2012年述职述廉(徐远伦)

第一篇：2012年述职述廉(徐远伦)

2012年度县管领导领导干部述职述廉发言

2012年，在县委、县政府的坚强领导下，在局班子成员和同志们的支持、帮助下，我紧紧围绕全局中心工作，深化机关效能建设，扎实推进乡镇水环境项目和三峡后扶项目工作，圆满地完成了县委、县政府和局领导交办的各项任务。现述职述廉如下：

一、强管理、挖潜力，搞好垃圾场运行和垃圾处置费征收。全年累计填埋生活垃圾4.7万吨、餐厨垃圾2865吨，污泥0.6万吨，生活垃圾无害化处理率100%，场区作业规范，顺利通过市检测机构检测。突破垃圾处置费征收瓶颈，规范文丰广场、一表多户及工业园区垃圾处置费征收，全年征收垃圾处置费247万元，较上年增长30余万元。

二、强沟通，重协调，全力做好乡镇水环境项目和三峡后扶项目。一是积极推进福田、龙溪、双龙、官阳、庙宇、铜鼓、抱龙、骡平等8个乡镇污水和4个镇级垃圾收项目前期工作，完成可研、环评、地灾、压覆矿评估、红线勘界等工作，正着手开展国土预审等工作，预计今年上半年完成立项并动工建设。二是积极开展三峡后扶项目前期工作。多次与移民、发改委、国土房管等部门沟通协调，项目工作顺利推进，共争取三峡后扶补助资金8033万元。

三、进农户、重实效，结对帮扶官渡镇大塘村和松林村困难群众。在机关支部的带领下，对官渡大唐和松林30户困难群众开展帮扶慰问，共计资金1.5万余元，为大塘村校学生赠送价值2000余元的图书资料；解决松林村到村委会公路和大塘村文体广场建设资金共计10万元。

四、抓机制，促规范，切实增强机关工作效能。我自今年开始分管办公室公作以来，以“团结协作、塑造形象、增强效能”为目标，以办公室队伍建设为突破口，培育办公室工作人员的团结互助、奋发向上、充满活力的团队精神，提高办公室与各单位、各部门的沟通、协调能力。一是抓观念转变，增强服务意识。二是抓素质培养，提高整体形象。三是抓制度建设，促进规范运转。

五、常自省，严要求，筑牢道德和法纪两道防线。尽心履职，顾全大局，维护班子团结。讲分管而不偏分管，讲分工而不唯分工，只要是组织需要、领导交办的，都全力以赴去完成。在平常的生活和工作中，我注重加强理论学习，提高理论素养，慎言慎行，始终按照党风廉政建设的标准严格要求自己，在大是大非问题上保持头脑清醒，细节问题也要注意防范。

在今后的工作中，我要认真总结经验，深刻剖析自己，进一步加强学习，把握住党和国家重大政策走向，不断提高自己的业务素质、管理水平和领导能力。牵记全心全意为人民服务的宗旨，虚心听取群众意见，切实解决群众急难问题；廉洁自律、以身作则，作一名立场坚定、工作务实、作风过硬、廉政过关的合格领导干部。

第二篇：徐成刚述职述廉

述 职 述 廉

一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院职工一道努力工作，做了以下工作：

一、履行本职工作情况

1、加强学习，提升自身素质

积极参加先进性教育，认真学习“三个代表”重要思想，贯彻党的十八大精神，强化职工政治嘻嘻、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

2、基本医疗方面

加强职工的业务学习，技术提升工作，对职工进行规范医疗、安全医疗、法律法规等方面的思想教育，在当前医疗形式严峻下，做好合理维护自身利益。加强对病人的救治能力、急救能力。

3、新型农村合作医疗：为切实配合好县委、县卫生局的新农合政策，使广大群众真正享受到新农合的政策，在各行政村加大力度宣传住院报销的范围、报销的比例以及在乡镇卫生院门诊报销有效费用的35%，参合农民可以享受两年一次的免费体检。每季度黏贴各行政村的住院报销情况。为在外地住院病人的发票报销受理工作。

