2012年2月14日现场生产协调会会议简报

第一篇：2012年2月14日现场生产协调会会议简报

每周现场生产协调会简报（12.02.14）

会议地点：XX办公楼2楼接待室

会议内容：

一、会议基本情况

会议互相通报了2012年2月份第二周现场安全生产、运行、设备检修、消缺等工作的开展情况。各相关部门就上周工作情况进行了交流、讨论，并明确下阶段工作安排。

二、会议主要内容

1、设备缺陷和消缺情况，以及已开展和完成的主要工作：

1）湖站五号机盘形阀盘根有渗油痕迹，已做过检查和盘根紧固处理。因该机组蜗壳排水阀在机组运行工况下无需操作，故现已将此盘形阀开、关腔进油阀及其操作回油阀109阀关闭。

2）丰源二号机开机后未正常并网，经检查发现此机组开关自动储能传动机构中一螺杆断裂，已更换处理。更换后，机组开机并网正常。

2、安监部组织学习了集团公司《关于湖北华电襄阳发电有限公司#5主变低压套管故障损坏的通报》，要求结合春检和机组检修工作，进行设备隐患排查，同时加强技术监督，认真开展预防性试验和分析。

3、下阶段主要工作：

1）20日至26日，黄站三单元小修工作。

2)黄站608变室因环境对一次设备影响较大，需对开关柜本体加热器控制方式进行完善并加强巡检监视。

3）湖站三号主变室靠山体侧外墙考虑增加对主变引线的防水遮挡措施。

第二篇：协调会简报

乌审旗组织召开食品安全委员会

第一次协调座谈会

2010年5月18日下午，旗政府组织召开全旗食品安全委员会第一次协调座谈会，会议由政府副旗长、旗食安委主任全宇娆主持，各成员单位主要领导和分管领导参加会议。

会上，首先食品安全成员单位负责人根据各自职能职责，总结了前一阶段开展工作情况，分析梳理了我旗食品安全监管各个环节存在的主要问题和解决方法，根据当前食品安全形势，重点对下一阶段食品安全工作进行了研究部署，交流了各部门下步食品安全监管的主要工作思路和安排。

听取汇报后，全旗长提出四点意见：一是要充分认识新颁布的《食品安全法》的重要意义，根据《食品安全法》规

定，旗食品安全协调委员会办公室设在旗卫生局，卫生局负责履行综合监管、组织协调、大案要案的查处职能职责；二是根据《食品安全法》规定，由旗食品药品监管局负责履行餐饮业、化妆品监督管理职能职责，旗食药监局和卫生监督所协调配合，组成工作人员，开展餐饮业、化妆品监督管理工作；三是在我旗机构改革之前，各食品安全监管职能部门要在旗政府食品安全协调委员会的组织领导下，依法履行好食品安全监管的各项职责，深入持续地抓好食品安全整治工作，继续加强部门协调配合，强化联合执法，加强信息沟通，形成食品安全监管的工作合力，使食品安全监管各环节监管责任进一步落实，人民群众食品安全得到切实保障；四是对新的食品安全监管职能早作准备，确保下步食品安全监管部门机构改革顺利进行。

第三篇：生产协调会

生产协调会

一、目的：

规范生产协调会的议程和责任，提升会议效率。避免生产任务不明确，责任不清晰，会议议而不决，事后无跟踪的问题，二、会议前准备：

1、制造部准备：

①统计上周生产计划达成率和制订下周车间的生产计划。分析上周计划达成和未达成的原因；针对本周的生产计划，检查物料状况，对备料异常进行处理和协调。

②每天生产计划人员对生产现场进行跟进，形成《生产跟踪表》，并在生产协调会上通报进度，要求生产部门按照这个进度来进行合理调整，以确保计划达到。③生产计划员统计已完成成品未出货数据，提醒市场部与顾客沟通及时安排出货，避免占用车间场地，影响正常生产所需空间。

