第一篇:靖边县林业规划设计院2012年上半年工作总结
靖边县林业规划设计院2012年上半年工作总结
2012年上半年,在靖边县委、县政府的正确领导下,在各级林业主管部门的大力支持下,我院全面落实科学发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻执行县委、县政府“建立林业生态县”重大战略部署及靖边县“三年植绿大行动”动员暨2012年林业工作会议”精神。加强干部职工思想政治和理论学习,着重干部队伍的作风整顿建设。紧紧围绕我县2012年春季林业生产部署做好文章,做到林业生产理论联系实际,调查先行、设计超前。在全院业务技术人员的共同努力下,圆满完成上级林业主管下达的2012年上半年林业生产各项林业工程、项目的外业调查及规划设计工作。全面完成单位本质外业调查、规划设计工作;严把征占用林地规划设计质量关,加强业务技术设计水平;加强各类林业违章、违法案件的鉴定工作。现将我院2012年上半年工作情况总结如下:
一、加强干部职工思想政治和作风建设工作
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观及作风建设相关会议精神,紧紧围绕我院中心工作,以“转变干部作风、加快推进生态立县战略步伐”为主题,切实解决干部职工在思想作风、工作作风、生活作
风方面存在的突出问题,实现机关作风和干部纪律面貌的新转变,真正把我院建设成为政治坚定、作风优良、勤政高效、业务精湛的战斗集体。
(一)、整顿内容:
思想作风整顿:思想守旧、消极观望、不思进取,开拓创新意识不强等问题,彻底破除责任心不强,工作定位低,不求有功但求无过的不良倾向,进一步营造干事创业的良好氛围,始终保持昂扬向上、勇创一流的良好精神状态。
工作作风整顿:解决思想观念落后、工作方法简单。精神不振,工作力不强,工作拖沓、扯皮,不作为、慢作为、乱作为的问题,努力提高工作效率。解决对待工作不够扎实。不学习、不钻研,工作中避难就易、避重就轻、满足于现状,缺少责任感;解决业务素质差。对林业相关政策法规,相关技术指标掌握不到位,不懂政策、不通业务,业务素质水平跟不上新形势下林业发展的需求;解决工作懒散。上班迟到早退,工作日午间饮酒,上班时间上网聊天、玩游戏,会议期间纪律松散的问题。
生活作风整顿:自律意识不强,自由散漫、贪图享乐、品行不正的问题,树立遵守社会公德、职业道德、家庭美德的良好形象。
(二)、时间安排和方法步骤:
宣传学习阶段(2012年3月5日-3月15日)。召开机
关作风整顿工作动员大会,采取集中学习和个人自学结合的办法,开展“五个集中整治” 重点学习《森林法》、《森林法实施条例》、《行政许可法》、《陕西省封山禁牧条例》、《绿色时报》等相关林业政策法规和林业专业知识。
查摆问题阶段(3月16日-3月31日)。认真开展自查自纠活动。一要查思想,看是否存在大局观念欠缺,政治敏锐性不强,思想不够解放等问题;二要查履职,看是否存在责任心不强、工作中不作为、慢作为、乱作为等问题;三要查纪律,看是否存在自由散漫,不遵守单位规章制度,不廉洁自律,甚至违反党纪国法等问题;四要查个人修养,看是否存在言行简单粗暴,生活情趣低俗、贪图享乐等与党员、干部形象格格不入的问题;五要查实效,看工作落实的情况如何,看人民群众的评价如何。不遮丑、不护短、客观具体。
整改提高阶段(4月1日-6月31日)。要针对查提出的问题,结合剖析根源,制定切实可行的整改措施,明确整改重点,确定整改时限,扎实进行整改。同时结合边整边建制,边落实边提高的原则,狠抓制度落实,强化责任考核,形成能够调动干部职工的积极性,具有较强约束力和操作性,融责、权、利为一体的作风建设长效机制。
同时要对7月份到来的检查验收阶段做好准备。收集各种资料,召开整顿总结大会,根据整改情况,形成整改活动总结报县林业局。
二、森林资源资产评估及鉴定报告编制工作
森林资源资产评估是指评估人员依据相关法律、法规和资产评估准则,在评估基准日,对特定目的和条件下的森林资源资产价值进行分析、估算,并发表专业意见的行为和过程。以国务院发布的《国有资产管理办法》,国家国有资产管理局、林业局颁发的《森林资源资产评估技术规范〈试行〉》为依据对上级主管部门下达的任务依法进行森林资源资产评估。
积极配合上级主管林业部门及两林业派出所对各类林业违章、违法案件依据省林业厅颁发的乙级设计资质依法进行森林资源资产评估及鉴定,依据《规定》进行森林资源资产评估及鉴定报告的编制。
先后完成“靖边县杨桥畔镇杨二村一组河东沙毁林鉴定”、“靖边县东坑镇四十里铺村委四组东山林地失火鉴定”等13份毁林案件鉴定工作,做到以事实为依据,对鉴定地块实施二类林业调查,无一例鉴定报告被上级主管部门返回。
三、全面完成征占用林地可行性报告编制工作
以服务林业、保护林业资源的可持续发展为目的,解决好林业资源资产的保护利用和社会经济发展征占用林地之间的矛盾。尽量减少可行、可不行征占用林地报告编制工作,严把可行性质量观。先后完成靖边县白玉山林场苗圃建设项
