发言稿—山东农业大学自行车协会—刘旭东

第一篇：发言稿—山东农业大学自行车协会—刘旭东

首届中国大学生骑行文化发展论坛发言稿

对高校单车社团建设的几点探索与思考

——以山农大车协为例

各位领导、嘉宾、新闻媒体的朋友们：

大家上午好！

我是来自山东农业大学自行车协会的代表，刘旭东。非常高兴参加本届论坛并做发言。我今天要与大家分享的题目是：对高校单车社团建设的几点探索与思考—以山东农业大学车协为例。

我们山东农大车协也是个年轻的社团，我们的社团建设和发展是在借鉴其他高校车协经验的基础上，结合我们的实际情况，积累和总结出的一条适合自己的路子，我想对全国高校中很多同样年轻的车协来说应该是有一些参考和借鉴作用的。下面我谈几点经验和建议。

一是、对新创车协社团文化建设和发展方向的把握。任何一个协会或者团体在刚刚成立的几年之中，对团队文化的建设和发展方向的把握无疑是最重要的。这个时期内车协的一切是一穷二白，管理团队必须在确立一条协会的发展之路上，牢牢把持住协会的正常发展方向，并且协会的每一位成员都要尽全力投入到协会发展中，切不可骄傲自满，浮躁急进，而是要脚踏实地，保持协会的稳定建设和发展。并把重点放在车协的自身建设和完善上，只要我们的车协能够保持着我们的活力与激情稳定的流传发展下去，让更多的人喜欢上骑行，让更多的人加入到骑行运动中来，感受骑行文化的魅力，车协就会发展好，车协的意义也就达

到了。

二是，新创车协管理团队的建设和接班团队的选拔。作为一个新创车协，需要建设一个高效的、负责人的，团结的管理团队，在建设这个管理团队的时候，我们每个人，包括在坐的，还有此刻正在看直播的每一个关心关注高校车协发展的人，必须要清楚车协与单车俱乐部的区别，这是最根本的，否则我们就根本称不上是一个车协，不能称为是一个协会。我认为，车协与俱乐部的区别就在于我们是一个协会，需要有一个完善稳定效率高的管理层，这样才能更好地开展和发展这项运动。另外，鉴于车协新老更替周期短，车协的传承和发展非常重要，其中的管理团队接班选拔就是一个非常重要的问题。我个人认为，车协的管理者不需要骑行或者技术等方面出类拔萃的人，而是需要首先是负责任的人，甘于奉献的人，冷静稳妥的人。车协的工作因为车协与骑行运动的特殊性故而难度很大，责任很重，面对的风险和突发情况带来的压力也很大，一个合格的接班团队对一个高校车协，尤其是像我们这样的新创办高校车协来说，非常重要！

三是，一个优秀的高校车协，什么才是强大。我心目中的强大，不是会员数量之大，不是骑行的多远多快，而在于一个车协在各个方面的工作能力的全面提高，我们不能一味求大，去追求扩张，不能因此降低了我们内部和骑行队伍的含金量，从而导致我们社团内部整体凝聚力和积极性的下降，各种意外事故发生的几率增大。我们不应该去追求我们骑行的有多远有多快，而是要去思考我们活动的意义有多大，骑得远不能够代表我们收获的就多，十几公里的拉练也不能说其中的意义有多小，这种意义可以是多方面的，可能是对于沿途目的地的历史文化的感触，可能是在途中队员们彼此间感情的提升，也可能是骑行活动本身的公益

性与社会意义。我认为，一个车协的强大，更在于一种社团内部文化的养成，有共同的追求，梦想，相扶相持，我们的情谊不仅仅是在路上的感情，更是在学习包括今后的工作生活中的一辈子的交情，我觉得这才是一个车协建立和发展的意义，而不是说简单的一群喜欢骑车的人聚在一块疯狂。我想，这也才是我们今天这个论坛的大家关注的重点，那就是高校车协骑行文化的建设才是高校车协发展的发展，而不仅仅是骑行运动的发展。

四是、车协活动危险性问题的困扰与解决建议。自行车运动本身具有的危险性和不可预知性，会对协会处置紧急状况能力提出要求与考验，这是摆在所有高校车协面前的一个最需亟待解决的问题，这方面，我们应该，或者说必须提高车协团队处置紧急状况的能力。自行车运动的风险性我不再多说，但我认为这种风险或许正是我们发展车协的一种动力，我们正是要通过自己的工作来尽可能的降低这种风险，这种风险无法预知，时刻考验着车协对于紧急情况的紧急处理能力，我们车协的管理团队人员必须着力发展和培养会员们对自身或者他人遭遇紧急情况的处理能力，加强协会内部的凝聚力，一旦集体出行，就要铭记不抛弃不放弃的原则。同时在出行之前，要做好缜密的策划和全面的考虑，尽可能降低风险。自行车运动的不可预知性太大，随时可能出现或大或小的紧急突发情况，在这个时候，我们每个车协就要有完善的预案来应对，包括医疗方面，包括紧急情况下对学校，对老师，对事故相关人员及其家属的公关能力，更可能还会是面对媒体的公关能力。不可否认，每个高校车协大部分都在骑行活动中发生过或大或小的事故，怎么样去应对这些事故，应该与怎样去防止这些事故发生同样重要，还是由于自行车运动的特殊性，会让我们与其他社团相比之下更容易处在风口浪尖，也就是说，我们的受关注度太高，我们拥有的处置紧急情况的能力要更强。

