第一篇:林业经济管理学
林业经济管理学复习资料
1.(名词解释)林业是直接经营(培育保护和利用)森林资源的物质生产部门;林业不只是向林地索取森林资源及其他林产品并进行加工利用,而且还要充分利用森林的生态功能,视其为社会提供生态效益和社会效益。
2.(多选)林业的特点:
林业生产周期的长期性和自然性、林业生产经营活动的风险性、林业经营成果成熟期和效用的多样性、森林经营的社会性(公益性)
3.(多选)林业在社会经济中的主要作用表现在:
涉及人类生产、生活多种自然产品的无知生产系统、农业物质产品部门的保障和支持系统、人类生活环境的保障系统、全球生态平衡的维持系统
4.(多选)林业的主要问题:
生态形势严峻、发展后劲不足、市场发育滞后、所有制结构单一
5.(多选)林业发展的战略措施
抓好重点工程,推动生态建设 优化林业结构,促进产业发展 深化林业体制改革,增强林业发展活力 加强政策扶持,保障林业长期稳定发展 强化科教兴林,坚持依法治林
切实加强对林业工作的领导
6.(多选)林业可持续发展的社会政治保障体系:
分类指导政策、完善利益分配制度、林业生态效益补偿机制、建立有利的投资金融和税收制度、产业政策
7.(简答)我国林业的发展态势:
由以木材生产为主向以生态建设为主转变
由以采伐天然林为主向以采伐人工林为主转向 由毁林开荒向退耕还林转变
由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益转变
由部门办林业向全社会办林业转变
8.(多选)世界林业发展特点:
林业产业形态发生变化、林业功能将转变、林业的经济政策性加强、林业国际化趋势加强、强调林业的国家行为、林业日益社会化
9.(名词解释)森林资源是陆地森林生态系统的一切被人所认识可利用的资源总称,以多年生木本植物为主体、以森林环境为生存条件的林内动物、植物、微生物等内在的生物群落。
10.(名词解释、简答)森林资源的特征:
森林资源构成独立的生态系统、森林资源具有不可再生性、森林资源分布广泛、森林资源具有稳定性、森林资源生产能力较强、森林资源综合效益显著【森林资源的经济效益(直接效益)、森林资源的生态效益(间接效益)、森林资源的社会效益(间接效益)】
11.(单选)我国森林资源存在的主要问题:
总量不足,人均资源占有率低;林分质量低,并有逐步下降的趋势;资源分布不均;林龄结构趋于低龄化,可采资源萎缩;开发利用过度,后备资源危机加重
12.(多选)林地资源的经济属性:
林地资源的生产性、林地资源的有限性、地域性和不可替代性、开发利用的可选择性、生产经营的排他性、使用效益的多样性
13.(名词解释)立木经济评价的实质是确定力木价格——林价,森林资源价格(简称林价)是一个经济范畴,有广义和狭义之分。从广义讲,林价是森林价值的货币表现,它包括:森林中的立木价值,森林中的动物、植物、微生物等产品的价值,森林的生态效益价值。从狭义上讲,林价是森林活立木价值的货币表现,即立木价格。
14.P41(多选)林价对营林生产活动具有重要作用,表现在:
林价真实的反映出林木价值、林价的确定、林价具有标尺作用、实施林价
15.(多选)森林资源状况评价指标:
森林覆盖率、人均森林面积及其变化率、森林蓄积量及其变化率、森林灾害面积及其比重
16.森林环境资源补偿标准的构成要素:
营林直接投入、间接投入、灾害损失、利息、非商品林经营利益损失
17.(多选)产权的特点:
产权是依法占有财产的权利、产权具有排他性、产权的行使具有限制性、产权不是一种而是一组权利、产权有助于使外部效益内部化
18.(名词解释)产权制度,是指既定产权关系和产权规则结合而成的且能对产权关系实行有效的组合、调节和保护的制度安排,其产生的主要目的是为了从产权的运营过程中获得的经济效益。
19.(单选、简答)企业的特征:
盈利性、自主性、风险性、市场性
20.(名词解释)企业管理属于微观管理范畴,是指在一定的生产经营方式下,由企业经营者依照一定的规律、原则、程序、和方法,对企业所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制;通过充分开发利用企业所用的各种资源(包括人力资源和信息资源)来增加生产,满足社会需要,从而达到提高企业经济效益的目的的一系列综合活动。
20.(单选)人力资源的能动性:自我强化、选择职业、积极劳动
21.P118(论述)固定资产一般具有以下特点:固定资产的用途相对稳定、数量比较固定、其价值转移与实物形态变化相分离
22.(名词解释)无形资产是指企业所拥有的没有物质实体的,有助于企业长期获得超额收益的资产。
23.(单选)林地资产的特点:
林地资产的公有属性、林地资产的有限性和稀缺性、林地资产的永续利用性、林地资产地理位置的不可移动性、林地用途的多样性、林地报酬(收益)递减现象
23.(名词解释)成本就是生产中所消耗的各种生产资料价值和所支付的劳务价值的总和。
25.(多选)林业技术的特点:
结构的复杂性、学科的综合性、环境的适应性、开发的长期性、应用的分散性
26.(单选)市场的三个要素:人口、购买力(收入)、购买欲望 市场=人口+购买力+购买欲望
27.(简答)市场的功能:
经济运行自组织、自协调的功能;资源配置的功能;信息传导的反馈功能;经济利益分配功能
28.(论述)农产品市场的特点:
供给约束、木材产品供给的地域性、木材价格对供给的影响速度和强度较低、需求的多样性和广泛性、不易形成单一专业化市场
