关于进一步加强建筑施工安全质量标准化工地创建工作的通知

第一篇：关于进一步加强建筑施工安全质量标准化工地创建工作的通知

关于进一步加强建筑施工安全质量标准化工地创建工作的通知建质发【2012】7号

各县（市）住房和城乡建设局、市建管处、各有关单位：

我市自2006年开展安全质量示范化工地创建以来，各级建设行政主管部门及各建筑施工企业能够严格按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质〔2005〕232号），积极开展安全质量标准化工地创建工作，全市建筑施工现场安全生产管理和文明施工水平明显提高。为继续持续深入抓好安全质量标准化工地创建工作，全面实现建筑施工安全生产标准化、规范化，促使建筑施工企业形成自我约束、自我完善、自我发展的长效管理机制，从2012年起，利用2年时间继续在全市推进安全质量标准化工地创建工作。现就全面推行安全质量标准化管理工作提出如下要求。

一、工作目标

为深入贯彻践行科学发展观，牢固树立安全发展理念, 全面落实建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》工作要求，力争用2年时间逐步实现安全监管部门评审工作程序化，建筑施工企业创建工作规范化，建筑施工现场安全防护标准化、场容场貌秩序化、监控手段信息化，通过采取安全监督管理部门、建筑施工企业、建筑施工现场齐抓共管多头并举的管理模式，促进建筑业企业和施工现场安全生产管理、文明施工水平全面提高。

（一）建筑施工企业的安全生产工作按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关规定进行评定。2012年底，企业安全生产条件“基本合格”率应达到100％。其中一级企业的“合格”率应达到100%；二级企业的“合格”率应达到90%以上；三级企业及其他各类施工企业的“合格”率应达到85%以上。2013年底，一级企业的“合格”率应达到100%；二级企业的“合格”率应达到95%以上；三级企业及其他施工企业的“合格”率应达到90%以上。力争用二年时间全市所有建筑施工企业的“合格”率达到95%。

（二）建筑施工企业的施工现场按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定进行评定。所有建筑施工企业的施工现场要全部达到“合格”以上。2012年，一级企业要达到90％以上,二级企业要达到80％以上，三级企业及其它施工企业要达到

70％以上。2013年底，各级企业施工现场的“优良”率在2012年目标的基础上提高8%以上。

（三）从2012年起，各县（市）住房和城乡建设局达到市建筑施工安全质量标准化“示范工地”（小区）的每年不应少于5项。市建管处辖区内建筑施工安全质量标准化“示范工地”（小区）的每年不应少于20项；县（市）参与省以上建筑施工安全质量标准化“示范工地”(小区）评比的每年不应少于2项。市建管处参与省以上建筑施工安全质量标准化“示范工地”（小区）的每年不应少于10项；同时，各县（市）每年至少组织一次属地建筑施工企业、监理企业进行安全质量标准化“示范工地”评比观摩活动。

二、组织领导

成立全市建筑施工安全质量标准化管理工作领导小组

组长：王旺来市建委党委委员、总工程师

副组长：王怀忠市建筑管理处主任

孙爱国市建委质量安全科科长

成员：各县(市)住房和城乡建设局下设的建筑安全监督管理机构负责人和市建管处分管负责人等。

领导小组下设办公室，办公室设在市建委质量安全科。

各县（市）住房和城乡建设局要成立标准化管理工作组织领导机构，抽调安全管理人员组成办公室，制定办公室工作职责、推行计划和措施，负责安全质量标准化的日常管理工作，要确定一名联络员，并将组织机构、联络员及联系方式报市建委质安科。

三、工作要求

（一）明确目标，落实责任，狠抓安全质量标准化工地创建工作。

创建安全质量标准化工地是加强建筑施工安全生产工作的一项基础性、长期性工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。各县（市）住房和城乡建设局、市建管处要认真总结近两年属地推行安全质量标准化工地的经验，重点在积极引导、扶持、帮助建筑施工企业深入持续推动创建安全质量标准化工地方面想办法、下功夫、定目标。