五是、怎样建立一支稳健的骑行队伍？关于这点，很多车协都有自己的观点，自己的办法，比如各种拉练，我不再一一多说这些办法，我只想说一下我自己心目中的重点：就是培养和建立一支稳健，靠谱的带队人员，负责骑行活动中的带队。因为要想让每一个队员同时达到或拥有很高的骑行水平，很难，并不现实，所以，有一支可靠的带队人员尤为可贵，几乎就可以最大限度的降低骑行风险，而且，这些带队人员可以一代传一代，将经验和方法传承下去。开开心心出发，安安全全回来，不管是骑行文化的建立，也不管是骑行运动的推广，我认为，最根本的真谛，就是这十二个字，开开心心出发，安安全全回来。我们谈的再多，想的再美好，归根结底，这才是根本。

最后，我谈点我的发言结语。我们的山东农业大学自行车协会就目前来看发展不错，活动室的建立，我们在完全靠自己努力的情况下有了自己的办公室，活动地点，车库。队伍人员骑行水平的提高，几次大的骑行活动和日常的骑行活动做得越来越成熟，管理层的建立，工作的开展日益成熟，都凝聚了所有人的心血，协会不会忘记任何一个为协会发展做出贡献的人，我们为每一个会员建立档案，随着车协的传承和发展永久的流传下去，等多少年后我们再回到协会，我们依然可以找到自己的印记。相信车协会是我们之中每个人大学生活中最精彩的记忆，也是我们人生中最值得的留恋。

高校车协未来的路很长，中国大学生骑行文化发展的空间很大，当然压力也很大，路很长，我很希望和大家一起走下去，当我们曾经意气风发津门论剑之后的多少年，我们更希望看到一个又一个生命力健康旺盛的高校车协，还有繁荣的中国大学生骑行运动，当然，更有积极向上生机无限的中国大学生骑行文化，我们一直相信，骑行运动与骑行文化会改变中国大学生的风貌，会为我们的社会作出贡献！

诸位，一起加油把！谢谢。

第二篇：山东农业大学经管学院计算机协会章程

第一章 总则

第一条： 本章程以《山东农业大学学生手册》为基础。

第二条：本社团全称为经管学院计算机协会（简称计协），是湘潭大学学生社团联合会直接领导下的群众性课余学术组织。

第三条：本协会的宗旨

（一）在坚持四项基本原则的前提下，丰富大学生活，扩大学生视野，增长学生知识。本协会本着“对会员负责 为会员服务”的十字方针开展活动。

（二）对外宣传湘潭大学，绝对服从经管团委及社团部的领导。

第四条：本协会一切活动必须遵守中华人民共和国法律法规和学校规章制度。

第二章 会员

第五条：凡爱好电脑，并承认本协会章程的师生，由本人提出申请，并填写个人简历，经理事会审定，办理入会登记、注册手续后，成为本协会成员，协会给成员颁发会员证，作为会员资格的凭证。

第六条：会员的基本权利：

（一）有参与本协会各项活动的权利。

（二）对计协的工作有建议和批评的权利。

（三）有选举和被选举理事会的权利。

（四）对协会的活动有咨询权。

（五）对协会的经费有查询权。

（六）有退出本协会的自由。

第七条：会员的基本义务

（一）遵守本协会章程，执行本协会决议。

（二）认真完成协会交给的各项任务。

（三）按规定缴纳会费。社团实行收费，一年后继续留在该学生社团者，必须重新缴纳会费，所缴会费按校团委、湘潭大学学生社团联合会的有关标准确定。

（四）维护本协会的利益和荣誉，不以本协会的名义从事违背协会性质，宗旨的活动。

（五）为协会提供各种资料及发展新会员。

第三章 组织以及职权、职能

第八条：本协会以实事求是为工作的基本理论依据，以民主集中制为基本组织原则，实行会员个人服从组织，下级服从上级。

第九条：本协会的最高权力机关是经管学院计算机协会理事会，理事会全体会议一般每月举行一次，理事会全体会议有一半以上的委员出席始得举行，若进行活动的决策或决议则要求有三分之二的委员出席方才有效。

