校长培训自修心得

第一篇：校长培训自修心得

校长培训自修心得

丙华完小：文金勇

2012年月10日至8日—11月30日，我有幸参加了由元谋进修学校组织的中小学副校长、农村小学校长培训班的学习。这次学习分为两个阶段，第一阶段是10月9日—10月13日的集中培训，第二阶段是10月14日—11月30日返岗研修自学理论。这次培训听取了县教育局李局长和进修学校杨校长的重要讲话，参观了元谋县黄瓜园中心小学的校园和黄瓜园中心小学杨校长的学术报告，使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念，明白了一名合格校长应该具备的素养，明确了一名校长在团队中的角色定位，影响与引领。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞，坚持理想，率先垂范。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导，更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底，更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力，老师在教学实践和研究的过程中

才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然，自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中，并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了，自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中，迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超越。

1、以人为本，提升管理实效

在科学技术高速发展的今天，人文精神成为时代的呼唤，而人文精神的核心内容就是：宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念，那就是以人为本做服务。

李局长和杨校长的讲话我意识到了坚持教师第一，为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基，把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位，通过各种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自我价值，增强工作效率；另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对学

校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，使每个教职工明确到了人的成长，发展与学校事业发展是密切相关的，荣辱与共的，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感，体现出教师是学校的主人。

互相尊重，培养学校的人文精神。山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵，学校独特的人文精神就是山之仙，就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导，那就是培养人文精神，就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围，在他们的管理中，体现了校长对老师的人文关怀，人心换人心，换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明，我们辛苦着，但我们快乐着。在学校管理中，校长努力营造一个尊重的环境，学校教师得到了一个和谐、宽松的环境，这样一来，教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作，从上而下的成员都做到了自己管理好自己，实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力

教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校，让学习成为一个学校的特质，校长首先要成为一个爱读书的人。李局长的重要讲话中能够感受到，抓法律法规的学习是学习，抓教师的培训是学习，抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习，抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术，方式，优秀案例在管理实践中我们也常有运用，但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼，没有上升到一定的高度认识，没

有找到它的理论依据，也没有把它当成是管理艺术，原因是什么？就是我们的理论水平低，好多正确的管理方法已经实践，但不是教育理论或思想的指导下进行的，也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校，要提高教师队伍的整体素质，校长必须学习提高，这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习，那我们的眼界大开了。

3、规划学校，让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

我们校长不能说不敬业，不能说不务实。我们每天起早摸黑，蹲在学校里，事无巨细，整日操劳，但学校却不见大的起色。究其原因，就是对学校缺少规划。杨校长的报告给我们的启示是，做为一名校长，对国家的教育发展要有明晰的了解，对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划。并让老师们理解、接受和投入到这个规划，让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

三、对今后的几点打算

首先认清形势，立足长远。在贯彻全国教育工作会议精神，深化教育改革之际，我们学校也面临新的发展机遇。我们要从发展的长远出发，把握住时代的脉搏，抓住改革的契机，大胆创新，与时俱进，大力进行改革，立足长远，以推进我校各项工作。

其次要办好教育，校长是关键。要做一位成功的校长，要始终以教职工为本，调查了解掌握他们的思想生活作为开展工作的第一要务，和师生员工们和睦相处，相互理解，相互信任，用集体的智慧制定了较好的切实可行的规章制度，从根本上体现了以人为本的教育理

念。在教育的改革和竞争面前，不仅是机遇更是激烈的挑战。校长不是单纯的职务，而是沉甸甸的历史使命，是需要我们带领一批批师生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次，要树立好办大教育的理念。教育应当满足广大人民群众的需要，作为教育管理者应当打破传统的狭隘的分数观，以分数的高低来反映成绩。我们要始终坚持以人为本面向全体学生，为学生全面发展奠定基础。

第四，要重视基础设施建设。

在办学设施上，我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持，抓住契机，努力完善学校的各项设施设备，营造优美的育人环境。

