宁津计划生育工作综述201107

第一篇：宁津计划生育工作综述201107

201107工作综述

一、做好基础信息核查工作，确保微机信息录入的正确性。

针对省网反馈错误育龄妇女信息进行了核对，及时纠正错误信息，确保微机信息录入的正确性。

二、进一步完善修订计划生育村规民约

至7月15日，全街道所有村居的计划生育村规民约完善修订工作完成，修订工作严格按照上级要求进行。

三、圆满完成全街道所有村居第七届协会理事会换届工作

第二篇：宁津开业贺辞

开业贺辞

各位朋友，各位来宾，尊敬的李志强总经理：

大家上午好！

秋雨绵绵，凉爽怡人。今天我们欢聚一堂，热烈庆祝狮王陶瓷宁津专卖店胜利开业。我谨代表狮王陶瓷总部向各位朋友、各位来宾表示热烈欢迎！向狮王陶瓷宁津专卖店表示热烈的祝贺！祝愿狮王陶瓷宁津专卖店生意兴隆，财源滚滚！祝愿朋友们身体健康，万事如意！

狮王陶瓷有限公司成立于1999年，目前拥有世界先进的陶瓷生产设备，拥有完善的产品研发，产品销售，产品服务体系，销售网络遍布全国各地，经过几年的发展，年生产能力已达1000万平方米。已成为我国建陶行业的知名企业。

狮王陶瓷在2010年又隆重推出了，拥有自主知识产权的世界首款U+六防瓷砖。狮王陶瓷U+六防瓷砖具备了防滑、防污、防菌、防划痕、防色变、防胀裂六大功能，有效解决了瓷砖在使用当中的各类问题。一经推出，就获得了消费者的好评，深入消费者喜爱。宁津专卖店的胜利开业，将会给金乡市民带来质量过硬，款式新颖、价格适中、服务完善的六防瓷砖，同时公司将结合当地实际情况全力支持专卖店的建设发展，努力把狮王陶瓷建设成为宁津建材行业第一品牌。

狮王陶瓷U+六防瓷砖，在2011第七届中国陶瓷行业新锐榜评选活动中，获得“优秀产品”称号；在2011年4月，狮王陶瓷在人民大会堂，获得了“中国抛光砖十大品牌”荣誉称号！

狮王陶瓷宁津专卖店，展厅面积超过500平米，可以说是金乡建材第一店。店内品类齐全，服务周到，可以满足各类消费者的不同需求。“诚信经营、用心服务”是狮王瓷砖的经营宗旨，也是对狮王陶瓷宁津专卖店的期望和要求。金秋十月，是收获的季节，我们坚信，宁津专卖店在李志强总经理的带领下，一定会越做越好，越做越成功。

最后，再次感谢朋友们的到来！感谢朋友们对狮王陶瓷的支持！让我们共同期待，狮王陶瓷宁津专卖店的明天更美好！

谢谢~~~

2010年8月27日

第三篇：宁津巾帼创业培训班

宁津街道巾帼创业培训班

近日，由市妇联、市人力资源和社会保障局联合举办的2011年巾帼创业（SYB）培训班开班仪式在宁津街道会议室举行。开班仪式上，市领导就举办巾帼创业培训的目的和意义、扶持妇女就业创业的政策措施、妇女创业小额贷款作了详细介绍。

此次培训班严格按照国际劳工组织提供的统一培训教材及市力资源和社会保障部的有关要求进行,聘请具备SYB培训资格的培训教师进行授课,为学员提供免费教材、学习用具及午餐,培训为期4天，共有130名学员参加。培训结束后，将通过答辩和理论考试的环节对参培人员进行考核，合格者将取得SYB《创业培训合格证书》，凭此证书将享受一次性创业补贴、小额贴息贷款等优惠政策。