第十条：理事会的职权

（一）修改本协会章程。

（二）讨论和决定根本协会的工作方针和任务。

（三）审查、批准会长的工作。

（四）执行理事会的决议。

第十一条：理事会设会长一名，团支书1名，副会长2名，下设组织部、技术部、外联部、宣传部、财务部、秘书处、外联部、策划部、科技创新部共9个部门，部长各两名，以及干事若干。

第十二条：理事会实行会长负责制，团支书、副会长及其他各部门协助会长工作，理事会成员任期均为一年。

第十三条：会长的职权及职能

（一）作为本协会的全权代表，对与本协会有关的一切活动负主要责任。

（二）各部门认识安排，有权罢免不负责任的各级干部。

（三）各部门的工作安排及总结，并对各部门的工作进行评审。

（四）制定协会工作计划，并对任期工作认真总结。

（五）积极传达社团部的有关精神文件和指示，对会员的建议进行搜集、处理和反馈。

（六）审批经费并要求账务公开。

（七）考察会议及活动出勤情况及干部的工作手记。

（八）对外代表本协会参加各种会议及公关事宜。

（九）其他与本协会有关的文件。

第四章 附则

第十六条：本章程的修改须经三分之二以上理事会通过。

第十七条：本章程的解释权属于本协会。

第十八条：本章程适应于所有协会会员，并且从即日起执行。

山东农业大学经管学院计算机协会

2012年12月20日

第三篇：山东农业大学西部爱心支教协会协会简介

协会简介

西部爱心支教协会成立于2008年，是泰城成立最早的支教组织。作为信息学院公益性特色社团，忠于公益、志愿、服务于我国西部教育建设，以“支教同传承、爱心共延续”为活动理念，以“筑起爱的长城，托起山里的希望”为宗旨，以脚踏实地、理论联系实际为方法，致力于帮助西部贫困地区儿童、倡导志愿精神尽力于西部教育的完善，用实际行动践行“爱国爱校、质朴厚德、求真创新、实干奋进”的农大精神。

连续四年来，我协会累计选拔志愿者90多人次，选拔志愿者范围曾一度扩展到泰安五大高校，考虑着此中存在着各种不稳定因素，协会于2011年进行了内部改革。我协会带领志愿者在贵州、甘肃两大支教地按照计划开展教学、家访、实地考察调研等工作，还开展了丰富多彩的教辅性活动，受到当地政府、村民的热情欢迎和充分肯定以及我校各级领导一致好评，现已成为山东农业大学最具活力、影响力和发展潜力的学生社团之一，2010年被评为省级优秀社会实践团队，2011年被评为校级优秀社会实践团队和校级“三星级社团”。协会坚持“笃行、执着、无私、无悔”精神，激励一届届爱心班志愿者为西部的那片蓝天勤学笃行，努力奋斗。

秘书处

1、根据会议结果起草各种协会文件，拟写书面材料；

2、协会档案的建立和管理，各级协会成员的考核；

3、协调各部门工作进度，下达会议通知；

4、协会一帮一等工作的对外联系、来访接待及来函处理；

5、活动中牵头处理摄影、服务以及各种急发性琐碎事务，确保活动正常进行。

策划部

1、社团在校期间各类活动的组织策划；

2、实地支教各类活动、工作的构想、设计；

3、关注各类同性质社团活动工作，关注各类基金资助等申请项目，为社团发展开辟思路、创造机会并提出活动策划。

后勤部

1、各种募捐物资的整理、分类、储存、管理；

2、对库存物资登记检查，形成书面材料；

3、实地支教所需各类物资的采购、分配、使用记录；

4、实地支教所用药品的采购、分配、使用记录。

建设部

1、对外联系，市场调查，争取社会赞助；

2、联系宣传部，开发多样化宣传平台，扩大社团影响；

3、牵头开展下届志愿者选拔工作。

宣传部

1、配合各部门做好宣传工作，积极宣传协会文化；

2、负责协会活动的展板、海报宣传；

3、社团的网站、人人主页、QQ、公共邮箱等宣传平台的使用和维护 财务部

1、协会财务的收支管理和帐目的登记记录；

2、依据财政情况，向各活动工作组提供合理的财政预算方案；

3、联系后勤部，进行实地支教所需物资的采购；

4、实地支教期间一切财务开销。

前期活动活动

3月 志愿者选拔策划、准备

4月—6月 志愿者报名及五轮选拔，笔试、第一轮面试、体能锻炼、教案试写、第二轮面试等

6月初 大型募捐活动

6月中旬—7月初 志愿者培训，包括农大附小听课、教学培训、安全培训、调研报告选题等

7月中旬—8月中旬 实地支教，开展教学、家访、调研、物资援助、教辅性活动等，09年和11年贵州织金、10年甘肃靖远，建立两个支教地

9月 支教日记、调查报告、教学总结、家访总结、支教总结等支教资料整理结集 及支教图片展

10月 支教报告会

10月底—11月初

支教图片展暨“一帮一”活动启动仪式

协会简介（部门表格）

前期活动（表格）

协会从每年的三月初开始着手纳新及前期准备活动，前期活动形式多样，包括：支教报告会、志愿者选拔（笔试、面试、体能测试等）、志愿者培训、教案审查、校园大型爱心募捐以及“一帮一爱心资助”等活动。