4、信息化工作：对本院的旧电脑、运行不良的电脑进行更换维护，维护医院电脑的正常运行，使农民在就诊时得到实时节报。

5、双向转诊工作

全院职工在院长得正确领导下，本着以人为本，以病人为中心的原则，真正做好小病进社区，大病进医院的原则，维护病人的切身利益，减轻病人负担，做到合理检查、合理用药、合理转诊、及时随访。

二、廉洁自律情况

在自己的工作岗位上努力工作，克己奉公，全心全意为职工为病人着想，以实际行动践行党的十八大和三个代表的重要思想，不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论，认真落实党风廉政建设责任制。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照共产党员的先进性的要求规范行为，做到遵纪守法的表率，做到廉洁自律的表率。

虽然扎实地做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着一些不足。主要表现：一是学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是管理意识不强。这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服改正，更好的协助院长做好各项工作！

徐成刚

2012.12.2

第三篇：述职述廉报告、戴伦水

2011年述职述廉报告

戴伦水

2010年10月，在党组的安排下，我调至综合室担任综合室主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年多来，在新的工作环境中，本人全身心的投入工作，认真履行自己的工作职责，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，在局党组的正确领导和同志们的大力支持下，较好地完成了工作任务，现将本人学习、工作等情况报告如下：

一、增强自觉学习意识，提高自身综合素质

1、加强学习理论水平。按照本局干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神，积极参加中心组学习、党的三会一课学习、各类培训、廉政教育和读书活动，并做好学习笔记和培训记录，认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作论文，努力营造良好学习氛围。通过理论学习，联系实际，增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党组决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。

2、加强业务理论钻研。古语日：“玉不琢，不成器；人不学，不知义”。由于综合室工作政策性强，且都是关系到企业和员工的切身利益，因此必须坚持与时俱进，树立终身学习理念，学习各种与人事

劳资相关的方针政策，做到勤奋学习、学以致用、用有所成，不断创新人事劳资管理工作的新途径、新方法。通过学习，更加提高了自己工作的政策水平，提高了正确处理工作中出现各种矛盾和问题的能力，在劳动政策把握和疑难问题处理上为领导起到了较好的参谋和助手作用。

二、切实履行工作职责，全力做好各项工作

1、加大劳动保障监管力度。深入开展劳动人事法律法规宣传学习活动，配合市劳动监察部门对企业进行劳动用工、社保基金的检查和稽核，增强单位领导和具体经办人员遵守劳动法律法规的意识，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资纠纷隐患。

2、加强人才队伍的培训、招聘工作。一是根据省、市局关于员工教育培训的要求，认真组织好我局员工外出培训学习，按时完成学习培训任务。二是切实开展干部职工在职学历、职称、技能等继续教育培训工作，使员工队伍人员素质得到明显提高，技术技能得到明显加强。三是切实做好招聘工作。根据我局发展的人才需求，积极引进各类优秀人才。

3、加强职称申报评聘工作。根据相关政策，我们重视专业技术人员培养，按规定程序积极为符合条件的干部职工办理各类职称申报和评聘工作，增强我系统专业技术人员队伍实力。同时，按规定做好了聘任和相关工资挂钩兑现工作。

4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和人社部门通知要求，及时做好员工资晋升和跨档晋级调资工作。二

是按照劳动保险相关政策，及时做好养老、医疗等社会保险基数调整工作，并对缴费情况进行核查，按月做好职工保险的结算缴纳工作。三是做好离退休人员工资福利工作，按规定对到龄退休人员及时办理退休手续，审批退休金。对现有21名离退休老同志基本情况及时做好信息更新登记管理工作。

5、推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯张家界烟草企业文化；要加强员工学习张家界烟草企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。

6、积极落实县级分公司创建工作。积极落实优秀县级分公司创建活动，通过班子建设、文化建设、队伍建设、经营业绩、客户服务、规范经营等方面的工作，基本达到了树立典型，整体发展，提升水平工作目标，并在今年的基层创建工作的顺利通过了验收。

三、尊纪守法，廉洁自律

古语说：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。一年多来，本人通过加强学习、提升满意度和提高执行力，加强道德修养和党性锻炼，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，正确对待权力、名利、地位，在任何情况下经得起考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，管好自己。增强宗旨意识，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，自觉接受监督，筑牢防腐拒变的思想防线。

