第一篇：煤矿供电、煤矿机电管理责任(徐机高职校--华康)
煤矿供电/机电管理责任
一、机电矿长、1、在矿长领导下，负责矿井机电运输的全部工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行商机和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际做好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检验和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制定全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；还要组织制定好月度实施计划对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置、大修计划；组织设备的平衡、调拨、改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
二、机电副总、1在机电矿长和总工程师的领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。
2、贯彻执行党和国家的路线、方针和技术政策，落实上级有关机电运输的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、技术资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字。
3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理依靠科技进步，提高职工技术素质和技术装备水平。
4、组织矿井年度及月度机电运输计划、统计报表和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新、技术改造、及新技术新工艺的推广应用。
三、机电科长主要职责、1、在机电矿长领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风系统、主压风系统和锅炉的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济技术指标和机电工作计划的制定和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
2、认真抓好机电设备管理工作，建立健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，信度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科人员进行规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
第二篇：党员先锋岗发言稿 徐机高职校华康
党员先锋岗代表发言
尊敬的各位领导，亲爱的同学们：
大家下午好！
我叫华康，是08高职矿山机电班的一名党员，很荣幸能作为党员先锋岗代表在这里发言。
伟大领袖毛主席曾对在苏联的留学青年说：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上……”。我想作为社会主义事业可靠的接班人，被誉为“新一轮太阳”的我们当代大学生党员，所要考虑的不仅仅是独善其身，搞好自己的学习，还应该思考如何让自己积蓄更多光和热，怎样更好的放发自己的光和热。
都说党员应该发挥先锋模范带头作用，如果自身素质不过硬，又如何发挥模范带头作用？古人学问无遗力，少壮工夫老始成。唯有通过不断努力的学习才能增长自己的才干，提高自己的能力，才能有“数风流人物，还看今朝”的底气。
当然我们中不乏优秀者，但是一个真正优秀的人，一个真正优秀的共产党员。我想不仅在于你身兼多少职务，曾经获得多少荣誉，也应该包括你带动了多少人优秀。正所谓：圣人无常心，以百姓心为心。我们的宗旨是全心全意为人民服务，也就是奉献。奉献不一定非得是富豪们成千上万的捐款，它可以是寒风里你从老人颤抖的手中接过的那串冰糖葫芦；不一定非得是先烈们枪林
弹雨里的抛头颅、洒热血，它可以是在艰难上坡三轮车后你的那一双臂膀……莫以善小而不为，要知道在帮助他人的时候也是在帮助自己。
我们讲求奉献，但是作为党员，我想最终的目的是带动身边更多的人优秀。古语云：授人以鱼不如授人以渔。或许几年来寝室的卫生都是你打扫，或许室友每次回家的车票都是你代买的，或许你一直担任着班干部为大家服务……或许你还做了很多很多，你在大家眼中起到了模范带头作用，可是你是否想过去带动身边人？让他们像你一样的优秀，像你那样去为大家服务？在两千五百年前老子就教育我们：太上，下知有之；其次亲而誉之，其次畏之，其次辱之。所以当有一天你把身边的人都带动起来的时候，你就是先锋，你就是优秀的。在我心里先锋模范作用就是加强自身素质争当排头兵，生活中不想回报的点滴付出，成长道路里的共同提高。