一是各县（市）住房和城乡建设局、市建管处要制定本地区创建安全质量标准化工地的推行计划和工作目标，要通过建立申报评审制度、现场督查制度、定期通报制度、观摩评比制度，确保安全质量标准化工地达到安全生产标准要求，要重点完善安全质

量标准化工地三个阶段（开工后、中间阶段、峻工前）的安全生产监督检查，要落实专人负责考评安全质量标准化三个阶段安全生产情况。每年市建委将把推行安全质量标准化示范工地工作作为对各县（市）建设行政主管部门年度建筑安全管理考核工作的重要内容，成绩突出的给予表彰，未完成指标的取消年度评先评优资格。

二是严格执行评审的基本原则、评选范围、申报条件、评审程序及奖励等规定，要把建筑面积为5000平方米及以上的在建单体工程或具有专业突出代表性的在建工程项目做为今后一个时期内重点培育对象。要积极培育、发现和树立典型，严把安全质量标准化示范工地的创建质量关，通过先进典型的示范先导作用，促进建筑安全生产管理工作整体提高。

三是不断加大宣传教育力度，充分运用媒体进行宣传报道开展创建安全质量标准化工地的重大意义，要把创建目标和实施方式传达到每一个施工现场，要让企业职工正确理解开展创建安全质量标准化工地是增强安全防护能力、改善从业环境、提高生活质量的有效方式，使之更加主动参与到创建安全质量标准化工地工作中去，不断加快推进我市安全质量标准化工地的步伐。

（二）积极开展安全质量标准化活动，努力推动建筑施工现场作业环境的提高。各县（市）住房和城乡建设局、市建管处、建筑施工企业要依据制定的创建目标，从本地区、本企业的实际需要出发，采取统筹规划，分步实施的方式，力争做到建设一个达标一个、通过以点带面的效应，稳步推进安全质量标准化工地创建工作。

一是增强安全监管信息化管理能力。各县（市）住房和城乡建设局、市建管处及企业要充分借助建筑安全监督管理信息系统逐步实现自动化、智能化、网络化办公。2012年要做好从一级企业建筑施工现场的建筑安全监督管理信息系统的试点工作。实现所有一级企业的建筑施工现场都能利用建筑安全管理系统操作平台实现资源共享。加强远程监控系统建设，对新开工的1万平方米以上的单体工程和5万平方米以上的群体工程建筑施工现场都要配备摄像监控系统，实施对建筑工程的重点环节和关键部位进行监控，确保施工全过程处于受控状态，实现施工现场监控系统与建设行政主管部门现有监管系统的链接，提高监管部门的监管效能。通过二年时间，利用科技管理手段，彻底扭转不安全因素和安全隐患不能及时发现、违规作业得不到及时纠正的粗放管理方式，向系统化、科技化、规范化管理方式转变。

二是提高安全防护标准化水平。各县（市）住房和城乡建设局、市建管处要全面贯彻落实关于印发《安庆市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》的通知（建质发〔2011〕358号）的规定，严格从审批、申报、检查、拔付等环节把关，确保安措费的足额投入。逐步推行安全防护用品备案认证制度，加大对施工现场安全防护用品的管理，宣传倡导使用定型化、标准化的安全防护产品。积极引进和推广其它

城市在实施规范化管理方面的新技术、新工艺、新设施，全面提高我市在通道防护棚、防护栏杆、其它架设网具等方面的防护质量。

三是规范场容场貌秩序化建设。根据JGJ146-2004《建筑施工现场环境与卫生标

准》，重点加强对施工现场外部环境整治工作，要求施工现场围档必须连续设置，实行全封闭施工。施工场地要进行硬化处理，配备必要的排水设施，留有足够的安全消防通道，进出大门要建有冲水池。各种材料堆放要设有标志牌，堆放整齐有序。各种标牌和管理制度要设在明显位置。通过不断加大对施工现场的综合治理力度，促进文明施工水平的整体提高。