最后，要实事求是、开拓创新。学校的工作主要是由教育、教学、教研和后勤工作组成，在教学方面，必切实更新教育理念，完善教学方法，引进来，走出去，把提升教学质量作为学校的生命线；在德育工作方面，要以人为本，以德治校，把师德、校纪和学风作为办学立校的根本；在教研工作方面，要强化教研队伍，加大教研投入，重在教研成果向实践应用的转化；在后勤方面，要进一步改革和完善后勤管理机制，整合资源、强化服务、实现保障。

总之，近两个月的校长培训学习中，我汲取了很多知识，也拓宽了视野，认识到了要办好教育，“理念”是前提，“团结”是基础、“敬业”是根本，“进取”是源泉。相信通过这次学习，不论是对于我个人的提高还是学校的发展，都具有巨大的促进作用。

2012年11月

第二篇：美术自修心得

榆中县骆驼学校

教师个人自修总结

（2013——2014学第二学期）

一学期的教学就要结束，作为教师，既应有高水平的思想政治素质、爱岗敬业的职业道德素质，也应该不断地学习和接受培训。这一学期我能立足岗位，以集体备课、业务学习和课堂教学研究为业务学习载体，通过自修学习来满足教育教学的需要，全面提高自身素质和教学质量。

一、自修的目标：

这学期我主要教一至六年级美术，美术是一名小学教师最基本的技能技巧。所以本学期要在美术教学中下功夫。半年来根据本人的实际情况，以及所带的班级教学情况，主要在绘画方面练习简笔画如：常见的小动物、植物、人物力争做到线条流畅，形象生动，一个学期结束进步比较大。业务学习：由于幼儿教师的职业要求，我们在不断提高技能的同时，更要提高自身内部的修养，正真起到用自己的完善的人格魅力影响学生，所以我经常阅读一些有关的书籍充实自己、提升自己，使自己不断完善。

二、道德修养方面

作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。做到尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己先学会怎样快乐的学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的；同时，自己也时时刻刻关心国家大事，了解时事，拥护党的各项方针和政策，尽力做好自己的本职工作。

三、教学能力方面

在教学中，立足于学生，从学生出发，成为学生学习过程中的指导者、推动者、引导者，努力发展学生学习的主动性。注重对自身教育行为的反思和实践，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。2．在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。3．在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂教学风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。4．坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。

5．继续学习新课程理论，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养，在整个教学过程中，要注重对每节课的教学经验进行总结。

四、本学期阅读书籍有。1．问题学生诊疗手册

2．观看魏书生关于班级管理的录像 3．观看高金英关于教师和班级管理的录像，一个学期的学习很快就结束了，我会在以后的教学工作中不断学习，以适应现在教学的需要，让学生学到更全面的知识。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求

索”，咬定学习不放松，任尔东西南北风。

榆中县骆驼学校教师：冯祥杰 2014年7月9日篇二：小学美术磨课自修反思

小学美术磨课自修反思 ——美术课堂有效性的教学反思

新的课程标准对课堂教学的有效性提出了新的要求，然而在长期的小学美术教学实践中，我们发现同样的教学内容在不同的课堂上教学的效果是不同的。根据我上过的公开课《装饰色彩》一课的反复磨课，反思中我觉得教学的效果最终从学生身上体现出来，也就是说学生的发展是衡量课堂教学有效性的最终标准。那么在小学美术课堂教学中要提高课堂教学的有效性，促进学生很好的发展应当注意以下几个因素。

一、体现一个“主”字

这里所说的“主”字指的是：课堂的主阵地、学生主体和教师主导。首先要充分发挥课堂的主阵地作用，我们的教学活动主要以课堂教学的形式进行，学生知识的学习、能力的培养、情感、态度、价值观的培养，都是通过课堂教学进行的。所以我们要充分利用课堂主阵地，最大限度的挖掘学生潜能，有效地促进学生的发展，为学生今后的数学学习奠定坚实的基础。其次，要充分发挥学生的主体作用，促进每位学生的发展是课堂教学，也是教育的根本目的，学生有无进步或发展也是衡量教学有没有效益的唯一指标。教学有没有效益，并不是指教师有没有教完内容或教得认真不认真，而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好。如果学生不想学或者学了没有收获，即使教师教得很辛苦，也是无效教学。同时，如果学生学得很辛苦，但没有得到应有的发展，也是无效或低效教学。学生是学习活动的主体，从

