浅谈企业标准化建设1

第一篇：浅谈企业标准化建设1

浅谈企业标准化建设

摘要：标准化的问题由来已久。中国自秦代开始，历代王朝都有法定度量衡标准以及法定违反标准的罚则。现代标准化是近二、三百年发展起来的。工业革命将标准化问题提上了日程。标准化包括制定标准和贯彻标准，已取得世界上各国和国际社会的重视。同样一企业要想获得更大的发展空间，标准化建设也是一项必不可少的任务。

关键词：标准化、企业、生产

1、对标准化的相关解释

1.1、标准化的实质和目的“通过制定、发布和实施标准，达到统一”是标准化的实质。“获得最佳秩序和社会效益”则是标准化的目的。

1.2、标准化的基本原理

标准化的基本原理通常是指统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。下面分 别作一介绍：统一原理就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物的形成、功 能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规范，并是这种一致规范与被取 代的对象在功能上达到等效。统一原理包含以下要点：

① 统一是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物所必须的秩序和效率；② 统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能包含被取代对象 所具备的必要功能；

③ 统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件，随着时间的推 移和条件的改变，旧的统一就要由新的统一所代替。

1.3标准化的主要作用

标准化的主要作用表现在以下十个方面：

①标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理，就是依据生产技术的发展规律和 客观经济规律对企业进行管理，而各种科学管理制度的形式，都以标准化为基础；②促进经济全面发展，提高经济效益。标准化应用于科学研究，可以避免在研究上 的重复劳动；应用于产品设计，可以缩短设计周期；应用于生产，可使生产在科学的和 有秩序的基础上进行；应用于管理，可促进统一、协调、高效率等；

③标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果，一旦纳入相应标准，就能迅速得到推广和应用。因此，标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用，从 而促进技术进步；

④随着科学技术的发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来越大，技术要求越来越复杂，分工越来越细，生产协作越来越广泛，这就必须通过制定和使用标准，来保证各生产部门的活动，在技术上保持高度的统一和协调，以使生产正常进行；所以，我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件；

⑤促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益；⑥合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求；

⑦保证产品质量，维护消费者利益；

⑧在社会生产组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序；⑨在消除贸易障碍，促进国际技术交流和贸易发展，提高产品在国际市场上的竞争 能力方面具有重大作用；

⑩保障身体健康和生命安全，大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后，用法律形式强制执行，对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。

2、对企业标准化的认知

2.1企业标准化管理

所谓标准，是指依据科学技术和实践经验的综合成果，在协商的基础上，对经济、技术和管理等活动中，具有多样性的、相关性征的重复事物，以特定的程序和形式颁发的统一规定。标准可分为技术标准和管理标准两大类。技术标准是对技术活动中，需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验，针对具有普遍性和重复出现的技术问题，提出的最佳解决方案。

管理标准是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分，标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分，又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。在标准化工作中，又通常把标准归纳为：基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。

根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；

第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；

第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。

这三步的具体含义是：

第1步：制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问题；

第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于刚占领市场，由于质量不稳退出市场；

第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了

一个标准，就几十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市场还能够适应市场，扩大市场。

标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开自己的道路。标准化要赢得竞争，就必须创新。企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战，要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功能，才能走好三步曲。

2.2企业标准化主要任务

①贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，编制本企业标准化工作计划；②组织制定、修订企业标准；

③组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；

④对本企业实施标准的情况，负责监督检查；

⑤参与研制新产品、改进产品，技术改造和技术引进中的标准化工作，提出标准化 要求，做好标准化审查；

⑥做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验；

⑦统一归口管理各类标准，建立档案，搜集国内外标准化情报资料；

⑧对本企业有关人员进行标准化宣传教育，对本企业有关部门的标准化工作进行导； ⑨承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务

2.3搞企业标准化要处理好的四个关系

2.3.1标准与计量、质量的关系

标准是以科学、技术和实践经验的综合成果为基础制订而成的尺度。它由主管机构批准，用特定形式发布，以作为共同遵守的准则和依据，是推动技术进步、产业 升级、提高经济效益、规范市场经 济秩序的重要手段，是国际经济、科技竞争的技术保证；计量是保证 数据的准确和可靠的科学，是规范市场行为的一种重要手段，是技术监督的一项基础性工作；质量问题始终是经济工作的生命线直接关系到企业经济发展和广大职工的根本利益，是技术监督工作的目的。标准、计量和质量都是技术监督工作不可分割的组成部分，是相辅相成的有机统一体。

