第一篇:热烈欢迎省计量认证评审组莅临我单位检查指导工作
热烈欢迎省计量认证评审组莅临我单位检查指导工作
尊敬的评审组领导和各位专家:上午好!
很高兴在春暖花开的季节迎来了六盘水安泰医院有限公司计量认证评审工作。在此,我代表公司全体员工向评审组领导和各位专家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!
现将安泰医院检测中心具体情况汇报如下:
检测中心于2013年初开始筹建,2013年8月正式成立。中心拥有办公场所约900平方米。一年以来,公司严格按照《实验室资质认定评审准则》要求,以标准化实验室建设为目标,紧紧围绕和满足职业病危害检测的需要,完善实验条件,加强人才队伍建设,提升检测中心的管理水平和技术能力。
一、人员方面
检测中心现有人员16人。其中中级职称6人,技师2人,检验师3人,公卫医师1人。从事公卫、化学、环境检测专业人员共11人,充分满足了与中心检测业务相适应的专业技术人员和管理人员。保障了检测能力的专业化和技术资源。同时我们对专业技术人员进行定期和不定期的培训和考核,保证专业人员的技术能力和管理水平。
二、设备方面
为做好检测工作的质量保证,仪器设备的购进严格按照“择优”原则,严格按照《服务和供应品的采购管理程序》,选择优质、稳定、重信誉的供货商,我们还通过“货比三家”,以服务、性能、和其他用户的反馈信息作为参考进行购买。经购进后的仪器设备(原子吸收仪、气象色谱仪、分光光度计、电子天平、粉尘采样仪、大气采样仪、声级计等)经省计量测试 1
院检定、校准后效果确认均在合格以上。从而使检测工作的质量保证具有较好的溯源性。
三、设施和环境条件方面
实验室按照标准化实验室的要求进行设计、建设。从充分满足检测条件和安全、卫生、环保的角度进行考虑。室内安有空调、除湿机、温控设备、避光窗帘、通风橱和消防设施等,环境舒适宜人,充分满足分析项目的条件和要求,消除由于环境条件造成的影响因素。
四、管理方面
(一)检测中心严格按照《实验室资质认定评审准则》要求,结合自身工作实际,编制了质量管理体系文件作为中心运行的工作指南,我们严格按照中心程序文件和作业指导书的要求,实现标准化作业。以质量方针为纲领,达到质量目标的实现。充分发挥检测人员的专业知识,对各检测项目、分析因子进行熟练化、精细化操作,做到有理论推断,有标准可查。
(二)中心成立了完整的组织机构。主要部门有综合室、技术室、质量室、现场检测室和室内分析室。各部门之间相互协调,相互衔接,形成一个完整的中心有机体,使得中心检测工作得到全面的技术支撑和后勤保障。
(三)中心建立了完整的质量保证机制,技术负责人全面负责中心的技术工作;质量负责人负责管理体系的运行情况;质量监督员负责日常的督促检查工作。
我们采取完善有力的质量保证措施,从现场工程勘查、布点、采样、测量、样品运输、样品储存、室内分析到结果报告,实行全过程、全方位质量控制。通过实验室人员比对、检验方法比对、能力验证、质控样考核,平行样测试、有证标准物质的测定、保留样品的再测试、仪器设备的定期检定及期间核查等,采取了一系列的有效质量控制措施。确保检测数据的代表性、准确性、精密性、可比性和完整性,提高检测工作质量和技术水平。
五、通过预防措施、纠正措施,达到检测工作的持续改进。
我们采取的措施主要是:自查自纠,加强预防、纠正、和改进工作。对不符合要求和规定的工作予以纠正;对可能造成不符合的原因加以预防;持续改进。一是通过岗位人员自查;二是质量监督员的日常监督检查,三是通过内部质量审核。发现问题及时加以纠正和改进。
为迎接评审,我们于3月20日进行了一次全面内部质量审核,共查出3个不符合项,其中有不符合《准则》4.9要求的,也有不符合《准则》5.2要求的问题。充分暴露出我们工作中的薄弱环节。我们通过逐项落实逐项整改,并发动岗位人员查找工作中存在的不足,保持持续改进。
今天,评审组领导和各位专家来我单位检查和指导工作,是对我们工作的一个推动和很大促进,我们还存在很多不足,希望各位专家给我们多多指导,传授宝贵经验和提出宝贵意见,我们将不胜感激!没有最好,只有更好。我们将不断努力不断完善,不辜负各位专家和领导对我们的希望。谢谢!
六盘水安泰医院有限公司
李贺平
2014年4月13号
第二篇:热烈欢迎省公司领导莅临指导工作(企业新闻栏目)
热烈欢迎省公司领导莅临韶关指导工作
供应链物流事业部韶关物流部 杨小明
七月盛夏,骄阳似火,7月27日下午2点多,中国电信广东省采购部副总经理一行人顶着烈日到韶关分公司检查并指导工作,在表扬我们工作质量的同时,更多的是给我们接下来的工作指明了方向。
在整洁的电信南郊仓库里,省公司领导在韶关电信采购中心总经理、广信负责人等陪同下开始了他们的工作。在仓库管理人员的协助下,几位领导认真的查阅了仓库的管理记录文件及分析报告。并顶着四五十度的室内高温对仓库内的生产、安全管理进行检查,流着汗水对现场的管理做出了表扬和指正。
之后,在检查总结会议上,领导们对我们的生产管理进行了评价,高度肯定了我们的仓储工作的组织管理、生产安全和管理质量等。并希望我们继续发扬管理创新,进一步提高工作质量,他们还提议:在全省推广韶关电信与广信对工程物资的管理模式,更好的解决工余料及小金库问题。本次检查,更加强了韶关电信与广信之间的亲密感,也更加深了韶关电信总经理和副总经理对广信支撑工作的认可。
最后,几位领导在热烈的掌声下圆满的完成的这次检查工作,我相信在省公司领导和市公司领导的英明指引下,我们会更高效、更安全地做好支撑工作。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!