29.(简答)影响林产品价格波动的主要因素:
林产品供给与需求的变动影响、林产品商品所包含的价值量的变化影响、货币价值的变动影响
30.(单选)单选边际分析法在林业经济中的作用:
确定资源最佳投入水平、资源利用的最佳配合比例、运用有限生产资源生产多种产品
31.(简答)林业项目可行性研究的步骤:
机会研究阶段(鉴别投资机会、项目设想)、初步可行性研究阶段(初步选择)、详细可行性研究阶段(技术经济论证及项目开发方案拟定阶段)、决策阶段(项目评估)
32.(名词解释)森林结构:森林植物组成的空间、时间和生活型排列。
33.(单选)林业经济学的特点:
林业经济学理论的交叉性、林业经济学的实证性、林业经济学的复杂性
35.(单选)林地资产特点:固定性;易变性;差异性;依附性;有限性
36.(单选)林业项目可行性分析(静态分析法)
37.(单选)现代企业制度的基本特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
38.(多选)森林资源包括
森林资源是林地及其所生长的森林有机体的总称。这里以林木资源为主,还包括林中和林下植物、野生动物、土壤微生物及其他自然环境因子等资源
森林资源是陆地森林生态系统的一切被人所认识可利用的资源总称,以多年生木本植物为主体、以森林环境为生存条件的林内动物、植物、微生物等内在的生物群落。
40.(多选)森林资源的功能:
森林给人类源源不断地提供木材产品和林副产品 森林是生态平衡的主要调节器 森林能够有效地遏制土地荒漠化和沙尘暴 森林能够有效地涵养水源和防治水土流失 森林能够有效地保护生物多样性
森林能够有效地缓解“温室效应”
森林能够有效地净化空气和降低噪声
45.(论述)世界主要林业经营理论:
法正林理论与森林永续利用论、森林多功能理论、林业分工理论、林业分工理论和木材培育理论、近自然林业理论、无性系林业理论、新林业理论、森林生态系统经营理论、可持续林业理论
46.林木资产的类别及特点
类别:防护林、用材林、经济林、薪炭林、特种用途林
特点:资产的增值性、形态的复杂性、功能的多样性、分布的地域性、林木资产的不可移动性、管理的艰巨性
47.林业项目投资构成:工程费用、工程建设其他费用、预备费用
34.(单选)林业的产业体系:
41.(简述)林业经济效益的构成:
42.(简答)森林资源资产化管理理论
43.(简述)无形资产获得的途径:
44.(论述)林地资源特点:
39.(多选)林业标准化的对象:
24.P129(多选)成本管理
第二篇:林业经济管理学课后习题整理
课后习题
绪言
1、什么是林业?林业的特点有哪些?
林业定义:有计划地培育、保护和利用森林,以实现森林多种效益持续利用的基础产业和公益事业。
林业的特点:
1、林业生产周期的长期性和自然性。
2、林业生产经营活动的风险性。
3、林业经营成果成熟期和效用的多样性。
4、森林经营的社会性(公益性)
2、试分析林业经济管理的研究对象与特点。
研究林业再生产过程中,林业经济活动的合理组织及其规律性的学科。
特点:①综合性②实践性
3、林业经济管理的研究方法有哪些?
①总体研究法②比较研究法③动态研究法④定性定量研究方法
第一章
3、什么是林业发展战略?
从林业生产的宏观角度出发,制定出符合社会经济发展需要的林业战略目标,总体地研究林业发展过程全局应该采取的方针政策。
4、什么是林业可持续发展?林业可持续发展内容有哪些?
可持续林业:能够提供人类社会可持续发展所必需的生态保障和产品保障的林业。包括自然可持续性、社会可持续性和经济可持续性。
即:森林资源的可持续性、实现林业生态系统的可持续性、实现林业产业的可持续、加强立法和政策制定,提高科技水平,实现林业政策和科技的可持续性。
5、试分析我国林业发展态势及世界林业的发展趋势。
我国林业发展:①由以木材生产为主向以生态建设为主转变②由以采伐天然林为主向以采伐人工林为主转变③由毁林开荒向退耕还林转变④由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益转变⑤由部门办林业向全社会办林业转变
世界林业发展:①林业产业形态发生变化②林业功能将转换③林业政策性加强④林业国际化趋势增强⑤强调林业的国家行为⑥林业日益国际化
第二章
1、名词解释:
森林资源:陆地森林生态系统内一切被人们所认识可利用的资源总称,以多年生木本植物为主体、以森林环境为生存条件的林内动物、植物、微生物等在内的生物群落。
马克思的劳动价值论:价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,劳动是价值的唯一源泉,只有劳动才能创造价值。
克拉克理论:土地的价值等于总产品的价值减去雇佣劳动的数量乘以时常给定的工资率。林地资源经济评价:对某一特定区域内林地资源在某种用途或特定利用方式下的性能进行质量评价。
林价:从广义讲,林价是森林价值的货币表现,包括:森林中的立木价值,森林中的动物、植物、微生物等产品的价值,森林的生态效益价值。从狭义讲,林价是森林活立木的货币表现,即立木价格。
外部性理论:某些经济活动能影响他人的福利,而这种影响不能通过市场来买卖。
2、森林资源有哪些特征?
森林资源构成独立的生态系统森林资源具有可再生性森林资源分布广泛
森林资源具有稳定性森林资源生产能力较强森林资源综合效益显著(经济、生态、社会)
3、如何理解森林资源生产经营的排他性?