2.3.2 标准编制与科学研究的关系

科学研究是标准编制的基础和前提，标准是科学研究的成果和结晶。要合理配置资源，切实改变重标准编制，轻科学研究的倾向，加强标准的技术研究和基础性工作。要注重把油 田科学研究与油田技术标准的制定相结合，重大科研项目要兼顾制定标准的要求，形成早期介入、积极跟踪的成果转化机制，为重大科技成果工程化、产业化、标准化打好基础，同时，通过实施标准推广油田科技成果。

2.3.2实施标准与促进科技进步的关系

标准是科技进步的成果，是实践经验的总结。是新技术、新材料、新工艺推广应用的重要依据，是科技成果转化为现实生产力的桥梁；科技成果要转化为技术标准，必须经过大量实践的检验和中间试验，只有成熟的经过验证的科技成果，才能上升为技术标准。制定和实施标准，有利于推广科技成果，但标准制定得过多过细，则可能形成一系列“清规戒律”，制约新的科技成果的推广转化，阻碍科技进步。因此，要正确处理好实施标准与促进科技进步的关系，及时修订、更新现有标准，完善标准体系，同时强化标准的宣贯和实施，加快科技成果的推广转化，积极推动科技进步。

2.3.4 标准的编制与贯彻实施的关系

编制标准的意义在于实施标准；标准的贯彻实施，是标准编制工作的出发点和落脚点。要下大力气解决重标准编制、轻贯彻实施的问题。油田标准只有通过宣传培训，才能被人们广泛接受和掌握：只有通过贯彻实施。才能发挥促进和规范油田生产经营的作用；要根据油田实际情况，切实加强油 田标准的宣传、培训、和贯彻，把标准宣贯实施作为提升油田标准化水平的标志性工作抓紧抓好。

第二篇：企业环境保护标准化建设实施方案

********水泥有限公司环境保护标准化建

设工作及审核实施方案

公司各单位：

为了认真贯彻落实《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》（国发【2011】35号）、甘肃省环保厅《关于开展工业企业环境保护标准化建设工作的实施意见》和《甘肃省工业企业开展环境保护标准化建设工作的实施方案》和定西市环保局转发《关于开展工业企业环境保护标准化建设工作的实施意见》的有关规定和精神，结合甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》（DB62/T2309-2013），决定在全公司范围内全面开展环境保护标准化建设及审核定级工作，改善公司生产环境，规范和改进公司环保管理工作，不断提高环保管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司环境保护标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大，省第十二次党代会对环境保护工作的新要求，大力推进生态文明建设，坚持三废排放达标，节能减排工作突出有成效，同时不断提升公司整体形象，夯实环境保护基础管理，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进环保体系工作，按照环境保护标准化A级标准进行建设推进。

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展环境保护标准化建设工作，依照《工业企业环境保护标准化建设基本规范》A级要求，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立环保绩效持续改进的长效机制。定于2014年6月底前，争取达到环境保护标准化A级标准。

（二）主要内容

环境保护标准化工作是一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照按照甘肃省地方标准，不断实施、检查、总结与提高。

1.明确环境保护标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的措施和工作计划；

2.分解落实环境保护标准化工作责任，将环境保护标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。

3.完善公司环境保护标准化建设及审核工作网络。组织成立公司环境保护标准化建设及审核领导机构，各部门及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的建设机构与审核工作网络体系。

4.建立公司环境保护标准化考核机制。将开展环境保护标准化建设工作纳入日常管理责任考核体系中，根据计划进度，奖优罚劣，提高环保标准化工作的积极性。

6.认真开展环境保护标准化建设自查自评。公司对照甘

肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》进行达标评级，确定按照标准要求，准确有序的推进，根据《工业企业环境保护标准化建设基本规范》相关规定，逐条开展环境保护标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和不足，并及时给与改进或整改。

