深圳办--工程检测前准备工作要点

时间:2019-05-13 17:55:53下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《深圳办--工程检测前准备工作要点》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《深圳办--工程检测前准备工作要点》。

第一篇:深圳办--工程检测前准备工作要点

国家安全防范报警系统产品质量监督检验中心(北京)

公安部安全与警用电子产品质量检测中心

工程检测前准备工作要点

为配合本中心对安防系统的检测工作,以提高检测和出具报告的工作效率。受检单位应在检测前做好以下准备工作:请及时交纳检测费用;请预先与甲方协商同意,取得相应所有涉及工程的检验许可。3 安排好该项目技术负责人和现场安装、调试人员若干名,协助检测

人员工作。工程中实际安装设备的规格、型号和数量与设备清单一致; 5 工程中实际安装设备与提供的检验报告相对应;如检测视频监控系统工程,则至少需要两位技术人员协助;

请准备好调试、清洁摄像机的工具,以备现场使用;

请准备无线对讲机或其他通信手段,以备联系监控中心,请准备梯子等工具,以备检查安装在高处的设备箱和摄像机用; 7 检测门禁系统、停车场系统工程前,请准备不同权限卡各二张;

深圳工作站

北京总部地址:北京市首都体育馆南路1号邮编:100044

电话:(010)88513380、88513379传真:(010)68420993

深圳工作站地址:深圳市福田区上沙创新科技园14栋202邮编:518048

电话:0755—33370555(10线)传真:0755-33370604

http://

第二篇:工程招标和采购开标前准备工作的21个要点

工程招标和采购开标前准备工作的21个要点

1、必要的准备会

在开标日前一两天,由单位或者部门负责人召集,有关人员参加。项目负责人提出具体工作任务,人员需要和安排以及问题等等,充分进行协调,准备和安排妥当。特别要明确:主持人,唱标人和记录人。任务一定要落实到人,同时大家注意团结配合。a.谁主持?

b.谁负责签到和“接标书”?(如果人多,应该分开,投标方不能和评委等等在一块签字); c.谁负责收投标保证金? d.谁负责在外面接,引导?

e.谁负责“留守”(招标公司人员都到开标会议室去了,万一有事,原办公室是否需要留人以便于不间断联系。)

f.谁唱标?(特别国际招标投标书常常是英文写的,要求熟悉英文和有关专业词汇;)

g.谁记录?等等。目前我们一般不再用双语唱标了,如果需要,应该考虑唱标人的英语口语能力。

h.谁负责分发投标文件?一般我们保留正本,不可修改、涂抹;副本可以分发给评委。

2、核实供应商

必要时,核实能够参加投标的潜在的供应商。特别是在特殊情况下,投标人可能只有3家的情况下,一定要争取做到事先心中有数。万一不够法定的家数,提前向上级有关部门汇报请示,避免临时被动。反之,如果投标商来的很多,就要多组织人力,做到人再多也能有条不紊。

3、估算评标工程量

根据投标方的情况,综合估算评标工作量;并据此安排会议室、评标时间以及询标时间等进度安排和必要的人员食宿等等生活措施。

4、准备布标工作

准备开标会议室、开标会议的布标(也可用计算机加投影仪打在大屏幕上显示),有关的投影仪,大屏幕,计算机,实物投影仪,话筒音响,电源和插座、接线板(必要时,要有较长的连线)以及座椅等等。(在外面开标,有时会遇到有比较复杂功能的系统,需要事先弄清其功能,包括接线端子的情况)。

5、通知评委参加

抽取评委并通知确认能够参加。事先,要考虑到回避问题。(部分工程招标和政府采购招标工作,完全由计算机抽取和通知,强调保密,事先谁也不知道评委情况,我以为那是有点片面的。导致只强调程序公正,不管实际效果和评标质量。)以及落实评委的活动细节:自行到达?外地需要接站?安排住宿?等等。如果,专家库里面评委人数不足或者缺某专业,还需赶紧补充。

