林业管理站个人工作汇报

第一篇：林业管理站个人工作汇报

机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。

首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己

在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干劲，有创造性。短短几个月，使我在思想上已经彻底改变了过去那种不正确观念，端正了工作态度和作风，全身心地投入到林业工作中。

其次，加强学习、虚心求教，在业务上提高自己

面临新的工作岗位和工作要求，我深知自己理论水平和业务知识都还很欠缺，从而限制了自己的工作开展。因此我在工作之中和工作之余结合我局林业实际情况，有针对性地强化学习林业理论知识和林业政策法规，在实际操作过程中，遇到不懂的问题主动向林业懂行的同志虚心求教（这里尤其感谢李辅民和湛金仿两位林业专家），及时与仙桃市林业局，省汉江局工程管理科、林科所同志沟通，使自己尽快进入角色，尽快开展林业各方面工作。

再次，忠于职守、不怕磨砺，在工作中锤炼自己

一是从头做起，完善各项林业管理制度，用制度来规范我局干部职工的林业管理理念。针对我局过去林业管理混乱，根本没有林业管理的规章制度，年初，我在局领导的正确指导下和相关人员的帮助下，同时借鉴有关单位的林业先进管理经验，先后出台了一系列林业管理相关制度，并着手起草了有关林木竞价销售、村组分成比例、大户联营承包等合同示范文本，使我局林业管理工作开始逐步步入良性循环轨道。

二是精打细算，从严把关，顺利完成工程整治林木估产竞价销售工作。上任伊始，汉江下游工程整治工作已拉开序幕，工程范围内的林木必须立即估产后竞价销售，按照局长办公会议精神，成立了汉江干堤林木估产销售专班，我具体参与林木估产、核算及前期林木采伐计划报告和办证等工作。由于刚接手林业，水平欠缺无经验且任务重、压力大，心里很虚，好在有领导支持和同志们的帮助，于4月中旬圆满地完成了汉江下游工程整治范围内的林木采伐工作，确保了工程按期开工。此次汉江干堤共采伐林木×万余株，蓄积××××方，竞价销售金额达×××多万元，分局林木收入达××多万元。

汉江干堤的林木采伐工作还没有结束，分洪道后续工程马上要开标动工，林木采伐工作必须在5月1日之前立即完成。为了不使国有资产流失，根据工作安排，我又投入到分洪道林木估产销售工作中，因积累了汉江干堤林木采伐过程中的宝贵经验，以及局领导的正确指挥，比较圆满地完成前段林木估产销售工作。

这几个月面对如此大的工作任务，能圆满地完成，我想得益于领导的英明决策和对自己的信任，以及同志们的大力帮助，虽然走了一些弯路，听了一些不该听的话，这又算得了什么，毕竟分局的利益没有受到损失，这才是最重要的。

三是积极配合有关科室做好林木理赔工作。汉江、分洪道工程相继开工上马，我局工程范围内的林木采伐数量之多、损失之大是显而易见的，且林木相当大的一部分是幼林龄，正处于生长期。因此，根据有关理赔政策，我积极配合有关科室及时整理相关数据，提供有关资料，确保我局的经济损失减少到最低限度。

第二篇：林业管理站工作汇报

林业管理站工作汇报

林业管理站工作汇报

郑水祥

机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。

首

先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己

在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有

啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干劲，有创造性。短短几个月，使我在思想上已经彻底改变了过去那种不正确观念，端正了工作态度和作风，全身心地投入到林业工作中。

其次，加强学习、虚心求教，在业务上提高自己

面临新的工作岗位和工作要求，我深知自己理论水平和业务知识都还很欠缺，从而限制了自己的工作开展。因此我在工作之中和工作之余结合我局林业实际情况，有针对性地强化学习林业理论知识和林业政策法规，在实际操作过程中，遇到不懂的问题主动向林业懂行 的同志虚心求教（这里尤其感谢李辅民和湛金仿两位林业专家），及时与仙桃市林业局，省汉江局工程管理科、林科所同志沟通，使自己尽快进入角色，尽快开展林业各方面工作。

