第一篇:古敢小学关于成立校务委员会的决定
古敢小学关于成立校务委员会的决定
为积极推动我校发展,加强学校依法治校能力建设,加强民主管理,提高学校办学活力,构建平等管理、协调制衡的学校,努力营造由于学生发展的良好环境,经研究决定,特成立古敢小学校务委员会工作领导小组,成员如下:
组长:肖本林(书记、校长)
副组长:尹锐(副校长)、黄志莉(副校长)、钱科(村委会代表)成员:陈松(教导主任)
王德彬(总务主任)
李伟(少辅员)
刘天浩(学生家长代表)
樊忠平(学生家长代表)
领导小组全面负责校务委员会的组织建设,下设办公室,陈松任办公室主任。
二0一一九月
第二篇:古敢小学校务委员会议事规则(模版)
古敢小学校务委员会议事规则
一、为贯彻落实县教育局文件精神,模范贯彻执行党的“民主集中制”制度,提高学校决策程序的科学性和决策结果的正确性,促进校长工作的高效、有序、规范和协调运转,根据上级文件相关文件精神制定本规则。校务委员会议(以下简称校委会)的出席人员范围:全体校委会成员。
二、校委会每学年一次,于周三下午进行,遇有特殊情况随时召开;校委会召开时需有2/3以上人员出席,由校长主持,若议题涉及的分管校长不能出席,一般暂不研究该议题。
三、校委会议事范畴:
1、学校重大重要事项;
2、校长提交校委会决策的有关事项。
四、议事程序
1.校委会召开前(1)校长提出的要提交校委会议定的事项;(2)分管校长根据工作需要向校长提请的待议事项;(3)学校重大重要事项(按县教育局文件规定题目)。
2.校委会议所议事项,分管校长要在召集部门负责人认真研究、充分酝酿的基础上,提出初步意见或方案,报校长后方可在会议上研究。会议研究讨论期间,校长或分管校长要根据学校发展和实际,实事求是的反映问题,并提出解决的初步办法或意见,然后让大家充分讨论,发表意见。
3.校长在广泛听取大家意见的基础上,发表意见,然后根据情况主持表决,最后由校长做出决定。这其中,对带有方向性、全面性、长期性重大问题,校长事先要提交党的有关会议进行研究,并按“重大决策办法”决策。
4.做好会议记录,并准确归档。同时办公室负责,将应当公开的结果在校务
公开栏公示。
五、校委会议的贯彻和督办
1.校委会议形成的决定和意见,由校长按职责分工,抓紧落实。对一些重大事项的落实,责任领导要协调相关部门认真研究,制定切实可行的实施方案。校长要随时指导并督促。
2.各部门对承办的工作,要在一定时间,按程序和具体要求抓紧办理,并将情况及时报告校长或分管校长。
六、校务会议纪律
1.校委会议由校长召集并主持,校长不在时,可委托他人主持。与会人员要服从工作安排,特殊情况不能参加,需向召集人请假。
2.校长主持校委会议,要充分发挥与会人员的积极性,广泛讨论,认真执行民主集中制原则,在共同意见达成时做出决定,不能将主持会议的职责变成个人说了算的特殊权力。若校长的意见确属正确,但集体又未达成一致,可稍缓议决;紧急事件,可暂按校长意见办理。
3.参加校委会人员在会上不得谈事先未和校长汇报或沟通的议题。
4.参加校委会人员对会议过程和有关内容要严格遵守党的保密纪律和组织纪律,不得外传。特别是会议明确不得外说的机密或暂时保密的事项和问题,严禁泄漏;若给工作造成被动,一经查实严肃处理。
1.校委会议决定的事项,每个成员在涉及时均应以学校决定为唯一依据进行宣传、沟通和释疑,不能随意或不负责任讲话。若决定与个人意见不一致,可向校长提出,但言行上不能与学校相背,使工作被动。
2.校委会议决策按上级关于回避的有关要求相关回避。
第三篇:古敢小学家长委员会工作制度
古敢小学家长委员会工作制度
1、家庭教育是整个教育的起点和基础,是学校、家庭、社会三大教育的组成之一。学校要积极主动、认真地做好家长工作,充分发挥对家庭教育的指导作用,并争取学生家长对学校教育工作的支持和配合,家长委员会应充分发挥家庭教育指导的作用。
2、家长委员会是学校德育工作的一个组成部分。它的任务是普及家庭知识,提高家长对家教重要性的认识,从而提高家教水平,对子女科学地实施家教