6、落实工作人员名单

落实“业主”单位参加开标大会和评标工作的代表以及其他工作人员名单和大致人数。如果,业主单位有领导或者上级领导同志(集团公司等)参加以表示重视,则应该汇报,安排招标公司相应的领导也参加。

7、落实监管人员名单

落实其他监管、公正部门参加的人员。如果,招标项目需要请公证处派员参加,事先应该落实人员,清楚地告知时间,地点等等,通知公证处人员必须“着装”,提前到达。(8、落实本单位参加开标工作的财务人员。如果在外开标,需带好有关的空白收据(盖章);点钞验钞机等等。

8、落实印刷品

落实所有开标、评标需要的印刷、打印材料:投标签到表;投标文件收到登记表;评委和其他人员签到表;投标文件密封情况检查表(有时与前述合一);唱标记录表;投标情况(或者分包情况)汇总表;以及13号令规定的和国际招标范本使用的几种评标表格:符合性检查表;商务评议表;技术参数比较表;评标价格对比表;授标建议表等等。

9、做成对照表格

上述这些表格,尽可能做成针对本项目的,含有评标细节内容的对照表格。如果招标项目是有分包的,表格也要作成按照分包的。把事先可以填写的内容,如具体的技术指标,交货期、质量保证期、投标保函和履约保函等等商务要求,都一一列上。以便评委可以很容易的把投标方的情况对比填入,那样可以大大节省时间,还可避免不应有的错误。项目的标书,最好能带2份,一份自用,一份给评委或者其他人传看。技术规格部分,可以多印几份,使得评委和业主代表都人手一份。

10、准备电子版开标一览表 开标一览表(唱标表格),事先做好电子版。最好是有一个数据库式的专门软件;起码,用word模板做一个。省得届时每一项都得打字输入,浪费时间。

11、收取投标保证金

国际招标的投标保证金有多种形式:保函、汇票、支票、现金等等。其中,有些国外的投标商是采用国外的银行开出保函,通过中国银行提交的(最正规的)。这些保函,需要在接到中国银行的通知后,派人到银行去领取。先要安排好人做这项工作。

12、确定外汇牌价

国际招标需要公布开标当日的“外汇牌价”,主要是中国银行公布的外汇卖出价。一般需要的是几种国际流行的“硬通”货币:美元,欧元,英镑,瑞士法郎,日元,澳元等等。当日的汇率一般要在早上8:30,中国银行的网站才公布。如何保证及时得到,保证大家知晓和评委依据此汇率进行计算?必须有专人负责。

13、落实主持人致辞

落实开标会议主持人的致辞和说明。一般有几个要点:对出席会议的领导、专家、监督公正人员以及投标方代表,表示感谢和欢迎;说明投标情况符合法定,可以开标;或者,有什么特殊情况,某一个“包”不能开标,或者审批部门已经同意另办法处理等等。开标会场纪律,如,关闭手机,请勿喧哗,有问题举手请求发言说明等等。重申投标方代表留下临时通讯联络方式(如手机号码)等等,以便及时联络和询标。

14、落实场地

落实开标会议室场地。特别是在外面宾馆或者其他场地开标时。租用多大的开标场所以及评标用的会议室?大致多长时间?要不要“拖晚”?要不要提前布置好?