④物控员统计物料到厂的数据收集形成《物料跟进表》，并统计采购准交率及安排欠料采购计划。

2、质检部准备：

统计各车间不良率。

①来料。每天来了什么料？检验分析状况怎么样？不良情况是怎么样？

②制程。分工序分车间统计。加工了多少？良品多少？前三项重点的不良又是多少？针对特殊产品进行专项检验。

三、会议议程：

1、由制造部部长宣布会议开始后，先检讨上次会议要求处理事项，再汇报上周生产异常状况，并落实处理达成时间。（属于事前划分责任，对接，跟进）

2、生产计划员通报上周生产车间（含外协）指标达成状况及未按计划完成的数

据明细，对未达成原因、后续达成时间由各部门主管答复。

3、质量部汇报材料及成品检验合格率，并提出相关材料及成品的质量重点问题，未达标的由负责人做原因汇报及改善措施；（质量部提供资料）

4、生产问题的答复，现场形成会议决议，填写《生产协调会问题跟踪表》，负责

人签名确认，制造部事后跟踪评估完成情况。

四、注意事项：

1、生产协调会只通报重大生产异常和生产计划，重大问题另外再组织进行攻关，千万不能开成扯皮会或讨论会，会议时间尽量控制在45分钟内。

2、问题答复现场形成决议，然后将决议向相关部门通报，制造部跟踪评估。

五、相关表单：

《生产计划表》《订单进度管理表》 《生产跟踪表》《生产日报表》 《生产协调会问题跟踪表》

第四篇：现场工作协调会会议纪要

关于现场工作存在问题协调会会议纪要

时间：2011年8月5日 9：00 地点：业主办公室

参加单位及人员：详签到表

纪要内容：

针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：

一、现场存在的问题：

1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售；

2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实；

3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案；

4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个（有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改）。

5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，（砼缓凝剂加太多）

二、会议达成以下共识：

1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。

2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证

承诺书，并进行回弹。

4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

纪要整理：郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部 2011年2月15日

第五篇：现场协调会会议纪要11.8

现场施工专题会会议纪要

（编号：FWH-DJ05）

昆明东骏置业有限公司2012年11月8日

时间：2012年11月8日10:00 地点：现场会议室

主持人：俞勇（项目经理）

参加人：详见会议签到表（附件）记录人：杨立华

主题：项目现场工作推进协调会 施工现场的两个坑的现状，各位专家各舒已见，踊跃发言。

一．会议提出问题：

1、东区（1号基坑）目前降排水进度对1号路和2号路是否存在沉降隐患？

2、东区（1号基坑）东北角有一条横穿基坑的35KV高压外线。目前按基坑支护的进度。已严重影响基坑支护工程的施工。请各单位出谋出策。

3、1号路路基有2.5米下有60公分换填层（毛石）。而路东西两侧设计为土钉支护。第二排（标高1906.6）土钉无法

穿过换填层。该如何处理？

4、东区（1号基坑）设计为静压管桩，根据目前现状在此标高上打静压管桩是否妥当？还是继续开挖至设计标高？

5、西区（2号基坑）设计为长螺旋灌注桩有效桩长为30米，土方开挖单位开挖至何标高合适？

6、静压管桩边桩离基坑边现有距离是否影响施工？

7、现状1号路两边基坑在继续开挖的情况下，是否有隐患？

8、静压管桩的施工挤土效益、和涌土会不会对我们止水帷幕和1号路和2号路是否影响？

9、西区基坑2-C坡面第一排钢管土钉打进2号路土石回填层里面。第二排钢管土钉就刚好碰在片石里面，所以就打不进去。该如何解决？

10、二号基坑坑底预留土层多少合适？

二．专家指导性决意：

1、保证2号路下面水的饱和度。从2号这一侧止水桩施工的顺序：在2号路这一侧成U字型往两边施工。

2、第二排钢管土钉遇到毛石打不进的情况下，改变机械设备，采用旋口桩机。但是造价要高一点。

3、对一号路采取的保护措施：三排钢管土钉的倾角原设计为25度。已不能满足目前实际情况。请设计单位调整间距，倾角。重新核算。至少打到35度-45度，密度加强，切断软土层。

昆明东骏置业有限公司二〇一二年十月十三日