目设计;靖边县白城则保护区绿化造林设计;靖边县移民小区建设项目征占用林地可行性报告;靖边县高速出口匝道两侧及互通立交区绿化造林设计;各类临时占用林地调查报告、采伐作业设计等设计及报告的编制工作。
四、“双创”工作
在院双创组长的带领下,开展健康教育活动,建立健全各项规章制度、档案资料。按照省级园林县城标准要求,部门职责责任书,对我院所包街道商铺和临时单位签订了“门前五包”责任书,签订率100%。
五、安全生产
进一步完善安全生产工作制度,严格按照安全生产规章制度对我院实施的所有工程签订安全生产责任书,做到工作制度上墙,明确职责,落实到人。及时对各项工程中存在的安全隐患给于纠正,半年来无一例安全事故发生。
六、计划生育
计划生育是我国的一项基本国策,坚持贯彻党的路线方针政策,认真落实《人口与计划生育法》是我院的一项长期目标。
2012年度院长作为第一责任人负总责,计生专干具体负责,圆满完成了人口计生工作各项目标任务。严格审查新职工和请假职工的婚育情况,做到“六有三上墙”,保证育龄妇女“三查”和男职工“三查”反馈单100%到位,及时兑付独生子女费,到6月份前无一例违反计划生育政策事件发生。
七、2012年下半年工作计划
1、继续加强作风整顿工作的建设,努力提高干部职工的思想政治素质。
2、认真贯彻执行县委、县政府及上级主管部门下达的各项工作、任务、目标。
3、全面落实完成本院的本质工作,及时准确地完成全县林业工作的规划设计任务。
4、努力提高业务人员的业务技术水平,组织学习借鉴先进的设计理念,提高业务素质,提升规划设计质量。
5、迎接上级部门作风整顿验收工作。
靖边县林业规划设计院
二0一二年六月十九日
第二篇:林业调查规划设计院工作总结(范文)
做好调查规划服务生态建设
****区林业调查规划设计室
****区林业调查规划设计室于2003年12月,被省林业厅批准为林业调查规划设计丙级资质。设计室主要承担森林资源调查以及林业相关调查设计任务。办公条件方面:现有100平方米固定用房,台式电脑5台,复印机2台,打印机2台,数码相机2台,手持GPS9台,罗盘仪9台及其它办公设施;技术力量方面,现有林业技术人员10人,其中林业高级工程师3人、林业工程师7人。
我室自成立以来,在各级林业主管部门的关心支持下,先后完成了森林资源一类清查、各项林业调查规划设计等工作。其工作实绩主要有以下几个方面:
一、认真组织和完成全县森林资源一类清查工作 2009年,在省林业厅的统一部署下,我县配合省林业规划设计院对全县境内168个固定样地进行了外业调查工作。在该项工作中,我室承担样地清查的所有内外业工作。通过我室技术人员7人二个多月的艰苦努力,样点复位率、质量合格率均达到优秀等次,圆满完成了全县一类森林资源清查工作。顺利通过了省林业规划院专家的检查验收。
二、努力完成了各项林业专项调查与项目编制
我室自成立以来,主要承担全县的森林采伐设计、森林案件的专项鉴定、林业项目申报文本的编制、林业专项调查评估及林地征占用外业勘验等等工作。对所有林业调查外业工作,要求每位技术人员必须深入现场,严格按照林业调查
技术规程进行调查,掌握第一手资料,为领导决策提供了准确依据。
随着全县林业经济的快速发展,各种破坏森林资源的案件也时有发生,并呈上升趋势。为严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为,我局受县公安局森林派出所的聘请,对各种破坏森林资源的案件进行技术鉴定。在森林案件技术鉴定工作中,我室顶住社会各方面的说情压力,严格按调查技术规程进行技术鉴定,实事求是地反映了森林资源被破坏的状况。2007年以来,设计室共计完成森林案件(含火灾)调查鉴定12起,间接挽回各种经济损失50万元,有力配合了森林公安部门打击破坏森林资源的违法犯罪行为。
我室还对****区傲人林牧综合开发有限公司、****区乌牛石林业开发有限公司、****区恒园生态实业有限公司等承包经营山场的林木资产进行了评估,为集体林权的流转、金融部门抵押贷款提供了依据,成功抵押贷款23宗,抵押面积28335亩,抵押金额5823万元。同时,我室还对我县征占用林地进行了外业现场勘验工作,先后对****区兴牧公司、****区当代学校、****区中腾驾校等征占用林地进行了征用林地补偿测算,为企业项目建设征用林地实行补偿制度提供依据。
三、参与了全省林业工程监理工作
根据省厅安排及林业重点工程建设的需要,我室作为工程监理方,于2007、2008年对青阳县、黄山区2002——2006完成的退耕还林任务进行了春秋两次工程监理。青阳县监理退耕还林工程面积71500亩,其中退耕还林地造林30500亩,荒山造林21000亩,封山育林面积2000亩;黄山区退
