第一篇:新入职员工板式换热器学习内容
新入职员工板式换热器考核内容
一:板式换热器的相关知识
1.板式换热器的分类
2.板式换热器的特点
3.可拆卸式板式换热器的工作原理及基本结构
4.国内外生产板换的知名厂家,不同生产厂家之间板片的板型特点。
5.板换主要应用到哪些领域
6.板换的相关技术参数的学习,了解工矿条件,并要求客户提供相应的技术参数。(板式换热器信息调查表)
7.板式换热器项目申报及资金申请LH-N-BSHRQ-001以及板式换热器外出考察总结报告-原立项编号LH-N-BSHRQ-001的学习。
8.能看懂板换选型计算书,并初步判断板换选型是否正确,同时能够对比板换的价格。
9.板片的材料、主要结构、参数及规格及特点;板片波纹、流道、分布区等。
10.密封垫片材料、特点等。
11.垫片的使用寿命。
12.板片和垫片的生产工艺。
13.水质中氯离子含量与板片材质选取的规律。
14.板换使用日常存在故障及故障排除办法。
15.GB16409-1996与NB/T47004-2009的学习
16.板式换热器在空压机余热回收中的应用。
17.板式换热器产品安全注册证-依据GB16409-1996(板式热交换器产品安全注册证-依据NB/T47004-2009)
二、板式换热器机组的相关知识
1.板式换热机组的工作原理及构成2.板式换热器机组的特点以及控制模式的选择
3.板式换热机组信息调查表。
4.GB/T29466-2012 板式热交换器机组、CJ/T191-2004板式换热机组的学习掌握。
5.板式换热机组材料表熟悉并能判断机组材料报价是
否合理。
6.板式换热机组型号、技术参数学习掌握,能够根据相
关工况初步选型。
第二篇:新入职员工的培训内容
新入职员工的培训内容
2005-10-11作者:刘罗军
新入职员工的培训内容
具体应包括:
(1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。
(2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
(3)员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等,每位新员工工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的介绍。
2.企业的标志及由来。
企业的视觉识别系统(VIS)及由来,如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成,其标志“M”既是麦当劳的首写字母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的VIS都是企业的骄傲,是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。
3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。
每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说,就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展,有英雄人物,有转折阶段,有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成故事,讲给新员工听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感。
4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。
美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用大玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个员工,因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品,董事长拿起桌子上一根香蕉,奖励了这位员工。从此以后,这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传,一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里,成为这个公司的标志物。要使新员工对企业有归属感,这是一个很好的方法。
5.企业的产品和服务。
产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的流程,产品的售后服务等,有些企业的“产品”就是服务,如旅游业。旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容,服务的性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错误的纠正等。