第四篇：计划生育工作

抓重点、攻难点、求突破、勇创新

——洋县全力推进综合改革示范县创建工作

今年以来，洋县在稳步巩固省优成果、实施机制体制创新的基础上，县委、县政府采取四大措施，积极争创全省人口计生综合改革示范县。

加强组织领导，落实创建方案。成立了由县长胡瑞安任组长、公安、卫生、人口计生、财政等部门负责人为成员的人口和计划生育综合改革指导小组，下发了相应的实施方案，确立了以一0八国道沿线人口大镇综合改革示范点经验推广为重点，以创“计划生育示范乡镇”、“人民满意服务中心（站）”、“生育文明示范村（居）”为抓手，进一步完善“统筹协调、科学管理、优质服务、群众自治、利益导向、人财保障”六大机制。各乡镇和相关部门成立了相应的工作领导小组，充分发挥乡镇、村（居）主动性、创造性，在创新制度、创新管理和创新服务上下功夫，狠抓重点难点的突破，不断提升人口计生工作水平。

加强调研督办，高位推动创建。今年年初，县委常委会专题研究人口计生综合改革措施，下发常委会纪要，要求各级各部门进一步落实齐抓共管和综合治理措施，加大对计生违法行为的查处力度，落实利益导向政策，对计划生育经费实施重点倾斜，按省市要求全力保障人口计生事业经费，重申对基层计生干部高看厚爱的政策，并继续落实每人每月不低于100元的岗位目标责任奖，同时借鉴全省其他兄弟县区人口计生综合改革的成果，完善六大机制，推进人口计生综合改革示范示范单位创建活动。县委县政府安排在全县开展了副

科级以上领导干部和所有计划生育干部参与的千名干部包扶计划生育户活动，公示了包扶对象、责任、目标，确立了定期督查、通报、考核制度，要求一包三年不变。县级领导和各职能部门负责人在联户帮扶的同时，及时了解、指导基层综合改革示范单位创建情况，积极配合，全力争创全省人口计生综合改革示范县。

把握创建关键，力求实现突破。一是创新体制，把领导责任落实到基本保障上。经济发展的核心是人均占有，民生的核心是人均收入的提高；抓人口计生就是抓发展，抓计生就是抓民生，这成为了县级四大班子的共识。县委、县政府坚持把人口计生工作纳入科学发展的整体规划，列为全县社会经济发展的重要内容，与经济工作同规划、同部署、同督导、同考核。坚持把人口问题一把手负总责的责任落实在三个基本保障上：

（一）是保障领导力度。县委、政府坚持每季度研究一次人口计生工作。同时，每一名县级领导、每个县直部门包抓一个乡镇，和乡镇的人口计生工作同考核，同奖惩。县统筹解决人口问题领导小组实行定期联席会议和不定期专题会议制度，着力破解突出矛盾和问题。2010年，县上共召开领导小组协调会议10次，解决了8项涉及人力、财政投入和行政执法等重大事宜。对获得十个一、二等奖乡镇的包抓部门同奖励。

（二）是保障经费。2011年，县财政预算计生经费1491万元，人均33.9元。并在计生经费的预算和使用上实行预算优先、拔付优先、追加优先，逐年增加，确保工作需要。

（三）是保障队伍稳定。为适应新形势下人口计生工作的新要求，组建了信息中心、执法监察大队、奖扶科，增加事业编制6名。单设了乡镇计生办，保证了2-3名公务员，乡镇计生办主任由乡镇分管镇长兼任，明确了专职

副主任为副科级待遇。从2009年起，在洋洲镇的6个社区设立了计生办公室，每个社区配备了3名计生干部；全县每个村配备了1名专职计生专干，村专干工资补贴不低于村两委正职的80﹪，每个村民小组配备了1名中心户长，户长工资补贴由原来的年60元提高到年600元。村专干、户长工资补贴统一纳入县财政预算，每年一干一长工资补贴县财政共拔付250万元。本着方便群众、优质服务的原则，对县乡服务站进行了体制改革，使县、乡两级服务站真正成为法人事业单位，人权、事权统一，全员聘任制。以全面调动人的积极性，把计生管理寓计生优质服务之中。

