样品车间管理规章制度及工作操作规程

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第一篇:样品车间管理规章制度及工作操作规程

样品车间管理规章制度及工作操作规程

为强化公司管理,规范操作程序,减少浪费,降低成本,保证客户的版本供应,特对样本车间作以下规定;

1、遵守公司各项规章制度,服从技术部领导,其它部门领导所下过的关于版本制作任务必须通过技术部,避免多头领导,造成安排失调。

2、合理安排各种版本的制作,满足客户需求,样本车间组长要协调好各加工单位,保质保量的完成本皮的裱糊,内芯、印刷、裁切的装订,各种配件的筹备等工作。

3、根据制作版本数量,安排样纸的筹备,所缺型号由技术部协调销售合理安排订单。

4、以身作则,合理安排好样本小组工人的考勤工作及报表制订等工作。

5、搞好本小组的卫生安全等工作,配合公司做好其它附助工作。

二、秩序

1、凡新开发或补充的印刷品发回后,由样本小组协同供应部验收入库,保管开具收出库单,由样本小组领出后归类放好在样品房。若需裱糊加工,每次按所计划数量查清楚开出库单,由办公室送回往洛阳裱糊,并带上所糊样本的尺寸及其它说明,以免糊错。若有特殊要求,样本组长可亲自前往交待清楚。对于有问题的印刷品要及时上报,由公司协调处理。

2、所裱糊好的样本夹,由所取人员(办公室或样本小组)在洛阳验收后拉回,数量要与所送去的印刷品相符,若有异议及时通知样本组长或技术部协调处理,所接受裱糊单位对于有异议的印刷品数量、质量或裱糊的尺寸、材料等,要及时通知样本组长或生产办协调处理。

3、接回的样本夹,样本小组要协同供应部再次验收入库,保管开具收出库单,由样本车间领出晾晒保管,供应部负责按所收数量相符的款项及相应的发票给所加工单位办款,样本小组在装订过程中若发现不合格的样本夹,及时通知对方,并告知供应部办款时扣下所损失部分。

4、对于裱糊价位问题,由供应部协同样本小组参考市场材料价核算后和对方沟通,把价格表报给财务。

5、对于装订版本所需要的配件、工具等由样本小组报给供应,由供应部按要求采购配备。由于所需材料的特殊性,每次上报订购计划要按照所须量提前报备,不能因为缺少配件而耽误装订工作。

6、样品小组按照计划,依据版本的排列布局安排内芯样纸的酬备(所开发版本按技术部要求执行),先列出所需样纸的计划单,并协调内芯加工单位准备背标的版样,报送生产办审批后,由销售部按计划单安排预留样纸,或仓库提留,所缺型号由销售部同生产车间合理安排生产。

7、样纸的筹备要计划在前,数量准确,杜绝浪费,所裁后

剩余样纸要及时入库调整,样本房不留多余的样纸。样纸在裁撕前尽量与原有样本对照颜色,发现差异过大的或有疑问的,要及时沟通生产办协调处理。样纸在裁撕过程中要谨慎小心,尺寸要沟通内芯加工方准确无误,少撕量多撕次数,纸要放方正,撕整齐,花型顺序要放统一,数量要统计准备。

8、所撕好的样纸,由供应和保管开具出库单和出门证,由内芯加工单位及时拉回印刷、装订、裁切成内芯本。样本车间要协调好行后制作顺序,安排好内芯的加工工作。内芯的印刷、装订、裁切要按照公司的要求(原有加工协议不变)。

9、装订好的内芯拉回后由样本小组协同验收并由供应、保管登记入出库,样本小组领出后归类放置。做完一个版本,结算一个本,损耗部分不能超过2%,做完后剩余部分登记以备下次作本时补齐再用。

10、新开发版本的装订裁切要求按技术部要求执行,凡做好的内芯,样本小组要对其进行抽检,特别注意花型的方向,印刷质量,型号的对照,版本的排版等方面,发现问题及时与其联系更正,造成损失的要及时报生产办和供应办协调解决,结算时扣除损失部分。