（三）采取积极行之有效的措施，确保创建安全质量标准化工地取得实效。

各县（市）住房和城乡建设局、市建管处、建筑施工企业要依据属地特点和企业的实际能力，把创建安全质量标准化工地作为践行实施“以人为本”思想理念的平台，从提高职工素质、改善生活环境、建立激励机制入手，充份发挥好企业职工的主观能动性和创造性，真正把企业理念、文化、精神渗透到创建安全质量标准化工地工作中。一是改善生活环境。各级建设行政主管部门和建筑施工企业要把临建暂舍人性化、规范化、有序化建设作为长远性工作来抓实抓牢。从2012年起，城区要全面取缔毛坯房和简易房，所有建筑施工现场生活区全部使用定型化轻体彩板房，确实让职工切实感受到“标准化工地”带来的变化和实惠。

二是提高职业技能素质。要充分利用建筑施工现场的学习室、活动室开办职工学校，着力提高建筑施工企业安全意识，教育和引导企业加强对职工的职业安全技术知识培训，要严格执行“三级安全教育培训”制度，加强对从业人员的安全培训以及从业人员的转岗、换岗的安全教育，要制定计划，完善企业员工的安全培训机制，提高作业人员安全生产意识和操作技能。要充分依托特种作业人员实训基地的师资力量和硬件设施，广泛开展特种作业人员培训，做到特种作业人员持证上岗率达到100%。三是建立奖励激励制度。各县（市）住房和城乡建设局、市建管处和建筑施工企业要建立奖励激励机制，要定期组织召开安全质量标准化工地现场观摩活动，对本地区施工企业开展安全质量标准化工作进行通报，对获省、市“标准化示范工地”的建筑施工企业、监理企业和项目经理名单在有关媒体上予以公示表彰，并给予一定的物质奖励；对获得国家级、省、市级“标准化示范工地”的施工单位和监理单位在参加工程招投标时，将予以政策加分奖励。并做为年终评选安全生产先进单位必备条件之一。同时，对未获省市级“标准化示范工地”的项目，在工地安全文明措施费拨付中给予控制。

二0一二年一月九日

抄报：省住房和城乡建设厅质量安全处

第二篇：建筑施工安全质量标准化工作实施方案[定稿]

安全质量标准化工作实施方案

为进一步贯彻落实国家和省关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见，推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高，促进我公司可持续发展，结合我公司实际，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范，以项目自查和整改、公司自评和考核、现场监理部评价、监管部门检查和实行安全质量标准化认证为基本方式，建立和推行对公司和施工现场安全生产的综合评价。通过健全制度、典型引路、政策激励和严格监管等办法，引导和督促公司各部门落实安全生产主体责任，建立自我约束、过程控制、行为规范、持续改进的长效机制，逐步实现我公司及施工现场安全质量标准化，推进公司以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高公司建筑施工安全保障水平。

二、工作目标

（一）总体目标：按照建筑施工安全质量标准化要求，坚持统筹规划、分步实施，通过在公司及施工现场推行安全质量标准化管理，力争在两年内全面实现公司市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化，促进 公司建立高效运转的自我安全保障体系。

（二）阶段性目标：

按照建筑施工企业安全生产标准化和施工现场安全生产标准化两个方面，分3个时间段提出综合评价目标。

1．公司安全生产工作按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2010）及有关规定进行安全质量标准化认证（即达到安全评定“合格”要求，以下简称安全认证）。从2010年11月起，公司启动建筑施工企业安全认证工作。到2011年3月底前，公司应达到安全评定“基本合格”的标准；到2011年10月底前，公司所属省内分公司应达到安全评定“基本合格”的标准；到2011年年底，公司应通过安全认证。公司应积极努力，争取提前通过安全认证。从2010年10月起，公司应启动创建安全质量标准化示范工程，在进行安全认证前，应有一个以上的工程项目获得省级或市级安全质量标准化示范工程称号。

2．建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和有关规定进行安全质量标准化验收（即达到安全评定“合格”要求，以下简称达标验收）。公司在省内各项目积极主动的做好自查自纠工作，并主动向项目安全监督机构提出达标验收评定申请，到2011年10月底前，公司在省内各项目应全部通过达标验收。