满天繁星，我不是最耀眼的一颗，可仍旧闪烁自身的光彩；万家灯火，我不是最璀璨的一盏，但依旧照亮一家的幸福；滚滚江水，我不是最湍急一捧，却奔腾到海见汪洋；延绵苍山，我不是最高的一座，却“欲与天公试比高”。借着党员先锋的风，拿出我们的激情，奉献我们的青春，带动我们的同伴，舞动我们的生命吧。
第三篇：党员先锋岗帮扶工作被帮扶代表讲话 徐机高职校华康上传
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！很荣幸作为内地新疆班同学代表在这里发言！奋发有为、风华正茂是社会对青年大学生的高度评价。而在这一特殊的集体中，有一支尤为出色并足以代表大学生的群体，他们就是——学生党员。学生党员是在校学生中的精华和骨干，是学校党组织与青年学生联系最紧密的纽带和桥梁。学校培养的是有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业的建设者和接班人，重视和加强对学生党员的教育工作，注意发挥其不可替代的重要作用。学生党员是同学们关注的焦点，其言行也影响着广大同学。正是这样一批优秀的青年学生党员来与我们内地新疆班的同学进行“一对一”结对子帮扶活动，我们真的很高兴。在此，请允许我代表我们两个班的同学郑重承诺：
1、保证出勤，活跃课堂
我们一定严格遵守学校的各项规章制度，发挥旗帜作用，准时出勤，坚决做到无一人迟到，无一人早退，无一人缺勤。上课认真听讲，不开手机，专时专用，不做与课堂无关的事情，配合好老师的教学工作。
2、外树形象，内强素质
我们一定要严格要求自己，切实深化系部提出的“生生结对子”工程，注意文明形象，从小事做起，从自身做起。寝室搞好卫生，就餐自觉排队，尊师敬长，言语文明，举止得体。坚决杜绝一切违纪现象，清除一切安全隐患，做到万无一失。有问题积极寻求党员先锋岗的学哥学姐们帮助，共同解决。
3、精神饱满，积极参与
“一对一生生结对子”活动期间，一定保持饱满的精神状态，服从学校、系部和帮扶我的学哥学姐的调度，随叫随到，积极参加学校、系部组织的各项活动和劳动。不放松思想，不心存侥幸，以真诚的态度，坦然的心情参与到“一对一生生结对子”中来。
4、统筹时间，备战期末
古人有云：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌也。”但学习与工作的关系并非是鱼与熊掌，而是两个熊掌，我们先锋岗的学生党员中多数都身兼繁重的工作，他们是学生中的佼佼者，是先进的特殊材料，我们也有信心向他们一样，有能力也一定能在兼得鱼和熊掌的同时，以出色的成绩圆满的结束这一学期的各项学习。
“是星就要有星的位置，是光就要有光的辐射”，领导们、老师们、同学们、学生党员们，我们一定会鼓足干劲，以高昂的姿态，高涨的热情，高度的责任感和高尚的思想追求向你们学习，为了我们的学校，更为了我们自己的明天，让我们各司其责，同舟共济，勇创佳绩，用我们自己不懈的努力来换。
老师们、同学们，请用你们的掌声给我们信心，我们一定会在原有的基础上做的更好！谢谢大家！
第四篇：煤矿机电管理
煤矿机械化转型时期机电安全及管理
目前，煤矿机械化程度日益增进、日新月异。机械化程度越高，生产效率也就越高，与此同步，机电事故、隐患也会相应增加，所以机电安全管理工作也应该同步跟进。煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素，它不仅严重影响煤矿正常生产，也可能造成人员及设备的伤害，还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因，使采区乃至整个矿井受到严重破坏。如何预防煤矿机电设备事故的发生，管理好煤矿机电系统，是一个煤矿可持续发展的重要条件，尤其像我们公司这种南方煤矿企业，地质构造复杂、井下生产条件不理想，而且正处于一个向高程度机械化生产的转型时期，更应该注重这一时期的机电安全管理，以下是参考煤矿相关文献资料，结合我公司实际情况，就煤矿机电事故分析及机电安全管理论述如下：
1.煤矿生产中发生机电事故的原因及普遍存在的隐患：
（1）设备陈旧老化
在煤矿建设时，煤矿设备的投入必须成套，而且相互之间必须配套，所以一次性投入的资金数目相当大，无论是国企还是私企，都难以承受。由于投入不足，致使煤矿机电设备更新速度较慢，设备相对老化。另外，我国煤炭行业的设备制造业，由于科学技术、工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低，加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配，导致煤炭行业整体装备相对落后，设备维护工作量大。