三、工作步骤

公司环境保护标准化建设及审核工作分以下六个阶段进行推进与实施：

（一）宣传培训阶段（2013年6月）

环保标准化建设重在按标准执行，公司将组织在五楼会议室召开环保标准化建设宣讲及动员大会，各部门、班组务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识环保标准化工作的重要意义和作用，强化环保意识，使环保的概念深入人心，得到切实有效的开展。负责环保标准化建设的专业人员，要熟悉《甘肃省工业企业环境保护标准化建设实施方案》和《甘肃省工业企业环保标准化建设基本规范》，熟悉相应的建设内容、环保标准化及相关的生产工艺流程，具备开展环保标准化建设及审核的能力要求，为开展建设打好基础。

（二）准备阶段（2013年6月）

进一步完善公司环境保护标准化建设实施方案，对要建设的内容分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据环境保护标准化相关规定，逐条对照公司应

完善的环境保护管理制度和环保管理基础台帐，组织成立公司环境保护标准化建设领导小组，下设环境保护标准化建设管理办公室，完善公司环境保护标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（三）自评与整改阶段（2013年9月）

2013年9月10日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。于2013年10月底，完成标准化建设整改工作。

（四）评审阶段（2013年11月—12月）

2013年12月10日前编制完成《工业企业环境保护标准化建设评估报告》，并向县、市环保局申请核定标准化建设等级验收，争取在12月底前完成现场、基础资料的评定工作任务。

（五）持续再提高阶段

在2013年通过环境保护标准化建设验收后，还要持续加强环境保护工作建设。按照省、市整体工作实施计划，持续加强闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升环境保护标准化工作水平。

四、实施措施

环保标准化就是按照甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》的要求，各项制度要规范化、环保工作要按照标准来执行，要自觉贯彻执行环境保护法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司环保方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的环保工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质环保水平不断得到提升，使公司的整体形象得到提高。

1．不断完善各项环保管理制度，从管理创新入手，努力提高环保规范化管理水平；

2．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化现场环境，努力完善基础资料建设；

3．建立环保标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司环保标准化整体达标水平；

4．强化环保标准化工作的领导，不断完善环保标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管环保的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织体系，实行“责任制”相统一，认真落实环保标准化责任制。

五、工作要求

开展环保标准化建设工作，各部门领导要重视，主要负责人要亲自抓，落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1．加强领导，落实责任。建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立环保标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司环保标准化

建设工作。各部门要指定负责本部门环保标准化建设的具体责任人。

2．统一思想，全力推进。环保标准化建设是我公司按照省市的严格要求去做的，各部门、班组必须高度重视，要充分认识开展环保标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3．突出重点，兼顾一般。各部门、班组要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保环保标准化达标工作有序推进；把环保标准化融入日常监管工作中。通过环保标准化建设，全面树立公司整体形象，创造职工舒适的工作、生活环境，实现公司科学发展。

二0一三年五月三十日

第三篇：企业班组标准化建设讲座

班组标准化建设

第一：班组长

一、企业班组的定位和作用

班组是企业最基层的管理组织，是企业生产管理的基础。班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥。明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组生产直接关系到企业产品的产量、质量、成本、效率和安全生产。企业的各项经济技术指标要通过班组来实现，企业所有的方针目标，生产任务是企业的细胞，又是企业的支柱。加强班组建设，对于保证企业安全生产秩序、提高企业经济效益，促进企业全面发展具有十分重要意义。

二、企业班组长的地位和作用

班组长是企业基层班组的第一责任人。是企业最基层的管理者，是班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者。担负着提高产品质量、生产效率和效益，保障设备安全运行，降低成本，防止工伤事故发生等使命。不仅负责生产、劳动管理，还要辅助上级领导工作。班组最终能否均衡、高效、优质、节约、安全地完成各项生产任务，关健要看班组能否充分发挥其应有的作用，因此，作为“兵头将尾”的班组长的专业技术能力，管理素养和技能的高低决定着班组的-1-