6.企业的品牌地位和市场占有率。
企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。
7.企业的组织结构及主要领导。
应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式,有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及,员工的合理化建议应有专设的信箱,员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。
8.企业文化和企业的经营理念。
每个企业的经营理念都是彼此不相同的,新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企业协调工作。
企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融入这一团队中。
9.企业的战略和企业的发展前景。
企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
10.科学规范的岗位说明书。
每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。
11.企业的规章制度和相关的法律文件。
有效的劳动合同的签定,规章制度的运作程序等。
12.团队的协作和团队的建设。
第三篇:新入职员工
一、凡新入职员工需准备以下证件:(新上岗7天内交齐)
1、身份证(通过审核后原件返还)
2、户口本复印件
3、健康证
4、二张免冠寸彩照
5、本人在银行存款后的回单凭证
6、学历证或技术资格证
二、新入职员工,考核期、试用期、转正、辞工的若干规定及解释:
1、考核期时限:(7日—15日)考核期内资薪计算为每日30元,在此时间内无正当理由自动离职者不计工资。
2、试用期时限:(30日—90日)最长不得超过180日,试用期内资薪按 “协议工资”的80%计算,试用期内如该职员各项工作表现优良,公司可对其进行提前转正;新职员通过考核期进入试用期后、如在此时间内无正当理由自动离职者即按“协议工资”的50%计算;转正后按正常的“协议工资”每月计算。(进入试用期内员工辞工需提前30日书面告之公司行政部,待公司审批后方可办理离职)
3、转正员后:新员工转正后即成为公司的“正式职工”,可享受公司:提职、奖励、假期、年假等等福利。
4、正式员工辞工期限:需提前90日书面告之公司行政部,待公司审批后方可办理离职。
三、公司辞退或解雇:
1、考核期内,新职员如各项工作都不合格,公司可立即对该员工进行辞退处理。
2、试用期内,新职员如各项工作经公司培训后,任不能达到公司职位要求的,公司提前在三日内通知本人、由本人到行政处办理离职手续。
3、转正后,正式职工的各项工作如遇公司职位调整不达标的,经公司重新培训后任不能胜任此工作的,公司可提前30日内对该职员进行劝退处理、在30日内由本人到行政处办理离职手续。
第四篇:保洁部新入职员工培训内容文档
清洁部专业技能培训课程-保洁部新入职员工培训内容大全
a.如何使用与保养设备
b.如何使用与放置清洁物料
c.如何获得物料的供应
d.如何按标准完成给予他们的任务,这些项目的最后是要以清洁的总原则为开端,例如:
安全作业,如设备安装整齐,勿乱扯电线,使用清洁剂后要立即盖好,地表光滑的地方要放置警告牌。
员工的基本职能要求:
准时、礼貌、熟练、精神并能应付新的情况。
硬地板层的保养:
步骤:
a.除尘
b.除污
c.喷雾抛光
d.施以或除去抛光剂
e.施以或除去半永久性封蜡
除尘:依建筑物的形式和所处环境的不同,可以用打扫或吸尘,或
尘
埃控制设备达到这个目的。(吸尘机快速而有效,但太吵和麻烦;打扫这种工作主要用于移走乱七八糟的垃圾,如纸张、烟头等,这种情况发生在公共间、餐厅等。)
设备:
a.长把扫帚
b.有边簸箕
c.短把软毛刷
d.废物篓
方法:
a.全方面工作
b.每一扫动距离要长,要平滑
c.应直线交叉扫动
d.用扫帚边把角落中的尘剔除
e.不断把尘埃小心地移入垃圾篓中
f.扫后要把刷上的纤维和线头除掉,必需时或按规定放入出具液中清洗,然后晾干,用湿布抹拭扫帚柄和垃圾铲。
g.正确放好
吸尘清洁:
这是一种很有效的除尘方法,但电插座的位置仍会是个问题,放在硬地板上时,机器的噪声令人不舒服,干吸机对清除角落/墙角线边
和家具后的尘埃很起作用。
设备:
a.吸尘机
b.使用用于硬地板表层的附件(大头鬃毛裂口吸嘴)
方法:
a.尽量清理好地板区域
b.检查软线、管道和插头有无缺损,如有缺损要向主管报告,并做
记录
c.插头放入插座前,开始要处于停止状态。应使用最临近的插座,避免软线和管道拉得太紧导致发生事故或缠在机器上
d.有系统地缓慢地摆动,每次要交叉一些
e.对角落墙脚线和不可移动家具的背后,要使用吸尘附件来工作
f.楼梯要用装饰附件来吸