再次，忠于职守、不怕磨砺，在工作中锤炼自己

一是从头做起，完善各项林业管理制度，用制度来规范我局干部职工的林业管理理念。针对我局过去林业管理混乱，根本没有林业管理的规章制度，年初，我在局领导的正确指导下和相关人员的帮助下，同时借鉴有关单位的林业先进管理经验，先后出台了一系列林业管理相关制度，并着手起草了有关林木竞价销售、村组分成比例、大户联营承包等合同示范文本，使我局林业管理工作开始逐步步入良性循环轨道。

二是精打细算，从严把关，顺利完成工程整治林木估产竞价销售工作。上任伊始，汉江下游工程整治工作已拉开序幕，工程范围内的林木必须立即估产

后竞价销售，按照局长办公会议精神，成立了汉江干堤林木估产销售专班，我具体参与林木估产、核算及前期林木采伐计划报告和办证等工作。由于刚接手林业，水平欠缺无经验且任务重、压力大，心里很虚，好在有领导支持和同志们的帮助，于2月中旬圆满地完成了汉江下游工程整治范围内的林木采伐工作，确保了工程按期开工。此次汉江干堤共采伐林木※万余株，蓄积※※※※方，竞价销售金额达※※多万元，分局林木收入达※※多万元。

汉江干堤的林木采伐工作还没有结束，分洪道后续工程马上要开标动工，林木采伐工作必须在 3月1日 之前立即完成。为了不使国有资产流失，根据工作安排，我又投入到分洪道林木估产销售工作中，因积累了汉江干堤林木采伐过程中的宝贵经验，以及局领导的正确指挥，比较圆满地完成前段林木估产销售工作。

这几个月面对如此大的工作任务，能圆满地完成，我想得益于领导的英明决策和对自己的信任，以及同志们的大力帮助，虽然走了一些弯路，听了一些不该听的话，这又算得了什么，毕竟分局的利益没有受到损失，这才是最重要的。

三是积极配合有关科室做好林木理赔工作。汉江、分洪道工程相继开工上马，我局工程范围内的林木采伐数量之多、损失之大是显而易见的，且林木相当大的一部分是幼林龄，正处于生长期。因此，根据有关理赔政策，我积极配合有关科室及时整理相关数据，提供有关资料，确保我局的经济损失减少到最低限度。

第三篇：林业工作管理站2010年工作总结

林业工作管理站2010年工作总结

2010年，在县局的正确领导下，我站坚持科学发展观重要思想，坚持走林业可持续发展必由之路，坚持服从服务大局理念，坚持循序渐进的工作方法，切实履行职责，求真务实工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、在生态林业建设工作中奋发有为。生态林业建设既是一项社会系统工程，更是我们林业部门的主抓工程。当县局举全系统之力，大力组织指导实施造林绿化“一大四小”工程建设之时，我站自觉增强工作责任感和政治使命感，毫不犹豫地倾力投入到宏伟工程建设中。辟如，在2010年春季植树造林活动期间，我站派出一半人员参与到春季造林战役，经过连续二个多月的艰苦努力，一举拿下了323国道黄坳段等租地、整地、造林艰巨任务，为推进我县造林绿化“一大四小”工程建设发挥了应有作用。