排他性:林地资源有多种用途,但当选择一种用途后,则必须放弃其他用途。被放弃的其他方案中最优的方案可能产生的收益应作为被选方案及得到的收益的机会成本。
第三章
1、试析我国主要林业经营理论的差异及其与世界林业经营理论的异同。
中国:生态林业论现代林业论木材培育和林业分工论林业二元结构论可持续发展理论
世界:法正理论与森林永续利用理论森林多功能理论林业分工理论和木材培育理论近自然林业理论无性系林业理论新林业理论森林生态系统经营理论可持续林业理论
2、试从供求角度分析世界林业经营理论的演变。
第一阶段是毁林开荒、盲目破坏阶段,主要发展农牧业。第二阶段掠夺式的采伐原始森林,片面发展林木采伐业。第三阶段保护森林节约木材,重视森林更新。第四阶段从财力和物质基础上加强营林回复和扩大森林资源的林业综合经营阶段。
4、试总结我国林业产权的变化历程。
土地改革变封建森林所有制为农民所有制;没收官僚资本建立国有林业经济;木材实行统一调配与管理;引导林农走互助合作的道路;制定林业方针为林业建设奠定基础。
第四章
1、概念
企业:从事商品生产、流通、服务等经济活动,以盈利为目的,依法自主经营,实行独立核算,自负盈亏、自我发展、自我约束,享有民事权利和承担民事义务,并体现一定生产关系的经济实体。
个人业主制企业:业主个人单独出资兴办,由业主自己直接经营的企业。
合伙制企业:由两人以上共同投资和共同经营的企业。
公司制企业:依据公司法规定,有股东出资成立的盈利性经济组织。
林业企业:为适应市场需要,在林业资源再生产的基础上,以满足社会和人民对各种林产品的需求为目标,依法自主经营、自负盈亏、具有法人资格的从事培育、保护、开发利用森林资源及其相关的多种经营活动的经济实体。
企业管理:在一定生产模式下,由企业经营者依照一定的规律、原则、程序和方法,对企业所从事的各项经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制;通过充分开发和利用企业所拥有的各种资源来增加生产,满足社会需要,从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的的一些列综合活动。
企业管理原理:系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、能级原理、弹性原理、动力原理、“人本”原理和效益原理
现代企业制度:现代市场经济中公司制企业企业制度。
2、企业有哪些特征?现代企业制度的基本特征是什么?
特征:盈利性,自主性,风险性,市场性基本特征:产权关系清晰,法人制度齐全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范
3、企业管理的性质和职能是什么?
性质:管理的二重性,管理的二重性是指管理由协作劳动引起的,它既有同生产力、社会化
大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
职能:既包括由劳动社会化产生的属于合理组织社会化大生产的职能,又包括由这一劳动过程的社会性质所决定的属于维护生产关系方面的职能,具体有七个方面,有计划、组织、指挥、协调、激励、控制、创新。
4、林业企业全面综合管理的主要内容是什么?
四方面内容:一是以满足社会需要、实现企业经营目标的全面计划管理;以发展品种、提高质量为目标的全面质量管理;以提高经济效益、增加国家与企业收益为目的的全面经济核算;以调动职工积极性、开发人才为目的的全面人事与劳动管理。
第五章
1、相关概念
人力资源:能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。
人力资源管理:运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例;同时对人的思想、心里和行为动机进行恰当的诱导、控制和协调。充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
激励:创设满足职工各种需要的条件,激发职工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为过程。
财务管理:研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及相关企业财务关系,是组织企业财务关系的一项经济管理工作。
资金运动:
固定资产:使用在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
流动资金:企业所拥有的或控制的可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者消耗用的资产。
无形资产:企业所拥有的没有物质实体的,有助于企业长期获得超额收益的资产。
2、人力资源管理的内容与目标是什么?
内容:工作分析,人力资源规划,招聘,选拔,培训和开发,报酬方案,绩效管理,员工关系。目标(P107)
3、绩效考评的SMART原则。
——S代表具体(Specific),指要切中特定的工作指标,不能笼统;
——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;绩效指标是与本职工作相关联的——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限
4、如何理解人力资源管理理论。
马克思主义关于人的理论,经济人假设,自我实现人假设,复杂人假设
5、如何正确运用各种激励方式。
激励方法:精神激励,物质激励,情感激励,目标激励,惩罚激励。参考激励员工十五法。
6、企业的筹资动机及相应的筹资方式选择。
动机:创建筹资动机,扩张筹资动机,偿债筹资动机。方式:吸收直接投资,发行股票,银行借贷,商业信用,发行证券,融资租赁,企业内部积累。
7、固定资产的概念和特点。
固定资产:使用在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。特点:固定资产的用途相对稳定,数量比较稳定,其价值转移与实物形态变化相分离。
8、固定资产的计价。
原始价值,重置价值,折余价值。
9、流动资金的特点和内容。
特点:流动性大,占用形态不断变化;具有波动性,数量和需求量都不断变化;容易变现性。内容:货币资金,应收款项,预付款项,存货,短期投资。
10、林木资产的特点。
资产增值性,形态复杂性,功能多样性,分布的地域性,林木资产的不可移动性,管理的艰巨性。
11、林地资产的特点。
林地资产的公有属性,林地资产的有限性和稀缺性,离地资产的永续利用性,林地资产地理位置的不可移动性,林地用途的多样性,林地报酬递减现象。
12、成本管理的内容和要求。
成本管理是指对企业生产经营活动过程中所发生的成本、费用,有组织、有系统的进行预测、计划、控制、核算、分析、考核等一系列的科学管理工作的总称。包括:成本预算、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析。要求:严格执行成本费用开支范围;实行全面成本管理;加强事前预测和事中控制;健全各项基础工作。
13、无形资产的内容。
无形资产:企业所拥有的没有物质实体的,有助于企业长期获得超额收益的资产。特点:没有物质形态,变现能力差,获得的未来效益具有很大的不确定性。主要包括专利权、专有技术、专营权、场地使用权、商标权、商誉。
14、什么是林业技术,有哪些特点?
在林业生产活动中,劳动手段、劳动方式、技能、生物技术、工艺技术、管理技术、生产资源的组合和利用方式等的总称。特点:结构的复杂性,学科的综合性,环境的适应性,开发的长期性,应用的分散性。
15、林业企业技术管理的主要内容有哪些?
(1)林业企业生产设备的管理(2)林业企业质量管理:产品质量与工作质量;营林生产质量管理(3)林业企业技术改造
第六章
1、概念
市场:狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。广义上的市场是整个商品供求或商品供求关系的总和。
林产品市场:林产品商品交换的场所和领域。
林产品价格:林产品价值的货币表现,林产品价值是由生产过程中以消耗的生产资料的价值、劳动者为自己的劳动所创造的价值和为社会劳动所创造的价值三部分组成的。
市场调查:指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。
市场预测:根据过去和现在的资料,通过定性与定量的分析,找出事物发展的内在规律、预见或推断其未来发展变化的活动。
市场营销:以协调和满足社会、企业和个人需求为核心;其次,强调满足用户需求必须满足以商品和服务流通的有效计划、管理为前提;第三,有效计划和管理以产品策略、价格策略、分销渠道策略和促进销售策略等为内容。
市场营销观念:企业营销活动的指导思想。具体讲就是企业与社会、企业与用户之间,选择营销利益重点的指导思想。
2、林产品价值、成本与价格之间的关系是什么?