（2）设备造型不合理
我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差，特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求，比如液压支架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的，对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外，机电设备的选型要求配套化，对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应，需要很长一段时间的磨合，磨合期内，往往事故率较高。西山煤矿总公司屯兰矿上马的第一套国产智能化综采设备，由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运输能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只发挥了 70%～80%。
（3）设备检修不到位
如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质不高，再加上设备陈旧，本身维护工作量很大，所以对
设备的检查维修只能是哪坏修哪，年检月检工作很难进行下去。据统计，发生的机电设备事故约有 75%～80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。
（4）配件规格和质量不过关
随着煤矿机械化程度的提高，对各种设备配件也提出了更高的要求，但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准，只要不是一个厂家的配件，80%以上不相匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益，偷工减料、降低成本，这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定影响。
（5）思想观念守旧
贯看煤矿行业发展历史，我们知道，煤矿在其初期是以人工采煤为主，然后逐渐向机械化采煤转型过渡。在此期间，人工采煤是较长的一个阶段，尤其是南方的煤矿企业，大多数至今仍然是以人工采煤为主，而煤矿机械只不过是随着大势所趋的一种辅助性生产设备，既然如此，在大多数人的思想中就形成了“机电为辅”的守旧观念，这种观念上至煤矿企业管理人员下至普通职工都是根深蒂固地。然而，就是这种观念在一定程度上制约了煤矿机电管理、发展等各方面的需要。我们试想，假设提升机有故障会不会让整条生产线中断；假设水泵不能正常运行会产生什么后果；假设选择机电专业的人越来越少又会是什么结局。所以，这种观念在今天已经不再适应煤矿企业发展的需要。
2.加强煤矿机电管理的相应措施
（1）加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。
（2）加强思想教育工作。通过各种途径加强引导教育职工，明确事故的危害性，消除安全侥幸心理，增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期对职工进行开放，用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式，教育职工认清“三违”的危害，强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属做报告，以引起职工思想上的共鸣。另外，特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态，因地制宜，因人而异加以监护，防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。
（3）加强职工的安全、专业培训工作
减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给
予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主，全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
（4）努力加强矿井质量标准化管理
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
（5）加强安全工作力度，向管理要安全
实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。
（6）转变观念，改变战略纵深