二、在深化内部管理工作中奋发有为。就乡镇林业工作站2010年工作目标管理考评方案而言，一是改革了考评方式，做到既注重工作实绩，又体现民主测评；二是推出了考评绩效与晋级挂钩的新举措。自2010年起，对连续两年工作目标管理考评获得综合工作奖励的林业工作站，作为优先考虑该站站长晋级或调入局机关工作的重要依据；二是实行考评问责制。从2010年起，当年考评排位倒数一、二、三名的站，对该站长 诫勉谈话，并视情免去倒数第一名站长职务。连续两年考评倒数一、二、三名的站，站长引咎辞职。各乡镇林业工作站站员民主测评第一年为不合格者实行诫勉谈话，连续两年为不合格者作待岗一年处理。这些新举措的出炉，大大激活了乡镇林业工作站和广大站员的工作热情、首创精神。各乡镇林业工作站使实招、严管理，制定并对照各自的工作目标任务，一步一个脚印抓落实，抓出了新的成效。辟如，瑞赣高速沿线的罗坳、新陂、利村、禾丰、黄麟等五个乡镇林业工作站，从讲政治高度出发，经过艰辛工作，顺利完成了县局下达所处高速路段的造林绿化“一大四小”工程建设任务。绝大多数乡镇林业工作站咬住经济目标任务不放，千方百计完成或超额完成任务。

三、在摸清家底基础性工作中奋发有为。首先，根据省市林业主管部门的部署和要求，认真组织并在全市率先完成了23个乡镇林业工作站本底调查及其成果上报工作。由此不仅摸清摸实了乡镇林业工作站人员结构、队伍素质、基础设施、职能发挥等情况，而且为将来争资争项，进一步推进乡镇林业工作站建设提供重要信息依据。其次，我站会同人秘股共同完成了全县500余名二类人员的摸底调查任务，建立了二类人员信息档案，为构建和谐林业，营造良好林业发展环境奠定了重要基础。

四、在“民”之为本工作中奋发有为。“民”之为本常挂在局领导的心中，如何做到为县局分忧减负？一是毫不推辞承接 全县生态公益林管理职责，期间，对23个乡镇生态公益林管护工作开展大检查，从中肯定了成绩，指出了问题，提出了改进的办法。首次将全县乡镇、生态公益林管护经费纳入县局统一管理，不仅重新聘请了100多名社会管护人员，签订了管护合同，重新明确了管护责任，而且乡镇林业工作站54名局聘人员的工资福利在公益林管护资金中得到保障。二是不畏艰、不畏难，依照程序，尊重民意，将59名乡镇林业工作站财政事业编制全部落实到了人头，使这一久而未决的棘手问题得到了彻底解决。

五、在加强队伍管理工作中奋发有为。一是以履行职责为己任，不断加强乡镇林业工作站站员经常性思想政治、职业道德、守纪守法、廉洁自律、服从指令等教育的监督指导，乡镇林业工作站队伍稳定、人心向背，工作积极向上、廉洁从政，一年来全县乡镇林业工作站没有发生违法乱纪行为。二是针对以前乡镇林业工作站人员结构不甚合理的现象，在县局的高度重视下，2010年对部分乡镇林业工作站17名技术人员进行了轮岗使用。通过轮岗，轮出了乡镇林业工作站人员结构合理性，轮出了乡镇林业工作站广大站员新的精神面貌和新的朝气，轮出了乡镇林业工作站工作效率的大提升。

六、在推进标准站建设工作中奋发有为。一是助推银坑镇林业工作站克服资金上的困难，把有限的资金集中到完善新站房设施建设上，促使了该站于2010年6月顺利乔迁新站房办公 和生活。二是助推岭背镇林业工作站百计千方筹措基础建设资金60余万元，不到一年时间，一栋建筑面积600余平方米四层砖混框架结构，集办公、生活、经商为一体的新站房矗立在该镇圩镇规划区之中，成为目前我县乡镇林业工作站标志性建筑。三是助推禾丰镇林业工作站筹集近20万元改造资金，将该站整栋危旧站房进行全面改造和包装。三助推，大大改善了银坑、岭背、禾丰等乡镇林业工作站办公、生活条件，提升了乡镇林业工作站标准化建设品位。此外，2010年，省林业厅授予贡江、利村等乡镇林业工作站为标准化林业工作站。