林产品价格是林产品价值的货币表现,林产品价值是由生产过程中以消耗的生产资料的价值、劳动者为自己的劳动所创造的价值和为社会劳动所创造的价值三部分组成的。与此相适应,林产品商品价值的货币表现也可以分为三个部分,即物质消耗支出、劳动报酬支出和盈利。其中前两部分支出构成产品成本。
3、简述林产品市场的特点。
供给约束;木材产品供给的地域性;木材价格对供求的影响速度和强度较低;需求的多样性和广泛性;不易形成但以专业化市场
4、市场调查方法和内容是什么?
内容:环境调查;市场需要量调查;消费者或用户调查;产品调查;竞争对手调查;价格调查;促进销售调查;销售渠道调查方法:(1)抽样调查方法:随机抽样、非随机抽样(2)调查方法:文案调查法、观察调查法、试验调查法、访问调查法
5、市场预测的基本原理是什么?
连贯性原理;类推原理;相关原理
6、市场营销的观念有哪些类型.市场营销观念:企业营销活动的指导思想。具体讲就是企业与社会、企业与用户之间,选择营销利益重点的指导思想。类型:(1)企业目的的导向观念,包括生产观念、产品观念和推销观念;(2)消费者导向观念,即现代市场营销观念;(3)社会责任导向观念,包括社会市场营销观念和大市场观念。
7、市场营销环境与市场营销管理过程的关系是什么?
(1)企业通过寻找、分析、评价市场机会,选定目标市场。目标市场处于中心,企业集中一切力量为他们服务,满足其要求。(2)为满足目标市场的需要,企业设计和发展市场营销组合。(3)为了设计和发展市场营销组合,有效的进行市场营销工作,企业的各项活动,通常按照产品作出具体安排和规划,即市场营销计划。(4)企业通过市场营销调研、计划、实施和控制系统,密切监视市场营销环境,包括微环境和宏观环境的发展变化,并及时调整,使其经营管理与不断变化的市场营销环境相适应,以实现经营目标和市场营销目标。
8、电子商务在市场营销中有什么作用?
(1)节约库存资源(2)减少缺货损失(3)降低采购成本(4)提高广告效应
(5)降低市场调研费用(6)降低运输费用(7)提高服务质量
第七章
1、什么是经济效益?经济效益的内容有哪些?
经济效益就是对经济发展目标实现程度,从数量方面进行经济评价,把劳动消耗、劳动占用同劳动成果和利益联系起来,考核他们之间的对比关系。内容:劳动消耗同劳动成果的对比关系;劳动占用同劳动成果的对比关系;劳动成果同社会需要的对比关系。
2、林业经济效益的组成部分有哪些?
林业经济效益就是反应人们在经营林业生产过程中,投入对产出,所费对所得的相互关系的比较,它表现在营林生产、森林采伐运输、木材加工和林产品化学等一些列的林业经济活动合乎目的的程度。按效益评价内容、标准不同,可分为绝对经济效益和相对经济效益。
3、试述建立林业经济效益指标体系的原则。
科学性;实践指导性;纵横可比性;时序动态性;实用操作性
4、简述建立林业经济效益指标体系的意义。
5、简述林业经济效益指标体系的指标构成。
林业经济效益衡量指标;林业经济效益分析指标:经济分析指标,技术经济分析指标,生态效益分析指标;林业经济效益目的指标。
6、现行林业工业经济效益指标有哪些?
(1)林地生产率指标:林地生产率,林地增加值率,林地净产值率,林地盈利率指标;(2)劳动生产率指标:劳动生产率,劳动盈利率;(3)资金产出率指标:资金生产率指标,资金净产率指标,资金盈利率指标,单位产品成本指标;(4)林业综合生产率指标(5)林业基本建设投资效益指标
7、林业经济效益评价的静态评价方法有哪些?
(1)比较分析法,将调查、统计或实验所收集到的有关技术和经济方面的数据资料加以分组和整理,根据可比性原则,运用各种经济效益指标进行对比分析。
(2)边际分析法,在生产活动中对投入连续增加的每单位因素的作用,及其产出所产生的影响程度的分析方法,是物质生产部门研究经济效益的一种重要方法
(3)综合评分法,根据各项评价指标在考和中的重要程度,分别规定大小不等的最高评分标准并按各项指标的实际执行情况分别评定其分数,再将各项评分综合成经济效益总分数,借以进行比较分析
(4)因素分析法,测定每个因素对总经济现象影响程度的一种定量分析方法。
8、什么是综合评分法?如何进行林业系统工业综合经济效益评价?
综合评分法,根据各项评价指标在考和中的重要程度,分别规定大小不等的最高评分标准并按各项指标的实际执行情况分别评定其分数,再将各项评分综合成经济效益总分数,借以进行比较分析。评价方法:(1)正确选择评价指标(2)确定各项指标的评分标准(3)确定各项指标的权重(4)编制综合评分分析表
9、什么是边际效益分析法?如何进行边际分析?