四、存在的问题和不足。

一是解放思想不够，墨守成规，没有改革和创新。

二是工作调研不够，对出现的新情况、新问题还需积极应对。

三是服务意识不够，主要是主动性不强，深入基层指导工作少。

五、针对以上的成绩、问题和不足，今后的学习、工作方向从以下方面入手：

1、加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

2、要提高绩效管理的水平： 绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，明年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定明年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

3、要加强员工队伍建设 要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。

4、要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。

5、要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。

6、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。

在新的一年来临之际，我将牢固树立全局观念，围绕中心工作，在思想政治、廉洁自律、工作作风上作好表率，切实履行好职责，努力争当改进学风，当好勤学上进、改进生活作风，当好廉洁从政、改进工作作风，当好服务大局的模范。

谢谢！

第四篇：述职报告2007年(徐远)

述 职 报 告

（xxx分公司 徐远）

2007工作中本人能够认真履行岗位职责，在区公司领导和各部门的关心、帮助和支持下,带领分公司全体员工共同努力，将分公司经营目标的完成作为运营管理工作的主线，狠抓各阶段各项工作的落实，不等不靠,努力克服工作中的各种困难，较好地完成了区公司下达的经营目标及各项工作任务。

一、经营目标完成情况

1、全年共实现有线电视业务收入941万元，完成区公司下达的940万元的经营收入目标。其中：有线收视收入完成588.2万元；有线入网收入完成259.3万元；有线数字电视收入完成93.4万元。

2、全年完成新安装有线电视用户4400户（其中改造用户700户）。

3、全年无线数字电视实现收入102.3万元，新安装用户1600户。

二、安全工作目标完成情况 在强化安全生产、安全播出、综合治理工作责任制的基础上，能够严格按照上级部门关于安全工作的各项要求认真安排部署各项工作，并抓好落实，较好地完成了本安全工作目标管理责任书下达的8条事故控制指标和8项安全工作管理目标,圆满完成“十七”大等安全播出重要保障期内的各项安全保障任务。2007年分公司安全工作的良好态势，有效保证了分公司各项工作的顺利进行。

三、完成的主要工作和成绩

1、围绕分公司经营目标的顺利实现，根据分公司运营管理工作实际，及时将分公司目标任务细化、分解后下达各业务经营部门，推行目标责任制，并配套建立了相应的激励、制约、协作和经营风险机制，为分公司运营管理工作的顺利进行奠定了基础。

2、采取有效措施，努力实现入网收入增长。针对当地房产开发建设力度较大的实际，及时组织业务规划部门研究制定业务发展规划，并结合当地实际向各建设单位和房产开发商印发《关于新建小区、楼房有线电视管网配套建设、入网等有关问题的通知》，提前主动与建设单位和开发商建立联系，并认真做好解释说服工作，征得大多数开发商的理解和配合，积极按《通知》要求做好内外管网的配套建设，并在分公司用户施工安装前按总户数统一缴纳入网费。此项举措产生的积极效应：一是降低了分公司入网接入成本；二是促进了入网费的应收尽收。本分公司实现入网收入259.3万元，较上增长 33.6％。

3、积极稳步推进有线数字电视业务。2007年是有线数字电视落户阿克苏分公司的第二年（2006年4月16日分公司有线数字电视业务开通运营，当年实现收入109.55 万元），根据分公司经营目标,经认真分析、研究市场规律，制定出分公司2007年有线数字电视业务力争实现90万元的经营目标，及时引导组织业务经营部门抓紧“元旦、春节、五一、十一”等节假日和有线数字电视开通一周年等市场契机，积极开展业务促销活动增加新客户，争取老客户特别是团购客户的续费。努力克服短期的机卡断货、付费节目停播等不利因素，认真做好有线数字电视客户业务咨询、上门安装、维护等服务工作。经过努力实现了年初制定的有线数字电视经营目标。

4、积极争取区公司支持，协调联通公司关系，达成租纤协议，组织分公司工程技术力量认真讨论制定技术方案，采用1550长距离模、数混合传输技术方式，2007年8月30日顺利实现阿克苏—乌什广电网络光缆联网工作。通过此次技术实践，使分公司技术力量在新技术应用能力方面得到了锻炼和提升。两地联网的实现为促进乌什县广电网络的运营发展、巩固和扩大网络整合工作成果发挥了积极的作用。