三、实施范围和依据

（一）实施范围： 湖南奉天建设有限公司和公司所属在省内的所有房屋建筑与市政基础设施工程项目。

（二）工作依据：

1．国家和省有关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、等。

2．国家有关标准规范：《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001—2001）、《施工企业安全生产评价标准》（JCT/T77—2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《建筑施工安全技术规范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130—2001）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128—2000）、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》（DGJ08—19905—1999）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）等建筑工程安全文明施工相关规范标准。

3．住房和城乡建设部与省有关文件：原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质„2005‟232号）、住房和城乡建设部《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质„2009‟87号）、《关于印发<建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则>的通知》（建质„2009‟ 254号），原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》（湘建建„2007‟331号）、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》（湘建建„2009‟303号）、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）（》湘建建„2010‟109号）、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》（湘建建„2010‟111号）、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》（湘建建„2010‟107号）等。

四、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2010年11月—12月）。主要任务是“统一思想，明确目标”。公司应成立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作（以下简称“贯标工作”）的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，公司各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。

（二）启动实施阶段（2011年1月—6月）。主要任务是“查找问题，加强建设”。公司启动对公司本身和承建项目的贯标工作，扎实开展施工项目部自查自纠和公司的自查自评工作，深入查找和分析问题，认真评估安全生产工作现状和差距，进一步加强制度建设、技术标准建设和安全防护标准化建设等基础工作，有针 对性地制定安全管理规范办法。有条件的项目部可以申请通过达标验收。

（三）稳步推进阶段（2011年7月—2011年12月）。主要任务是“过程规范，管理达标”。要充分运用启动实施阶段取得的工作成果，全面推进公司和施工项目的贯标工作，不断规范管理行为，细化过程控制，对施工现场基本建立“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，并通过安全教育培训，提高全员安全防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。公司应通过安全认证，所有施工现场应通过建筑工程安全监管机构的达标验收。

（四）巩固提高阶段（自2012年1月起）。主要任务是“深化巩固，常态长效”。公司通过安全认证和施工现场达标验收后，不断总结和提高安全管理各项工作，巩固工作成果，全面推动管理制度、技术标准、安全行为和现场标准化防护等进入规范化、常态化，各类危险源处于可控状态，并建立公司安全认证的动态核查和施工现场达标验收的动态评定制度，实现公司安全生产形势持续稳定好转。

五、主要工作

（一）制定工作方案。公司应认真分析公司和施工现场安全生产现状，制定切实可行的实施方案。按照强制性安全认证和施工现场验收达标的要求，结合公司自身特点，突出自查自评、落 实整改、达标复核、安全认证、持续改进等环节内容，提高实施方案的科学性和针对性，确保实现推行安全质量标准化工作阶段性目标和总体目标。

（二）组织开展培训。重点抓好三个层面的培训：一是抓好公司主要负责人的培训，重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习，统一思想，提高对贯标工作的认识。二是抓好公司“三类人员”的继续教育。以国家有关安全管理的标准规范、规范性文件、安全管理技术和典型案例为主要内容开展公司“三类人员”安全质量标准化知识培训，提高公司管理层和施工现场专职安全员的安全管理能力。三是抓好施工现场一线作业人员的培训。依托农民工学校，结合班组安全教育活动，以安全防护基本知识和企业管理制度为基本内容开展定期培训，提高广大作业人员的安全意识和防范能力。

（三）落实标准化建设。依照国家和省法律法规、标准规范和制度文件要求，制定出台公司贯标技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位化。

（四）创建标准化示范工程。从2010年10月起，全面启动建筑施工安全质量标准化示范工程创建工作。有步骤地推进标准化示范工程创建工作。创建工作要以项目实施全过程安全评价为基础，重点考核关键岗位人员履责到位、安全管理规范、安全教育和安全投入落实等内容，达到安全管理流程的程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化等要求。