精品活动

在打造精品社团的同时，我们更注重打造精品活动，每年暑期支教回来，我们协会会在农大各校区举办支教报告会、暑期支教成果展以及“爱心手牵手，成长心连心”爱心资助行动。

精品活动让更多的大学生参与进来，不仅服务了西部教育，还培养了大学生社会责任意识。

东平支教

今年应农大第一书记的邀请，我们团队专门选拔一支优秀志愿者服务队去往泰安东平戴庙乡司里村及沈楼村进行为期一个月的支教活动。为当地小学生带去了难忘的暑期生活。

在泰安东平，志愿者为孩子开展丰富多彩的课外活动，让他们也体验体育、音乐带来的快乐。多种形式的教学更加提高了孩子们学习的乐趣。汇报演出得到了乡镇领导及乡亲们的一致好评。

甘肃支教

另外一支队伍赶往甘肃天水旺兴学区，开展为期一个月的支教活动。

支教过程中，西部爱心支教协会利用课余时间开展家访、调研工作，详细了解了当地学生教育情况、家庭经济收入情况及惠民政策的落实情况，并对此进行了学生档案信息的整理、归类。

支教期间，志愿者还在支教地开展了面对学生及乡亲们的大型专题讲座，讲座课题包括安全、卫生、地理、自然灾害，人文、科技、心理、爱国教育等等，为学生们及家长进行课外知识的拓展。

此次支教活动得到支教地乡亲们的一致好评，在支教汇报演出的舞台上，乡亲们为我们制作的锦旗我们永远铭记：“支持教育，无私援助”、“真诚支教”、“师德可嘉”。我们会努力践行协会“支教同传承，爱心共延续”的宗旨。做好支教工作，传承和发扬农大精神。

回顾总结

四年来，铁的纪律和自我反思与互相批评等优良传统及协会文化保证了团队的良好发展，并取得累累硕果。2010年被评为“省级优秀社会实践团队”、2011年被评为“校级优秀社会实践团队”及“校级三星级社团”此外，很多事迹被农大报、泰安电视台等多家媒体报道，受到社会的广泛好评。我们在支教地纪律严明，尊重当地习俗，受到当地政府、村民的热情欢迎和充分肯定以及我校各级领导一致好评。

当然，我们团队在成长过程中也渐渐发现一些问题和弊端，我们

协会在11年进行的内部大调整就是最好的实例，我们也在不断改革选拔机制、培训机制，希望在教训中稳步成长。我们今年支教依然受到支教地乡亲们的一致好评。

规划展望

协会本着对孩子负责、社会负责对的严谨态度，在未来几年会保持稳定招收规模，将助学与支教相结合，打造精英团队。

另外我们会积极做好宣传工作，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。并逐步在农大及广大院校开展支教报告会及宣讲会，希望有更多的大学生了解西部，走进西部，服务西部，也深层面地培养大学生独立自主，勇于奉献的社会责任意识。让我们一起见证成长。为求走稳每一步，踏踏实实服务于祖国西部教育，我们会不断加大宣传力度、改革选拔机制、加大培训力度，让社团健康发展。

第四篇：2010年山东农业大学东校区元旦联欢晚会主持词

一、主持辞

二、开场辞

主持人：王岩，腾飞，谢文军，徐亚宏，李霄，王欣

六位主持开场词

李：飞向春天，春潮澎湃天地新

岩：飞向春天，春风浩荡山河美

徐：飞向春天，春光无限祖国好

谢：飞向春天，春意盎然万家乐

欣：山东农业大学——

飞：山东工业大学——

李:尊敬的各位领导，各位来宾

岩：敬爱的老师，亲爱的同学们，大家——

合：晚上好！

徐：爆竹声声辞旧岁；

谢：梅花点点迎新春，欣：泰山起舞美如画；

飞：锣鼓欢腾福万家！

徐：这里是2010年山东农业大学东校区元旦联欢晚会的演出现场。

谢：在这万家团聚、辞旧迎新的时刻，我们向全体同学道一声——

合：新年好！

霄：祝大家——

合：新春快乐，万事如意！

二、主席致辞

三、Hand in hand

男：感谢各院主席的精彩致辞，让我们把同样的祝福送给他们，祝他们新春快乐，工作顺利 女：今晚演出将会异常精彩，我们将采用评委与观众代表相结合的方式评选出“2010年农大元旦联欢晚会我心目中最喜欢的节目”和“个人最佳男演员、最佳女演员奖”