边际分析法,在生产活动中对投入连续增加的每单位因素的作用,及其产出所产生的影响程度的分析方法,是物质生产部门研究经济效益的一种重要方法,其理论基础是运用回归分析和微积分求导数的方法分析林业生产问题的最优化模型步棸:(1)确定最佳投入水平(2)资源利用的最佳配合比例(3)运用有限生产资源生产多种产品 产品最佳配合比例
10、试述因素分析法的特点和进行分析的步棸。
特点:(1)所分析的总经济现象手多个因素的影响,每一个因素之间有数量关系,其总经济现象的量的表述为若干因素之积(2)在测定某一因素对总经济现象的影响方向相和程度时,必须以其他因素不变为前提(3)在测定时,要逐个用报告期某因素数值代替基期的相应因素数值并固定其他因素不变,来分析这一因素的变动对总经济现象的影响和程度。
步骤:(1)按基本原则的要求分别将报告期、基期的总指标的组成因素并按数量指标在前质量指标在后的排列顺序建立关系式(2)确定替代指标(3)在每次替代之后把计算结果和该指标体系中的这一因素被替代前所得结果进行比较就可确定这一因素的变动对造林用公费的影响程度。
第三篇:林业经济管理学复习资料-第三章
第三章 中国林业制度
制度、机制、体制的关系:(参考)从广义上讲,制度、体制和机制都属于制度范畴,既相互区别,又密不可分。制度,是在一个特定群体内部得以确立并实施的行为规则,这套行为规则抑制着个人可能出现的机会主义行为,使人的行为变得可预见。制度按照性质和范围总体可分为根本制度、基本制度与具体规章制度三个基本层次。根本制度是同生产力发展的一定阶段相适应的经济基础和上层建筑的统一体,如政治、经济、文化制度等。基本制度是社会的具体组织机构,如外交、金融、税收、政党、军事、司法、教育、科技、保障制度等。具体规章制度是各种社会组织和具体工作部门规定的行为模式和办事程序规则,如公务员考试制度、学位管理制度、劳动工资制度等。
体制,通常指体制制度,是制度形之于外的具体表现和实施形式,是管理经济、政治、文化等社会生活各个方面事务的规范体系。例如国家领导体制、经济体制、军事体制、教育体制、科技体制等。制度决定体制内容并由体制表现出来,体制的形成和发展要受制度的制约。一种制度可以通过不同的体制表现出来。例如,社会主义经济制度既可以采取计划经济体制的做法,也可以采取市场经济体制的做法。在一定条件下和一定范围内,基本制度、具体规章制度和体制可以互相转化。
机制,通常指制度机制,机制是从属于制度的。机制通过制度系统内部组成要素按照一定方式的相互作用实现其特定的功能。制度机制运行规则都是人为设定的,具有强烈的社会性。如竞争机制、市场机制、激励机制等。
总之,靠制度制约体制与机制,同时,体制与机制又对制度的巩固与发展,起着积极的促进作用。
制度的构成:国家制定的正式规则、社会认为的非正式规则、实施机制 制度的作用
1. 制度能够促进合作和竞争
2. 制度是获取集体行动收益的手段
3. 制度提供激励和约束机制
制度变迁
林毅夫把制度变迁分为强制性制度变迁和诱制性制度变迁两种
诱制性制度变迁指现行制度安排的变更或替代,它由个人或一群人在响应获利机会时自发倡导、组织和实行。
强制性制度变迁由政府命令和法律引入实行。
林权:森林、林木、林地的所有者或使用者依法对森林、林木、林地的占有、使用、收益和处分的权利。在所有权和使用权相分离的情况下,受益权将在所有者和使用者之间按照法律或合同的规定进行分配。
广义的林权不仅包括森林、林木、林地的内容,还包括林地的内容,即森林、林木、林地的所有者或者使用者对森林、林木、林地的占有、使用、收益、处分(或者依法处分)的权利。
狭义的林权则不具有林地的内容,即森林、林木的所有者或者使用者对森林、林木的占有、使用、收益、处分(或者依法处分)的权利。
林权的主体:森林、林木、林地的所有者或者使用者
森林的所有权主体:国家或者集体;林木的所有权的主体:国家、集体、个人;林地所有权的主体:国家或集体
林权的客体:林权所指向的具体物,包括森林、林木、林地
林权客体的法律特征及主要内容(P74):
1、林木、林地属于生产资料;
2、森林、林木、林地是可分物;(可分物指分开以后并不影响也不改变其固有属性的物)
3、森林、林木、林地属于限制流转物;(限制流转物是指在其所有权转移时要受到特别的限制,必须遵守有关法律法规的规定的物)
林权的特点及主要内容(P75):
1、林权客体的关联性;
2、林权的特殊约束性;
3、林权的外部性;
4、林权收益预期的不确定性;
5、林权计量的困难性(林木资产计量存在困难,林地资产的评估困难)
四荒:荒山、荒滩、荒沟、荒丘
第三节 林业产权制度变迁P7
5林业制度的改革是以林地产权制度改革为核心, 先后进行了五次重大改革:
第一次是20世纪50年代初的土地改革,实现了林地由封建地主所有制向农民私人所有制转变(强制性制度变迁)
第二次是20世纪50年代中期的初级农业合作社,实行的是农民所有、初级社集体经营的林地制度;(诱致性与强制性制度变迁)
第三次是20世纪50年代中后期至70年代末期的高级农业合作社和人民公社化,林地产权制度由农民所有、集体经营转变为集体所有、集体统一经营;(强制性制度变迁)
第四次是20世纪80年代初期的林业“三定”,(稳定山权林权、划定自留山和确定林业生产责任制)实行了家庭联产承包责任制,将集体山林划分为自留山、责任山、和统管山,自留山、责任山在不改变林地集体所有的基础上,由集体统一经营改变为农户家庭经营;(诱致性与强制性制度变迁)
第五次是林权的市场化运作阶段,森林、林木、林地流转迅速发展,集体所有的森林资源通过市场进行一次或者二次流转。(诱致性与强制性制度变迁)
第四节 林业产权实践和发展
集体林权改革的内容
1. 明晰产权
2. 勘界发证
3. 放活经营权
4. 落实处置权
5. 保障收益权
6. 落实责任