管理水平。

三、班组长的角色定位

班组长在企业处于执行层的位置，上有管理层和决策层，下有操作人员，地位非常特殊。所以，班组长在整个管理层级中起着桥梁和纽带作用，具有承上启下的作用。班组长汇集多种角色于一身，是企业中不可缺少的一个重要岗位。

在其位、谋其政，行其权、尽其责。每个班组长要做好自己的本职工作，必须了解自己的角色定位，只有这样才能充分发挥班组长的作用。

班组长必须把握两个要点：

1、准确把握上级的指标，了解上级指标的意义、目的，领会上级指标精神，这是班组长做好工作的前提。

2、了解班组成员对自己的期望，办事公道、关心下属、目标明确、命令准确、指导及时、以身作则以及胸怀宽广，这是班组的每个成员对班组长的期望和要求。

四、班组长的人际关系，班组长因其特殊的位置，要正确处理好三方面的关系：

1、对待上级：

尊重上级领导，服从命令，听从指挥，对上级的指示和安排要牢记在心，坚决惯彻执行和组织实施，与上级领导意见不一致时，应问明原因，如实反映情况，树立全高意识，自觉做到局部服从全局，对待上级的批评，要有正确的态度，要

表现出应有的气量，有则政之，无则加勉，不要顶嘴，更不要在下属面前发牢骚，正确认识和处理好上下级关系。

2、对待同事

尊重对方，相互配合。不可自以为是，骄傲自满，自吹自擂，工作中不推诿扯皮，互不服气，互相拆台，争功诿过，隔岸观火，不讲同事坏话，多与同事沟通，协调合作。

3、对待下属

对待自己的下属，既要严格要求，又要关心爱护，认真听取下属的意见和建议，勇于承担责任，批评下属时，一定要把事情搞清楚，再批评，不要先入为主，主观武断。更不要讲粗话，进行人身攻击，伤害下属自尊心。