七、在开展三项活动工作中奋发有为。一是着力开展创先争优活动。按照推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设等4条总要求，以创建“五个好”、争当“五带头”为主要内容，立足本职工作，进一步激发工作的积极性、主动性、创造性，以时不我待的紧迫感和敢人为先的使命感，努力提高工作水平和工作能力。二是着力开展规范服务年活动。重点在强化服务意识、搭建服务平台、改进服务作风、创新服务方式、当好服务参谋、做好服务帮手等方面进行规范活动。三是着力开展精神文明建设活动。紧紧围绕县委提出的“对接长珠闽、呼应大赣州、进行新长征、建设新于都”的战略，不断解放思想、开拓创新、求真务实、锐意进取，大力推进精神文明创建工作，为实现“四型于都”建设目标和促进我县林业事业的科学和谐发展提供了有力的思想保证、精神动力和道德 支撑。

在肯定2010年工作成绩的同时，我站十分清醒地看到工作中存在诸多的问题。主要表现在创先争优意识不是十分强烈、业绩不是十分显著、亮点不是十分突出；乡镇林业工作站队伍中依然存在少数站员得过且过，无所事事的现象；生态公益林管理中还有许多这样那样的问题，尤其集体生态公益林补偿资金使用监督力度不大，等等。这些问题需要我们在今后的工作中，想尽办法，逐一解决。

进入2011年，我们要以崭新的姿态迎接新的挑战。在县局的坚强领导下，扎实抓好以下几项工作。

一、毫不动摇开展争先创优活动。不断加强政治理论学习，不断提高道德修养。带头践行社会主义核心价值体系，充分发挥模范带头作用，在关键时刻立场坚定、旗帜鲜明、迎难而上、敢于负责、冲锋在前，争做模范和表率。切实改进作用，全面提高服务能力和水平。正确处理监督与服务的关系，在安排工作、审视问题和分析建设等各个环节中，都要进一步强化服务意识，在本监督中提供服务，在服务中严格监督。

二、毫不动摇抓好两支队伍建设。在本站队伍建设上，切实加强干部的思想和作风建设，模范贯彻执行林业方针政策和法律法规，坚决贯彻执行县局指示、决议和规章制度，增强工作责任感和使命感，提高工作能力、监督服务能力、解决问题能力和防腐拒变能力。在乡镇林业工作站队伍建设上，继续推 行工作目标管理责任制，监督各站建立健全行之有效的管理机制，重点加强后进站员的思想教育工作，对屡教不改、影响不良站员采取必要的组织措施，该轮岗的轮岗，该下岗的下岗。

三、毫不动摇解决民生问题。一要监督乡镇林业工作站开源节流、增收节支，力保站站运转正常、力保站员工资福利正常发放、力保队伍和谐稳定。二要协助乡镇林业工作站改善生活办公条件，重点解决新陂站长期租赁站房的问题，使该站尽早乔迁乡政府大院办公。通过多方筹措资金，力争建成小溪站新站房，完善沙心站基础附属设施建设，改造盘古山站危旧站房。三要做好困难站员的摸底、帮扶工作，帮助其解决好工作和生活中的实际困难，使困难站员走出困境，振奋精神干工作。

四、毫不动摇强化生态公益林管理。在生态公益林管护上，坚决杜绝乱征监占林地、乱砍滥伐林木、乱采滥割松脂等现象。在专职管护人员的管理上，明确管护责任，建立量化考核机制，奖优罚劣。在资料建档管理上，要不断完善提高，确保图、表、卡、书资料完整，数据吻合，专人保管，长期备查。在补偿资金发放使用上，做到发放准确，使用监督到位，防止集体生态公益林补偿资金挤占、贪污、挪用，及时纠正错发、冒领补偿资金现象。

第四篇：上半年镇林业管理站工作总结

上半年镇林业管理站工作总结

上半年镇林业管理站工作总结 上半年，我站在市林业局的科学指导及镇党委、政府的正确领导下，充分发挥职能作用，大力开展植树造林、资源管护、自身建设等方面的工作，现将上半年工作总结如下：

一、植树造林：完成造林1820亩，其中：湿地松603亩，杨树390亩，樟树175亩，其他684亩。占市局下达任务1500亩的123%。林业育苗650亩，村庄绿化美化、四旁义务植树万株。