完善集体林权制度改革的政策措施
1. 完善林木采伐管理机制
2. 规范林地、林木流转
3. 建立支持集体林业发展的公共财政制度
4. 推进林业投融资改革
5. 加强林业社会化服务
国有林产权制度发展
四权合一:是一种高度集中的计划经济体制,国有森林资源的政府行政管理权、国有森林资源所有者管理权、国有森林资源资产经营权及国有森林资源实体经营权四种权能统一掌握在政府手中。
两权分离:以放权让利、所有权与经营权分开
国有林产权制度存在的问题
1.政资不分
2.政企不分
3.企社不分
4.产权模糊,责任不清
国有林权制度改革的产权目标
1. 国有森林资源所有权、经营权得到确认,承包经营职工成为真正意义上的林业产权主体
2. 实现国有森林产权主体责任、权利和利益的统一,构建国家得生态、职工得利益的长效共赢机制
3. 致力于国有森林资源产权主体的权益得到依法确认并予以严格保护,增强承包经营职工对林权归属的安全感、稳定感
4. 积极构建国有森林资源产权依法在产权市场上自由交易和流动的平台,为逐步形成开放、竞争的现代
林业市场体制提供保障。
第四篇:经济管理学
撰写毕业论文是大学生学习生活的重要环节,也是最后的一个环节。对于经济管理学科学生来说,这是对其所学知识、社会调查研究的能力、写作能力和表达能力的综合考察。论文合格与否,水平高低表明一个大学毕业生的实际水平,同时也是对学校教学质量的综合考查。因此这个环节对学生和指导教师都是至关重要的。根据本人的切身体会,我认为指导经济管理毕业论文应该注意以下几个问题:经济管理毕业论文选题
经济管理毕业论文题目的选择是否恰当,既关系到毕业论文写作能否成功,又关系到毕业论文的质量高低。论文题目选得恰当不仅有利于集中精力于经济管理领域中自己感兴趣的问题,以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力,对所研究的问题加深认识,揭示其规律和实质。如何让学生选择恰当的经济管理毕业论文题目?指导教师应抓住两个环节:
1.1 要选择有较强的理论联系实际的经济管理毕业论文题目
指导教师要引导学生关心经济发展现状,了解国民经济的宏观形势和微观问题,进行观察,思考,从中找出经济实践中确实存在的问题,选取那些对社会经济有指导作用,真正为社会所需要的论文题目进行研究。比如目前我国正在深化国企改革,出现了一些引起社会广泛关注的问题,如下岗工人再就业问题,职工社会保障问题,企业人力资源管理问题等等,若能使学生运用所学理论在这些方面提出自己独到的见解,写出的经济管理毕业论文就会有很强的实用性。经济管理毕业论文的写作目的也正在于研究探讨我国的经济问题并且服务于我国的经济实践。因此我们要注重经济发展的社会需要。以此作为选定经济管理毕业论文题目的方向。
1.2 经济管理毕业论文题目选择要扬长避短,充分发挥学生的特长
指导教师要告诫学生选择经济管理毕业论文题目应量力而行,要清楚自已的知识结构在哪些方面有优势和劣势。因而选取自己有优势的方向展开研究,以努力发挥自己的长处,由浅入深,由易到难,循序渐进,写出有独到见解的、有价值的经济管理论文。切忌让学生对自己并不熟悉的问题随意加以议论。只有扬长避短,才能最大限度的发挥学生的才能。经济管理毕业论文资料搜集和筛选
经济管理毕业论文题目确定之后,就要开始搜集和筛选资料。在这个阶段学生容易出现不重视搜集资料和不知如何筛选资料的问题。对此指导教师应该做到:
2.1 占有与经济管理毕业论文题目有关的正反两方面的资料
学生在搜集资料过程中,往往只注意寻找当前发表的一些报刊杂志上的相关论文,对一些历史发展过程及反面的资料重视不够,一定程度影响了对其所阐述问题的理解,导致经济管理毕业论文质量不高。针对这种情况,指导教师要为学生制定材料目录,介绍与论文题目有关的历史的、现实的以及反面的尽可能全面的资料,使学生学会如何在事物发展过程中分析其正反两方面的经验教训,从而正确认识客观事物内在规律的研究方法。
2.2 围绕经济管理毕业论文的中心筛选资料,思路清晰、逻辑严谨
有的学生资料一多就感到无从入手,不善于取舍资料。指导教师要教会学生边搜集、边思考、边筛选资料的方法,让学生准备一个笔记本,随时把有用的资料、数据、观点、自己的心得体会记下来,使搜集材料过程变成研究过程,从中抓住最重要的、与论点关系最密切的资料,反复看,反复琢磨;对那些离论点稍远些的资料要简明看,在筛选资料的过程中逐渐形成自
己的观点,经过这样的努力形成的论文就能达到思路清晰、逻辑严谨。积极组织学生进行社会调研,增强其社会责任感
经济管理学科的学生撰写经济管理毕业论文不同于工科学生,他们不可能依靠实验室的实验获得精确的数据,也不可能仅凭一些二手资料就能得出解决现实经济问题的灵丹妙药,必须通过大量艰苦的社会调研活动才能取得第一手资料,这是写出高质量经济管理论文的必备条件。指导教师在这个环节上要注意做到:
3.1 让学生认识到社会调研的重要性
有些大学生对社会调研的重要性认识不清,认为撰写毕业论文就是“天下文章一大抄”,不进行社会调研也同样能写出经济管理毕业论文来。这是一种极端错误的思想,必须及时纠正。指导教师要教育学生树立正确的学风,使学生明白进行社会调研不仅是一个形式问题,更为重要的是通过社会调研活动,使他们进一步了解社会,积极参与社会的变革,增强为社会服务的本领。这也是现代高校的一项重要职能,即高等院校的师生应该服务于社会。由于高等学校师生属于社会的高知阶层,拥有先进的、高深的科学文化知识,有先进的现代意识,特别是年轻大学生满腔热情,思想活跃,眼光敏锐,最少保守思想,一旦投入到社会实践中,无疑会给社会注进了一股新鲜血液。许多高校经济管理学科的学生毕业实践证明,通过社会调研后写出的经济管理毕业论文,能够做到理论联系实际,不同程度解决了社会经济生活中存在的一些问题,产生了较好的经济效益;同时对大学生自身也是一个重新认识和评价自己的过程:一方面在成功的经验中发现自己的价值,自己的特长,另一方面在失败的教训中自我反省,发现自己的缺点,进行自我调整,这样促使大学生端正自我认识,把自我的发展纳入到社会发展之中,从而使大学生具有高度的社会责任感和集体感。因此,社会调研活动绝不是可有可无的,而是必须参加的一项毕业环节。