要改变全公司的观念，必须要从上至下，从领导层开始，只有当企业领导核心在某个方面发射出了一种力量、一种信息、一种思想，才能使全公司集体跟进，因为龙尾始终是跟着龙头走。只要这种力量够强、这种信息清晰、这种思想正确，它会在一段时间以后自然形成一种企业文化，一种企业精神，而这种企业文化、企业精神自然会带着我们顺利的前进，奔向一个个宏伟的目标。
机电部 肖华
2010-5-29
第五篇：煤矿机电、运输管理考核办法
机电、运输管理考核办法
为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。结合本矿实际情特制定本管理办法。
一、工作目标；
1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。
2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。
4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。
5、贯彻执行国家的有关政策、法规。执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。
6、机电运输管理以制度化、规范化为指导，提高安全理念。做到设备无缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。
7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。随时掌握其运行状态，督促责任人认真执行。
8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定相应的防范措施。
10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。不断提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。
11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。确保设备的正常运行。
12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。
13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。
二、现场管理；
1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设备完好。电缆的悬挂、维护、使用。
2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设备的完好符合规定。
3、加强机电运输设施的安全隐患检查及整改工作，对电机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机等设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改。确保设备的正常使用。
4、机电设备必须保持完好，对缺件、螺丝松动、不能正常使用以及不完好的设备设施、安装不正常或漏油、漏水、漏电、漏气、设备清洁卫生差等现象，严格按规定进行处罚，情况严重者加倍处罚，并从机电队开除。
5、机电运输的各种安全设施、防护设施必须完好、可靠。不得松动、失去保护功能。皮带运输机必须装使用好综合保护器，五种保护齐全，每缺一样必罚包机负责人（100—300）元罚款。
6、设备入井之前，必须检验合格。不合格的设备不能入井安装使用。
7、井下更换的设备部件等，必须当班运至地面交到检修车间。不按规定时间运送地面，视为未按时回收，一次罚款（100—200）元。
8、地面各机房、井下机电硐室、绞车房司机对设备的完好、卫生、记录填写。坚持现场交接班，防止停电不能及时回复送电，造成重大事故。一经发现罚款（200—500）元，并按事故追查处理。
9、井下电气设备、矿车、绞车、电机车、刮板运输机等被人为损坏，操作人员不负责任，按损坏情况和新旧程度赔偿，至少不能少于原值价的50%。
10、运输电机车司机操作前必须对机车设备进行全面检查，发现问题及时处理汇报，常检查电瓶电解液液面不够及时补充，发现电瓶电解液少或没有的罚款（50—100）元，下班前电机车必须开进充电室充电未充的罚款（100—200）元，由于未充电引响生产并追责。
三、电气管理；
1、井下电气设备必须搞好三大保护和三专两闭锁。发现一处未达《煤矿安全规程》要求，保护功能、瓦斯电、风电闭锁不能正常使用，罚管理责任人和包机负责人（200—500）元/次。
2、井下电气设备不完好按要求处罚责任者每项100元（跟班电工）
1)设备失爆
2)开关未按计算值使用 3)保护未使用