哲学角度分析，外因是变化的条件，内因才是变化的根本。所以，课堂上我们要善于把学生推向主体，让学生唱主角。让学生通过自身积极的思维活动，自主参与，亲身经历学习过程，主动获取知识，形成能力。再次，要充分发挥教师的主导作用，新课标指出：教师是数学学习的组织者、引导者与合作者。要改变过去那种教师主宰课堂的局面，让学生真正成为课堂的主人，把教师和学生从枯燥乏味的讲解和被动接受的痛苦中解放出来。课堂上教师是导演，学生是演员，教师要导得巧、导得活、导得适时，学生才能学得有趣、学得轻松、学得生动活泼；如果教师当演员，学生当观众，就很容易造成高耗、低效、死板的课堂教学。

二、突出一个“活”字

“活”即：课堂教学的灵活性。一方面，课堂教学本身就是师生共同完成的双边活动过程，在这个活动过程中，不仅有教者的教学预设，而且伴随着教学过程的展开必然会有新的生成，这就需要教师灵活的作出调整，千万不能死搬教案，对课堂上产生的动态生成不闻不问。因此，教师要在长期的教学实践中，不断锤炼自己，以提高自身的教学能力和驾驭课堂的水平，只有这样我们才能灵活而精当的处理和运用课堂教学中动态生成的东西，活化课堂。另一方面，教师要善于激活学生的思维，激发学生的学习兴趣，调动学生的学习积极性，活跃课堂气氛。实践表明，一个人在积极的思维状态下，学习的效率是很高的，那么，课堂上我们怎样才能让学生始终处于积极的思维状态呢？要做到这一点我认为：首先，教师要增强思维意识，在教学设 计与教学实施中，始终把激活数学思维放在首位。其次，教师在创设情境时，更应该创设一些学生喜闻乐见、贴近学生生活、生动活泼而又蕴涵着一些思维力度的数学问题情境，促使学生在最短的时间里被吸引到学习中来。第三，教学过程中，教者要善于不断把问题引向深入，引导学生多角度、多方位、多层次的思考问题，发散学生的思维，培养学生思维的灵活性。

三、重视一个“练”字

必要的练习是巩固与强化所学知识的重要手段，在数学课堂上更不容忽视，实践中我们发现许多教师不能很好的处理“练”的问题。主要表现在：练的目的性不够明确，针对性不强，随意性大；思维难易度把握不准，层次性不够明显；不能正确处理练与讲的关系，以讲代练或以练代讲的现象普遍存在等等。解决这些问题首先要正确理解练习在课堂教学中的作用，摆正练与讲的关系，还要精心设计习题，做到精练、巧练、及时练。我相信，只要我们重视“练”，课堂中注意让学生充分“练”，就一定能收到实实在在的效果。

四、讲究一个“创”字

课堂教学的生命力在于不断创新，新课标下的小学美术课堂更需要创新，新课标指出：学生的美术学习活动应当是一个生动活泼的、主动的和富有个性的过程；美术学习活动不能单纯地依赖模仿与记忆，动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方式。那么，面对新教材我们怎样结合学生实际活化教材？怎样选择恰当的内容呈现方式？怎样创设有利于学生学习的情境？选择什么样的教学

方式？这些都需要我们教师大胆创新，讲究教学艺术。教学创新是有基础的，这个基础就是对新课标的理解与把握、对教材的钻研、对学生生活实际的了解。

所以，我们要不断学习新课标、理解新课标、实践新课标，潜心钻研教材，走进学生的数学生活世界。只要我们有强烈的创新意识，不断追求创新，勇于实践，就一定能找到一条适合自己而又促进学生发展的创新之路。我们的课堂教学会因为创新而更加有效，会因为创新而更加多姿多彩，我们的学生也会因为创新而更加爱数学，在数学的课堂上他们将得到更大的收获，得到更好的发展。篇三：教师自修反思活动心得体会