主要做法：一是调查摸底、加强宣传。根据各个村往年造林情况及调查摸底情况以镇政府名义给各个村下达造林任务；二是现场进行技术指导。造林期间

给林农发放湿地松、樟树等苗木栽培技术资料300余份，确保林农栽一片、活一片、成林一片；三是跟踪服务、督促林农做好后期抚育管理工作。目前已完成春季造林图、表、册等整理工作。

二、项目建设：完成了市级对镇和退耕还林工程配套荒山造林的检查验收工作；完成了我镇退耕还林后续产业、退耕还林工程兑付明细工作。

三、林业科技服务：大力推广发展林下养殖，截止目前扶持、培养发展林下养殖户3户。协调、科技服务龙头企业4家。

四、资源管护及护林防火：

1、严格执行森林限额采伐：上半年共办理林木采伐证12份，林木蓄积立方米，伐前做好调查设计、公示，伐中现场进行监管，伐后监督做好采伐还林工作。

2、森林防火工作：一是加强宣传。在森林防火戒严期内张贴防火宣传单200余份，发放戒严令100余张，新钉制宣传牌50块等。二是加强值班。严格执行

24小时防火值班制度。三是加大巡查力度。在森林防火戒严期内上山巡护检查20余次。上半年共接到火情7次，无人员伤亡或重大火情发生。

3、对辖区内木材加工企业进行清理整顿：共7家，其中有证5家，无证2家，指导、督促木材经营加工单位建立原料来源登记台账，并将清理情况及工作总结上报市局资源科。

4、森林病虫害防治：，开展春季枯死木普查工作，3月份对辖区内6株松树枯死木进行集中销毁处理，杜绝枯死木的蔓延和发生。5月份，迎接宜昌市局对我镇马尾松松毛线虫实地检查工作。

五、自身建设：结合市局开展“教育管理年活动”及民主评议政风行风工作：一是加强学习。组织单位职工学习市局相关文件及各种会议精神，每月召开一次工作会议，做到工作和学习两不误。二是严格执行效能纪律建设及林业系统党风廉政建设的各项规定，接受社会监督；三是围绕政风行风工作，发放市人大代

表、市政协委员、林农服务对象等人员征求意见函46份，满意度100%，意见和建议1条；开展给林农上门指导、跟踪服务、现场培训等活动20余次，提高为林农服务的能力。

六、存在的问题

我站辖区内现有林地176839亩，涉及到15个行政村，站内职工4人，管辖面积大，人员少，加强森林资源管护及执法处于薄弱环节。单位每月人员支出和公用支出万元左右，每月财政补助收入在5仟元，每月最少有8仟元差额需要创收来维持正常运转。恳请市局根据我站实际情况考虑加大一定的扶持力度，保持单位正常运转。

三、下阶段工作安排 根据《林业系统民主评议政风行风工作实施方案》文件要求，继续做好民主评议政风行风工作。

督促造林户继续做好春季植树造林的抚育管理工作和跟踪技术指导服务，确保造林成果。做好木店村、史店村申报

生态示范村及绿化、美化示范村的技术指导和服务工作。

积极向上争取低产林改造、造林试点补贴、森林抚育等各类项目2－3个；巩固退耕还林成果、完成后续产业项目建设及检查验收、资料整理等工作。加强林政管理工作。一是根据《市林业局关于进一步加强森林资源管理的意见》文件精神，扎实开展五项专项行动。二是严格执行采伐限额制度，做好采伐审批等相关手续工作，加强监管力度；三是严厉查处破坏森林资源案件，重点打击乱砍滥伐、乱征滥占、无证运输等行为。四是加强森林防火工作，在重点防火期内张贴森林防火宣传单300余份、刷新及新建防火宣传牌100余块，严格执行森林防火制度，确保辖区内无森林火灾发生。

