安全标准化实施方案及达标工作计划的通知（5篇材料）

第一篇：安全标准化实施方案及达标工作计划的通知

江苏柏川化工有限公司

苏柏化【2011】0105号

关于印发安全标准化实施方案

及达标工作计划的通知

各部门、车间：

为使公司安全标准化创建达标工作能有序推进，确保计划进度按时完成，公司为此特制定标准化达标实施方案及工作计划，现将方案和计划印发给大家，希各部门、车间严格按照方案和计划精心组织、合理安排、认真实施、做出成绩、安全生产管理达标。

特此通知

附：

安全生产标准化工作实施方案

创建三级安全标准化达标工作计划表

江苏柏川化工有限公司

二０一一年一月八日

江苏柏川化工有限公司

安全生产标准化工作实施方案

为全面贯彻执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）以及国家、省、市相关文件的规定，确保公司安全生产标准化创建工作顺利进行，经公司安全生产标准化工作领导小组研究，特制定安全生产标准化工作实施方案：

一、指导思想

创建安全生产标准化企业是本公司安全生产工作的最重要的基础工作。企业实现安全生产标准化后，可以获得国家各种优惠政策。更重要的是企业生产环境优越，职工家庭幸福，经济效益提高。因此，全体职工必须认真学习，提高认识，对照标准，排找差距，追求实效。本公司遵循以人为本，科学发展的原则，运用科学方法，实施全员、全过程、全方位、全天候的标准化管理，努力提高全体职工的安全意识、操作技能和安全管理水平，把企业真正做成世界最大的三氯乙酰氯生产基地。

二、工作计划

（一）、宣传发动阶段。

１、建立以总经理为组长，分管副总为副组长的领导小组，负责领导安全生产标准化创建工作。

２、制定实施计划把任务落实分解到部门、车间、班组和基层，大力夯实安全生产基础工作。

３、依据国家安全生产方针，结合本公司的产品和生产特点制定

安全生产方针和目标。

４、建立以各部门、车间领导为主的工作小组，层层落实创建工作，达到岗位达标、专业达标、企业达标的要求。

５、多种形式，广泛宣传，形成安全生产标准化工作氛围。要充分利用车间、岗位、班组学习时间、“安全生产月”活动，采用宣传栏、黑板报、发文件、开交流会等多种形式，做好安全生产标准化的宣传发动工作。并将创建工作中应知应会的内容和标准化基本知识印发到每位职工，完备学习条件。

（二）、培训贯彻阶段

１、安全生产标准化领导小组要编制一套安全生产标准化基本知识培训教材，并且根据《安全生产培训教育计划》组织全体职工进行安全生产标准化培训学习和考试，具体工作由安全副总蔡国华牵头，办公室和安环部协助。

２、公司安环部和综合管理部要将具体工作分解到相关部门、车间、班组；车间、班组做好基本知识辅导和提高安全生产标准化操作技能的传、帮、带工作。

３、公司财务部和办公室要做好安全生产标准化工作的资金供给和后勤保障工作。

４、对公司主要领导、安全管理人员、特种作业人员进行持证上岗检查，达到规定要求，具体工作由安环部负责。

５、对公司新进职工进行三级安全教育；对全公司职工进行日常年度安全知识教育；对考试合格人员颁发《安全合格证》，建立健全

一人一卡台帐，具体工作由安环部负责。

（三）、排查整治阶段

１、各部门、车间、班组在认真学习安全生产标准化基本知识和熟练掌握工作要点的基础上，针对本部门、本车间、本班组、本岗位进行安全生产标准化工作的自查和互查，要按照“四定三不推”的要求做好隐患排查整治工作，并按时序进度的要求将相关情况报公司安全生产标准化领导小组。

２、各部门、车间要结合《危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则》中，11个A级要素和54个B级要素的具体要求，进行自评自纠；对本部门、车间、班组整改不了的问题，要及时书面报告上一级有关部门和公司安全生产标准化领导小组，确保整改工作及时到位。