男：是的，所以在您欣赏优秀节目的同时，亲珍惜您手中的选票，并透出您宝贵的一票。女：我们将会在晚会的最后统票，公布获奖节目与演员名单并现场颁奖。

男：王欣，咱们农大的同学都来自五湖四海，相聚在农大就是一种缘分啊！

女：没错。我们应该珍惜这缘分，并互帮互助，手拉手一起走下去。

男：下面掌声有请文法学院带来《Hand in hand》

女：有请。

四：《齐鲁情 农大缘》

花开花落，几代轮回

时光荏苒，世纪沧桑

百年的时光

弹指一挥

涨潮落潮，月盈月亏

百年的历程，运筹帷幄

斗转星移，日新月异

下面请欣赏由水土学院带来的朗诵《齐鲁情 农大缘》

五：《月光下的凤尾竹》

飞：(拿着葫芦丝上场)王欣啊，看我手里拿的是什么？

欣：葫芦丝啊。

飞：是的。我问你啊，看到它，你响起了什么呢？

欣：当然是那动听的《月光下的凤尾竹》啊。当乐曲清幽飘起的时候，我把自己带到了澜沧江边翠绿欲滴的凤尾竹林。竹林中传来了阵阵葫芦丝声，淡淡悠扬。

飞：美丽的姑娘轻倚在凤尾竹旁，清澈的双眸中流露出期待的目光。月光斜洒在她的衣裙上，把她曼妙的身影一直拖到金色的水面上。

欣：其实啊，腾飞，我们文法学院真的有这样美丽的姑娘哦。

飞;是吗？那就让我们一睹她们飘逸轻盈的舞姿吧。

欣：掌声有情！

六：《姊妹易嫁》

男：接下来的节目会让大家眼前一亮，不过，我先卖个关子，大家说我们的国粹是什么？（观众说，京剧）李霄，那你知道咱们山东的特色是什么吗?

女:哎，这你可问着了，是吕剧。

男：嗯，在咱们农大就有位同学，那吕剧唱的是相当棒

女：行了，别卖关子了，赶紧有请吧！

男：掌声有情外院带来吕剧选段《姊妹易嫁》

七：《老男孩》

欣：感谢外院同学带来的《姊妹易嫁》

飞：是的，王欣，你知道吗2010年10月28日是什么日子吗?

欣：呃….这个问题，我还是真不知道。同学们知道吗？

某某：知道

欣:哦，想起来了！《老男孩》！还真有些感触呢。

飞：是啊，总有人说，现实有能力让你低下高昂的头颅，把内心的小梦想搁浅，柴米油盐变成大梦想。

欣：不过，青春凋零已成现实，生命存在一天，梦想就有机会扎根发芽。没有人为我祝福的时候，自己也可以为自己喝彩！

飞;好，说得好！

欣：想重温《老男孩》那份感动吗？

飞：当然了!同学们说呢？

欣：好，那就让信息学院的同学献上这曲《老男孩》。有请！

八：三星级宿舍为了让我们10级新生有一个窗明几净的家，为了适应新时期、新形势下宿舍管理制度，加强宿舍管理，促进学风舍风的发展校社区服务中心特展开了“三星级宿舍评选”活动。本次活动既培养了同学们的独立生活能力，又展现了同学们的精神风貌，的到来老师和同学们的积极评价。同学们在干净、舒畅的环境中学习的同时，也进一步认识到了宿舍卫生的重要性。好了，话不都说了，接下来就让我们一同走进“三星级宿舍”。参观完了我们的“三星级宿舍”，我是深刻体会到了“宿舍是我家，文明靠大家”这句话。同学们在养成良好的生活作风的同时，也加强了同学们的友谊。