耕还林工程117700亩,其中退耕还林66700亩,荒山荒地造林30000亩,封山育林21000亩。在监理工作中,采取查阅档案、实地核查等方法,对每个造林小班均进行了监理,得出如下结论:该两地退耕还林面积、荒山荒地造林面积和封山育林面积基本属实,造林树种、成活率、面积、保存率均达到退耕还林工程规定的标准;造林质量基本达标,符合退耕还林工程的要求;苗木长势良好,退耕还林林权登记发证工作进行迅速顺利。
四、积极做好全县营造林的规划设计和检查验收工作 四年以来,我室对全县造林营林进行了认真细致的规划设计,并从种苗、栽植、管理到检查验收等进行全程技术指导。四年全县共完成人工造林面积35741亩,其中退耕还林荒山荒地造林15000亩,退耕还林专项规划经济林741亩,长防林国债项目19000亩,一般社会造林10000亩,封山育林5000亩。
五、下步打算
为了适应集体林权制度改革的需要,林权到户后,林农的造林积极性越来越高,规划设计任务日益繁重,加之,林权流转增多,森林资源资产的评估业务量日益加大,为此,我县打算将基层站的业务骨干吸收至林业调查规划设计室,以充实调查规划设计室的力量,更好地为我县林业建设服务。
二O一一年五月十日
第三篇:市政规划设计院工作总结
2006年,规划院在局党组的正确领导下,贯彻市委“一改两开,富民兴市”总体思路,进一步树立了以经济建设为中心的服务宗旨,紧紧围绕市重点工程开展优质规划设计服务,拼搏进取,艰苦奋斗,编制新区控详规.平方公里、修建性详细规划.公顷、管线规划公里,圆满地完成了各项工作目标,较好地发挥了规划的龙头作用。
一、围绕市重点工程开展规划设计服
务
以经济建设为中心,首先体现在市重点工程。我们将市政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓,闻风而动,提前部署,超前规划,按时提交成果,以供市领导决策和实施建设。
站前广场改造规划,*路改造规划是今年市里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我们动员全院同志搞会战,在现场踏勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着既解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,拿出了地上地下立体式方案。其中站前广场改造的规划成果不仅有地上地下平面图、交通流向分析图、剖面图,还制作了多视角效果图和三维动画,受到市领导的好评。*大街环境改造规划和*商业区步行街环境规划除了文本、现状图、平面图、横断面图外,有出了绿化图、人行道板大样图及总体效果图。这些都对城市基础设施的建设起到了很好的指导作用。
随着城市化进程的加快和城市规模的扩大,在继续抓好旧城改造的同时,新区开此文来源于好范文发和建设越来越引起市领导的重视。为了适应城市重心向西移的城市发展趋势,我们按着局里的安排,编制了西部新区控制性详细规划,范围包括与*国道支线相毗邻的*新村、*公建区、*公园及高科技文化园区,面积.平方公里。按国家有关控详规的规范,根据该地段的区位及地形条件,安排了各项用地、道路网,规定了每块用地的各项规划控制指标,为近期新区开发有序进行创造了条件。市政府为了从根本上改善*的交通条件,筹建*旅游机场,申请立项。我们配合市计委提供了总体规划关于机场的规划文件及选址方案。
二、艰苦创业,夯实基础
拚博进取,艰苦创业成为我院全体员工的共同行为。在政府指令性任务资金不到位、建筑市场不景气的大环境下,底子薄、条件差,规划院如何发展?全体职工不气馁、不等靠,在院领导班子的带领下,知难而进,拚博向上。在保质保量地完成指令性任务的前提下,提高服务质量,想建设单位之所想,急建设单位之所急,全心全意为建设单位服务,积极开拓市场,提高经济效益。精打细算,节约开支,降低成本已成为全院上下的行为准则。大忙季节任务重,时间紧,大家为了加快设计进度,自觉自愿地加班加点,不计报酬,牺牲双休日及业余时间赶任务,有的同志带病坚持加班。上半年全院累计加班个。这种艰苦创业的精神已是我院保证圆满完成各项设计任务的动力,也是规划设计事业得以发展的基础。
三、增强全员素质,提高规划科技含量
科技是第一生产力,在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上信息化前进的步伐,是关系到规划院生存的发展的根本大计。全院掀起比学赶帮超的学习热潮,人人有目标,个个有压力。大家都懂得逆水行舟,不进则退的道理,学习和提高成为自觉行动。以自学为主,结合派出去培训。出去培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。在掌握一般的计算机辅助设计技能的基础上,又向更高的层次迈进。通过不懈的努力,设计室的多数同志都有已掌握了微机制作效果图这一高难度技能,部分人员还能作三维动画,大大地丰富了规划的表现力,提高了设计的层次。在资金短缺的情况下,又购置了奔tcl计算机台及二套建筑软件一套结构软件,所有微机内存从mb升至mb,以适应事业发展的需要。