３、公司安全生产标准化领导小组要深入基层，了解各部门、车间、班组在完善安全生产标准化工作中存在的难点和问题，及时帮助解决。

４、公司安全生产标准化工作小组要对照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）》要求、做好相应工作，并将相关材料整理存档。

５、公司员工可直接向公司安全生产标准化领导小组提出安全生产标准化创建工作的合理化建议，公司可视具体情况对提出合理化建议者进行奖励，同时对整改不力者作适当处罚。

（四）、申请评审阶段

１、公司安全生产标准化领导小组在总结上述三个阶段工作状况的基础上，对照安全生产标准化考评标准进行自查自纠自评工作。在自评分达一75分以上分值时，及时向园区安监局、滨海县安监局提交初审。

２、初次审查后，公司安全生产标准化工作领导小组要及时按照PDCA循环方法，认真组织整改，解决存在的问题。

３、上述问题整改到位，初评审查达标后，安全标准化领导小组填写《危险化学品从业单位安全标准化考评申请表》，完备申报材料，向盐城市安监局和安全标准化三级达标考评单位提出考评申请，同时认真做好各项准备工作。

三、时序进度

１、2011年2月31日前，按《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求，建立健全公司安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程等文件，并进一步进行修订完善，同时做好宣传、培训工作。

２、2011年5月15日前，完成安全标准化管理手册的编制工作；全体职工必须要牢记本公司安全生产标准化方针和目标，熟知安全生产标准化基本知识，熟练掌握安全操作规程和其他相关知识。

３、2011年10月1日，各部门、车间、班组认真填写各种台帐、记录，并按标准要求进一步完善各项相关工作，安全标准体系进入正式运行阶段，同时做好培训、落实和排查整治工作。

４、2012年3月５日前，公司安全标准化工作小组对照盐城市

安监局制订的《危险化学品从业单位安全标准化考核评分细则》，对各部门、车间进行评审和考核，督促整改，确保自查评分达到75分以上，完成自评报告，同时对存在问题落实整改，进行第一轮PDCA循环。

５、2012年5月15日前，全公司须完成岗位达标，专业达标、企业达标工作；向园区安监局、滨海县安监局提交安全标准化三级达标初审申请，并对初次审核中专家提出的意见进行进一步的整改与完善；

６、2012年6月１５日前，确保具备标准化达标考评条件，即时向盐城市安监局和安全标准化考评单位递交考评申请，作好各项准备工作，迎接考评。

四、持续改进

PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士提出的一种质量管理先进方法，被广泛应用在管理方面。其字母华表的意义如下：

P（Plan）——计划，制定方针和目标，确定活动计划。

D（Do）——执行，实施和落实计划，完成计划内容。

C（Check）——检查，总结执行计划的结果，找出存在问题。A（Action）——改进，总结检查的结果处理，将成功经验予以肯定并推广，对未解决的问题放到下一个PDCA循环解决。

以上四个过程不是单一过程，而是周而复始不断循环，实现持续改进的动态管理过程。

安全标准化运行过程中，通过本公司内部自查、自纠、自评与专

家外部评审促进相结合的方式，运用不断检查问题，不断整改隐患，不断提高，持续改进的方法，树科学发展理念，创一流文明企业，建立安全管理的长效机制。

江苏柏川化工有限公司

二０一一年一月八日

第二篇：安全标准化达标实施方案

****公司安全标准化达标实施方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订本公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、组织机构

为确保安全标准化达标工作的顺利进行，成立领导小组，下设各专业小组。

组长：

燃爆热工组：

电气设备组：

机械设备组：

作业健康组：

基础管理组：

三、工作内容

安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作，不能一蹴而就，不断实施、检查、总结与提高。

1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划。

2、分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到项目部、班组和各个岗位；

3、建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，制定专人负责此项工作。各工段及班组必须有专人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4、建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5、完善公司标准化考核机制。将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

四、工作过程

1、宣传发动阶段（2011.09.05—2011.09.07）

a）安全标准化相关文件的传达贯彻；

b）利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传；

c)对全员进行安全标准化工作学习培训，获取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段（2011.09.08—2011.09.30）

结合各级安全设备检查，对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审，发生的事故、事件进行分析，提出改进建议；搜集整理现行的安全生产管理制度；为下一步整改、工作提供依据。