3.2 让学生学会如何进行社会调研活动
有些学生愿意进行社会调研活动,但由于种种原因不知从何入手,感到有些茫然,由此产生了一些畏难情绪,影响了社会调研的效果。针对这种情况,指导教师要积极帮助学生联系社会调研单位,有条件的情况下指导教师在开始阶段最好亲自带领学生进行社会调研活动。在进行社会调研之前先拟定一个提纲,将需要调研的内容列出,再根据调研单位的实际情况考虑好采取何种调研方式。在实际调研过程中可以灵活调整调研方式,以便取得最佳效果。经过这样的实践后,学生就有了一个感性认识,知道如何进行社会调研,待学生逐渐积累了一些经验之后,就可以放手让他们按照自己的设想去进行社会调研活动,同时要告诫他们注意多听、多看、多问、多想,要尊重那些有实践经验的人,虚心向他们请教,只有这样才能真正掌握第一手资料,为撰写好经济管理毕业论文打下一个良好的基础。把握好经济管理毕业论文的四个阶段
经济管理毕业论文的创作是一个复杂的过程,一般可分为四个阶段:准备阶段、写作提纲阶段、撰写初稿阶段和修改阶段。指导教师要抓住这几个环节,认真检查和督促学生完成各个环节的任务,论文的质量就会得到保证。
4.1 准备阶段要充分查找经济管理毕业论文资料
这一阶段的主要工作是收集、查找经济管理毕业论文资料。这个阶段要注意的是如何将社会调研的第一手资料与理论资料相结合,要认真研读与经济管理毕业论文相关的文章,了解他们的主要观点,再根据自己掌握的实际资料去推敲、体会,逐步形成自己的主要观点。
4.2 写作经济管理毕业论文提纲阶段就是整理资料、进行论文构思的过程
当材料准备较充足以后,要对其进行分析比较、提炼加工,进行整体构思,并将这种构思的大致思路写下来,此即写提纲。毕业论文提纲是一篇论文的基本轮廓,是全文的骨架,起着疏通思路、安排材料、形成结构的作用。指导教师要针对这一阶段的特点,让学生先明确自己的论点,然后围绕这个论点再下设几个分论点。毕业论文提纲应简洁为好,只须列出每一部分,每一层次,每一段落的要点。
4.3 撰写初稿阶段要掌握经济管理毕业论文固定的结构
经济管理毕业论文写作有其较固定的结构,大致分为绪论、本论、结论三部分。
第一,经济管理毕业论文的绪论部分:指导教师要让学生阐述写作这篇毕业论文的动机与意义,也可把论文中的主要观点先提出来让读者对论文有一个概况了解,从而调动读者阅读本文的兴趣。
第二,经济管理毕业论文的本论部分:这是毕业论文的核心部分,论文的写作质量高低主要表现在这里。指导教师要让学生把握住中心论点,不可议论太分散,分论点必须围绕中心论点进行论述,同时注意论证的严密逻辑性,使整篇文章结构紧凑,重点突出。
第三,经济管理毕业论文的结论部分:这是毕业论文的科学概括,全面总结作者的思想观点,指导教师可以让学生根据论文的具体情况选择三种结尾形式,即总结型、科学预见型和提出问题型。
4.4 修改定稿阶段要反复推敲经济管理毕业论文的字、词、句,力求精益求精
经济管理毕业论文初稿写成后,回过头来再看,就会发现许多疏漏与不严谨的地方,因此指导教师要让学生认真反复修改,修改主要有这样几个方面:第一,修正观点。力求观点论述充分,观点鲜明。没有容易产生歧义的地方。第二,增删材料。实际上就是检查材料与观点是否一致,除去重复或与论文观点联系不够紧密的材料,增加更有说服力的材料。第三,调整结构。实际上就是调整思路,包括层次和段落,检查其连贯性与紧凑性。第四,润色语言。主要看用词是否准确,句子是否通顺。
第五篇:经济管理学毕业论文
经济管理学毕业论文
随着市场经济的发展,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持长久的发展动力,必须建立有效的激励。
随着市场经济的发展,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持长久的发展动力,必须建立有效的激励机制。人力资源作为一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。而激励机制直接影响到人力资源运用的效果,合理有效的激励机制可以解决私营企业人才外流的现象,充分调动企业员工的工作积极性,促进企业的良好发展。
一、现阶段私营企业管理激励机制存在的问题
(一)激励机制不完善
私营企业由于产权关系的约束,难以建立规范、科学的激励机制。很多私营企业在激励机制上存在着误区:对核心员工的选拔、培养与激励还停留在人治上,没有相关的制度;或者建立了相关制度,但制度不完善,有的流于形式没能够很好地执行下去。对于管理人员而言,激励相对不足,不能从根本上把员工同企业联系成为命运共同体。企业主不愿用股权补偿经营者和劳动者对企业的贡献,奖惩以好恶而定等弊端直接或间接地妨碍有效激励机制的建立。
(二)以经济手段为主,忽略了精神激励。
重视经济手段与物质利益,过分强调规章制度的约束与奖金的刺激,这种激励手段使下属处于被动的服从地位,造成一些员工为追求短期利益,采取短期行为去损害企业的长远利益。为吸引和留住人才,有
些经营状况不好的企业,以重金诱惑,但却长时间不能兑现,结果适得其反;而有些经营状况稍好的企业还停留在片面以物质刺激为主,忽略了精神激励。
(三)忽视了团队激励,缺乏凝聚力。