11、拉回的样本夹和内芯及其它附助配件、工具,由样本小组全部负责保存,并及时晾晒、装订、裁切,满足客户需要,每个版本当天库存不低于200本,不够的及时补充。装订好的版本要及时登记入库,并由保管开具入库单,原则上发版本在仓库,不能在样品房内不通过登记发放版本。样本组长要登记好每天的工作量,考勤情况及版本的出入库情况,以备月底盘点做报表用,每月出工和工作量必须相符。

12、做好流水账,每月对各套样本、印刷品的数量、品名、印刷质量做好登记工作,对本月需制作而出库的印刷品做好登记工作,对所有版本每月加工的内芯种类、数量做好登记工作,对加工裱糊的样本夹的数量、品名做好登记工作,对各种成品本的数量、种类做好登记工作,对各种附属材料及配件做好登记筹备工作,对每月裁切样纸的数量及剩余情况做好登记工作,对每月出勤和加班情况经生产审批后转办公室汇总,每月盘点制作报表、报财务、生产、总办。

第二篇:服装厂生产车间管理规章制度及操作规程

裕鼎生产车间 管理规章制度及操作规程

总则

1.为确保达成生产目标与质量要求,根据本公司实际情况,特制订本制度。

2.人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3.职能部门为生产服务,生产部门为销售服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。人员管理

1.普通员工即车位需经过技能鉴定,品质检验员、设备操作员、特殊工位作业员应经专业培训,经考评合格后方可上岗,以保证产品质量的稳定及生产的安全。

2.各车间负责人根据公司下达的生产任务指标及客户对产品的质量要求水平,对员工进行合理的分工,并尽量固定各员工的工序,以提高劳动效率。

3.实行科学合理的薪酬制度及晋升制度,对员工每月的劳动效率进行绩效考核,对于达到标准时薪以上的员工分别给予不同的指标奖金,使员工不断进取。

4.定期(每季度)开展劳动技能竞赛,评级评优,按产值及质量标准评出优秀班组及优秀员工,给予物质奖励及书面表扬,提高各个班组和员工的生产积极性。

5.督促员工遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,公司定期为员工举办各种形式的培训,不断提升员工的素养。生产流程管理

1.生产部应根据客户的订单量﹑走货期及各班组的生产能力,合理制订“生产计划”,生产总管﹑各车间主管监督各组依照“生产计划”准时或提前完成生产。

2.当生产进度不能满足“生产计划”影响到出货时,车间应向上汇报以便对各车间的任务作出调整或采取其它措施。3.生产前各车间主管应准备好该产品的“货前板”﹑工艺流程﹑QC工程图及《作业指导书》。

4.生产部各组收发员按“物料提单”的数量到货仓领取物料﹑到裁床领取裁好的裁片,领取的物料放置于生产车间并做好标识,准备生产。

5.按“用量表”的规定使用物料,当发现异常时应找采购部和业务部产品负责人确认清楚并及时处理;车间主管应控制物料的损耗,当超过用料的限额时应说明原因并申请经生产经理批准后领补需求物料,以免影响生产。

6.生产主管应监督员工依《作业指导书》要求作业,没有《作业指导书》时由生产组长指导员工作业。

7.生产过程中各组登记好员工考勤,做好收发货记录,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。

8.车间主管每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报生产经理及总经理,以便公司及时掌握生产进度及产品的质量。

9.严格控制产品质量,实行车位自检﹑中查全检与总查巡检相结合的质量检验方式,严格执行《质量控制制度》。安全生产管理

1.生产部门及各车间实行生产例会制度,除其它内容外,每次会议必须重点强调安全生产问题,加强防火防盗及人身安全的教育。

2.特殊工种需持证上岗,各种设备的操作工及车位必须经过操作规范的培训才能上岗,避免工伤事故的发生,打钮部员工及裁床的剪位尤其要时刻谨惕。

3.各员工使用的剪刀等利器全部要用绑带绑牢在工作桌上,手缝用针应在其工作桌下备一针包,当员工离开工作岗位时,针应脱离产品并将其插在绑牢的针包上。断针时应找回所有断截并到班组长处换取新针,换针时应作好记录。