二、创新机制，把重心夯实在村为主战略上。人口计生工作重点在农村，关健在村组，着力点在群众。切实做到“四到一线”：一是各级领导到一线。县级领导和部门包抓乡镇，定期参加乡镇党委扩大会议，及时督促指导乡镇计生工作。乡镇领导包村、村干部包组、中心户长包抓重点对象，层层落实责任。镇村两级50﹪的精力抓人口，50﹪的报酬与人口计生工作挂钩。二是重点投入到一线。县财政拿出110余万元专项资金，为每个村补助3000元，建起了标准化、规范化计生办公室和服务室。三是基础管理在一线，全面推行全员人口信息化管理。用信息化手段指导基层开展日常计生工作、提升工作质量和工作水平已成为基层管理服务的新模式。为保障信息质量和日常工作的健康运行，全县结合“双万工程”进行了信息技能培训，形成了一整套严密的月查通报工作规范，拿出专款设立了乡镇统计和信息化工作人员每月100元的岗位目标责任奖，严格考核、及时兑现奖惩。同时，全县统一为村级印制了表册，实行了规范的村级“三册一卡一单”，以村为主，落实规范的基础管理。四是宣传教

育在一线。我们着力抓了社会宣传、入户宣传、媒体宣传三大重点，大力弘扬文明健康向上的婚育新风。全县投资490万元在公路沿线、人口聚集地、车站、街道等主要地段建起了国策门、壁400多座，喷绘宣传牌500多面，计生宣传品4万份，国策宣传街7条和1个示范镇、1个示范村。扎实开展了宣传品进机关、进社区、进厂矿、进校园、进农户的“五进”活动。组织拍摄电视系列片《谁说女子不如男》、《走进男到女家户》，在市县电视台连续播出，制成光碟发放乡、村播放。成立了4个文艺宣传队，编排贴近生活、群众喜爱的计生宣传节目60多套，巡回城乡演出。

三、创新考核，把考核的重点突出到“六大质量指标”上。在人口计生工作考核中，县委、县政府坚决执行“一票否决”、重奖重罚。一是改革考核办法，与乡镇部门职责职能挂钩。对乡镇考核由过去的抽点考核改为逐村检查全面考核，考核重点是政策符合率、人口自然增长率、出生人口统计准确率、人口出生率、出生人口性别比、三查率六大指标。分值由过去的50﹪提升到80﹪，按考核结果进行升级进位、分类管理；对县成员部门的考核突出《人口与计生目标责任书》量化项目，重点考核统筹协调、部门联动的履职尽责情况。二是改革专业干部管理考核办法，考评考核结果与干部经济待遇挂钩。县上出台了《计划生育干部岗位责任考核办法》，从2009年起每年县财政拿出39万元，对乡镇党政一把手、分管领导和县、乡计生干部人均1200元的责任考核奖，并明确了未完成目标责任书的不奖，当年所包村有违法生育的不奖，当年被省、市、县重点通报的不奖。出台了《村计生专干和中心户长管理办法》和《村专干、中心户长补贴发放办法》，实行乡镇考核、县计生局审定，凡当年出现一

例违法生育的村，村专干不得评为优秀，只发80﹪的补贴，出现两例以上或一例多胎的，受到省、市、县通报批评的只发50﹪的补贴。三是考评考核与组织措施挂钩。制定了《人口与计划生育工作一票否决制实施办法》和《人口与计划生育目标责任制任职考核办法》，实行乡镇主要领导、分管领导和村级干部离任计生工作责任考核制度、奖优评模、干部提拔任命计生鉴定制度。两年来，全县通报批评8个单位，黄牌警告1个单位，限期整改3个单位，一票否决2个单位，行政处分正、副科级领导15名，追究2名离任的乡镇党委书记责任，责任追究计生办主任、副主任6名，撤换村干部28名，调整撤换村专干39名。

四、统筹协调，把重点放在部门联动落实上。按统筹解决人口问题的总体要求，进一步明确和夯实了统筹解决人口问题领导小组成员部门工作职责。一是实施了定期通报。公安部门的户籍登记信息、卫生部门的出生婴儿信息、民政部门的婚姻登记信息每月底向县计生信息中心通报，信息中心归类分析后，反馈给乡镇，乡镇逐人核对，降低了出生统计误差率，遏制了选择性生育。二是采取了联合行动。组织计生、卫生、药检、公安、工商等部门联合专项整治活动3次，取缔非法行医及施行计生手术机构2个，查处出具假计生证明案1起，依法处罚2000元，处理当事医生3名，查验流入人口婚育证明500人次。三是倾斜政策扶持。综开扶贫、农业、林业、人劳、城建、发展计划等15个涉农部门，在落实小额信贷、扶贫移民、落实低保、科技扶持、项目安排、技能培训等优惠政策时与基本国策相结合，这些部门去年总计有700万元资金倾斜于计生户，从政策上给予计划生育家庭最大倾斜。