教师自修反思活动心得体会 九月份参加第一次自修反思活动，看李镇西老师的《做最好的教师》的讲座使我印象深刻的是“没有最好，只有更好”，虽然这句话是因广告而闻名，可是被李老师诠释在我们教师身上，让我有了方向感。在这学期我的工作和学习方向如下：

一、接手新的一个年级，看着学生期盼的眼神，我要努力地上好每一节课，关注每个学生，真诚地与学生交朋友，及时记录课堂得失，写下随笔，不仅要提高自己的教学水平，也要提高自己与学生沟通、交流的能力，真正地做到走进学生的心灵。

三、对学生说得最多的一句话就是“路是靠你自己走出来的”，希望收获季节来临时能够硕果累累，就需要平时的积累，希望自己能够坚持，坚持，坚持，在学习、工作、反思中过充实的每一天。篇四：[绘画入门]写给美术初学及自学者们的忠告 [绘画入门]写给美术初学及自学者们的忠告

作者网名: 夜风

教学网站: 美术生涯: 1998年~至今 [>15年] 职业岗位: 美术指导/艺术顾问/ 兼职岗位: 插画/原画讲师

我曾经见过一位顽固不化的学生，喊着[自学]绘画入门---他每天花3个小时苦练画技、基础、概念、理论等等。。坚持了2年半！可是 最后他被别人发现并指出，其方法极度错误、而且个人存在很大的认识误区、根本没有导师去及时纠正（因为他是自学）。---虽然他的确挺勤奋，但勤奋，并不代表花几年时间 就能成才，因为“专人指导”跟“自学”，完全是两码事!这个例子，不只是说给绘画入门的初学者，同时也是忠告已经自学了一段时间的绘画[自学者]，如果你是刚刚开始打算[自学]美术绘画的朋友，希望你认真的看看这篇文章，也许你当初的想法会改变!不要相信天赋，更不要相信[自学成才]。我从来不推荐[自学]，那是千分之一甚至万分之一的机率，说真的你还不如去买彩票机率更高!学习美术，与中国大课堂式教学方式，必须分开两条路来认识，否则通常都是失败告终!说得难听又实在些，我认识的好几位国外艺术同行的话来说：“中国式教育体系＝低端的模式化教育。”---这句话并不是吐嘈国家的教育方式，学龄普及教育 用大课堂方式的确没错，但如果针对艺术门类的教学，绝对不适用!而且弊端很大!首先，大课堂式教学，一位老师vs众多学生，必然无法分身顾及不同学生的不同需求、不同层次阶段、不同学习能力、不同的领悟能力....等等。因为老师也只不过是一个凡人，个人能力都有限。因此势必 无法针对不同学生的不同阶段，给予最有针对的方案和指导；很多国外学校，比如法国，有不少比较有名的美术学院，绘画入门的时候，都是老师在选学生入门，因为一个老师不会同一时间指导超过三个学生，通常都是[一对一]或[一对二]!我不止一次的见识过，有很多自称[自学专家]的人，经常在网络上找视频、找教程，自认为很能干很聪明；然后跟着这些所谓的视频、教程，去偷机取巧式的山寨+盲目跟学，最后坚持几年下来，方法和概念 都存在很多错误与误区，而且最可悲的是，这些错误已经很难改变!我想问问，究竟是谁的损失最大？ 难道就为了 省那点投资在请指导老师的钱？ 那才花多少？ 一句话概括：“因小失大，盲目自学＝浪费青春!” 我在这里所说的[自学]，就是指-没有专业老师指导绘画入门、并且一对一[或一对少]的针对教学。所以只要是[自学]，无论你看多少名著、阅读所谓的高手写的书，而且不管多出名的人所写，对你 其实基本都没什么意义!为什么？因为没有实实在在的[针对性]。在网上看视频、买书看教程，就好比去影院看一个大片，无论当时你看着多精彩、对你多有说服力、场景多宏大，其实都只是纯粹看表演，过了也就过了，没有任何真正的指导作用!所以我一直强调一个[关键概念]：取得专人指导，而且最好是一对少模式，这样才有针对方案。美术绘画教学才有真正的存在价值。另一方面，已经跟了老师或专业人员指导的朋友，这么做是正确的。而实际作用是大或小？同时要看你自己有没有找对老师、其水准如何、经验是否丰富。另外，如果你长期跟着同一位老师，这绝对又是一个弊端。因为每个人都有自身局限，老师也是人，当然也有局限性。所以我强调：跟一位老师，通常最好不要超过2年!而学过了这一段时间之后，你可以考虑另请高明，途径很多，可以从当地的学院、学校找，也可以在网上寻求一位有水准、又愿意给予你一对一指导的、有经验的导师。在这个网络时代，只要有心去[寻找搜索]，其实并不难发现!但同时，请你一定要切记一句话“天下没有免费的午餐!”--想要有真正的收获与提高，首先要懂得投资和付出!记好这句话，就行了。