15、安排评委住宿

在预计好几天才完成评标定标工作的情况下,需要安排外地评委的住宿和其他生活措施。

16、准备评标咨询费

事先预领开标用的支票,现金等。准备付给专家评委的咨询费以及签收条、信封等;准备预付给专家的交通费用报销费用,等等。需有专人负责。

17、定餐

准备开标、评标当天中午的定餐,一般是“盒饭”,也可能是宾馆的餐厅。一般事先考虑到出席人员中是否有回民或者其他特殊需要者,有个意向性,记住餐厅的联系电话。开标后,及时统计人数,打电话定餐,并说明特殊需求,数量上可稍稍留有余地。

18、准备文具用品

准备和带齐有关文具用品,如:计算器(最好多个)、白板笔、记号笔,碳素笔、信封、档案袋、胶带、订书器、剪刀、开标用笔记本电脑和备份资料的U盘、打印机(打印复印一体机)、打印纸;专家评标用的纸和笔;等等。经办人最好象willzhao所说那样,先想好,用一张纸写下来,备用后划勾;也可请其他人帮助自己想全、备全。

19、准备联系方式

项目的主要经办人最好也带上有关投标人,评委,业主联系人的电话、手机号码(也许带上其名片),以备万一联系时用。

20、带上相关词典

必要时,带上英汉技术词典和专业词典。虽然,一般笔记本电脑安装有“金山词霸”等工具软件,但是,恐怕届时不够使用,也不方便。

第三篇:房地产工程部工程开工前准备工作

A、项目管理人员架构及施工队伍的确定

⑴公司工程部牵头,会同行政人事部,根据工程规模、结构特点、复杂程度、工期要求,推选项目管理机构的人选,供公司领导参考。

⑵工程部会同地盘通过招标形式选择分包商,并对投标的分包商进行资格审查及考察,优先选用报价合理、施工质量优良、工期合理及社会信誉好的分包商。分包商的考察工作由工程部牵头,地盘参加,由工程部写出考察报告供主管领导决策。

B、技术准备工作

⑴工程部组织各专业工程师及地盘技术负责人熟悉和审查拟建工程施工图,准备图纸会审。①施工图的审核。对施工图上的说明及内容进行审核,包括建筑图与结构图的尺寸、坐标及标高等方面。

②对水、电、(来自:)煤气、排水、电讯及设备安装等图纸与其相配合的土建图纸进行布局、尺寸、标高上的复核。

⑵地盘组织地产部、工程部、设计单位、监理召开设计交底和图纸会审会议。由设计单位作设计和技术细节交底及答疑,地盘指定专人做好会议记录,经地盘经理签发后分发至与会单位及部门,并列入竣工资料存档。

⑶地盘根据现场的实际条件、工程规模、结构特点和公司要求,编制详细的施工组织设计,经工程部审核,报主管副总经理批准后,作为工程施工指导性文件。

⑷工程部按照施工图及制定的施工方案编制建设项目施工预算。

C、物资准备

⑴地盘根据预算的材料分析和施工进度计划要求,编制材料需要量计划;根据预算提供的构(配)件和成品、半成品需要量,结合地盘进度计划作出加工计划,报工程部及物资部审核,由物资部统一采购,地盘材料管理员验收调拔。

⑵地盘根据施工现场的实际情况,作出地盘行政办公用品用量计划,报请总经理审定,由行政人事部统一采购。

D、施工现场准备

⑴工程部指导地盘对拟建项目现场的场地条件、工程地质、水文地质、地上及地下障碍物、市政管线分布、周围建筑物的坚固情况、基础形式等具体情况进行调查,为工程的“三通一平”施工保护及施工污染控制提供依据,为施工总平面布置提供参考。

⑵由工程部测量工程师会同地盘相关技术人员对施工现场给定的永久性坐标和高程进行复测。误差超限时,应及时报告主管领导及有关顾问公司;复测无误后,及时办理测量交桩手册,并按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。⑶由地盘负责施工现场水、电、道路及电讯畅通和平整场地,并按消防要求设置足够数 量的消防栓。