3、具体落实阶段2011.10.01--2011.10.31）

a)做好各类安全记录的完善工作。

b)做好机械设备方面的整改措施，按规范对各类环节加强管理。c)加强对作业现场的整改力度。

5、自评与评审阶段（2011.11.01—2011.12.31）

完成上述各项工作后，结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核应覆盖专业公司所有的区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审，确定对企业的考核评级结果。

四、工作要求

开展安全标准化达标工作，领导重视是关键，专业公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目

标的实现。

（一）加强领导，落实责任。专业公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。专业公司成立安全标准化建设领导机构，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各小组指定专人负责本小组安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。各小组必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各小组要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产本质安全度，确保专业公司平稳生产、安全发展。

********公司

2011年9月5日

第三篇：校园安全标准化达标工作计划

校园安全标准化达标工作计划

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全是基础、安全是保障”的核心理念。以落实各级责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全管理水平，构建校园安全长效机制为目的，促进学校安全形势根本稳定。

二、工作目标

用一个月时间，按照《xx市校园安全建设标准》达标要求，扎实开展安全标准化校园创建工作，使全校管理制度、设施、各环节都符合校园安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2012年6月底前全校安全标准化工作全面达标。

三、达标工作安排：

1.学校成立达标工作领导小组：

组长：

副组长：

成 员：

2.领导小组职责：

按照标准化达标的相关标准和要求，结合学校实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进学校安全管理标准化、全面达标。

3.达标工作参与部门：

各处室 各级部 各班级

四、实施步骤

根据我校实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标四个阶段。

1.宣传布署阶段（2012年4月26— 4月30日）

认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。按照学校分工对标准化学校达标宣传，各科室及级部学习达标标准及要求，并安排准备工作。

2.推进实施阶段（2012年5月1日至6月10日）

根据有关标准化达标的标准和要求，相应的科室、级部全面开展安全标准化学校达标活动，着手整理、汇总、筹备相关文字材料和音像资料。

3.检查整改（2012年6月10至15日）

各科室、级部按照标准化达标的相关标准和要求，组织进行自评打分，对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到标准。

4.全面达标阶段（2012年6月16日—6月20日）

各科室、级部根据自评表进一步补充资料，汇总至学校安全科，向上级申报并通过安全标准化校园达标验收。

四、工作措施和要求

1．提高思想认识，加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径，是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段，是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容，作为今年的重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2.定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平，作为安全工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。

3.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。

4.加强标准化达标培训，及时总结经验。学校要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

第四篇：2012安全质量标准化达标工作实施方案

富源县后所镇罗冲煤矿有限公司 2012安全质量标准化达标工作实施方案

根据云维集团有限公司《云维司发[2012]31号文》的文件精神，我矿2012安全质标准化量力争达标等级为省二级，为了确保矿井达标工作取得更好的成绩，特制定《2012安全质量标准化达标工作实施方案》。

一、规划目标

1、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上，对照《云维司发[2012]31号文关于煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》制定巩固达标的具体的方案和措施，并继续加强整改和组织实施，确保二级。

2、通过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率和全年死亡率为零的目标。

二、达标工作管理措施

（一）建立组织机构；

1、成立矿安全质量标准化领导小组： 组

长：赵水白（矿

长）

副组长：张忠耀

温石玉

徐小东

张阔昌

张加良 成员：李国锐

谢红林

赵侑良

欧升东

肖本益

孙吉良

2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室，各专业配备专职达标员，负责达标工作具体实施。主

任：张忠耀

副主任：张阔昌

3、专业组长和达标成员：

（1）、采煤、掘进：

组

长：徐发东

成员：赵侑良、胡开成、唐儆、杜连坤

冯寒云、谢红林、张仁武

（2）、机电、运输：

组

长：温石玉

成员：孙吉良、肖本益、陈家树

（3）、通风、灾害防治、安全管理：

组

长：张加良

成员：欧升东、肖强、陈艾良

（4）、地面设施、矿容矿貌：

组

长：张阔昌

成员：李国锐、包啟（采购）、办公室副主任

(二)工作职责；

1、质量标准化办公室职责：

（1）负责组织协调安全质量标准化具体工作，每月初第一个星期一组织对上月度安全质量标准化检查、验收和评级；

（2）按月收集汇总各专业组自查评级资料，汇总矿达标状况；

（3）根据各专业小组自查提出的存在问题、以及矿其它检查发现的存在问题，按专业进行分类，报安全质量标准化领导小组讨论。根据领导小组讨论结果，制定本月度整改计划，并于当月6日前下发到整改单位。