4)开关防爆面没有规定处理 5)电机无风扇叶风叶罩 6)机械设备旋转部无防护装置
7)备用电机或开关喇叭嘴不按要求进行堵塞 8)馈电开关保护未用
9)在井下私自拆卸矿灯、带电搬迁、检修电气设备 10)不会做检漏实验的电工
11)电气设备使用铜丝或铁丝代替保险丝、保险丝规格超大的 12)在用设备未按规定上架的 13)电缆不按要求吊挂的 14)检漏继电器不动作的
15)停电作业不挂停电牌或没设专人守护的或带信停送电的 16)在井下用水冲电气设备、电气设备上方淋水未采取措施处理的 17)信号综合保护、检漏继电器的辅助接地线与主接地极距离不足5米的、辅助接地线与主接地线按在一起的
18)安装设备时接地线不按、接地线断面不够、按地极不符合要求的
19)三台以上低压电气设备配电点不设局部接地的 20)电机不适用真空磁力启动器或电机综合保护的 21)电机或电机散热罩部位被浮煤杂物埋住的
22)机电硐室、配电点、绞车室、瓦斯抽放站、主扇风机房、变电所灭火器数量不足或失效的，缺一样罚款50元 23)安装局部通风机未上架的
24)机电硐室、变电所内存放易燃物品的 25)闭置设备未按时升井，材料未回收的 26)设备标志牌不齐或内容不符的 27)未按要求及时填写设备包机管理牌的 28)安装开关、接线盒、电机接线室接线毛刺多的
29)巷道灯具必须整洁明亮，卫生差或灯不亮的，电缆吊挂不整齐规范的
3、机电主要负责人要经常下井现场检查，特别三大保护、五小电器上架、电缆悬挂、电气失爆作为重点检查
4、对高压开关、照明综保、电机综保、综掘机等保护装置擅自改动或失去保护功能的罚款（200—300）元
5、电缆悬挂整齐，在悬挂电缆时禁止用铁丝捆绑电缆，发现一处罚款50元。
6、在拆迁或拆除设备时，禁止用刀割断电缆，一经发现罚款200元，并按割断的电缆照价赔偿，扣除当班工资。
7、所有电气设备的接地极必须入坑深埋，连接线用法螺栓可靠连接并符合保护接地装置的安装，严谨串联接地或掘进头无一处合格接地装置。
甘家沟煤矿
2017年10月
水城县甘家沟煤矿
运输管理考
核办法
机电科
编制：李小华
2017年10月
机电、甘家沟煤矿机电运输管理办法
第一章 总则
第一条 为了进一步规范机电设备管理，提高设备的完好率和利用率，降低机电设备的维修成本，减少机电设备故障影响生产的时间，明确机电运输管理人员职责，更好地为生产服务，特制定本管理办法。
第二章 机电运输管理办法
第二条 机电运输人员的工作职责
一、机电运输管理人员职责
1、机电副矿长工作职责
（1）负责矿井机电专业的安全生产管理工作，做好机电信息的上传下达及与其他专业的协调工作，是全矿机电运输工作第一负责人。
（2）负责机电运输工作安排，对机电运输问题处理做出决策，对各种机电运输问题有应急处理预案。
（3）负责组织机电总副工程师编制机电材料月计划。对影响生产的设备、材料必须有合理的备份。掌握矿上所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（4）每月负责组织矿井机电安全和质量标准化的达标检查工作，制定机电运输质量标准化实施方案，抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。（5）按规程和规定要求，组织对机电设备、设施等进行安全技术测试、各种保护试验，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。坚持使用电机综合保护器，对甩掉电机综合保护器的电工严加处罚。
（6）负责落实各项规定和制度，不断完善各项机电管理制度，并组织员工学习制度遵守制度。
（7）负责组织矿井机电运输专业管理人员对机电运输设备故障和安全隐患进行排查，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患制定措施及时解决。（8）组织机电员工学习业务知识，抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作，提高机电员工业务素质，尤其要提高电钳工实际处理问题的能力。
（9）对机电运输设备故障的发生要有前瞻性减少机电设备故障应急抢修次数，在发生较大以上机电设备故障和事故时，应迅速组织抢修排除故障，把对生产的影响降低到最低限度。
（10）及时组织开好机电、运输事故分析会，对机电运输事故做出处理决定，制订事故防范措施，防止类似事故再次发生。
（11)负责矿井机电新技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，努力提高矿井机械化水平。
（12）严格遵守国家有关法律、法规和矿有关规定，认真履行岗位义务。
2、机电副总工程师（兼机电队队长）工作职责
（1）负责全矿机电技术管理工作，协助机电副矿长做好机电管理工作。对机电队的安全生产负全面责任，是本队安全生产的第一责任者。