⑷地盘根据施工总平面图安排施工现场临时设施建设,为正式开工准备好用房。

E、由工程部负责办理工程施工许可证、夜间施工许可证等手续,并负责办理银行保函及保险公司保险事宜。

F、施工场外协调

由工程部配合地盘对建设项目涉及的部门或单位进行协调,如供水、供电、电讯、公安及当地政府部门,通过业务上的沟通,加强彼此间的协调关系。

2.工程协调管理

房地产开发项目必须加强工程各方面的协调管理工作。除了在计划安排上做到合理,减少矛盾外,在日常工作中,各级管理人员要深入现场,了解情况,发现问题,主动疏通,及时解决。一般两个星期召开调度会一次,根据各工程项目工程进展情况,定出召开调度会议例会制度,检查计划执行情况,研究工程建设中存在的问题,明确解决问题的措施、期限和责任者。会后,由地产部及时整理出调度会议纪要,印发至有关单位和部门,分工负责,促其实现。

项目的工程协调管理,均由地产部牵头,工程部、物资部及地盘应积极做好配合工作。

工程质量管理必须认真执行和贯彻国家、地区及上级主管部门有关工程质量监管工作的规范、法规及管理制度。

A、工程质量管理体制

⑴工程质量管理工作实行地盘经理负责制。地盘各专业工程师负责各自职责范围内的日常检查工作;由公司工程部牵头,针对工程不同内容(结构、安装、装饰、竣工)不定期组织各专业检查考核。

⑵建立地盘质量管理组织架构系统。按照公司对项目目标和规范要求,制定质量目标管理办法,分解各级管理人员和施工工序,一级抓一级,把质量管理工作贯穿到施工全过程中去。

B、工程质量管理制度

⑴建立设计图纸会审制度。在工程部的指导下,工程开工前和不同专业工程开工前(结构、安装、装饰),由地盘组织有关技术管理人员熟悉施工图纸,进行图纸会审。

⑵建立质量“三检制”制度。地盘应将工程质量管理纳入到各施工组织设计中,严格按照设计图纸及验收规范进行每一分项工程的质量检查评定工作。

⑶严格把好建材构配件及有关物资的质量关,严格按照有关规定对建材及有关物资进行检验,对证件不齐全,检验不合格的有关材料严禁使用。

⑷竣工资料的管理。根据广州市城建档案馆关于工程竣工资料编制的要求。由工程部指定专人进行工程质量检查验收和隐蔽工程验收资料的收集、整理,以备工程竣工查验。

⑸地盘质量施工日记制度。施工日记要求内容要齐全,施工部位填写完整,质量情况如实记录。

C、工程部应组织有关部门指导地盘做好质量管理,并充分发挥监督作用。

⑴根据施工的实际情况,工程部不定期地参加工程例会,检查工地的质量管理情况和工程质量控制方案,指导地盘做好质量控制工作。

⑵组织工程项目的分部工程验收、总验收及工程质量等级初评,对于工程验收中存在的质量问题签发整改通知书,并严格监督整改。保证施工工程达到优良标准。

D、施工质量问题的处理

⑴对于监理和政府质监部门提出的整改意见,一般情况下,由地盘或组织分包商查出问题出现的原因,积极组织整改,复查合格后,由地盘以书面的形式报公司工程部;对重大质量问题或质量事故,由工程部组织地盘和分包商整改或停工整改,复查合格后,以书面形式报公司主管副总经理。