（4）每月10日前，对上月度整改计划完成情况进行考核验收。对无故未按时完成整改计划的专业组成员，予以50-500元罚款。

2、采掘、安全管理组。

（1）负责采煤专业、安全管理专业的检查、验收和评级工作，并报办公室汇总；

（2）按照整改计划，补充完善相关软件资料和硬件设施；（3）负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。（4）负责掘进专业、地测防治水专业的检查、验收和评级工作，并报办公室汇总；

（5）按照整改计划，补充完善相关软件资料和硬件设施；（6）负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

4、机电、运输专业组。

（1）负责机电专业和运输专业的检查、验收和评级工作，并报办公室汇总；

（2）补充完善相关软件资料和硬件设施；

（3）负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

5、通风专业组。

（1）负责通风专业的检查、验收和评级工作，并报办公室汇总；

（2）补充完善相关软件资料和硬件设施；（3）负责相应专业存在问题督促检查和落实整改工作。

（三）各专业单项达标工作计划；

1、《采煤》达标计划

⑴2012年我矿计划5月底形成南翼C5煤采煤工作面及北翼二采区C5煤采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全设施到位齐全，采煤工艺符合《规程》要求。

⑵完成采煤生产计划，各项技术经济指标达到要求。⑶严格落实一工程一措施和贯彻、考核、复查制度。⑷采煤《安全质量标准化》自评得分不低于80分

2、《掘进》达标计划

⑴完成或超额完成矿下达的和月度掘进生产计划。⑵合理确定采掘关系，确保工作面的开拓接替。

⑶掘进工作面工程质量：加强工程质量验收制度，主要开拓巷道优良合格率达80%以上。一般巷道全部达到合格。

⑷主要巷道掘进应达到“一次成巷”，巷道成形规则、整洁、无淤泥、积水、杂物，支护符合作业规程要求。

⑸主要巷道采用工字钢支架。

⑹认真执行一工程一措施制度，加强作业规程贯彻和考核制度，对于现正施工工程未进行考核的一律补考。

⑺掘进工作面《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

3、《机电》达标计划

⑴对全矿机电设备进行调查和登记，健全设备编号和台帐，并且完好率达90%以上，大型设备台台完好。⑵井下防爆电气设备合格率100%，淘汰老式设备。加强井下电器设备检修和维护，杜绝积尘、脏乱现象。

⑶电缆吊挂敷设整齐平直，布置合理，合格率90%以上。

⑷加强斜巷运输安全保障系统管理，认真落实对安全设施的试验和检修工作，确保灵敏、牢靠。

⑸建立和健全各种制度和软件资料记录台帐，真正做到软件不软，硬件更硬。

⑹机电《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

4、《运输》达标计划

⑴完善主提升系统检查检修制度，并且有专人负责检修。⑵运输轨道铺设合格率不低于80%，消灭杂拌道。加强矿车整修，使用有防脱销装置的矿车。

⑶完善井下斜巷运输的“一坡三挡”设施和声光联络信号。⑷上、下井口和重要场所加强监督管理，确保运行正常。⑸运输《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

5、《通风》达标计划

⑴矿井有完整的独立通风系统，加强测风管理，以风定产，风量符合采掘要求。

⑵按规定要求进行反风演习，效果符合《规程》规定。⑶消灭不合理的串联通风、扩散通风和无风微风作业。⑷加强局部通风管理，实现风电闭锁和瓦斯监控。风筒吊挂平直，转弯有弯头，风筒无漏风。