（2）落实机电副矿长安排的机电工作，解决当天机电运输设备出现的各种故障。开好机电队班前会，安排好当天机电队工作。
（3）负责全矿机电技术资料的收集、编制、整理，负责设备选型，负责全矿机电材料计划和机电设备台帐报表的编制。
（4）负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用。对机电设备、设施进行安全技术测试及各种保护试验、鉴定和验收，确保机电设备、设施安全保护完好可靠。
（5）制订矿井机电、运输工作计划，制订机电运输安全技术措施，制订特殊工种的操作规程，健全和完善各项管理制度。
（6）负责对电钳工及特殊工种的业务培训工作，努力提高电钳工的技能和解决实际问题的能力。
（7）负责矿井机电设备的检查、维修、保养工作。负责组织矿井机电运输专业管理人员检查机电运输设备故障和排查安全隐患，坚持每天和每月的机电设备检查工作，对检查出来的故障和安全隐患、制定措施及时解决。
（8）负责组织抢修机电设备故障，分析机电设备故障原因，采取防范措施预防机电设备故障重复出现。
（9）掌握全矿机电运输设备运行状况，对影响生产的设备、材料有合理的备份并有应急处理方案。掌握矿井所有机电设备材料的参数、性能及维修方法。
（10）参加机电副矿长组织召开的机电、运输事故分析会，对机电、运输事故提出处理意见，提出事故防范措施。
（11）参加机电副矿长每月组织的矿井机电安全和质量标准化的检查工作，认真落实机电运输质量标准化实施方案，为矿井机电运输质量标准化上等级抓好细节管理工作。
3、电钳工工作职责
（1）在机电队长的领导下，保质保量地完成各项工作任务，工作态度好，工作责任心强。
（2）熟悉本专业所有设备性能原理、操作规程和维修常识。
（3）严格执行《煤矿安全规程》、各项作业规程和各种安全制度，检修或处理事故时严格执行停送电制度。（4）负责电器设备的失爆、电缆悬挂、皮带保护、开关综保、信号畅通等日常完好工作。
（5）发生事故应随叫随到，积极进行处理，减少事故影响时间。
（6）严格遵守劳动纪律，工作时间不做任何与工作无关的事情。
（7）严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
（8）坚持按规定对提升设备保护、供电设备保护进行试验。坚持使用电机综合保护器，减少电动机烧坏台数。
（9）没有处理好的设备故障要现场交接班，同时要虚心学习不出现第二次移交同类设备故障。
第三条 机电运输的管理方式
一、从属管理方式
1、行政管理：电工或钳工→电工班长或钳工班长→机电队长（矿机电副总工程师）→机电矿副长→矿长和公司机电副总工程师（机电运输部部长）。
2、技术管理：电工班长或钳工班长技术问题→机电队长（矿机电副总工程师）技术问题→机电副矿长技术问题→公司机电副总工程师（机电运输部部长）。
3、电工或钳工请假必须将请假条经过电工班长或钳工班长及机电队长签字同意并上报机电副矿长批准。电工班长或钳工班长请假必须将请假条经过机电队长签字同意并上报机电副矿长批准。机电队长请假必须将请假条经过机电副矿长签字同意上报矿长批准。机电副矿长请假必须将请假条经过矿长签字同意上报公司机电副总工程师（机电运输部部长）批准。
4、电工班长或钳工班长要解决电工或钳工不能处理技术的问题，电工班长或钳工班长不能处理的技术问题要及时汇报机电队长（机电副总工程师），机电队长（机电副总工程师）不能处理的技术问题要及时汇报机电副矿长，机电副矿长不能处理的技术问题要及时汇报公司机电副总工程师（机电运输部部长）。对重大机电设备故障，机电副矿长要集思广议听取不同人员意见并进行方案比较作出最后决策，机电副矿长不能最后决策的重大问题由公司机电副总工程师（机电运输部部长）作出最后决策。
二、日常管理方式
1、日常管理方式：处理设备故障+检查设备+保养设备=解决机电问题+设备完好。
2、日常管理方式中把处理设备故障和检查设备、保养设备放在同等对待。每天机电日常工作中既要处理设备故障又要检查设备和保养设备，只有三者同步进行机运状况才能良性发展。电工班长、钳工班长和机电队长对处理、检查、保养的设备必须要有专用记录本。
三、特殊管理方式
1、对矿井井下设备各矿可以采用电钳工分片包保管理方式，分片包保管理方式电钳工绩效工资与所包保区域内的故障率和设备状况及原煤产量（或掘进进尺）挂钩，通过电钳工分片包保管理方式更好地为采煤掘进服务。各矿根据实际情况制定电钳工包保责任状报公司批准。
2、电钳工分片包保管理方式必须明确电钳工包保区域内的设备、管线要达到的完好标准及质量标准化工作要达到的要求，尤其要明确设备上架挂牌板、管线吊挂整齐，及要明确坚持使用电动机综合保护器，电动机烧坏的数量不超过规定数。
第四条 机电运输设备、材料、工具的规范管理
一、煤矿设备、材料、工具实行台帐管理
