮发代号,配合报刊发行局做好征订工作。与重点城市的报刊零售公司建立良好稳固的关系,提供相应的宣传资料,以利于我刊在全国范围内发行征订工作的开展。
3.增强函购的宣传力度,每期加送订阅单,优惠订阅读者,增加函购量。
4.深入大专院校,在学生群体中积极宣传,优惠订阅。
5.在机场、饭店和写字楼零售、征订本刊,开发白领阶层的读者。
6.在重点城市(北京、上海、广州、深圳)加大发行及市场宣传推广力度。
7.适当开发定向免费赠阅场所等白领休闲场所。
四、具体实施计划
****年1-3月工作任务:
1.总结前几期的发行情况。
2.进行市场调研,包括与大专院校的联系。
3.将前几期我刊的发行信息和市场信息进行反馈和总结。
4.重新调整、确定重点渠道的发行对象。
五、业绩考核制度
1.北京地区报刊亭的上摊率:按现有的写字楼附近的报刊亭发刊数量(约180个)每月递增20%
2.全国零售市场的开发:按现有的发行城市数量,到****年6月底以前扩大到每个省会城市
3.特供渠道的开发
4.重点地区的市场维护:北京地区、上海市、广州市、深圳市。
5.销售率:按现有的实际销售量,逐月提高10%
六、奖励制度
1.上摊率
2.市场开发
3.特供渠道的开发:饭店和写字楼、休闲场所
4.重点地区的市场维护
5.销售率
第四篇:《启行》杂志发行策划
《启航》杂志发行策划书
一.杂志定位
秉着将学校团学工作宣传出去,将学生生活报道出去的原则,以及信息宣传报道工作不断完善的需要,我部门决定扩大《启航》的发行量。杂志遵循学校校党委及团委的工作指示,将杂志定位为一本宣传报道学生工作由学生们自采自编的一份贴近学生生活的杂志。凡是学生在校关心的事情,发生在学生身边的小事,学生热切想知道的事情都将出现在杂志里面,所有内容出自学生之手,包括学校、老师以及学生之间的交流沟通都可以借助杂志这个平台。中心旨在打造一份能够带动校园文化建设,能够营造一种青春活泼的校园文化氛围的杂志。
二、杂志传播的内容:
新版《启航》是一本综合性杂志,月刊,主要涉及当代大学生的学习、生活、娱乐休闲等各个方面.在杂志的新闻版面主要设置校内新闻和校外新闻两大块。校内新闻以解读学校下发的重要文件和校内重大活动报道为主,同时也有生活娱乐和人物专访等内容;校外新闻主要选取其他兄弟学校的相关新闻。让我们学校学生既能了解周边生活发展状态又可以拓展其他学校的相关情况,在了解自身的同时也能知晓他人的发展情况,有比较才会有进步。同时这些贴近我们大学生身边的新闻也可以为我们学校各个班级组织生活提供学习材料,活跃、丰富组织生活的内容与形式。
《启航》转播内容讲求通俗易通、平易近人、时尚前卫、高雅健康,严格反对低俗、粗滥,力求青春活力,时尚但是不庸俗,平凡中感悟大学生活之真谛。
比较重要的一点是做好学校、老师和学生交流的桥梁作用,做当代大学生的各方面贴身顾问。
三、杂志装帧和稿件规定设置:
1、杂志暂命名为《启航》,大16K软装帧开本,初步设计为36页(不含封面封底),正文采用豆沙绿(浅绿色)印刷,设封面、目录部分2张(2—4页),中间10—12张(20—24页)为胶彩印刷已获得更加优良的传播效果。
2、封面人物的征集办法:面向全校师生征集,只要你够漂亮、够帅气、够人气,敢作敢为,就可以上《启航》的封面。由信息中心记者部负责拍摄。
3、杂志的稿件来源分为原创与非原创两类,两者比例暂定为5:1。作品体裁不限,题材不限,字数不限,只要符合新版《启航》的定位,只要够青春、够阳光、够活泼、够思想,就可以刊用。
4、编排方针:word排版,页边距2.2厘米,字体:宋体常规小五,字体颜色自动,行距:固定值15磅,首行缩进2个字符。
四、杂志的发行途径及计划
杂志受众主要以校内学生为主,下发至各个班级、团委及校级组织等。
发行数量具体分布如下:
我校10级共127个班级,11级共131个班级,每个班级一本,共258本;校团委2本,每个系院分团委1本,共12本;南北教学楼的商店每个1本,共2本;图书馆大厅可放1本,期刊阅览室1本,共2本;各楼栋服务台一本,共15本;组织自己留档及成员需求11本。
总计:300本
五、杂志的经费预算
据市场调查(南昌三联印务有限公司),杂志每本成本费为7元,共计划发行300本。故每月发行经费为7*300=2100
方案<一>
杂志的经费来源可分为两个部分,一是校团委的拨款,二是赞助。杂志的开始发行阶段校团委的拨款占绝大部分,赞助费用主要用于日常开销。但是我们相信在杂志发行以后赞助商也会随之增加,赞助费用在后期也可承担杂志的一部分发行费用。所以在一开始我们希望得到校团委的大力支持。
方案<二>
杂志主要是面向各个班级发放,故可以从每班收取杂志的成本费用。每月7元(杂志一年计划发行五期,每年从各班分别收取班费35元),合计承担杂志每月发行费用1806元,剩余294元部分由团委拨款。
第五篇:杂志策划书
杂志策划书
㈠稿件来源:(要求原创)学校论坛帖子学生记者的访谈。学生自由投稿。摘录特约稿件,包括专业人士对时事的评析、老师的感悟,校友或毕业生寄语。㈡发行形式:
发行形式主要有两种:1鼓励班级单位至少订购一套,2学生、老师分散购买同时,一定要给校领导、相关负责人和商家选择性地赠阅,以扩大本刊物的影响力,获取更多支持。
㈢资金来源:
1、商家赞助
2、销售刊物所得经费
3、争取学校的资金支持
4、举办活动
5.学生捐款(刚起步状态)
㈣工作流程:
策划书一经审核通过,应立即执行以下事项(按先后顺序排列):
1、确定刊物工作人员详细名单。
2、与学校官方取得联系,听取意见,防止日后有不必要的麻烦。
3、落实外联,确保刊物发行资金问题
4、确保稿件的质量与数量,应该重点筹备网外的征稿工作(如设立投稿箱、联系社团)。
5、在上述条件都满足的前提下,应尽快筹备与发行第一期试刊号,并在大教室举行本刊物首发式。届时将邀请院领导和院报编辑老师参加。
㈤主要版块
零距离接触:采访校园风云人物,促进学生对优秀老师、学生的了解
深度报道:主要以大学生关注的热门事件或校园内的一些值得深思的事情为主,配评论,做新闻调查,新闻观察和深度报道.力求在内容上有深度,以 弥补时效不强的缺陷
文学园地:小说长廊 诗歌园地 文学评论 散文 随笔等
知识园地;包括生活之友 考研 留学 理财 历史一页
杂谈随感:1话说当下:国家大事、教育新闻、时事政治。
2聚焦校园:我们身边的人和事
3七嘴八舌:话题辩论和个人感悟。
心灵鸡汤:两代之间,励志事迹,校园感人事迹,心理咨询。
睛点一刻:发掘校园内外一切有趣的人或事,讲述象牙塔里的快乐故事,打造
开心校园,校园搞笑幽默短文,网择原创皆可。包括乐娱乐、体育 图片,优秀摄影作品,笑话作品等,提倡原创。
艺术天地:书法、美术、摄影类(旁附作品说明及作者)
互动环节:接受读者提议建言等
注:具体栏目根据实际稿件内容敲定为准,如遇重大校园新闻可以采用专题报道的形式。总之,内容上要求严肃和轻松的文章搭配起来,丰富刊物内容。
如果是论坛的文章,保留文章的地址,让读者在论坛上进行评论、切实提 高互动性。
意见专栏:对学校以及学生会有什么不满的地方或是好的想法有助于学校成长的内容
一线园地:学会会可以说是学生的一线,主要介绍学生会里面的部门内容,以及
各个职务是干什么的,里面有什么符合学生利益的制度,工作是怎么开展的。
院系互交:这个主要是让各个院系之间互相交流,互相了解,互相学习的好地方 工作介绍:与外界联系好工作给学生提供兼职的好地方,不用学生自己出去找(一定要与厂家联系好避免不必要的麻烦)
㈥刊物宣传与推广
1通过广播、校园网(学校主页、网站)平面媒体(海报、展板)等
3组织活动宣传:通过组织特色活动、杂志自身的纪念性活动等形式开展宣传。例如,以杂志的名义做公益活动,增强观众互动。打造杂志品牌形象。
4向学校发布大量招募信息,招募校园通讯员,提高本刊物在学校的知名度。让学生会配合积极宣传,最好让各院系出展板一块。
㈦杂志自身特点:
1.内容定位:我手写我心
2、价格定位:半公益性质的,原料成本价
3、形态定位:校园综合性杂志
4、受众分析:以本校学生为主要受众群体,也包括关注大学生的老师等
5、投稿方式:公开电子邮件采用网络投稿或手写投稿直接交于广播台编辑
部。
6、发行周期:1个月。
7、发行量:2000本
附录
本刊物的最大吸引力是我校师生原创的,综合面广,切实的反映了理工人的真实写照,也囊括了各个学院同学的最新动态,提供了一个发挥才能和交流心得的良好平台。
可能存在的问题与应对方案
一、稿件来源
稿件总体数目不足或缺少优秀稿件是制约刊物出版的最大障碍。出现这种现象的原因有以下几个方面:刊物宣传力度不够,很多人不知道刊物影响力不够,质量上难以满足同学们的需求,很多人不愿意投稿 3 收稿的渠道不足,可能出现有稿无处可投的尴尬局面学生投稿动力不足
主要解决办法:扩大宣传,增加宣传媒介,举办有意义的活动,或通过全校范围内招聘通讯员来提高知名度提高编辑对稿件的审查力度,尽可能多地去芜存精,保证刊载文章的质量。另外积极了解同学们的意见,扩大刊物的覆盖面,尽最大可能的满足大多数同学的需求。另外可以对我校一些文笔较好的老师和学生约稿,提高稿件质量。增加收稿方式。具体可以增加收稿箱和电子邮件等媒介,也可以由文学社团或各个学院为单位负责收稿,然后汇总。主要通过一些考评加分或赠送当期杂志等措施来鼓励同学积极投稿。
二.资金来源
资金的不足也是限制刊物规模乃至生存的重要因素。主要原因如下:学校对刊物的认可程度不高,很少甚或完全不给资金支持。商家对刊物的影响力有疑虑,不予赞助学生对刊物的质量不满,导致刊物的最大顾客源流失
可以采取的应对办法:
本刊第一期刊物先出一份电子版的,作为样本,分别交由商家和学校审核,以质量赢得认可,消除疑虑。也可以采取问卷调查的形式来了解我校广大师生对刊物的认可程度。
在平时的纸质刊物发行过程中,可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目,使资金得到最大程度的合理利用。
平时多与关心母校发展的校友联系,一方面可以邀稿来提升刊物的质量,另一方面也可争取资金支持。
当然最重要的还是提高刊物的质量。