本次活动本着“公平、公正、公开”的原则，认真展开评比，最后选出了44个三星级宿舍，那由于时间关系我们就不一一表彰了，下面我们有请各院获得“三星级宿舍”的代表上

台领奖，掌声有请颁奖嘉宾 ——为获奖者颁奖。好的再次以掌声感谢颁奖嘉宾，恭喜获奖者。

九:《双截棍》

霄：今晚的演出真是非常精彩啊。

飞：是啊有歌曲，有朗诵。

霄：有器乐，有舞蹈。

飞：看来我们10级新生可真是藏龙卧虎啊。

霄：说到这藏龙卧虎，咱学校还真有一群武林高手呢，他们还组建了一个社团。飞：哦，敢问他们是？

霄：他们就是“炫龙双截棍”社团的成员，请他们上台为我们展现双截棍的魅力吧。十：《黄色枫叶》

宏：寒冬已经来临

军：但你是否还记得去年冬日飘落的那片黄色枫叶

宏：请欣赏由机电学院带来的《黄色枫叶》

十一：《你要折腾》

男：感谢机电学院的精彩演唱，让我们再次把掌声送给他。

女：节目一开始就有两位同学一直在后台折腾，要给大家说段相声

男：是吗？那这两位是哪个院的呢？

女：他们啊一个来自机电，一个来自水土，这不，两人折腾到这舞台上来了

男：掌声有请机电水土带来的相声《你要折腾》

十二：现场互动

十三：my love

宏：哎文军，下面是咱化学院带来的《my love》，你知道为什么选这样一首歌吗？

军：哎呀，这个我还真的不知道，不如这样，我们把这首歌的主唱请上来说一下如何？ 宏：有请曹磊

（我们身边充满爱，把这首歌送给父母，老师……）

宏：请欣赏由化学院带来的《my love》

十四：《新春乐》

飞：感谢化学院同学们给我们带来西域风格的《my love》

欣：同学们还记得前面我们听过的那曲吕剧《姊妹易嫁》吗？

飞：当然记得啊，可是为什么要问这个问题呢？

欣：刚才的是山东特色剧种，今天还有一个以河南曲剧的音调为素材，具有浓郁的地方特色的节目哦。

飞：是吗？

欣：是的，那就是外院同学带来的轻快活泼的小提琴曲《新春乐》

飞：好，让我们一同《新春乐》，一同欢度佳节！

十五：《月亮代表我的心》

霄：感谢外院带来的新春祝福。

宏：李霄，你听过《月亮代表我的心》吗？

霄：听过啊！不光听过中文版的，还听过英文版的宏：哎~那你听过日文、俄文版的吗？

霄：这个还真没听过

宏：今天咱们可得大饱耳福了，接下来有请外院用四国语言为我们演唱《月亮代表我的心》 十六：差钱

军：亚宏，给你说个事，最近手头有点紧能不能借点钱啊

宏：嗯，行，借多少啊

军：这个不用太多够喝一碗打卤面就可以了

宏：好啊，这个咱不差钱

军：哈哈，亚宏，听你这语气，我知道你一定看过赵本山的小品《不差钱》

宏：是啊，怎么了？

军：你说春晚上边一个《不差钱》的都抠门成那样，你说要是一个差钱的会是啥样啊，你想知道吗？

宏：想啊，军：哎呀，亚宏，你还真是赶巧了啊，咱们晚会上啊还正来了一个差钱的宏：是啊，那我们快把他们请上来吧

军：好有请化学院带来的小品《差钱》有请

十七：《风碑》

欣：相信在座的许多同学都知道《仙剑世界》吧

飞：我想是的，《仙剑世界》的确很经典

欣：其实，我们有比它更经典的歌曲哦

飞：是吗？

欣：你听这歌曲，当我看见夕阳如你渐渐般陨下，我只能挥剑刺晚霞

飞：多么凄美的一曲离殇。不过，这首歌叫什么呢？

欣：你想知道啊，那就让那个观众告诉你吧

飞：朋友们，是什么啊？

某某们：《风碑》

欣：下面掌声有请资环学院带来的《风碑》

十八：《相亲相爱》

霄：亲爱的观众朋友们，以上你所欣赏的就是10级学生精彩演出

宏：嗯，接下来有请评委老师，观众代表投票。有请礼仪收票，工作人员做好统票。稍后我们将公布获奖结果。

霄：好的，我们演出继续进行。今天我们有幸请来了大学生艺术团。请他们为我们带来歌伴舞《相亲相爱》

十九：节目评奖

女：感谢大学生艺术团为我们带来的精彩表演

男：同学们的才艺给我们呈现了一场饕餮盛宴

女：经过评委和同学们的认真评选，和工作人员的公平严格的统计，今晚的各奖项以全部选出

男：激动人心的一刻到了

女：下面由我荣幸的宣布，今晚获得“2011年山东农业大学元旦晚会，我心中最喜爱的节目三等奖的有………………，请演员上台领奖，请………….为他们颁奖。…………….恭喜你们。感谢颁奖嘉宾以及获奖者

男：获得我最喜爱的节目二等奖的是…………………请演员上台领奖，请……………为获奖演员颁奖。

下面，是今晚最有分量的一份奖（停顿）……..获得“我心目中最喜爱的节目”一等奖的是（停顿）……………………………….，恭喜你们，有请演员上台，请……….为他们颁奖 女：恭喜所有获奖演员，并感谢大家给我们带来如此精彩的节目。

最后，让我们一起唱响《明天会更好》。

二十：结束语

霄：朋友们，2011年山东农业大学元旦晚会到了与大家说再见的时候了。岩：难玩今宵，难忘这不眠的圣诞之夜！那是心中涌动的亲情与感动。宏：难忘今宵，难忘这万家团圆的时刻，那是心中永存的真诚与祝福。军：难忘今宵，难忘这欢乐的情景。