1、制定机电设备、材料、工具管理实施细则 根据《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》认真贯彻实施，根据本矿实际制定机电设备、材料、工具管理实施细则，规范设备、材料、工具管理。未执行实施细则的发现一次罚责任人100-500元。
2、完善机电设备管理电子档台帐
甘家沟煤矿已建立设备技术档案卡片（电子档），已建立移动设备及小型材料、固定设备及大型材料报表制度，但存在填卡片不及时和没有将报表按时上报公司的情况。今后必须严格按《万海隆矿业限公司机电设备材料管理办法》要求填写设备技术档案卡片并按规定时间上报各类设备报表，未做到此条的发现一次罚机电副矿长和矿机电副总工程师各200元。
二、规范月材料计划管理
1、月材料计划由矿机电副总工程师汇总，机电运输部分月材料计划编制由矿机电副总工程师编制，通防部分月材料计划编制由矿通防副总工程师编制，采掘部分月材料计划编制由矿生产副矿长负责编制。
2、月材料计划的设备选型由矿机电副总工程师负责，对于大型成套设备要有选型设计并报公司机电运输部审核公司领导批准。
3、月材料计划汇总后交由矿仓库责任人核实材料余欠情况。矿月材料计划签字：编制人必须签字，分管副矿长必须签字（机电副矿长、通防副矿长、矿总工程师、主管生产副矿长），矿仓库责任人签字，矿长签字。月材料计划出现失误一处罚责任人500-2000元。
三、规范设备、材料、工具的领退手续
1、设备、材料、工具的领用必须按照《万海隆矿业有限公司仓储管理办法》中的规定执行。
2、对于多出实际需要的设备、材料、工具必须做到退库管理，退库的设备、材料、工具必须直接退还到矿仓库，需要备存的必须在矿仓库台帐中注明。多出实际需要未退库的设备、材料、工具，发现一处罚分管副矿长300-1000元，罚责任人300-500元。
四、规范设备、材料、工具的调剂管理
1、设备、材料的调拨必须严格执行《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》中规定的调拨手续，必须开具公司规定的统一设备材料调拨命令书。
2、加强对支护材料的调拨手续管理，施工队与矿机修厂之间的所有支护材料必须要有调拨手续，尤其要加强单体液压支柱调拨手续的管理。未办理调拨手续不得出入设备，凡违反本规定罚责任人200元/次，并必须补办调拨手续。
五、规范设备、材料、工具的报废管理
1、设备、材料、工具的报废管理必须严格执行《万海隆矿业有限公司机电设备材料管理办法》中的有关规定。严格执行报废申请、鉴定制度。
2、经鉴定报废的设备、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必须充分利用。
六、加强施工队使用机电设备、材料、工具的管理
1、建立施工队机电设备、材料、工具管理办法 针对矿施工队损坏丢失机电设备、材料、工具严重的情况，各矿必须建立施工队使用机电设备、材料、工具的管理办法，明确矿方责任和施工方责任。使用机电设备、材料、工具管理办法，没有建立施工队使用机电设备、材料、工具管理办法的矿罚矿长、分管副矿长各1000元，没有执行其制定的管理办法罚矿长、分管副矿长各500元。
2、建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐 各矿必须建立施工队机电设备、材料、工具的管理台帐，并有专人负责管理台帐，该项工作由分管施工队的副矿长负责。每天要在管理台帐上注明领用或退出的设备、材料、工具的数量和完好情况，尤其要注明领用或退出的皮带配件、刮板输送机配件、风动设备（锚杆钻机、凿岩机、风水泵、风煤钻）、锚杆材料的型号、规格、数量、完好状况。每个月由分管副矿长负责对管理台帐的机电设备、材料、工具进行一次盘底（盘底表报公司机电运输部和生产技术部），对损坏丢失的设备、材料、工具按购置价进行赔偿，要不定期抽查管理台帐，发现一次没有按上述规定管理的罚分管副矿长200元。
3、施工队安装、拆除设备的人工费管理规定
施工队在安装皮带输送机、刮板输送机等大型设备前，各矿必须递交人工费审批报告，在报告中注明安装设备的型号规格、长度、数量、安装时间、地点、内容，并经矿长分管副矿长签字后上报公司机电运输部、生产技术部审批，凡未递交人工费审批报告产生的费用一律由矿方负责。
第五条 机电运输设备的检查、维修、保养规定
一、机电设备检查管理规定
1、矿必须确定专人每天对机电设备进行专项检查或试验，尤其必须每天对运输线上的皮带、提升钢丝绳以及提升系统、供电系统中的各种保护进行专项检查。检查必须要有记录，未坚持每天检查罚机电队长200元，罚设备检查人每次50元。
2、矿机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、机电队班长必须每天有一人对运输设备、电气设备、“五大件”设备进行检查。每个月由机电副矿长组织机电副总工程师（机电队长），对运输系统、供电系统、压风系统、排水系统、抽放系统、乳化泵系统、“五大件”设备进行一次全面的检查。检查必须要有记录，未坚持按上述规定检查的每次罚机电队长200元，无故不参加检查的每次罚缺检人100元。公司机电运输部不定期对上述规定进行检查。