⑸加强瓦斯管理：井下所有工作地点，做到无瓦斯积聚、超限，无空班漏检。做到井下记录牌、检查员手册和瓦斯日报“三对口”。加强瓦斯监控工作，做到24小时不间断监控，并及时打印报表,瓦斯监控做到系统稳定，上传正常。

⑹加强仪器、仪表使用、保养和校验制度，并建立台帐和记录。

⑺严格通风设施管理，盲巷要按照规程及时封闭，风门符合要求，漏风不超过规定。

⑻建立和健全通风各种管理制度和牌板、报表、台帐，加强制度管理。

（9）健全井下巷道名称和避灾路线标牌。

（10）采掘工作面要实现洒水喷雾，放炮使用水炮泥，消灭岩巷干打眼，完善和健全防尘供水系统，认真执行巷道冲刷降尘制度，对于主进、回风巷和煤尘较大的联巷，每月至少进行一次冲刷降尘。

（11）制定井下防灭火安全技术措施，完善井下消防材料库。

（12）井下各类巷道支护良好，断面符合《规程》规定，失修率不大于7%，严重失修率不大于3%。

（13）通风和巷修《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

6、《灾害预防》达标计划

⑴地质资料和各种矿图齐全并符合要求，及时上报交换图纸。

⑵井下施工放线及时，中腰线偏差符合规程规定。⑶加强地质管理，配备专业地质人员，建立和健全储量管理台帐，有储量计算图。

⑷完善地质水文资料和水文观测系统，加强水患观测排查制度。

⑸建立健全排水系统，做到有备无患。采掘工作面坚持“有掘必探，先探后掘”的原则进行探放水工作。

⑹制定“雨季三防”计划和措施，配备各种防汛器材和物资。⑺地测防治水《安全质量标准化》自评得分不低于80分。

（8）《事故应急救援议案》的编写，7、《安全管理》达标工作

⑴建立健全职工档案制度，签订职工劳动合同，做到一人一档。按规定给全部职工办理伤亡意外保险和工伤保险。

⑵加强职工岗前培训，尤其是特殊工种培训，特殊工种培训率达到100%，持证上岗。

⑶加大矿井技改投入，提高生产工艺技术含量，实施“科技兴安”战略。

⑷认真执行风险抵押金制度和安全隐患整改保证金制度 ⑸与专业救护队伍签定救护协议以及医疗救护协议。（6）杜绝工亡事故。杜绝重大一通三防事故，杜绝重大机电运输事故，杜绝火工品流失和火工事故，杜绝采、掘面大面积垮落事故，按时间节点规范井下安全避险“六大系统”建设和完善工作确保正常使用。

8、《地面设施》达标工作

⑴建立常设的安全质量标准化达标办公室，配备专职管理人员。

⑵完善科室（区队）的制度管理，办公室资料管理规范化 ⑶建立职业危害防治领导小组，并有专门机构负责日常工作。

⑷加强地面基础建设，改变矿容矿貌，创造良好的工作环境，2012年进一步对职工浴池和更衣室进行全面整改，要求更衣室整洁明亮，夏有风扇冬有暖气。做好工广卫生，美化环境。

（四）达标管理制度；

1、检查验收制度

（1）安全质量标准化检查验收每月由办公室组织一次同26日安全大检查同时进行，对查出的隐患及时下隐患整改单限期整改。每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。

（2）每季度集团煤炭事业部组织各专业、相应煤矿有关人员对各煤矿进行安全质量标准化达标升级工作开展情况进行检查验收，检查验收按《云南省煤矿安全质量标准化矿井等级认定管理办法》要求进行，检查、验收考核后通报各煤矿，达标情况向集团公司领导、股东代表报告并审批、兑现。（3）每月由办公室负责安排各职能部门轮换出一期关于安全质量标准化的黑板报，并奖100元/期。

2、安全质量标准化会议制度

达标办每月28日下午召开一次专题达标会议，对当月达标工作的进展情况和存在问题作以总结和布署，并对当月不达标或工作不到位的进行考核兑现。

3、奖惩制度

每季度经集团安全质量标准化达标考评得分达到80分（≥80分，二级以上），安全质量标准化工作领导小组及各专业组长、达标员均享受安全质量标准化达标奖。专业组长：1500元/季度（采、掘、机、运、通、地测、安全管理、地面设施等八个专业）达标员：600元/季度，领导小组成员：组长:3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副组长：2400元/季度，成员：1500元/季度。