就像刚才我所说的，坚持专人指导绘画入门及绘画技巧提高，并且有目标、有意识、有研究的去练画 至少2~3个小时/天（每天的总量之和）。然后 坚持两年到三年（期间可以换老师，但必须坚持专人指导）。几年功夫下来，即使你不是高手，到时候你达到的水准也绝对不一般![每天坚持2~3小时]---这个词不是随便说说，究竟能否达到，首先问问自己；然后，就是用时间、精力、付出的努力和勤奋 来印证!---关于绘画初学者的努力方向，可以百度搜索一下，参考另一篇文章： [绘画入门]绘画初学者在大环境下的努力

现代社会，是一个供需平衡的社会，绘画学习者--就去投资，找专人指导。美术教育者--就去收学生并且一对一认真指导。这有什么无法启齿、有什么不好意思的呢?!--我最看不起的是那些天天打着晃子说：“我们一个班和一套模式教程，就能教会所有的人，出去之后肯定能成高手、有高工资、高回报”。而且有一些培训机构，学半年时间，就要收取好几万学费，高得吓人，还打着晃子说“全部推荐就业”。

第三篇：校长培训心得

校长培训心得

第一、培训转变了管理思想，更新了观念。

通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师的意见，以宽容的心态对待教师，念人之功，容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性，发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界，教师工作的积极性才能得到最大的调动，各项工作才能顺利开展，才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系，是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中，要理解学生，尊重学生，宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任，和谐共处，这样，就能更好地进行教育教学。其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习-----这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时，要多鼓励教职员工多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高理论水平，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样，通过不断的学习，参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好的学习风气，在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己，做好本职工作，这样，就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”

第二、这次培训使我认识到校长要有良好的服务意识，当好师生的公仆。校长要有良好的服务意识，就要养成三种习惯，这是管理者强身之本，即（1）锻炼的习惯；（2）学习的习惯；（3）反思的习惯。当今世界，科学技术突飞猛进，新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未然，注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即：热情、激情、爱情，爱情就是校长要有爱心，爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。

校长应站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问题。校长要公道正派，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长应多一点人情味；多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。第三、培训提供了交流空间，拓展了学员视野。

通过学习我的视野开阔了，文新华教授讲的现代学校发展战略与规划

一、制定学校发展战略和规划的意义。

二、如何制定学校发展战略。

三、如何制定学校发展规划。使我很受启发，这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展，才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真务实创新的工作作风，紧紧围绕加快学校发展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心周围，积极发挥集体的力量，同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神，要树立品牌意识，提高工作效率----校长手里不是拿着鞭子，而应举着旗子走在前面。