随时着全员素质的增强,规划设计的总体质量得到不断提高。我们把提高规划设计质量、丰富规划设计的内涵作为贯穿始终的首要目标来抓。严把质量关,实行技术责任制,从设计人员、室主任到院领导层层把关。发现问题,严肃处理,及时纠正。为了适应人们日益增强的对物质文化生活的追求,我们把环境规划摆在了突出的位置,精心构思,为人们创造更加舒适、优美、宜人的生产和生活环境。育龙学校选址在西部新区,坡度大,地形复杂。除了总平面、定位、环境、管线图外,我们又是因地制宜地利用纵横断面法作了竖向规划,经反复修改和推敲,确定了每一小块用地的高程,使土方量降到最低,节省了土方量投资,便建设单位深为感动。
四、坚持原则,依法规划
在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性、权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划。对建设单位违背规划原则的要求,耐心地进行说服和宣传,特别注意从安全、消防、采光、通风等到方面严格执行有关法规规范,杜绝隐患。**区不按总体规划建设,要求开发鸡城公路两侧。我们要局里的统一部署下,与*局、*局等单位密切配合,统一认识,起草了“关于*公路两侧建设的意见”,从压煤、防洪、保护农田等到方面阐述了其危害性及违法性,在市计委召开的论证会上也系统的表明了我们的态度,这些都将对市领导的决策起到积极的正面作用。
五、多元发展,初见成效
一业为主,多元发展,是局党组“”战略的重要内容。这方面,局领导对我院也寄予了厚望。为了拓宽服务领域和发展空间,我们增办了建筑设计、市政设计、工程勘察和建设监理资质。接管规划设计服务公司以来,按着局里的要求积极筹划多种经营。现已初步同外地供应商建立了联系,拟经营外墙砖和外墙涂料,并与一些单位达成了意向性购销协议。
第四篇:建筑规划设计院工作总结
201
2年工作总结
赵敏
2012年12月13日
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际,现将我院2012年工作成果总结如下:
一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务
近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、用心沟通,不断学习
随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造轻松氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组
织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。
3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。
三、抓生产的同时注重党建工作
院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:
1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。
3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼
搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推进副业发展
12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺利完成年检及工程报优工作
为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为2012设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员积极准备年检材料。
另外,我院积极参与由区建设厅组织的2012区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结
回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯
定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:
一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也希望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。
第五篇:规划勘测设计院2012年工作总结
建筑设计院、勘察院、规划院招聘
规划勘测设计院2012年工作总结