5、全力抓好无线数字电视运营工作。针对无线数字电视技术和业务工作的特点，结合分公司实际，制定出积极协调各方关系、充分利用新农村建设等有利政策和时机，侧重发展县乡集团用户，努力扩大用户规模，尽早实现收支平衡的运营工作思路。面对运营经费短缺,机卡供货不及时等困难,在认真抓好主营业务工作的前提下，积极组织调动分公司各业务部门人力、物力、技术等资源,全力支持配合无线数字电视业务部门运营工作，充分利用广播、电视、手机、横幅、宣传单等载体宣传推介无线数字电视业务。经过不懈努力，2007年分公司无线数字电视运营工作实现了预期目标,其社会影响力不断扩大。截止2007年底无线数字电视在网用户达4133户。

6、组织指导工程技术部门继续采取新建加改造的方式，推进城域网建设工作，全年新增加光节点27个，使全网光节点数量达到99个，基本满足了当年新建小区入网接入需求，网络运行的可靠性也得到了有效提高。

7、以着力提升企业形象、规范员工工作行为、严肃工作秩序、保障运营管理工作顺利进行为目的，加强和完善了各项制度建设。年内组织管理部门制定和完善了《阿克苏分公司报修、维修工作管理办法》、《分公司用电管理制度》、《卫生管理制度》、《员工挂牌上岗制度》、五个《安全应急预案》等制度，并建立了定期检查落实机制，实际工作中取得了明显的成效。

8、根据分公司运营管理和业务发展需求,2007年先后派出技术、业务骨干共20余人次前往内地、区公司和其他分公司学习、考察、交流,以促使分公司员工开阔视野、寻找差距、增长见识。

9、能自觉加强自身政治理论学习，积极支持、参与分公司党建工作,不断增强党性修养,注重自身管理业务理论学习,不断提高运营管理工作水平。

四、工作中的不足

1、员工培训工作形式单一，自我培训、学习工作力度不够，还没有建立起较完善的学习培训考核机制。

2、分公司客户服务整体水平和能力较往年虽有所提高，但与客户的期望、企业发展需求之间的差距仍然较大，除客观原因外，主观上还应在转变观念、提高能力和素质方面狠下功夫。

五、新工作思路和计划

1、将有线入网、数字电视作为业务增长的主攻方向，将全年目标任务层层分解，继续建立健全经营目标责任制，积极引入竞争风险和目标考核机制，深化各项管理工作，抓住政策及市场的有利时机，积极争取区公司领导及各部门的支持和帮助，努力完成好全年各项工作任务。

2、把加大人才培训、培养工作力度作为新管理工作重点，根据分公司实际，积极采取各种灵活多样的方式，扩大员工培训层面,建立、健全分公司人员学习培训考核机制，着力提升员工队伍整体素质。

3、寻求区公司支持，积极创造条件、协调关系，促成阿瓦提县广电网络整合及与分公司光缆联网，提升广电网络规模效益和社会影响力。

4、加大城域网建设改造工作力度，积极争取区公司支持，计划建设城域网干线管道15公里，可实现与分公司历年巳建管道全面连通，有计划实施光缆干线入地工程，尽早摆脱电力杆塔的束缚。

5、分公司2008年计划改造用户5000户，以求彻底改善老网用户收视质量，提高网络运行的可靠性，为今后有线数字电视整体转换等新业务的开展创造必要条件。

6、为积极拓展乌什、温宿县营业部有线数字电视业务，考虑对两个网络实施分步改造，2008年共需更换网内60台550MHZ放大器，增加10个光节点。

7、因阿克苏地区电视台发射塔新建、乌什县广电中心整体搬迁，分公司无线数字电视机房和天馈系统、乌什县营业部办公和机房将面临搬迁，两项工作将于今年上半年实施。

二00八年元月十日

第五篇：2016年述职述廉报告徐伟洪

2016年述职述廉报告

述职述廉人：徐伟洪 2016年12月27日

2016年，根据局党组的分工，我负责局内安全、信访工作，分管地籍股（不动产局）、矿产股、法规股。面对新的工作任务，我能够时刻遵循省厅和局党组领导，在全局干部职工的密切配合和支持下，认真履行职责，踏踏实实开展工作，现将一年来思想、工作情况汇报如下：