五、依法行政，把工作目标放在促进事业发展及社会和谐稳定上。为了提高计划生育依法行政工作水平，我县组织、人事、计生部门在缩编减员的形势下，配齐了县、乡计生工作人员，保证每个乡镇至少有2名公务员。县上成立了人口和计划生育执法监察大队，编制6人。规范计生执法工作，一是县计生局印制了10种统一的计划生育法律文书，制定并严格执行计划生育行政执法公示制度、监督检查制度、过错责任追究制度和计划生育案件办理程序。二是严格按照计划生育“七不准”办事，坚持以人为本，在全县开展了基层文明执法大检查活动。三是实行了县、乡、村计划生育政务公开，违法生育有奖举报制度。设立举报电话和举报箱，定期在县电视台等媒体公布县计生局领导及执法大队工作人员电话号码，接受群众投诉。四是县计生局下发了《关于重申计划生育案件办理程序》的通知，对于违法公民严格依照有关规定征收社会抚养费。加大对违法生育行为的社会抚养费征收管理力度。2008年始，全县违法生育案件全部由县计生执法大队调查处理，杜绝了乡镇、村违法征收社会抚养费的现象。坚持有案必查、查案必严的原则，对于违法生育案件做到查处到位、征收到处，对拒不交纳社会抚养费的依法申请法院法院强制执行。三年来，共申请法院法强制征收社会抚养费22案，依法拘留3人。同时，积极开展便民维权活动，在全县实行计生证件办理零收费制。狠抓综合治理，在部门目标责任书中明确了公安、民政、法院、卫生、药监等部门在计划生育依法行政工作中的职责，坚持联合执法。县公安局对7起出生后婴儿下落不明的立案查处，送养他人的女婴被全部追回，基本改变计生行政执法工作由计生部门单打独斗的局面。坚持计生信访案件领导包案制度，夯实信访

工作责任。持之以恒地开展历史信访积案的化解工作，协调信访、法制办、民政和各有关乡镇力量，多渠道解决信访老户的实际困难。使困扰洋县计生工作20多年的冯金娥、杜桂娥、周宝琴等6名上访老户息访罢诉，安心生活。洋州镇东街社区农民周志福已60多岁，八十年代因超生被解除民办教师工作，近六年来多次到省、市、县缠访，要求恢复其民办教师身份并转为公办教师。县计生、信访部门对其反映的问题进行了两次认真的复查复核，该周对复查结论不服，仍持续缠访。去年元月，县计生局会同信访局、法制办，邀请县人大代表、政协委员、村组干部、党员、群众代表等60多人现场召开了周志福信访问题听证会，通过举证、质证，当年知情干部群众的当场证言，彻底澄清了历史事实，做出了明确结论。与会的县人大代表、政协委员、村民代表纷纷发言对该周及其家属进行政策宣传和思想教育，使其接受了听证结论。乡镇、社区对其生活困难问题进行了妥善安置。该周停止了无理缠访活动。今年以来，全县未出现计划生育方面的越级访、集体访及无理缠访等不良情况，为全县人口与计划生育工作及社会稳定创造了良好的环境。

六、以人为本，把工作的着力点放在优质服务上。人文计生、和谐计生是新时期推动人口计生工作的有效手段，以人为本是人口计生工作核心，优质服务是做好人口计生工作的着力点和落脚点。近两年来，县上筹集资金400万元，把县计生服务中心装备为设施、功能齐全的服务基地，新建贯溪、马畅、黄家营、华阳等4个中心站，全县统一标准，规范了368个村服务室，为县人口与计生服务中心和23个乡镇服务站配备技术服务车28辆，从卫生系统选调28名专业技术员充实到计生服务机构，着力建立和完善“十上门”（政策法规