（五）推进安全认证和达标验收。

1．公司应就安全认证工作开展自查自评、提出申请，安全认证机构现场核查、项目抽查、综合评定直至通过安全认证。

2．施工现场达标验收。施工现场达标验收工作由项目安全监督机构负责组织。施工项目部通过自查和整改后组织考核，现场监理部和建设单位签署评价意见，项目安全监督机构组织复核。对施工现场推行安全质量标准化的安全评定工作应结合项目特点，分基础施工、主体施工和装修施工阶段进行动态评定。公司对承建项目进行考核，将考核资料和公司意见报现场监理部和建设单位签署评价意见后报安全监督机构。安全监督机构组织复核和达标验收。

（六）加强监督检查。公司应结合质量安全督查和日常监管工作，加大对公司和施工现场推行安全质量标准化的检查力度。在对承建项目开展安全质量标准化管理检查与考核并上报相关资料的基础上，及时开展检查或抽查进行复核，发现问题应及时督促整改。公司根据推行安全质量标准化工作要求，应进一步完善监管方式，坚持实体监管和行为监管并重；应进一步完善监管内容，落实对施工现场安全管理、现场关键岗位人员和特种作业人员到岗履职、安全投入、施工现场流程化管理、安全教育等监管工作；应进一步明确监管重点，突出对重大危险源、重要时段、重要部位和重要节点的监管。

六、保障措施

（一）加强组织领导。推行建筑施工安全质量标准化，是一项长期性、系统性工程。公司高度重视，成立以公司总经理为组长的专门领导小组，落实专职人员，明确各自职责，承担起推进安全质量标准化各项工作的责任。公司在施工项目部落实配备标准员，专门负责施工现场标准化推进工作。

（二）加大安全投入。加大安全生产投入是推进安全质量标准化工作的基础。公司切实执行国家和省有关规定，确保施工现场的安全投入和推行安全质量标准化工作的必需经费。在参加建设工程招投标活动中，明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不得以任何形式减免。

加强建设工程安全防护、文明施工措施费在施工过程中的使用，确保安全投入使用到位，为推进安全质量标准化工作创造有利条件。

（三）建立奖罚机制。公司要在加强监督检查的基础上，定期对各项目部开展安全质量标准化工作情况进行通报，对推行安全质量标准化成绩突出的施工现场给予表彰。对获得 “全省建筑施工安全质量标准化示范工程”的项目以及在推进安全质量标准化工作中工作突出的个人，公司将给予物质上的奖励。

七、工作要求

（一）高度重视。公司各部门和各项目部要站在保证公司可持续发展的高度，充分认识推行安全质量标准化工作的基础作用，进一步转变观念，完善监管方式，积极采取措施，不断规范企业 管理、提高企业技术能力和水平，加强从业人员教育培训。

（二）及时上报情况。公司各部门及各项目部要积极开展自查自纠，并将在自查自纠过程发现的问题、针对问题采取的整改措施及整改结果等上报公司安全认证及项目达标领导小组。领导小组依据自查自纠汇报材料，及时安排专人复查，确保各项整改措施能够落实到位，确保企业及项目通过安全质量标准化认证及验收。

（三）搞好舆论宣传。公司要通过网络、发文等宣传形式，推广安全质量标准化示范工程，曝光达不到标准化管理的项目及其存在的问题，营造开展安全质量标准化工作的浓厚氛围。要充分发挥典型示范作用，组织项目各负责人及专职管理人员到现场观摩和互相学习交流活动。

第三篇：创建安全质量标准化工地承诺

创建“巢湖市建筑施工安全质量标准化示范工地”承诺书 为创建安全质量标准化示范工地，我公司现从安全生产、文明施工、质量控制、项目管理等方面做出如下承诺：

（一）、安全生产

1、安全生产责任

建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，明确项目经理是项目安全生产的总负责人。

2、安全生产技术措施

根据项目施工特点，制定安全技术措施。编制专门的杆体安装施工安全方案。施工作业前，项目部安全员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