g.用毕要除下管道和附件,清洁后妥善放好
h.检查尘埃袋,必要时换新,尘袋要封闭,放进垃圾篓内
i.检查布袋有无漏洞
控尘清洁
设备:
a.干控尘地拖(尘膜)
b.备用布头
c.垃圾铲
方法:
a.移开垃圾箱和尘垫
b.把地拖置于要清洁地区的远端,然后按平行方式顺序前推,直到覆盖全区,在全幅地板都拖到前,请不要提起地拖
c.转弯时,地拖要转半圈,然后继续前进
d.积累的尘污要用干吸或扫帚,簸箕立刻移走
e.工作完后,要把用具复位,把地拖等送回服务地区或清洁室,从托头上把尘污除掉,用吸尘机或把地拖置于垃圾篓内进行刷扫都可
以达到这个目的
f.卸掉肮脏的拖头,洗净,同时换好干净的拖头
g.拖头要朝上放置,并加以遮盖保洁,以便下次使用
除污:
除去地板上的污脏有三种方法,但都关系到水。
a.潮湿拖擦
b.覆盖物刮磨
c.机器刮擦
潮湿拖擦
这种方法只能除去表层污渍,而且很费时间,虽然这对溢洒的除渍是一种很安静和方便的方法,但除非设备保养正确,否则很容易发生污染,拖地设备应放在特殊地方使用。
设备:
a.警告牌
b.合适的地拖与桶
c.提供热水或温水
d.合适的清洁剂
方法:
a.放好警告牌
b.确认尘污已除去
c.把地拖放在清洁剂溶液内,再扭绞干净,轻轻抖动使拖头松开
d.向后走,地拖左右摆,如“∞”状,先勿触动地脚线,直到拖到
中心区,再用地拖平行拖过
e、要常洗拖头,并换干净溶液和清洗水且勿使洗涤用溶液和清洗水
太脏
f.清洗工作完成后,把拖头搞干,洗净地拖杆,拖头朝上放好
h.把桶内水倒掉,洗净桶,抹干桶底朝上放好
i.放回清洁剂
j.地板干燥后,收回警告牌
地板刮擦:
只有在地方太小而不好使用机器的地方,才用地板刮擦器,如洗手
间和仓库。
设备:
a.警告牌
b.地板刮擦器
c.桶要够大,能把刷头浸没
d.地拖用具或吸尘水
e.中性清洁剂
方法:
a.放好警告牌
b.清除所有尘污
c.把刷头浸到中性溶液(勿把刷柄浸入,不卫生),用短距离往复刮擦,与地脚线单行,避免溅污墙壁
d.勿等水变脏,即把溶液和清水换新
e.用干净的地拖和桶或吸水机除去多余的水
f.工作完成后,要洗净,搞干刷子,地拖设备和吸水机槽,抹拭手柄,横放以便水自前边流出(如果可能刷子要加热处理)
g.地板干后,拿去警告牌
h.把清洁剂放回原处
机器刮擦:
设备:
a.警告牌 b.有合适附件的合适机器,要有一双大的,中等粗糙的合成纤维垫,通常是绿色的,附有驱动盘。备有一只大的或两、三只小的尼龙或
聚丙稀丝刷
c.拖地物品或吸水清洁器
d.干净的干布和摩擦垫
方法:
a.放置好警告牌
b.清除区内的障碍物、废弃物和尘污
c.检查插头、软线和机器的状况,然后正确连接各种附件
d.调制清洁剂,并放入水槽或桶中
e.把插头插入最方便的插座中,然后把软线散开,即可开始从入口处的最远端进行刮擦,向应清洁的地区前进
f.刮擦工作逐渐后退,并左右摆动(用单机时)或前后推拉(用多刷机时)每次推动都要过一点,以达到全部覆盖的目的
g.每隔一定的时间就要调制少量的清洁剂溶液
h.拖或擦那些机器达不到边缘部位,并抹掉溅到墙上的痕迹
i.如软线已很紧,要把插头换到另一个插座上,软线不得与刷子或
垫子缠绕在一起
j.用地拖或吸水机除去地板上的污液
k.用水槽中的清水或干净地拖洗净地板
l.清洗后要使地板尽快干燥 m.地板全干后放回家具,再收走警告牌
n.取下水箱,清洗后打开盖子待干
o.取下刷子和垫子,洗净后悬挂待干,最好直立,避免受损
p.抹拭驱动盘和机器外壳,绕好软线正确放好
喷雾抛光
设备:
a.抛光机,要快速的。附有驱动盘和合成物的垫子(红、栗色和蓝
色)
b.细嘴喷雾瓶
c.喷射抛光溶液
d.一桶热水
e.控尘地拖
方法:
a.检查软线、插头、机器的状况,并连接到最近的插座上
b.接好驱动盘和干净垫子,把软线放在肩上
c.向机器前两米的地方喷射,勿喷到墙上,要立即抛光(太多抛光剂会破坏表层,使地板变暗和造成机器活动不灵)
d.机器要移动,直到全部喷雾区做完为止
e.定时换垫,把脏垫放在桶中的热水里,但防止干掉,待可以洗涤
时,再把垫子洗净晾干
f.完成后,应给地板拖尘
g.检查机器,放好软线
h.喷射瓶应倒干,洗净,特别是喷嘴应洗净,专用的喷洁剂容器应
放回原处
涂布地板蜡和抛光
设备:
a.警告牌
b.涂布地板或喷雾尘剂
c.抛光剂容器
d.合用的抛光剂
e.附软刷或驱动盘或软垫(棕黑或白色)的抛光机
方法:
a.放好警告牌
b.清除障碍与尘污
c.地板干后,施以约三层薄薄的抛光剂涂层,每次都要干透(约30至40分钟),自出口远端开始,移后近出口处
d.在小范围内,平均横扫
e.每次涂层要与上次涂层角度适合,以便全部覆盖
f.用机器给每层涂层抛光,可以硬化薄膜
g.洗净搞干所有设备,并妥当放好
h.待干燥后(约24小时)放回家具,移走警告牌,清除地板蜡或
抛光剂
设备:
a.警告牌
b.附有驱动盘和粗尼龙或聚酯垫(棕色与黑色)的单擦机
c.剥离剂(起蜡水)
① 对水基封蜡用碱(PH10—11)
② 对溶剂用溶媒清洁剂