每季度经集团安全质量标准化达标综合评分低于70分的按责任主次进行考核，主要责任的专业组按以上奖励金额的100%进行处罚，次要责任的专业组按奖励的60%进行处罚。连续三个月不能达到80分以上的专业组长给予撤换，对分管副矿长给予1000元处罚。

（五）开展学习和培训，搞好服务；

⑴加强职工安全技术培训，大张旗鼓地宣传学习建设质量标准化的意义和考核标准，利用板报、会议等宣传手段，大力营造学习安全质量标准化的浓厚氛围，向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗、干标准活。

⑵加强对安全质量标准化队伍素质建设，有计划有目的地培训标准化专业人才，组织各专业负责人到标准化矿井参观学习。

全面推进安全质量标准化建设是提高我矿办矿水平，实现安全生产状况稳步好转的客观需要，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是煤矿安全专项整治的必然要求。2012年我矿上下要通过进一步深入开展安全质量标准化建设，不断提高我矿安全管理水平，实现安全生产状况的根本好转，确保我矿安全质量标准化达二级标准。

富源县后所镇罗冲煤矿有限公司

二0一二年二月十三日

富源县后所镇罗冲煤矿有限公司

2012安全质量标准化达标工作

实 施 方 案

富源县后所镇罗冲煤矿有限公司

二0一二 年 二 月 十三 日

第五篇：安全生产标准化达标工作实施方案

安全生产标准化岗位达标工作实施方案

为了认真贯彻执行公司安全生产标准化岗位达标工作，确保公司安全生产标准化建设，规范企业安全生产行为，结合项目部实际情况，我项目部制定了本次安全生产标准化岗位达标工作实施方案。

一、活动组织发动阶段

（一）确定思想

以完全生产标准化建设为中心思想，结合HSE管理体系，通过开展全生产标准化岗位达标工作，达到“安全第一、预防为主”的目的，进一步落实企业安全生产主体责任，提高防范事故能力，提高本项目部整体安全生产水平。

（二）明确目标

树立以人为本、安全发展理念，全面落实总公司下发的企业安全生产标准化规范化岗位达标工作和相关规定，制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理。加强安全管理，提高安全保障能力，严格把关，不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入

企业生产经营全过程，促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。

（三）组织机构

为了加强此次安全生产标准化岗位达标工作组织领导，特成立安全生产标准化岗位达标工作小组。

组长：

副组长：

组员：

联系人： 联系电话：

（四）组织学习

1.学习《企业安全生产标准化基本规范》。

2.学习《安全生产达标考评细则》。

3.分析案例。

二、下步具体工作措施

（一）加强思想教育

安全生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程，贯穿生产经营始终。根据这一实际，本小组加强有针对性的思想教育，逐步建立和完善工作网络与运行机制，为安全生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想基础。组织相关讨论，营造舆论氛围。让每位职工查找身边的安全隐患，通过完善岗位行为规范，塑造良好的安全品行，规范岗位安全行为。

（二）提升精细意识

工作和生活是那样的平凡而单调，然而气站的特殊性告诉我们，只有从小事做起，从点滴做起，将管理定格在坚持上，才能做到长治久安。结合HSE体系推进工作，制订安全生产标准化岗位达标工作时我们注重从小事做起，从细节做起，以提升职工的精细意识。加强岗位责任制的落实，确定每岗每班工作的安全生产标准化流程和内容。加强工作的计划性和预见性，确定每岗每阶段工作的具体内容。

（三）领导深入基层，加强监督检查工作

安全生产标准化岗位达标工作是一项全员性的工作，干部也是重点。我们首先做好干部岗位职责的规范，领导将认真做好表率；其次工作中亲力亲为，及时发现并解决其中遇到的不安全隐患；再次认真细致负责，对每一项细小的工作坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，使安全质量标准化工作有序地开展。