欣：难忘今宵，难忘这幸福的时光。

飞：胜利的2010年已经和我们挥手告别

霄：充满希望的2011年的号角已经吹响。

岩：让我们辞旧迎新，团结奋进

宏：让我们携手登攀，再创新的辉煌

军：让我们坚定信心，真抓实干，明天会更好。

欣：让我们在歌声中相约，相约明年的元旦之夜！

飞：让我们在歌声中许下心愿，共同拥抱铺面而来的合：美好春天！

朋友们

再见

第五篇：刘强东2013年会发言稿

刘强东认为，未来十年会出现三件事，第一是未来中国一定会出现几家销售收入几千亿、甚至上万亿的零售企业。第二，未来十年、最迟不超过二十年，中国第一的零售企业一定是全球零售企业的第一。第三，京东将成为世界级的零售企业。

国际化也是刘强东心里最后的一个梦想，虽然中国无数企业尝试国际化都以失败告终，但刘强东认为作为中国的公司应该坚定的走出去，尤其过去中国三十年的经济发展，中国公司主要做中间制造、代工，最前端的品牌及最末端的零售端都被国外企业占据，所以中国企业利润非常微薄。

刘强东希望，能够把中国、强大的制造业生产的优质产品，通过京东卖到世界各地。中国品牌、中国制造，具有国际品牌的质量但却拥有更低的价格。

他同时表示，要实现这个梦想需要比过去付出数十倍的艰难和艰辛，而如果这个梦想实现了，他也就差不多到了退休的时候。(林明)

以下为部分讲话内容：

各位同事们，大家好！

刚刚过去的2013年很有意义，是京东的第一个十年。这十年只有一个字可以形容，那就是“牛”！在2004年的时候，我们什么都不是，我们对电子商务一无所知，但在之后的十年，我们却不断超越，实现了一个又一个里程碑。

一千亿的交易额是我们“牛”的地方吗？不是！

第一次超越是“IT数码”的超越。在2004年我们做IT数码的时候将新蛋设定为我们的目标，他们有团队，有技术，有供应商，什么都有。而我们除了有精神之外，真的一无所有。但是我们从零做起，经过四年的时间，就超过了新蛋。超过它的时候我们也只是在IT数码上有一点名气，跟别人相比依然是小得可怜。记得在2007年的时候，当时我们第一轮投资人跟我说：“到了2012年，你们如果能做过十亿人民币我们就很开心了。”

第二次超越是2010年，我们超过了当当、卓越，这也是之前想都不敢想的事情。接下来的第三次超越就是不远的将来，京东要成为中国最大的零售企业！

我们今天回过头来看，觉得我们取得的成绩也没什么，可是在那个年代，真的很了不起，我们完成了一个又一个不可能的任务，我们曾经被他人联合“围剿”，我们不但活过来了，也必将超过他们。

我们第一个十年取得的成绩难道说就只是一千亿的交易额吗？这真是我们“牛”的地方吗？不是！我们第一个十年真正引以为傲的是业务布局！在市场上，我们还看不到谁在未来或者说短期内有这个能力和资格超越我们。那是因为我们过去第一个十年做了很多傻活、笨活、累活、难活、重活，受到无数人的耻笑，别人都看不到，别人不愿意做。当他们有一天明白过来的时候再想来做，根本达不到我们的高度。

第一个十年绝对是我们每一个京东人的骄傲，我们做了太多了不起的事情。但按照我们一贯的风格，我们从来不沉浸在过去的喜悦中，京东的梦想远不止于此。我们对自己不满足，因为我们坚信我们还有更远大的目标、更宏伟的目标，我们还可以做得更好。在我们骨子和血液里，京东人永无止境、永不知足。这是推动我们京东从一个名不见经传的小柜台发展成为中国零售业领航企业的原因。

我们靠什么去赢？

在 第二个十年的开始，我还是希望带领大家重温一下公司战略。每一个经理、员工，包括配送员，都必须清楚我们的战略方向是什么，我们靠什么去赢。我们第一个十

年的战略从来没有变过，第二个十年依然不会变，就是“倒三角”战略。我们第一个十年取得的成绩靠什么？最核心的还是我们自己，是京东这个团队。我们之所以能够不断超越，团队永远是我们最为宝贵的财富，我们第一个十年最引以为傲的是我们打造了一个优秀团队。团队永远是京东公司发展的基石，我们第二个十年对团队的关注依然是首要的任务，特别是

我最主要的工作。

在团队的基础之上，就是我们的财务系统、物流系统和技术系统这三大核心系统。有的人说京东“快”，京东的“快”是我们的核心竞争力之一。但是如果脱离成本的话，那么这个“快”可能会成为我们的包袱，京东真正的核心竞争力，是既能实现好的服务品质，又能实现低成本。所以这三个系统，我们考核的最核心的东西就是我们的成本和效率。我们每个系统的成本必须低于行业的平均水平，我们的运营效率必须成为行业内最高的运营效率。当然客户不关注这些，客户要的什么？客户要的永远是非常简单的三个要素：产品、价格和服务。消费者来京东，是因为京东没有假货、产品保真，是因为京东的价格便宜、服务优质，这些都是客户能够感知到的，而客户感知不到的是背后非常复杂的体系。