3、对上述检查提出来的问题机电副矿长根据轻重缓急制定检修计划，影响生产急的问题必须尽快安排时间解决，能够放在月计划检修中的问题尽量放在月计划检修日中去。对检查出来的问题机电副矿长安排不当造成影响生产的，每次根据影响时间罚机电副矿长300-2000元。
4、矿长必须根据机电副矿长提出的检修计划合理安排检修时间，凡是矿长安排不当造成影响生产的，每次根据影响时间罚矿长300-2000元。
二、机电设备维修、保养管理规定
1、机电运输故障处理时间规定
防爆开关及电机日常故障处理时间规定为1小时，防爆开关及电机烧坏更换处理时间规定为2.5小时，皮带、刮板机日常机械故障处理时间规定为1小时，皮带、刮板机机械故障更换配件处理时间规定为2.5小时，其他设备故障处理时间不能超过4小时。矿皮带更换滚筒、减速箱、电机、皮带必须提前作计划，按计划时间工作。凡超过规定时间的，责任人按每超过1小时罚50元处理。
2、严格实行损坏机电设备追究责任制
机电设备出现损坏必须查明原因，分析责任归属方：是施工队的责任，还是机电队（或其他队）的责任，还是设备老化或者是不可抗拒因素造成的。查明机电设备损坏的原因由机电副矿长和机电副总工程师（机电队长）共同负责。凡机电设备损坏原因属施工队造成的，由施工队负责全部维修费用；造成设备报废的，施工队按设备购置价赔偿。凡机电设备损坏原因属机电队（或其他队）造成的，由责任方负责所有维修费用；造成设备报废的，根据设备价值，责任方按设备购置价的50%-100%赔偿。凡机电设备损坏原因属个人造成的，所有维修费用由责任人承担，落实不到个人的由责任队平摊。凡机电设备损坏原因属设备老化或者是不可抗拒因素造成的，矿方必须提交详细的书面报告并经公司机电运输部查验现场，如属实由公司承担维修费用（造成报废的不追究责任）。设备老化或者是不可抗拒因素造成的机电设备损坏事件，对于同一地点时间不长的情况，由公司承担一次维修费用；对于同一地点第二次或第三次由不可抗拒因素造成的机电设备损坏事件公司只承担50%的维修费用。
3、机电设备保养管理规定
按照机电设备运行规律对运行中的机电设备实行动态保养。风动设备要求每个小班对电机车设备加油，皮带、刮板输送机3-5天根据减速油位加一次油，当设备轴承温度较高时必须立即加油；振动频度较大或设备受斜向拉力较大的设备，必须每个小班加固紧固件螺丝并检查紧固件是否变形开裂，如开裂立即更换紧固件；对“五大件”设备每年要定期检修一次。
4、机电设备维修材料管理规定
领用机电设备维修材料签字由机电副矿长一支笔签字，仓库保管员必须要有机电副矿长和领用人签字记录方能发货。未使用完的材料，除留用生产急需备用的外必须实行退库管理，未实行退库管理的罚机电副矿长200元/次罚领用人50元/次。机电副矿长、机电副总工程师（机电队长）、运输队长必须对负责范围内备用材料做到心中有数。本着为公司节约材料的目的，各矿要尽量利用废旧材料，对利用废旧材料为生产服务经公司供销部、机电运输部验证，报请公司分管经营付总批准给予一定的奖励。
5、严格实行机电设备报修制度
凡送外修的机电设备必须提前递交维修申请报告，机电运输部与矿方一起现场查验，没有递交维修申请报告的其所有费用由矿方负责，原则上当月送外修的机电设备必须当月开具发票报账，超过次月15天的由矿承担费用。外修机电设备矿方必须把好验收关，外修机电设备必须要有验收报告。凡是机电设备损坏是由外修质量造成的，其维修费由矿方负责。
6、电钳工处理设备故障必须随叫随到，积极进行处理，超过本文规定的时间按每小时50元处罚责任人。电钳工必须严格执行《煤矿安全规程》、各项作业规程和各种安全制度的规定，检修或处理事故时严格执行停送电制度，未执行本条罚责任人200元-1000元，情节特别严重的作除名处理。电工工作失职造成电器设备失爆，每发现一处罚失职电工200元-1000元，情节特别严重的作除名处理。电钳工要服从班队长的工作安排，尤其班队长安排对提升设备保护、供电设备保护进行试验时必须认真执行，严禁甩掉电机综合保护器运行电动机，未执行本条罚责任人200元-1000元。
7、电机车司机要严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，未执行本条罚电机车司机100元-300元。电机车司机要严格遵守各项规章制度，严格按操作规程工作，未执行本条罚电机车司机50元-300元。机车司机要做到开车前的全面检查，运行中的认真观察，停机后的全面清理，未执行本条产生故障或发生事故罚电机车司机200元-1000元。
甘家煤矿
2017年10月
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