加强自身建设：一是加强学习，提升综合素质，促进全站干部职工凝心聚力，创造更多新的成绩；二是加强效能纪律建设，转变工作作风，提高办事效率，增强服务意识；三是加强增收节支，压缩一切非生产性开支保运转，力求全年平衡。

做好日常性工作及政府安排的其它工作。

二00一三年六月十七日

第五篇：林业治沙管理站副站长先进事迹

**，中共党员，1961年7月出生于内蒙古自治区宁城县，1984年毕业于东北林业大学林学系，先后在黑龙江省伊春市林业干部学校、***市林业科学研究所、***市林业治沙管理站从事教学、科研和生产技术管理工作，现任***市林业治沙管理站副站长、高级工程师。

多年来，该同志刻苦钻研专业知识，常年坚持在治沙造林生产第一线，坚持理论和实践相结合，勤奋工作，勇于探索，不怕艰苦，密切联系群众，在科研和生产中取得显著成就。1986年12月至1992年6月，在***市林业科学研究所先后主持完成了“油松落针病防治技术的研究”、“油松疱锈病防治技术的研究”、“毒绳防治松毛虫技术的研究”等主要科研课题，课题紧密结合林业生产实际，在旺业甸林区进行了6年的观察、试验和研究，对影响发病的因子进行了系统分析，找出了病害发生的关键因子——林内湿度，摸索出了科学简便、行之有效的综合防治办法，收到了明显的经济、生态和社会效益。在此项研究中还发现了国内一个新的病源菌种类，在国际上该菌寄生在油松上也是新纪录。为我国林木病害研究填补了一项空白，丰富了森林病理学和真菌学内容，成果达国内先进水平，该项研究于1993年获内蒙古自治区林业厅科技进步叁等奖。该项技术目前都被广泛的应用于生产实践中。

1993年—1995年该同志发现林区农民缺土地、缺技术，大量的林业副产物白白浪费，生活水平又相当低的特点，在没有科研经费支持的情况下，自动请求到宁城县黑里河林区的四道沟乡搞食用菌培育技术推广，两年下乡300余天，深入村庄和农户，向农民讲解食用菌培育技术，现场解决生产中存在的问题。每年培育滑子菇20余万盘，产生直接经济效益100余万元，提高人均收入300余元，到目前食用菌产业已成为该乡农民创收的一个主要产业。

1995年以后在***市林业局治沙管理站工作期间，主抓全市封山(沙)育林育草、巴林右旗巴彦尔灯防沙治沙改革试验区和国家林业局治沙扶贫达小康翁牛特旗玉田皋试验示范区工作。

在封山（沙）育林工作中制定了《全市封山（沙）育林规划》，建立了档案，健全了管理制度，由于工作业绩突出，多次获自治区封山（沙）育林单项奖。在主抓巴彦尔灯防沙治沙改革试验区工作时，项目区境内有4万余亩高大流动沙丘，由于丘体高大，流动性强，多次治理多次失败，飞播种子根本不能存活，前挡后拉收效甚微，前挡树苗被沙埋死，后拉的树苗被连根拔出，是试验区工作的难点。面对困难和失败他没有气馁，也没有退缩，在一次次的失败中总结经验，创造性的发明了“利用植物活沙障治理高大流动沙丘技术”，这项技术是利用具有再生能力的黄柳、踏郎采取截干、深埋、踏实等技术促使沙障材料成活，当年治理当年固定沙地，二年后可采种、采条。用四个春秋的时间将巴彦尔灯项目区境内4万余亩高大流动沙丘变成了踏郎、黄柳的采种采条基地。植被盖度由原来的不足5%提高到目前的85%以上，年产生直接经济效益400余万元，使沙区人民看到了成功的希望，看到了绿色的未来。由于该同志的不懈努力，使该项目区工作由全市老大难变成科技含量最高，治理效果最好，治理速度最快的项目区。XX年该项工程被国家计委、国家林业局列为西北五省区防沙治沙及沙源治理现场会的首选参观点，得到了与会领导和专家的好评。1996年该同志主持“国家林业局治沙扶贫达小康翁牛特旗玉田皋试验示范区”的工作。项目区地处科尔沁沙地的腹地，境内流动半固定沙地面积占全乡总土地面积的65%，冬春两季黄沙滚滚吞噬着农田和牧场，威胁着村庄和农牧民的生活，“沙子打脸，土进碗，路上行人难睁眼”是这里生活环境的真实写照。**同志接受任务后，一头就扎进了滚滚的黄沙中，通过大量的调研数据搞总体规划，亲自组织施工，每年春季造林完成时肤色与土色相同，脸与沙地同样粗糙。五年时间完成封沙育林10.5万亩，营造防风固沙林2万余亩，营造沙地樟子松0.1万亩，栽植各类果树2.3万余株，开发沙地稻田0.2万亩，埋设草方格沙障3万余亩，建日光温室大棚206处，从根本上控制了该地区的风沙危害，改变了农牧民生存环境，提高了当地农牧民的生活水平和生活质量。目前该项目区已成为科尔沁沙地中的一颗绿色明珠。