不管我们有多么创新，我们依然不可以离开我们的这个体系，我们永远不能忘记我们是怎么赢、怎么存活的。我们的衣食父母是谁？永远是我们的客户，我们永远不能忘了用户体验，丧失了用户体验我们就必败无疑，没有这种品质保证、价格保证、服务保证，我们一定失败。所以，这个倒三角战略体系，依然是我们第二个十年发展的基石，我希望每一个京东人，大家的创新，管理的思考点、立足点，我们的方向，都不能与此相违背，不能和用户体验相违背，不能和成本、效率相违背。大家都要认识到我们最核心的是团队。

商业的发展规律必将是实现货物的有组织的流通，实现标准化的服务。消费者最终的选择一定是把品牌作为第一个理由。所以未来的十年应该说是整个中国零售业最好的、黄金的十年。过去三十年属于制造业，但是未来十年，我相信，中国一定是属于零售行业的。今天欧洲、美国、日本、韩国，所有发达国家，出现了沃尔玛(77.96, 0.47,0.61%)、家乐福、Costco等等无数巨无霸式的零售企业，他们把商品大规模的、有组织的流通，有管理的流动，减掉了无数的中间环节，以最低的成本、最高的效率，帮助品牌所有者把产品交付到消费者手里。从而减少整个商业链条的成本，提升了整个商业链条的效率。未来的十年，我相信中国必然要转移到消费品时代，那种无序的、不标准的、没有品牌的，不能给品牌所有者和消费者带来增值的集贸式零售业态会逐步走向衰落，取而代之的，中国一定会出现巨无霸式的零售企业，能够占据中国标准化商品60%-70%的市场份额。

我相信，未来十年一定会出现三件事情，第一就是未来的中国一定会出现几家销售收入几千亿，甚至上万亿的零售企业。第二，未来十年，最迟不超过二十年，中国NO.1的零售企业一定是全球零售企业的NO.1。第三，京东将成为世界级的零售企业！

“我创业之初的梦想，是能够做成一个伟大的企业！”

我现在说说我心里面最后一个梦，这个梦实现了，我也该退休回家抱孙子去了，这个梦想就是国际化。有人说中国无数的企业都曾经尝试做国际化，99%的企业遍体鳞伤，有的甚至死掉了。

为什么一定要做国际化？兄弟们，我一直坚持认为一个国家，一个民族，真正能引以为自豪的一定是来自于商业上的成功、文化上的成功，制度上的成功，而我们作为商业的一分子，我们应该充满着勇气，满怀着梦想，坚定地走出去。为什么中国企业利润这么微薄？那是因为过去中国三十年的经济发展，我们主要做中间的制造、代工，最前端的品牌端以及最末端的零售端都被国外企业占据了，而这两个环节是产业链最具价值和利润的两端。所以京东的国际化，是要能够为这个国家做点尝试。我们希望能够把中国强大的制造业生产的优质产品，通过京东卖到世界各地。中国品牌、中国制造，具有国际品牌的质量但却拥有更低的价格。

我们不管在国内取得多大的成功，我们依然只是中国一家本土化的公司。过去十年我们很牛，未来十年我们更牛，但是你甭管多么牛，你只是一个“牛”的公司，成为不了一个伟大的企业。而我创业之初的梦想，是能够做成一个伟大的企业，是能够代表这个国家、代表这个民族，是能

够让每个中国人一提起来都为之骄傲和自豪的企业。这是我心中最后的一

个梦，希望我们能够代表中国成为一个全球化的企业，我们有能力服务于全球的消费者，我们能赢得全球消费者的信赖和信任，我们能为这个国家和民族去不断地赚

取全球的财富。像这样的公司多了，这个国家想不富有都难，这个国家的老百姓想过苦日子都难。当然，要实现这个梦想，我们要比过去付出十倍的艰难和艰辛，我们还有无数个日日夜夜可能需要加班加点，我们还有无数个困难需要去克服，我们还有无数未知的东西需要学习，我们需要团结无数的兄弟，团结全球的有

用人才，为了同一个目标、同一个梦想去奋斗！

第一个十年已经结束了，2013年的“修养生息”已经结束了。兄弟们，过去的一年是我们说得最少但却做得最多的一年。迄今为止全世界还没有哪一家过千亿的企业，一个CEO说走就可以走，说去美国上课就立马可以上半年的课，没人能做到。之所以这样做，我就是想看看在十年即将结束的时候，京东的管理系统的基础到底怎么样。当然，我们经受住了考验，表现在我们的增速，我们各个体系的创新，我们的新产品推出，一点都没有少。

2013年已经过去了，今年是2014年，2014年是我们扬帆远航之年！在此希望我们全体的兄弟们能拿出我们京东人的激情、团结，为我们第二个十年打下一个更好、更辉煌的基础！谢谢大家！