4.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟;每天下班前各车间主管及组长需检查车间每个角落,做好安全检查工作,不留隐患。

5.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。6.督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。设备及环境卫生管理

1.机器设备由操作人员进行清洁﹑润滑等保养,主管及组长应督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管”,并在《设备日常保养记录表》中登记。

2.各车间建立“机器设备机器定期保养计划”规定机器设备的定期保养项目及周期,以此进行二级保养。

3.机修部应定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养,保养及检修结果须记录于《设备定期保养维修记录表》中。4.当机器设备发生故障时,操作人员应立刻填写《维修申请单》,通知维修技术人员进行维修,员工不得擅自维修。

5.公司工作环境卫生依5S要求作业,各种物料、半成品、成品均应标示其品名规格、数量、状态(合格﹑不良﹑待加工等)、日期等内容,并按区域分门别类摆放。

6.与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间;电车、凳子、塑料框及有关工具按规定位置摆放,不得随意挪动;搞好生产现场的环境卫生。

第三篇:车间管理规章制度

车间管理规章制度

一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。

二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容:(1)设备安全与卫生情况;(2)电器是否正常运转;(3)产品是否堆放整齐;(4)环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。

车间劳动纪律和考勤制度

为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,特制定。职工自觉遵守、协助管理。

一、考勤员应以负责精神每天准确考勤,考勤不在时,一律按缺勤处理。作好记载,按月将考勤表,作为负责人作计算工资和出勤率的依据。

二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。

三、生产、工作时间不准做与工作无关的事,工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,不得在车间内吸烟。

四、职工不服从调度指挥不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予罚款处分。

五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,需按价赔偿,如有需要将交给公安机关处理。

六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。

七、坚守工作岗位,工作时间不串岗,不做与工作无关的事情。不消极怠工,不揽私活,不做私活。

八、遵守操作规程,注意安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。

第四篇:车间规章制度管理

车将规章制度

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作时必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障允许经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

5、操作工要定期检查制品的质量,如发现质量问题应向有关人员报告,允许经允许,不能继续生产,以免造成没必要的损失;

6、车间内严禁烟花;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不允许任何人调整设备的工作程序;

10、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易造成人身体伤害或者损害设备的行为;

11、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门。(6:00—21:00)

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊、信件、收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财政不受损失,凡运出公司的公司财政必须进行查问,并进行登记,无领导批条一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其它物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。

员工守则

第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥督察,勤勉地执行其职务。第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作质量和工作效率。

第四条各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见时可随时陈述。

第五条本公司员工不得有下列行为

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物和支用公款。

(三)对所保管的文书财务及一切公务应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于工作无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任,其涉及保证事项上的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退

(1)上班时间以到而未到岗者,即为迟到。每次迟到扣除10元(2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退。每次早退扣除10元

(二)矿工

(1)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假、架满未经续假而不到班者,均为矿工。(2)员工矿工,每天扣20元。第九条请假办法

员工请假先填写请假条,写明请假事由、时间。请假应签字同意,假期按实际情况核给。仓库保管员岗位职责

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位。

2.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。

4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合格要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。5.对工程拆旧料,做好旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。7.合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库内的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计保表,逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

升降机的操作规程

1、升降机由专人操作管理,开机前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

3、严禁攀登升降机架体和架体下面穿越。

4、升降机严禁超载运行。

5、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

6、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运动中滑倒。

7、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

8、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

9、升降机在使用过程中不得任意改变运行方向,不得忽开忽停。

10、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。

TC常州同创

职工安全生产制度

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一“思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理化建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

车间规章制度

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是胜擦汗那个设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的个项程序内容,工作时必须认真执行操作程序内容,工作时必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

5、操作工要定期检查制品的质量,如发现质量应及时向有关人员报告,未经 许,不能继续生产,以免造成没必要的损失;