五、班组长的任职资格

1、具有两年以上本作业区工作经历，身体健康，品行端正，无不良嗜好，具好岗位所必须的文化知识。

2、工作认真负责，具有较强的协调、沟通、组织和管理能力。

3、熟悉本班组的人员状况，生产任务、规章制度、技术要求。操作技能和生产、工艺流程及设备维护保养。

4、熟悉本作业区的工作环境，作业要求和管理程序。

六、班组长的工作权限

1、有权拒绝执行上级的违章指挥

2、对拒不执行命令的职工，有权停止其工作，并报上级处

理。

3、对本班职工的休假要求，有初步审批权。

4、对本班组职工的违章违纪律，有权提出考核意见。

七、班组长岗位职责

1、班组长在作业区作业长和作业区分管负责人领导下开展工作，对本班组的安全生产工作负全面责任。

2、根据本班组职工的实际出勤情况，认真如实做好考勤。

3、合理安排本班组职工的工作、休息和休假。

4、组织好班组的周一安全活动和班组例会。

5、按时编制上报本班组的材料、备件计划。

6、负责本班组的政治、业务、技能学习，检查督促本班组岗位、设备的情况卫生和责任区域的环境卫生。

7、组织完成作业区、分管领导安排的其它临时性工作。

八、班组长的素质要求：

1、思想素质要求

2、业务技术素质爱好

3、原则性要强

4、民主作风要好

5、以身作则要作表率

6、思想工作要以人为本

第四篇：非公企业标准化建设材料清单

一、党的组织设置

1、党员花名册

2、党组织框架图

3、组织关系介绍信

4、成立党组织请示、批复

5、成立联合党组织的非公企业名册

6、党组织班子成员分工会议记录复印件和分工文件

7、党委成立纪律检查委员会，有请示、批复

8、工会、共青团相关材料

二、班子队伍建设

1、党组织成立时召开党员大会的选举材料 2、2016年党组织按期换届情况排查文件及相关材料

3、最近一次党组织换届材料 4、2016年12月党组织换届情况报告

5、员工名册（注明行政职务、党内职务）

6、党委要有专职副书记任职文件

7、上级派驻指导员的文件，党建指导员工作日志

8、党组织书记后备人才库培训计划

9、党务工作者人才库

10、党组织书记参加上级培训的相关材料（上级文件、培训资料）

11、制定班子学习计划，每月达到1次以上

三、党员教育管理 1、2016年发展党员工作计划

2、“双培三帮带”活动的上级文件及本单位的计划、台账 3、1名入党积极分子培训材料

4、“两学一做”学习教育材料（上级文件、学习资料、学习记录复印件、两次专题讨论、三次测试）

5、党员学习教育计划及学习记录复印件

6、共产党员微信、安徽先锋网微信订阅台账

7、流动党员台账（空白台账）

8、党员党费核定表、收缴党费相关材料，党员证填写规范 9、2017年1月公示党费材料及图片

四、党内组织生活

1、三会一课会议记录，党课要有党课报告 2、2016年12月民主评议材料，每个人的党性分析材料，以及评议表，评议结果，公示材料 3、2016年12月组织生活会材料（谈心谈话，个人剖析材料，民主测评材料，整改方案，综合情况报告，上次组织生活会整改情况等）4、2016年12月民主生活会材料

5、双重组织生活会在会议记录里反映（参会人员有领导的名字和发言记录）

6、每月第一个星期五会议记录

7、微信群或QQ群的截图

8、建立党员活动日制度

五、发挥作用途径

1、交叉任职登记表

2、党组织书记参加或列席管理层重要会议制度

3、履行社会责任材料，矛盾纠纷调处登记表

4、“双强六好”创建方案、“三亮”活动方案、“双星培育”方案及相关材料

5、党组织开展活动的材料

6、党群志愿者服务队花名册，活动图片

7、结对共建协议和图片

8、党组织和党员承诺表

9、党员责任区、党员示范岗标识

10、制定“三有两评”活动方案，并有相关材料

11、有设岗定责、创先争优相关活动载体

六、工作运行机制

1、制度汇编：民主议事、党务公开、党内情况通报、情况反映

2、党务公开材料及图片

3、党组织工作计划、总结 4、2016党组织书记述职报告

5、困难党员台账

6、慰问困难党员职工的图片，花名册等

7、每年七一表彰活动或受表彰情况

七、基本工作保障

1、“双向进入、交叉任职”登记表

2、党组织活动场所按要求规范

3、党费拨返相关记录在案

4、党费返还资金使用情况报告

五、发挥作用途径

10、制定“三有两评”活动方案，并有相关材料

第五篇：企业环境保护标准化建设实施方案

民勤县热力供应站

环境保护标准化建设及信用评价工作实施方案

为了认真贯彻落实《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》（国发【2011】35号）、甘肃省环保厅《关于开展工业企业环境保护标准化建设工作的实施意见》和《甘肃省工业企业开展环境保护标准化建设工作的实施方案》和民勤县环保局《工业企业开展环境保护标准化建设及环境信用评价工作实施方案》的有关规定和精神，结合甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》（DB62/T2309-2013），决定在单位内部全面开展环境保护标准化建设工作，改善供热生产环境，规范和改进单位环保管理工作，不断提高环保管理水平。现根据我站实际情况，特制定单位环境保护标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大对环境保护工作的新要求，大力推进生态文明建设，坚持三废排放达标，节能减排工作突出有成效，同时不断提升单位整体形象，夯实环境保护基础管理，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进环保体系工作，严格按照环境保护标准化要求进行建设推进。

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展环境保护标准化建设工作，依照《工业企业环境保护标准化建设基本规范》要求，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立环保绩效持续改进的长效机制。

（二）主要内容

环境保护标准化工作是一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照按照甘肃省地方标准，不断实施、检查、总结与提高。

1.明确环境保护标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合单位特点的措施和工作计划；

2.分解落实环境保护标准化工作责任，将环境保护标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。

3.完善单位环境保护标准化建设工作网络。组织成立单位环境保护标准化建设领导机构，各部门及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的建设机构与工作网络体系。

4.建立单位环境保护标准化考核机制。将开展环境保护标准化建设工作纳入日常管理责任考核体系中，根据计划进度，奖优罚劣，提高环保标准化工作的积极性。

6.认真开展环境保护标准化建设自查自评。单位对照甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》进行达标评级，确定按照标准要求，准确有序的推进，根据《工业企业环境保护标准化建设基本规范》相关规定，逐条开展环境保护标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和不足，并及时给与改进或整改。