第四、培训告诉我们每一位学校领导，老老实实做人、认认真真做事。

我酷爱的几句管理名言是这样的：第一句，“教育是事业，教育的意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新”。第二句：“学校无小事，事事皆教育；教师无小节，处处皆楷模”。第三句：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。第四句：“校长只有把教师放在第一位，教师才会把学生放在第一位”。因此，我在学校事务管理中，一贯坚持民主，严格按照廉政自律要求自己，实行校务公开，不以权谋私，始终坚持集体利益高于一切，从大局利益出发，秉公办事，求真务实。坚持走群众路线，积极推行以人为本的管理思想。二是明白：校长只是一种荣誉，一种责任，更是一种服务和奉献；三是要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。对校长来说，做校长不是一辈子的事，要对自己的行为负责，教书做人才是一生的功课，在任职期内，应该做点成绩，在校史中应留下光荣的一笔，有为才有位。因此在工作中，我忠诚党的教育事业，认真履行自己的岗位职责，管理育人，为人师表，狠抓落实。树立一切为教师、学生家长服务的意识。他认为工作应有激情，有状态，应做一位有理想、有行动、有奉献的人。“做老实人才能做好事”是一名优秀人大代表的座右铭。培训讲座或交流研讨中，无不渗透着“以人为本”的现代管理和育人理念，管理是校长在管理，管理的对象是人，是班子成员、教师、学生，甚至关系到学生的家长、社会相关人员，因而做人最关键，只有做好人才能做好事，校长、领导班子成员必须做好。

总之，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，更好地服务社会，让我们学校的教育教学迎来长足发展的春

天！

第四篇：校长培训心得

与名校长同行

---参加范校长培训班有感 成武县张楼中学 刘贞民

有幸得地利与范校长为邻，更有幸五年来在范校长的指导下与“齐鲁名校长”一同成长，共同见证了他一步一个脚印的的不断发展，一起为家乡的教育事业做出了自己的贡献。他的每一次专题报告，都令我耳目一新；每一次促膝交谈，其远见卓识都让我深受启发；每一次实地指导，更让我一次次解决了燃眉之急。他让我充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质，也充分理解了“教育的发展关键看学校，学校的发展看校长”这句话的内涵。应该说，是范校长让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命，也让我深深体会到以下几点：

一、校长要设计好学校的品牌

俗话说：“有什么样的校长，就有什么样的学校”。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。正如范校长所言：校长出思想，中层出思路，老师见行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

二、校长要建设好团结，高效的师资队伍

范校长常讲：百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。学校管理的核心是抓好教师队伍的建设。

“先有名师，才有名校”。作为一名校长，应鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。

三、校长要提高管理水平

要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。范校长带领他的管理团队，以实际业绩再次验证了这句话的意义。

校长要有明确的理念，有科学的“发展观”、正确的“人才观”，全面理性的“育人观”。范校长“规范+特色”，“合格+特长”的理念与“不求人人升学，但求个个成才”的办学思想不但让田集中学独领成武教育的风骚，也引领和带动了兄弟学校的发展。

总而言之，与范校长同行的几年，特别是他的每一次教导，使我学到了许多新的知识、新的理念，受益非浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念上有了更深刻的认识。在今后的教育教学工作实践中我会以范校长为榜样，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到各项工作中，全面提升我校的综合竞争能力，力争将我校办成一所领导放心、家长信赖、学生向往的学校。

第五篇：校长培训心得

暑期校长培训心得体会

孙园小学王涛

2012年8月8日至12日，我有幸参加了泗洪县教育局举办的2012年泗洪县暑期校长培训，为期5天的学习生活，紧张而充实。在此期间，我们聆听了江苏省教育厅基教处马斌处长等几位专家做的关于学校管理方面的各类讲座。内容涉及宏观上的江苏教育大势，学校特色，学校教研，管理，文化建设，绩效工资以及名师队伍培养等当前学校热点重点问题。这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。

通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

首先，听了江苏教育报刊总社孙其华社长给我们做的《做一个自觉宣传的校长》使我明白了一个好校长既要埋头干活，也要做好学校宣传。并了解了教育宣传的意义以及宣传的基本方法。使我对以前工作中教育宣传的一些模糊认识的点点及实施方法忽然清晰。