几年来，他还先后承担并完成了“利用植物再生沙障治理高大流动沙丘技术”科研课题，该项技术被自治区专家评为“紧密结合当地治沙实际，选题正确，研究目的明确，试验方法科学，数据可靠，可操作性强，推广应用价值高，是治理高大流动沙丘的一种新模式，技术上是一项创新，治理效果具有突破性，属自治区领先水平”。该项目1999年获***市人民政府科技进步壹等奖，XX年获内蒙古自治区人民政府科技进步叁等奖。成果认定后，市委、市政府非常重视，认为该技术推广价值高，治理效果好。为推广此项技术，市委、市政府联合召开现场会，市委市政府分管领导亲自主持会议，沙区五个旗的主管旗长、林业局长、林工站长、市直农委、计委、林业局、畜牧局、水利局领导参加，现场参观，现场培训技术，现场落实各旗县推广任务。全面推广该项技术，使该项技术当年推广面积达15万亩，固定了15万亩滚滚黄沙，可年产生经济效益1000余万元；《流动沙地沙障治理模式研究与推广》课题，根据沙区种条和劳力供应情况，构建了9种适合不同地区的治理模式，累计在***市、锡林郭勒盟、通辽市投入资金17785.3万元，推广78877公顷，锁住了7万余公顷滚滚黄沙，昔日的流动沙地变成绿洲，植被盖度由原来的5%提高到目前的68%，累计生产种子1492.7万公斤，种条299704.4万公斤，实现产值78640万元，获得利税60854.7万元。

这项技术成果被专家鉴定为，“丰富了治沙造林学和林业生态工程学的内容，达国内同类研究与推广的领先水平”。XX年获内蒙古自治区林业厅科技贡献二等奖，自治区农牧业丰收三等奖。论文《利用植物于生沙障治理高大流动沙丘技术》在“全国林业生态工程建设研讨会”上宣读，评为优秀论文，同时被北京林业大学收入教科书；论文《沙质荒漠化土地生物沙障结构与配置技术研究》《***市流动沙地植物沙障治理模式研究》分别发表在国家一级期刊《林业科学》和《水土保持学报》上。他撰写的《***市沙产业发展现状总结》一文，发表在由中国科协副主席刘恕同志主编的《沙产业－跨世纪的沙漠利用战略》一书中；撰写的《***市荒漠化和土地沙化现状分析》一书，虽然还没有正式刊发，但是该书目前已经成为指导***市防沙治沙工作的主要工具书，被广泛的应用于***市的防沙治沙规划、设计和生产中。由于工作业绩突出，XX年国家人事部、国家绿化委、国家林业局联合授予**同志“全国防沙治沙先进个人”称号。XX年被***市委、市政府授予“深入生产第一线做出突出贡献的科技人员”。多年的努力和实践，该同志已成为我市名副其实的防沙治沙学科带头人。