6、车间内严禁烟火;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不 许任何人调整设备的工作程序;

10、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易造成人身伤害或者损害设备的行为;

11、严禁同事将吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、即使开关大门。(6:00—21:00)

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问清情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财产必须进行查问,并进行登记,无领导批条的一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。员工守则

第一条本公司员工应遵守制度及主管的指挥监督,勤勉地执行其职务。

第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作质量和工作效率。

第四条各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见时可随时陈述。

第五条本公司员工不得有下列行为

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。

(三)对所保管的文书财务及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于工作无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别给予惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任而受惩处,其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退

(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到。每次迟到扣除10元(2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退。每次扣除10元

(二)旷工(1)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假、假满未经续假而不到班者,均为旷工。

(2)员工旷工扣20元。第九条请假办法

员工请假先填写请假事由、时间。请假应签字同意,假期按实际情况核给。仓库保管员岗位职责

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位。2.负责仓库的物料保管、验收入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发的货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

5.对工程拆旧料,做好旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

7.合理安排物料在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时才督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点。盘亏的处理及调账工作。

10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。升降机的操作规程

1、升降机由专人操作管理,开机去前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

4、禁止攀登升降机架体和在架体下面穿越。

5、升降机严禁超载运行。

6、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

7、升降机严禁超载。所晕货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运行中滑动。

8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

9、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

10、升降机在私用过程中不得任意改变运行方向,不得忽开忽停。

11、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。职工安全生产制度

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,积极提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理化建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不的阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

车间规章制度

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的个项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作时必须认真操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任和与生产无关的物品;

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转是注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

5、操作工要定期检查制品的质量,如发现质量问题应及时向有关人员报告,未经允许,不能继续生产,以免造成没必要的损失;

6、车间内严禁烟火;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不允许任何人调整设备的工作程序;

10、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易照成人身或者损害设备的行为;

11、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安处理。门卫工作职责

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门(6:00—21:30)

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财产必须进行查问,并进行登记,无领导批条的一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。员工守则

第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督,勤勉地执行其职务。

第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,其能提高工作质量和工作效率。

第四条各级主管就其监督范围以内所发的命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见是可随时陈述。第五条本公司员工不得有下列行为

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。

(三)对所保管的文件财务及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于上班无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任而受惩处,其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。

第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退

(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到。每次迟到扣除10元(2)未到下班而提前离岗者,即为早退。每次早退扣除10元(二)旷工(1)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假、假满未经续假而不到班者,均为旷工。

(2)员工矿工,每天扣20元。第九条请假办法

员工请假先填写请假条,写明请假事由、时间。请假应签字同意,假期按实际情况核给。

仓库保管员岗位职责

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时山下班,坚守工作岗位。2.负责仓库物料保管、验收、入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全部发货,特殊情况须有关领导签批。

5.对工程拆旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外件及时处置。

7.合理安排物料在仓库内存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混合乱堆。保持库区的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。

10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得坚守自盗。升降机的操作规程

1、升降机由专人操作管理,开机前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

4、严禁攀登升降机架体下面的穿越。

5、升降机严禁超载运行。

6、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

7、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运动中滑倒。

8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

9、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

10、升降机在使用过程中不得任意运行方向,不得忽开忽停。

11、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。职工安全生产制度

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理胡建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

车间规章制度

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作必须明白的需要,是保证产品质量必要手段,执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作是必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

5、操作工要定期检查制品的质量,如发现质量问题应及时向有关人员报告,未经允许,不能继续生产,以免造成没必要的损失,6、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

7、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

8、不允许任何人调整设备的工作程序:

9、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易造成人身伤害或者损害设备的行为;

10、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重这扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门。(6:00—21:30)

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做好问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财务一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。

第五篇:《车间管理规章制度》

《车间管理规章制度》

一.总则

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

2。.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

3.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.修理完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

4.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在修理过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

5.车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.6。车间人员严格按修理规程及产品质量标准进行操作,擅自更改修理工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.四.维修现场物品摆放及清洁卫生

1。维修现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

2。每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

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