马斌处长给我们做了《以创新发展开创江苏基础教育新境界》的报告，马处长的报告使我们从宏观上了解了江苏基础教育新趋势，江苏基础教育的新机遇。坚持“五公”方向。校长应具备“三宽，四有，三创”的基本素质。使我们在江苏教育的高度层面把握教育方向。他的报告既有理论的指导又有现实的操作，听完使我热血沸腾。“创新，创新，创新”我们将在创新的思想引领下做好课程基地建设。“大事难事看担当，逆境顺境看胸襟，有舍有得看智慧，是成是败看坚持”

马处长的做人做事的教导至今还在我耳边回响。

江苏教育张俊平主编给我们做的《学校特色定位与特色发展》简直是雪中送炭，因为我最近一直在问我们孙园小学书法特色学校创建遭遇瓶颈而苦恼，架子搭好了，表面工作做了，但下面怎么抓实效？怎样上档次？我急需要理论支持和做法指导。张俊平主编从文化的角度给我提供了理论支持，从标准和特色载体方面给我们特色学校建设做了点拨。我忽然觉得特色工作原来还有那么多事情要做，还有那么多事情可以做。

作为一名业务校长，对于怎样作好学校的教科研工作我也是时

有困惑，经常思考的问题。国家督学原省教科所所长成尚荣老先生用他幽默风趣的语言给我们从什么是中小学教科研？教科研应研究的对象，要素等方面娓娓到来，使我们在开心轻松的学习中懂得了教科研是学校的核心发展力，教科研不能离开孩子，教科研应该研究课程和教学。

绩效工资也是困扰我这个学校绩效工资操作者的头疼问题。差

距大了落后教师不高兴，学校不稳定，差距小了影响先进教师情绪不能有效发挥绩效工资的作用。听了溧阳外国语学校芮火才校长的报告使我忽然开朗，使我们对绩效工资发放中发众生相及背后的心理有了正确的认识和把握。懂得了在绩效工资发放前怎样做好思想引领，怎样制定科学合理的绩效工资方案。我想如果我们能做到芮校长所说我们绩效工资的激励意义一定会实现，发放中的负面影响一定会减少到最小。

奚亚英校长的《追梦--名师队伍的培养与团队精神的塑造》报

告让我明白一个管理者和领导者的区别，是啊“大多数师生员工共享一个梦，领导者就是这个梦的守护者“，我们往往追求的是做一个合格的管理者。一个人无论怎样锐利创新，工作努力对学校的发展都是有限度的，只有团队的创新和发展才是无穷的。只有整个团队的团结协作，把每个人的智慧和创新都溶入到团队中去，互相协作，善于沟通，充满关怀，才能克服任何困难。我们每个人不能没有自信，但我们决不能忽视一个团队协作的力量。用信仰去点燃梦想，用榜样去激发梦想，用大爱奠基梦想，用发展支持梦想，只要我们管理者能激发每个教师的梦想并为梦想去奋斗学校就一定会焕发青春的活力。

南京市百家湖中学陈小峰老师的班集体建设从自己的带班点滴感悟给了我们对班级文化建设的几点建议。常州局前街小学李伟平校长的《打造“学校发展共同体”的思考与实践》对农村学校通过“学校共同体”的打造来借智借力提供了崭新的思路。

结业仪式上张局长给我们全体学员指出了提高自身素质应从三方面入手，同时对当前各样工作的重点做了具体安排。既有宏观把握，又有微观的具体指导。听后使我们找准了当前修炼自己的方向，工作的目标和具体方法。真不愧是教学的行家，教育的里手。

一位学者说过：“对培养人的培养，比直接培养人更重要。”这

次全县校长培训，使我更加明确了一个校长应该担当的职责与应有的能力。作为一名副校长，一要具有较强的协调、组织能力。二要具有求真务实的精神。三要具有开拓创新的能力。校长要不断提高自身修

养，紧跟课改步伐，对工作有独特见解，敢于尝试、创新，带领教师积极投入到课题研究中。在促进学校科学发展的过程中，对于一个学校的管理者，我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信，通过这次培训，我一定会把本次所学运用到工作中去，在工作中做到理论结合实际，我也希望在实践一段时间以后，能再有机会参加培训，既做一个“思想的实践者“，更要做一个“实践的思想者”让自己的理论水平得到质的飞跃。