一、认真学习，不断提高自身政治理论水平。根据上级的统一部署，全面参与了“两学一做专题学习”和“优化发展环境”工作。通过集中与自学、影像教育与现场互动等多种形式的学习，认真记录学习笔记，深入到县、场、用地企业开展调查研究,现场办公，撰写自查报告和学习心得。在实际工作中，我更加严格要求自己，十分注重加强自身廉政、勤政建设，认真学习《廉政准则》，认真领会党员领导干部廉政有关规定，时刻敲响警钟，提高自身防范意识。凡事能够维护大局，始终坚持“个人服从组织，下级服从上级”的原则，维护和支持局党组的工作决定，服从领导班子所作出的决策、决定。同时，在具体工作中虚心听取不同方面的意见，勇于开展批评和自我批评，使自己在工作中不断学习进步。

二、找准位置，履行职责，做好工作。在工作中，能够爱岗敬业，不计较个人得失，做好本职工作。

地籍管理方面，一是进一步规范了土地登记行为和工作程序。截至8月份，我局办理土地登记94宗，其中发放国 有土地使用证88本、他项权利证明书6本；二是认真开展基本农田情况数据汇总工作。按照国家和省厅《关于上报2016土地变更调查基本农田成果的通知》要求，已将2016基本农田成果包括矢量数据、汇总表格等相关成果报送省国土资源勘测规划院。

不动产登记方面，友谊县不动产登记中心已于2016年8月15日揭牌成立，人员落实、制度建设、业务培训、资料接收等工作都已全面开展，截至到目前，共发放不动产权属证书37本，不动产登记证明14本。

矿产资源管理方面，一是开展了矿产开发利用报告年检工作。根据省厅《关于开展2016矿产资源开发利用检查的通知》要求，我局对矿山企业的矿产资源开发利用报告进行检查。友谊县截止2016年末持证矿山总数9家，应检矿山数6家，实地核查矿山企业总数6家，实地核查率100%，收缴采矿权使用费3367.00元。二是完善了采矿权延续工作。按照省政府和省厅“简政放权，简明办公，减少审批程序，简化办事要件”等要求，受理采矿权延续两宗、采矿权变更两宗，通过网上配号系统配置了相应的采矿许可证号。

法规方面，注重法制宣传，优化发展环境。在维护好人民群众合法权益的同时，进一步将各种土地法规政策等知识，利用“3.19矿产法”、“4.22地球日”、“6.25”土地日、“平安友谊”宣传、“安全生产月”宣传等契机以发放宣传单，折页、手册以及特刊资料，图版、挂图、宣传车以及电视媒体等多种形式进行宣传，取得了良好的宣传效果。根据省委、省政府《关于进一步优化全省发展环境的意见》要求，进一步对行政审批事项进行了再清理、再整治；认真梳 理在优化发展环境方面存在的问题，增强服务主动性、自觉性和针对性；同时，按照县人大监督工作计划要求，开展了“两随机一公开“等工作，确保优化发展环境工作得到落实。

安全生产和信访工作方面，按照县安委会的要求，开展了“安全生产大检查”“六打六治、打非治违”专项工作，联合公安局、安监局等单位，开展了联合检查工作，并定期对局内安全、家属区安全进行巡视；在信访维稳方面，我局坚持“畅通渠道、依法规范、热情接待、及时办理”的信访接待工作原则，确保信访事件事事有回音、件件有落实。

2016年，我在大量的工作实践中，积累了一定的工作经验，同时也提高了自己的工作能力。但距上级的要求还有很大差距，还存在很多不足之处。主要表现在：学习不够坚持，服从意识较强，工作创新不足。在今后的工作中，我将认真加以纠正和克服。希望上级领导以及单位的同志们能对我的工作提出意见和建议，在省厅及局党组的帮助和支持下，不断提高自己的工作能力，踏踏实实做好自己的本职工作，做一名合格的国土干部。