3、使用的起重机械设备杆体安装所使用起重机械进入施工现场安装前，设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续，取得登记注册铭牌和证书。安全验收后，使用单位办理起重机械使用登记标志。

4、安全检查

项目部制定定期安全检查制度。公司分管经理组织每月不少于一次的安全检查连同现场扬尘、燥声以及机械运行控制情况列入其中。项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。项目部专职安全管理人员每日都要进行施工现场安全巡视检查，项目其他管理人员也要在发现安全隐患后及时和项目专职安全员沟通，并制定出相应的整改防范措施，项目部人全体管理人员树立安全意

识，形成安全工作齐抓共管的局面。

5、安全教育培训

项目部制定安全教育培训制度。项目部对管理人员、作业人员每月进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新到施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

6、特种作业人员

特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备检查，做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。

7、安全事故处理

项目部建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。发生事故时，项目部按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。

8、安全资料管理

使用全省统一印刷的安全技术资料范本。设专职安全技术资料员，持证上岗。

（二）文明施工

施工前应由工程技术员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡、临建搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单

位项目负责人审核签字。

在施工现场使用人性化安全警示用语牌。设置在作业区、加工区、办公区等醒目位置。

（三）质量控制

进场材料应由监理（建设）单位、施工单位相关专业知识的专业人员负责材料产品的进场验收。

（四）项目管理

1.本工程项目经理部设置项目经理1人，技术负责人1人，施工员3人，材料员、安全员、造价员、计划员、质检员各1人。

2.施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员的信息管理。

3.按规定及时与施工现场劳务人员签订规范的用工合同。

4.施工现场实行全员持证上岗制度。

5.从业人员上岗应佩带主管部门统一制发的岗位胸卡。

6.进入现场的从业人员应经过岗前教育培训，经考核合格后持证上岗，做到人、证相符。

7.施工单位应及时、足额发放工人工资。

承诺人（签字）：

年月日

第四篇：安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案

工程名称：鸡东县阳光家园C座

施工单位：牡丹江民政建筑有限公司

编制日期：2010.9.26

安全质量标准化工地创建方案

为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施 方案。

一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组

为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，领导小组组成成员如下：

组长：

副组长：

成员：

安全质量标准化工地创建领导小组负责标准化工地的策划和组织安排，具体创建工作由项目部负责实施。

二、标化工地创建计划

（一）项目经理部建设

项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办

公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活区设有活动室、厕所、、保健室。办公区和生活区按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域分离。

2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。

3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。

4、质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室设有廉政管理制度。

5、项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。

6、项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并

及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗，营造良好的宣传氛围。

7、厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维护，保证厕卫生、整洁。

（二）工区驻地建设

地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活区和生产区分离。

（三）施工现场管理

1、现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志，如：进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2、围档采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于

2.5M，一般路段不低于1.8M，设置砌体条形基础于加强砼垛。

3、施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。

4、预制、拌和站

根据工地实际施工情况，项目部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

（1）搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

（2）搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。

（3）搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

5、现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮棚存放。

6、施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。

7、文明施工

（1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

（2）施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。

第五篇：安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案

为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。

一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组

为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下：组长：董克任

副组长：孟庆刚、程正芳

成员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华

二、标准化工地创建计划

（一）项目经理部建设

项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办

公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会

议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活

区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域

分离。

2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公

室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。

3.项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设

有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程

进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内

墙上设有主要工程进度图。

4.质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责

制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透

明度；经理室设有廉政管理制。

5.项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草

坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区

内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。

6.项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反

映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标

语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、7.厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维

护，保证厕所卫生、整洁。

（二）工区驻地建设

地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活

区和生产区分离。

（三）施工现场管理

1.现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志，如：进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2.围挡采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，设置砌体条形基础与加强砼垛。

3.施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。

4.预制、拌和站

根据工地实际施工情况，项目部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

（1）搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内

主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

（2）搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离

堆放，无混堆现象。

（3）搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原

材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

5.现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮篷存放。

6.施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。

7.文明施工

（1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

（2）施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无关人员擅自进入施工现场等现象。