3、家长委员会的教学和管理工作,要遵循教育规律,处理好学校教育内部和外部的各种关系,争取家长单位、社会力量的广泛支持和家长的积极参与。
4、家长委员会应完善其组织形式。家长委员会的主任、成员由学校的领导和关心支持家长学校工作的有关社会人士担任,并视情况配备兼职管理人员。
5、家长委员会定期研究制订切合本校实际情的指导家教工作计划,确定入学方式、授课内容、教学方法、考察办法等,并组织实施。同时明确各级管理人员的职责,便于开展工作。
6、家长委员会开展教育活动,运用举办讲座、召开各种类型的座谈会和经验交流会、家长咨询服务等形式。
古敢小学家长委员会
7、建立和完善家长委员会的工作职责和管理制度。
第四篇:古敢小学营养餐膳食委员会名单及管理办法
古敢小学营养餐膳食委员会名单
及管理办法
为了进一步改善学生营养状况,加强学校食堂管理,督促学生食堂饭菜质量、安全、卫生及服务上一个台阶,使学生在食堂就餐有如在家的感觉,确保营养餐工作的有序开展,学校特成立管理委员会,制定以下管理办法。
一、管理委员会
主
任:肖本林(古敢小学校长)副主任:尹
锐(古敢小学副校长)
黄志莉(古敢小学副校长)
王德彬(古敢小学后勤主任)
成员:
1、贺英校(教师代表)
2、吴泽兴(古敢小学家长代表)
康
春(箐脚小学家长代表)
王德海(扯鲊小学家长代表)
3、戴小银(政协代表)
4、钱
科(村委会干部代表)
5、李
英(人大代表)
6、肖本能(纪委代表)
7、钱建苇(古敢小学学生代表)
吴蓉杰(古敢小学学生代表)
王娴(箐脚小学学生代表)
王克微(扯鲊小学学生代表)
二、管理办法
1、膳食管理委员会是在学校总务处指导下,具有相对独立性,以学校、食堂管理人员和学生及学生家长为主要成员的管理机构。
2、膳食委员会工作宗旨:代表师生、服务师生,做广大师生膳食方面的代言人。
3、膳食委员会基本职能:
(1)参与食堂管理与监督,如卫生、饭菜质量、价格、份量、进货渠道及服务态度等。
(2)加强对食堂大宗物资采购价格的监控。
(3)征求师生对食堂的意见,定期发放食堂工作调查表,对食堂进行综合评分。
(4)整理学生对食堂的意见和建议,并以书面形式向总务处汇报。
4、工作原则
(1)在总务处指导下开展工作。
(2)以广大同学和家长为动力源泉,依靠广大同学,发动广大同学参与膳食管理工作,自觉维护同学们的切身利益。
(3)公正、公平地评价学生食堂工作,在肯定成绩的同时对存在的问题要有理、有利、有节地交涉,与食堂老板建立良好合作关系。
5、本委员会是由总务处、食堂管理人员、学生及家长代表组成,成员人数10~30人。本委员会的成员必须具有以下条件:
(1)敬业精神,对工作一丝不苟,乐于为学生服务。(2)积极参与学生食堂的监督工作。(3)勇于开拓。
(4)言行一致,以身作则,公正、公平。
(5)得到广大同学的普遍信任,善于团结各位委员,善于与食堂交涉,沟通。
6、本委员会每学期制定学期工作计划,定期对食堂饭菜质量、价格、卫生及服务态度进行综合测评,定期召开委员会成员会议,进行工作小结和反馈意见及建议。
7、工作宗旨
(1)策划工作:全面收集、分析来自同学和食堂的信息。对于同学们对食堂的投诉,必须尽快与食堂协调,要求食堂对投诉尽快作出答复,并用将食堂的答复公之于众。我们原则是同学的投诉有求必应。
(2)宣传工作:代表本委员会向广大同学宣传本委员会的信息,充分运用网络、媒体、海报等传媒手段进行宣传。
(3)调研工作:全面收集、分析来自同学和食堂的信息,必须善于发现问题,并通过精巧的策划、设计出通俗易懂、便于回答收集起来并整理成数据形式和报告。
古敢小学
二○一三年三月
第五篇:中学校务委员会成立大会议程
中学校务委员会成立大会议程 会议时间: 年 月 日 会议地点:学校会议室 主持人:***书记
会议议程:
一、学校领导宣读决定
二、颁发聘书
三、宣读章程
四、讨论并通过章程
五、主任领导讲话
六、副主任领导讲话
七、合影留念