根据工作性质和职能的不同,一个组织中通常划分成若干个比较小的部门。团体事实上并不等于团队。合理的团队激励,能从根本上增强团队合作力,达到事半功倍的激励效果。很多私营企业因企业主的短视,缺乏长远规划,只注重短期行为。使其员工的“打短工”意识较重,只在乎薪酬和锻炼机会,对企业没有归属感,使员工与员工之间以及员工与企业主之间缺乏凝聚感情。
(四)紧张的劳资关系
现今,大部分私营企业属于劳动密集型企业,还处于资本原始积累阶段,企业主往往把员工看成赚钱的机器,采用泰勒制管理。企业主仅从自身利益出发,不考虑员工利益,造成劳资关系紧张,主要表现在:违规延长工作时间;克扣拖欠工资;不能保证员工的合法权益;企业主忽视与员工的感情交流。
(五)评价滞后,目标僵固
一些企业在年初提出的目标,到年终才评;各项竞争中的优秀者,要等到年终再去表彰,容易造成员工的热情减退或淡忘。只重视大目标,忽视“小目标”的评价,对成就水平较高的员工来说,很难体验到成功的愉悦,热情逐减,不能很好地发挥激励内驱的作用。私营企业的优秀管理人员受高薪引诱不辞而别,技术骨干被挖走等恶性竞争现象时
有发生,这充分暴露了私营企业缺乏凝聚力,也给私营企业的发展带来了诸多负面影响。
二、实行有效激励的对策
(一)完善激励机制
有研究表明,在缺乏科学有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出三分之一,而科学有效的激励机制能够让员工把另外三分之二的潜能也发挥出来。企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。良好的符合企业发展需要的激励机制才能有效促使企业可持续发展。按需激励,调动起大多数人的积极性。考虑每个员工特殊的需要,了解员工现在哪一层次的需要占主导地位,企业的激励方式要更有针对性,因时而变且因人而异,才能实现各取所需,达到提高职工积极性和创造性的目的。
(二)物质激励要和精神激励相结合物质利益激励机制和精神激励机制,两者在一定条件下可以互补,但不能相互替代。两种激励机制要相互结合与相互促进,才能充分调动全体员工的积极性,促进企业的发展。首先要制定一套科学合理的薪酬管理制度,并随着公司业务的发展和人才市场的变化适时调整,薪酬激励隐含着成就激励与地位激励等。员工通过加薪能带来自我价值的实现感与被尊重的喜悦,从而激发起员工的工作创造性和积极性;其次,发动员工民主参与企业管理,把集体的事业当成自己的事业,使其对企业有强烈的责任心与事业感,形成“企兴我荣,企衰我耻”的良性心理状态与“爱企如家”的工作效果;还有领导者的榜样激励,企业要
积极倡导员工向优秀人物学习。最后是危机感激励。在企业内部建立一种优胜劣汰,不进则退的竞争,让员工形成“唇亡齿寒”的意识,产生“今天工作不努力,明天努力找工作的”的危机感,这种危机感就是一种激励。
(三)考虑员工个体差异,实行差别激励
对于处于不同层次的员工的需要不同,实行差别激励。面对普通员工的激励。可采用与绩效挂钩的薪酬、表彰与赞赏、带薪休假、提供个人发展和晋升机会等;对一般管理人员的激励,可以使其经济报酬与管理人员的管理绩效挂钩,对管理人员来说, 晋升可能是最有吸引力的激励措施,对他们要善于授权,同时要努力处理好集权与分权的关系;面对经营者的激励,很多私营企业的所有权和经营权是分离的,对经营者的激励机制十分重要,可以采用年薪制,年薪制是私营企业向经营者提供报酬的较佳形式,它能较好地把经营者的业绩与经营成果联系起来,其关键问题是考核指标体系的设计和如何克服短期效应,常用的指标有净资产增值率、利润增长率、销售收入增长率等,私营企业可根据具体情况来进行选择和设计。
(四)创建适合企业特点的企业文化,注重团队激励
现代私营企业要建设独具特色的企业文化,形成强大的凝聚力,解除企业发展的后顾之忧,企业管理在一定程度上就是用一定的企业文化塑造人, 塑造一种为员工认可的企业文化,让企业文化融入员工个人的价值观里,可以企业的长远发展提供不竭的动力。
首先,由物质利益第一转向社会责任至上。企业文化的核心是企
业员工的价值观和企业精神。私营企业在最初的积累时期,在思想上和行动上都体现了物质利益第一性,而发展到一定规模,企业就应该关注其社会责任。崇高的企业使命可以树立企业良好的社会形象,明确企业的发展方向和业务主题,并能起到协调内外部矛盾冲突的作用。在对企业存在的理由和发展的前提达成一致以后,每个成员的贡献才能凝聚成为合力,推动企业的发展;
其次,由冒险投机转向稳健长远。企业要在自身的文化形态中强化稳健和长期经营的特征。除了短期目标之外,更要注意制定长远发展规划,确立一系列战略步骤,使员工们清楚地了解企业的发展方向和每一阶段工作的重点。
最后,由企业主专制管理转向集体民主。私营企业的创始人往往有过人的胆识与能力,这对企业的初期发展是极为必要的,但当企业发展到一定规模后,其面临的是更加错综复杂的环境,企业主已没有足够的能力和精力去应付各种问题,往往陶醉在过去的成绩之中,而对忠诚和有能力的人缺乏信任,以致误入歧途的可能性越来越大。而现在的员工独立意识与自主意识不断增强,已不满足只是被动地听命于人,而希望能更多地参与企业决策,发挥自己的创造性才能。因此,私营企业应该具有更多的民主化氛围,文化中应有更多集体主义的、倡导民主参与的特征。
三、结束语
对激励机制的研究是一个复杂的课题,需要在实践中不断探索和总结。激励方法是一个多层次、多跑道的立体开放系统。现代企业管
理已进入到一个以人为本的管理时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融进了管理者和员工对事业献身的独特的艺术。企业在实际管理中会遇到不可预测种种难题,因此,在实际管理中应综合考虑各方面的因素,交叉使用多种激励方法,以达到激发员工工作动力的目的来为企业创造更大的财富,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。