今年,规划勘察设计院在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,按照年初工作规划和部署,以转变发展方式为主线,以勘测设计为主业,扎扎实实抓好各项工作任务,较好的实现了全年奋斗目标,今年共创收入XXX万元,与上年同比增长1000万元,增幅为50%,财务入账收入3000万元,为目标的90%,与上年同比上升35%,单位全面建设水平稳步上台阶。
一、开展的主要工作及取得的成绩
(一)加强精神文明建设。在物质文明飞速发展的今天,我们仍不忘加强精神文明建设。一是抓好理论学习,提高干部职工的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,今年以来,主要是把迎接十八大、学习十八大、贯彻十八大作为一项重要政治任务。通过学习党的十八大会议精神,全体干部职工的政治意识,大局意识和责任意识明显增强,对未来有了更好的期望,更加坚定了理想信念。二是搞好业务学习,提高干部职工的专业技术水准。在知识经济时代,作为设计部门能不能跟上前进的步伐,是关系到规划院生存发展的根本问题,我院通过各种形式狠抓干部职工的业务知识学习,在院内掀起了一股比、学、赶、帮、超的学习热潮。在学习中,人人有目标,个个有压力,学习氛围比较浓厚。我院全年委派业务骨干到益阳、长沙参加业务学习6人次,自费学习城市规划专业2人次,全体干部职工的业务知识有了进一步的提高。三是开展文体活动,丰富干部职工业余文化生活。为了营造积极、健康、愉快的工作氛围,提高工作效率,我院经常性开展各类文体娱乐活动,并协调友邻单位开展各种球类、跑步等比赛。通过开展一系列活动,不仅达到健身娱乐的目的,更展现了全院干部职工昂扬的精神风貌和良好的形象。
(二)大力提高经营业绩。一是以经济建设为中心,首先体现在县重点工程。我们把县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓。提前部署,超前规划,按时提高成果,以供县领导决策和实地建设。建设路、竹林路、民兴路、沿江路灯镇区道路改造规划是今年县里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我院在现场路勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着即解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,完成了施工图设计。并在实施过程中进行定点放线,以保证工程实施数据的准确性,减少误差。二是随着城市化进程的加快和城市规模的扩大、城乡规划做到先行,2012年完成的具体项目如下: 三是拼搏进取,艰苦创业成为我院全体员工的共同行为,在院领导班子的带领下,知难而进,拼搏向上,在保质保量完成各项工作任务的同时,狠抓了经济效益,以精打细算为准则,增收节支,降低成本,全年入账收入99万元,与上年同比增长16.5%,支出92万元,与上年同比增长8.2%。大忙时节,全体干部职工自觉自愿加班加点,不计报酬,牺牲双休日和业余时间赶任务,有些同志带病加班,全年累计加班579个工作日。
(三)坚持原则依法规划。在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性,权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划、对建设单位违背规划原则的要求,耐心的进行说服和宣传,特别注意从安全、消防、采光、通风等方面严格执行有关法规和规范,杜绝了隐患。
二、影响和制约单位发展的瓶颈及短板
今年以来,我院圆满完成了各项任务,达到了预期目标,但同时也存在一些薄弱环节和不足一览设计英才网www.xiexiebang.com
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建筑设计院、勘察院、规划院招聘
之处:一是高素质人才引进困难,整体设计水平仍欠缺本质性的提高。规划院是自收自支,企业化管理的事业单位,在底子薄、设备不齐全的情况下,能单独完成具体工作的同志不多,加上待遇不够好,人才不愿意来,过去本单位的人才又留不住。二是各项规章制度有待改进和完善。
三、下步工作目标和打算
回望过去,硕果累累;展望未来,任重道远。在新的一年里,我们将努力克服一切困难做好以下工作:一是抓好建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进全院管理现代化,科学化和规范化的进程。二是不折不扣完成局领导安排的一切任务。三是以务实的作风完成好全县规划区范围内需要编制的修建性详规。四是配合小城镇建设工作,完成安化县乡镇的第一轮总体规划修编任务及部分乡镇建设用地范围内的控制性详细规划。
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