d.吸水机或拖地用品
方法:
a.通讯
b.设置警告牌和清除障碍
c.在痛或箱中放剥离溶液,用地拖施以地板上大幅度横扫或用机器施在地板上(且勿太湿,因会导致地砖失去粉性和进水)
d.自远点开始,向出口渐进
e.分段彻底刮擦地板
f.用拖板或粗垫刮擦边缘和角落
g.使剥离剂在地板上停留5-10分钟,以使渗入蜡中
h.用吸水机或地拖搞干溶液
i.彻底清洗地板
j.在使用碱性清洁剂的地方,要在最后一次的清洗水中加入35ml的蜡,用以中和地板表面(碱会对新拖的地板蜡有损害,因要用石蕊试纸测试清洁过后的地板状况)
k.洗净所有的设备,晾干后妥善放好(用松节油替代除媒基蜡的设备和中性清洁剂,替代除水基蜡的设备,然后用温和的酸溶液作最
后清洗)
地板施蜡
设备:
a.警告牌
b.棉地拖或羊毛涂器
c.盛封蜡的容器
方法:
a.放好警告牌
b.做好该区域的通风
c.用胶纸带封住离地板60cm以下的插座
d.工作时最好面对自然光,在小范围内均匀而长的扫动,施以两三
层封蜡
e.直线扫动,不要分界,如地板为木质,要按文理扫动
f.在两段交界处,要旋转扫动
g.每涂层要候干,然后磨去粗糙和不平的地方,再涂一层
h.封蜡要在12-16小时后才干
i.用合适的清洁剂洗净设备
j.在施溶媒基封蜡时,请勿吸烟
第五篇:新入职员工安全教育的内容
新入职员工”**安全教育的内容”
新职工**安全教育是指:新招入的职工、新调入的职工、来公司实习的学生或其他人员所进行的公司级安全教育,车间级安全教育,班组级安全教育。
1.公司级安全教育的内容;
1),讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性使新入职的员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
2)介绍公司的安全概况,包括公司安全工作的发展史,公司生产的特点,公司特殊设备的注意事项,公司安全生产的组织机构,公司主要安全生产的规章制度(如安全生产责任制、安全生产奖惩制度、防护用品管理制度以及防火制度等)
3)介绍国务院颁发的<全国职工守则>和公司职工奖惩条例以及公司内设置的各种警告标志和信号装置。
4)介绍公司典型事故案例和教训,抢险,救灾,救人常识以及工伤事故报告的程序等。
2.项目级安全教育的内容
1)。介绍项目的概况。如本项目的施工特点,项目人员结构,安全生产组状况及活动情况,本项目施工区域存在的危险和有毒有害工种情况,本项目劳动保护方面的规章制度以及劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,本项目事故多发部位、原因、有什么特殊规定和要求,介绍本项目常见事故和典型案例的剖析,介绍本项目安全生产方面的具
体做法和要求。
2).项目的职业安全健康,环境管理教育,主要针对工程特点,组织学习相关工种作业人员职业安全健康,环境管理制度,并对职业安全健康,环境管理体系危险因素,环境因素控制计划和对策措施进行交底学习,对有关影响职业安全健康,环境管理的不利因素的纠正与预防方法的培训学习。对新工人进行安全技术知识教育。
3).介绍项目部的防火知识,包括防火的方针,项目施工现场易燃易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊要求,消防用品的放置地点,灭火器的性能、使用方法,项目部的消防组织情,,遇到火灾如何处理等。
4).组织新员工学习安全生产文件和
安全操作规程制度,并教育新工人尊敬师傅,听从指挥,安全生产。
3.班组安全教育的主要内容
1)本班组的生产特点、作业环境,危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍施工技术、危险部位、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。
2).讲解本工种的安全操作规程和岗们责任制,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业,爱惜和正确使用机械设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交**
制度;告诉新员工出了事故或发现了事故隐患,应及时的报告领导,采取措施.3).讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。要强调机器运转时不准戴手套操作,使用高速砂轮要戴护目眼镜,女工作业时要戴好工作帽,头发盘进帽子里面,进入施工现场和登高作业,必须戴好安全帽、系好安全带,工作场地要整洁、道路要通畅、物件堆放要整齐等。
4).实行安全操作示范.组织重视安全、技术熟练富有安全的老工人进行安全操作示范、边示范边讲解、重点讲安全操作要领、说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守安全规程会造成的严重后果