宣传上门、婚育证明办理上门、季度三查通知上门、节育措施选择上门、避孕药具发放上门、产后术后访视上门、保健知识传授上门、疑难问题解答上门、政策信息提供上门、帮扶解困支持上门）优质服务机制，通过“十上门”服务，全面了解和掌握育龄人群结婚、生育、节育及各类奖励扶持对象资格确认、资金兑现情况，突出重点人群的服务管理，实行“十访视、十破解”（一访本人，了解环情孕情，破解意外妊娠补救难；二访丈夫，了解思想状态，破解落实手术配合难；三访公婆，了解主观意识，破解重男轻女观念更新难；四访家人，了解家庭困难，破解突出问题解决难；五访亲友，了解意识动态，破解落实计生法规支持难；六访邻居，了解相互关系，破解邻里和睦相处难；七访群众，了解家庭状况，破解掌握基本情况准确难；八访领头人，了解工作情况，破解基层网络人员责任落实难；九访知情人，了解对象去向，破解流动人口联络难；十访担保人，了解对象状况，破解流出人口婚育情况掌握难）的工作方法，对已婚育龄妇女重点对象采取月访视制的全程跟踪服务，基本实现服务到村、到户、到人，2010年5月以来共接受优生监测4200人次，占全县孕妇的96%，全县99%的育龄妇女接受了母亲健康检查，查出患病39266人，治疗35740人，治愈18799人。同时，大力开展计生救助到户活动。近两年来，先后救济资助独生子女、双女户家庭、伤残和贫困学生360人次。为计生家庭参加计生系列保险25万元。初步形成以县服务中心为龙头、中心站为骨干、村服务室为依托、流动服务车为纽带、“三大工程”开展为内容的计生服务体系，群众对人口和计生工作的满意率不断提升。

强化载体建设，推动机制创新。今年是我县继续巩固机制体制创新、实现综合改革跨越式发展关键的一年。3月份以来相继出台了针对工作中存在问题的《洋县人口与计划生育工作整顿方案》、《人口和计划生育综合改革示范县实施方案》和《人口和计划生育考评实施方案》，以此来推动创建工作的开展。一是要求各乡镇对照创建方案开展自查整顿工作。二是迅速组织开展督查指导工作，对照方案强化入户抽查，发现问题及时交流通报、查漏补缺，确保在年底完成。三是深化计生分类管理、升级进位活动。大张旗鼓地表彰持续保持一类的乡镇和村，重点督察多次考核位列三类的乡镇和村，通过组织不定期抽查，实行动态管理，凡因工作质量滑坡，无法完成目标责任书要求的，将坚决实行“一票否决”。四是协调推进综合改革。加大人力财力保障力度，支持谢村等乡镇6个村级计生网底综合改革示范点建设，以及全县技术服务人员管理体制改革建设，分类指导，整体推进，以群众满意、事业发展为目标，全力创建省级综合改革示范县。

第五篇：计划生育工作

计划生育工作：今年我们主要开展了以稳定低生育水平为主要内容的计划生育优质服务工作和“婚育新风进万家”活动。红岭社区常住人口多，流动人口集中，人员结构复杂。为了做好计划生育工作，我与社区工作人员走家串户宣传计划生育知识，组织社区

育龄居民开展“计划生育法”、“一法四规”的学习讲座，我从关心她们的身体健康入手，组织育龄妇女尤其是流动人口育龄妇女的学习知情选择知识，送去科学育儿知识宣传品。全年对流动人口清查了4次，查验原籍婚育证明250余人，为流动人口已婚育龄妇女进行孕检3人次。确保了社区未发生一起流动人口计划外生育。

在计划生育药具管理工作中，建立健全药具发放点，为社区育龄人群提供咨询等服务。为社区已婚育龄妇女发放计划生育药具150人次。并为流动育龄妇女办理生育联系卡，产后多次上门随访、发放避孕药具。

另外，为了居民们能够充分了解非典型肺炎的科学预防知识，积极组织了开展了“非典型肺炎预防知识讲座培训咨询活动”共2次，受益居80多人。同时还组织100余名社区居民参与了庆“三八”长跑比赛“公民道德建设实践月”活动，举办了“流动人口公民道德建设纲要知识”、“消防安全知识”、老年人常见病、心理咨询等内容的讲座5期，受益居民百余人。

以上是我一年来所做的一些工作，希望各位领导对我在工作中存在的不足给予批评指正，我将在今后的工作中不断改进自己的工作方法，提高工作质量，与社区广大居民一道，为将红岭社区建设成安全、祥和的文明社区做出自己的贡献。