三、工作步骤

单位环境保护标准化建设工作分以下五个阶段进行推进与实施：

（一）准备与培训阶段（2014年4月）

环保标准化建设重在按标准执行，单位将组织在四楼会议室召开环保标准化建设宣讲及动员大会，各分站、班组务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识环保标准化工作的重要意义和作用，强化环保意识，使环保的概念深入人心，得到切实有效的开展。负责环保标准化建设的专业人员，要熟悉《甘肃省工业企业环境保护标准化建设实施方案》和《甘肃省工业企业环保标准化建设基本规范》，熟悉相应的建设内容、环保标准化及相关的生产工艺流程，具备开展环保标准化建设及审核的能力要求，为开展建设打好基础。

（二）启动实施阶段（2014年5月-7月）

1、准备阶段。积极开展宣传、发动和部署，明确开展标准化建设及环境信用评价工作的目标、意义和重要性。

2、自我检查阶段。单位针对标准化建设及信用评价工作基本要求，查找本单位在环境保护标准化建设及环境信用评价方面存在的不足。

3、自我纠正与完善阶段。单位要按照边查边改、能改则改的原则，对短期能整改完成的标准化建设及信用评价问题，要明确责任，积极有效地予以整改和完善；对短期不能完成整改的问题，要制定整改计划，限期整改。

4、自我评定阶段。对照《甘肃省工业企业环保标准化建设基本规范》中的项目进行详细评价并自行评定标准化建设及环境信用评价等级，跟踪验证标准化建设及信用评价短期整改效果。单位在开展自我评定期间，要积极与县环保局联系，按要求做好相关工作。

5、评估报告编制阶段。单位自行对单位环境保护标准化建设及环境信用评价工作进行评估，编制完成《环境保护标准化建设及环境信用评价评估报告》。

（三）申报评定标准化及信用评价等级阶段（2014年8月）单位向县环保局提交《环境保护标准化及环境信用评价等级评定申请表》和《环境保护标准化建设及环境信用评价评估报告》。并向县环保局申请核定标准化建设等级验收，争取在8月底前完成现场、基础资料的评定工作任务。

（四）工作总结及持续提高阶段。（2014年10月）

单位应对开展环境保护标准化建设及信用评价工作进行全面总结，进一步调整和完善单位环境保护标准化建设及信用评价基本指标，总结材料要于2014年10月初前报关县环保局。单位通过环境保护标准化建设验收后，还要持续加强环境保护工作建设。按照省、市、县整体工作实施计划，持续加强环境管理的要求，推进标准化升级，促进单位进一步提升环境保护标准化工作水平。

四、实施措施

环保标准化就是按照甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》的要求，各项制度要规范化、环保工作要按照标准来执行，要自觉贯彻执行环境保护法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本单位环保方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使单位的环保工作得到不断加强并持续改进，使单位的本质环保水平不断得到提升，使单位的整体形象得到提高。

1．不断完善各项环保管理制度，从管理创新入手，努力提高环保规范化管理水平；

2．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化现场环境，努力完善基础资料建设；

3．建立环保标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司环保标准化整体达标水平；

4．强化环保标准化工作的领导，不断完善环保标准化工作的组织机构，单位主要负责人亲自抓，分管环保的副站长具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织体系，实行“责任制”相统一，认真落实环保标准化责任制。

五、工作要求 开展环保标准化建设工作，各分站股室领导要重视，主要负责人要亲自抓，落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1．加强领导，落实责任。建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责工作机构。单位成立环保标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司环保标准化建设工作。各分站股室要指定负责本部门环保标准化建设的具体责任人。

2．统一思想，全力推进。环保标准化建设是我站按照省市县的严格要求去做的，各分站、班组必须高度重视，要充分认识开展环保标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3．突出重点，兼顾一般。各分站、班组要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保环保标准化达标工作有序推进；把环保标准化融入日常监管工作中。通过环保标准化建设，全面树立单位整体形象，创造职工舒适的工作、生活环境，实现单位科学发展。

二0一四年五月二十日