第三篇:热烈欢迎金科地产领导来我司莅临指导工作
热烈欢迎金科地产领导来我司莅临指导工作
2018年5月10日下午,金科地产来我司考察,进一步了解我司产品。公司许总热情接待了他们。金科地产成立于1998年,历经14年发展,已经成为一家以房地产开发为主业,以五星级酒店、园林、门窗及物业管理等为辅业的大型企业集团,具有国家一级房地产开发资质,是一家非常有实力的地产商。
许总做产品介绍
走进公司首先带领大家了解产品,许总做了产品操作示范以及讲解。在参观我公司的产品后,对公司中置遮阳产品,做出了高度的评价,也说到一个企业能以这么快的速度发展做到,离不开公司对产品的定位,这也是利日遮阳坚持以工匠精神来铸造精品的原因。
领导们在交流中
之后在会议室,为大家讲解了公司以及产品,大家对公司中空内置遮阳产品给出了很多非常宝贵的意见,通过在客户的角度去看待问题,去思考问题才能不断的满足客户需求,提高产品的品质,生产的产品提供给更多客户。
我们坚信在未来和更多优秀的企业合作,对利日遮阳有着突破性的发展,使企业愿景踏上新的里程碑,而在此也非常感谢金科地产一行人来公司参观交流指导。
第四篇:院党建评估督导组莅临我系检查指导工作
院党委评估督导调研组
莅临我系检查指导党建评估工作
为进一步提高我院党建评估工作水平,促进我院顺利迎接全省高校党建评估工作,4月27下午由院党委副书记高庆新、院党办主任潘称意、院党委宣传部长柴赟、组织人事处副处长郭长慧、龚薇组成的院评估督导组莅临我系检查指导党建评估工作。“督导调研工作评估报告会”在5308室召开,经济贸易系主任王丽丽、党总支书记王豪杰,教工党支部书记王军华,学生党支部书记胡创业出席了报告会,经济贸易党总支直属支委成员参加了汇报会议。
会上,经济贸易系党总支书记首先代表经济贸易系党总支对院党委督导调研组来我系检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢,紧接着王豪杰书记就我院迎接全省高校党建评估工作经济贸易系党总支的筹备情况向督导组进行了汇报,他指出,迎接全省高校党建评估工作是我院党建工作的重要任务,也是进一步提升我院党建工作水平的大好时机,我经济贸易党总支严格按照《河南经贸职业学院迎接党建评估工作实施方案》文件和有关会议精神,认真落实,精心组织、安排。先后召开了了两次“经济贸易系党建评估筹备工作会议”全体支委高度重视,以饱满的热情和极度的责任感投入到党建评估工作中来。我系党总支坚持以“以评促建,以评促改、评建结合、重在建设“为原则,以”总结经验、完善制度、推进工作“为目标进行了为期一个月的准备工作,截止到目前我系党建评
估工作圆满告一段落,各项材料准备工作顺利完成。紧接着经济贸易系教工党支部书记王军华、学生党支部书记胡创业分别就教工和学生党支部的准备工作分别进行了发言和汇报。最后检查督导组和参加党建评估工作的各支委就党建评估工作进行了座谈。
院党委督导调研组对我系党总支关于”党建评估筹备工作“的汇报情况和材料准备情况表示肯定,并指出此次全院各党总支、直属党支部参与党建评估的重要作用和意义,希望我系党总支严格把关,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,为我院顺利迎接全省高校党建评估工作贡献经济贸易系的聪明才智。(学生党支部宣传委员:崔金磊)
第五篇:市县领导莅临我公司检查指导工作
市县领导莅临我公司检查指导工作葛良笔/文
2012年8月7日上午,市长助理***、市煤炭局***、***,县长助理***、县煤炭局***等一行十余人莅临我公司进行检查指导。区党委书记***陪同。市县领导首先听取了我公司矿长***的矿井建设情况汇报,并查看了相关图纸资料。随后,分两组对井下硬件建设和井上软件建设进行了严格细致的检查。检查结束后,市县领导组织召开了检查情况专题会议,对该公司的基建工作给予了充分肯定,同时也指出了工作中存在的问题和不足,并提出了整改意见。随后,市县领导对该公司提出了工作要求和希望:一是要切实抓紧抓牢安全工作,执行好安全管理制度。在煤炭市场下滑的背景下,安全投入不能少,安全意识更不能掉以轻心。要未雨绸缪,采取针对性措施,牢记“安全工作不能忘,安全底线不碰触”,防患于未然;二是要保证工程质量,树立“长远大计,质量第一”的观念,严格按照质量标准化矿井的建设要求执行,严格把好建设质量关。要统筹兼顾,尽量边建设边完善各项工程;三是重点抓好防治水管理,制定切实可行的方案,严防水害事故的发生;四是在矿井基建期间,统筹搞好绿化、亮化、美化工作;五是要进一步提升管理干部的综合素质,修订和完善各种制
度、标准、规程、预案等资料,做到有的放矢,操作性强,有章可循,照章办事,使矿井上下硬件建设和软件管理相匹配,建立起强有力的管理支撑体系;六是要重视和抓好现场管理工作,监管到位,积极主动开展隐患排查治理活动,认真进行自查自纠。
会上,市县领导还就该公司的设计变更和今后努力方向提出了指导性建议。公司董事长***表示:在今后的工作中,一定要按照上级的要求,抓好做实以上各项工作,扬长避短,及时整改,真正为新区的建设发展树立起应有的标杆和示范作用。
二〇一二年八月八日