⑵施工或发生质量事故,应按事故性质、损失金额大小填写一般或重大质量事故报告,并以书面形式报公司工程部,重大质量事故还要抄送公司主管副总经理和总经理。

⑶对于多次说服教育无效,施工质量确实低劣的施工队伍,可勒令其停工整顿,作出经济制裁,直至取消其分包或施工资格。

4.工程测量管理

A、由工程部测量工程师会同地盘相关技术人员对规划部门提供的测量控制点进行接收、复测及引测保护工作。

B、在测量控制点规划部门的认可后,由工程部会同地盘相关技术人员对控制网及建筑物主要轴线交点进行测量和检测;保护控制桩。

A、总则

工程施工的前提条件是安全、健康的工作环境,为使工程施工能够安全有效地进行,防止违章作业,杜绝伤亡事故的发生,制定以下安全管理原则。

⑴遵守政府及有关部门颁布的安全法规、规范及标准。

⑵组织经培训合格、经验丰富的安全管理人员进行安全监督管理。

⑶加强员工安全意识教育,做好员工安全培训和监督。

⑷制定有效控制参与工程的各有关施工队伍的施工安全措施,确保施工机械、设施及作业场所施工安全,保证施工环境的安全与健康。

B、安全管理体制

公司的安全组织机构为主管副总经理负责的安全委员会。

⑴由工程部组织有关人员负责安全委员会的日常管理工作,负责各类伤亡事故的分析和调查工作,为公司领导处理伤亡事故的决策起到参谋作用。

⑵各地盘设置专职安全督导,负责现场文明施工安全管理工作。

C、安全委员会的职责

⑴受公司总经理委托,全面统筹公司有关安全工作事宜。

⑵向公司领导呈交有关安全工作报告及提出改进建议。

⑶向有关部门传达公司最新安全管理办法及达标要求。

⑷审订、批核重大工程项目的安全施工方案及安全工作计划。

⑸监督地盘安全工作,每季度组织一次地盘安全大检查。

⑹研讨有关安全工作和劳动保护之建议。

⑺研究意外事故的统计数据及趋势,分析危险及损害工人健康原因,作出纠正方案。⑻对意外事故进行调查分析,并督促防范、整改措施的落实。

D、会议制度

⑴公司安全会议:由公司主管副总经理主持,工程部和各地盘经理参加,每半年召开一次。⑵地盘安全会议:地盘经理主持,地盘全体管理人员、分包商及各班组的负责人参加,每周一次。

⑶临时安全会议:如遇特殊情况,可紧急召开临时公司、地盘安全会议。

A、地盘应自觉遵守国家、地区及公司有关环境卫生的规定,将工地环境卫生措施纳入施工组织设计中,实行“条包块管”责任制,地盘负责日常管理工作,公司每月组织进行检查考核。

B、各地盘的环境卫生工作由地盘全面负责,并将环境卫生保洁责任落实到各分包商和施工班组。

C、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾应及时清运,防止因施工影响市容环境卫生。凡无法及时

清运的,应在场地布置图中设定临时堆放点,并在施工中按图堆放。工程竣工后,应在一个月内将工地多余的建材和垃圾全部清运干净,做到工完场清。

D、地盘区域内办公、生活区的文明卫生管理

⑴地盘区域内的办公、生活区应经常性地清扫,室内物品应放置整齐;工地茶水桶必须有盖加锁。

⑵地盘的食堂管理。严格按照《中华人民共和国食品卫生法》的规定,做好保洁卫生工作。食堂工作人员应定期作身体检查,杜绝传染病源进入食堂。食堂的位置应远离厕所、垃圾堆场等污染源。

⑶地盘必须设置职工用厕设施,并定期做好清运工作。

⑷地盘应按照政府有关规定,落实各项除害措施;自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂的灭杀和预防工作。凡委托专业部门承包除害任务的,应与之签订协议,明确双方职责和违约责任。

A、专人负责记录地盘施工日记,从地盘进入现场作施工准备工作起,就必须指定专人做好施工日记。

B、施工日记要如实做好记录,作为工程质量或安全的备查依据。

C、施工现场如有晚班作业施工,安排值班人员做好施工日记的夜间记录。

第四篇:秋季青虾放养前的准备工作要点

秋季青虾放养前的池塘准备工作要点

六月份,浦口区永宁街道的青虾又到了大批上市的季节,同时第二季的青虾养殖也即将随之到来。对于一年之中产量和效益占大比重的秋季青虾放养,养殖户们一如既往的重视。对此,在虾苗放养前,如何营造优越的水体生态环境,必须把握以下几点:

一、暴晒清塘。虾苗下塘前要抽干虾池水暴晒池底20-30天,至池底出现手指粗的裂缝为好。另外还要进行药物清塘,彻底消灭野杂鱼及各类敌害生物,生产上主要以生石灰清塘,一是调节水体酸碱度;二是有效地补充青虾生长所需的钙;三是疏松池底土壤,改良池底土壤结构。清塘后7~10天进水,进水时要用60~80目网片过滤,以防野杂鱼及鱼卵进入虾池。

二、适当肥水。幼虾苗主要以浮游生物为食,对于水质偏瘦的池塘,要堆放经发酵后的有机肥200-300公斤,培肥水质,增加天然动物性饵料。水质较肥的池塘,在水温升高后,施一次无机肥,每亩5-7公斤。

三、种植适量水草。水草是青虾赖以生存的附着物和天然饵料,是净化池水,控制水质肥度的有效绿色种群,水草还是青虾最优质的隐蔽物,青虾可以在水草丛中栖息、攀附、脱壳、摄食。虾塘水草以栽培轮叶黑藻、马莱眼子菜、水花生、水葫芦等为主。

第五篇:搬家前准备工作

物品打包:1.搬家物品分类及打包顺序列表,搬家前准备工作-计划。2.用塑料布,袋将衣服保护起来,以防潮防尘。3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。4.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。①电源插座②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。③起子,杯子④通讯录⑤一定量的现金⑥毛巾,纸巾等⑦手电筒⑧多用途小刀⑨创可贴,急救药品⑩身份证等重要证件厨房物品应怎样打包

1、微波炉、烤箱 装臬后,割开一孔让人能看见物品。

2、冰箱 搬家前一天将插头拔去,除霜以去水份,搬移新居定位后,请放置30分钟后再行通电。

3、餐具类 餐具先用纸重叠包好,餐盘等水平的放在纸箱内,叉子汤匙4-5只绑在一起收好。卧室物品怎么打包

1、衣类,将内衣放最下层,洋装等对折放入箱里重叠,容易潮湿的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 叶的箱子防潮,工作计划《搬家前准备工作-计划》。

2、梳妆台,为了让搬运者知道有面镜子,所以要用透明发泡布将镜面包好,化妆品用纸包好分别 装入塑胶袋内。

3、床头柜 拆取下业的螺丝零件装塑胶袋里封口,用双面胶在床头板粘住,以免遗落。

4、各类小东西 饰品等零零散散的小东西可以利用月饼盒,只要用胶带粘封就可以。特殊物品怎么打包

1、观赏鱼 把鱼装入一些大的塑料袋内,袋内水和空气各半。把袋子放入二个绝缘容器内。较大的鱼可放入封闭的水桶内,并要尽量保持恒温。

2、危险物品 无论是你自己搬运或找北京朝阳搬家公司,有些物品是禁运的,一定要处理隔开搬运,危险品包括任何易燃、易腐蚀及易爆品,如:油漆、油漆稀释剂、指甲油、指甲油脱涂剂、汽油、机动车机 油、清洁溶剂、漂白剂、灭虫剂。搬家时要有一个先后顺序和物品的分类。工人在装车时要有一个顺序,原则上是重下轻上,物品之间要合理搭配,这样可以节约成本,不浪费空间。工人装车是做好记录。卸下货物后,核对财产清单,检查有否遗失;贵重物品有否损坏等。

下载深圳办--工程检测前准备工作要点word格式文档
下载深圳办--工程检测前准备工作要点.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    开工前准备工作

    开工前准备工作一.监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规。 2.相关省地方标准和规程。 3.现行国家施工质量验收规范、规程。 4.监理规范。 5.地方相关监理规程,文件。 6.设计......

    开工前准备工作

    工程开工前的准备工作 1、施工前期工作 进场之前应组织参与本工程的项目部成员及施工技术负责人进行图纸会审和施工方案会审,针对该工程的特点以及施工中可能会出现的问题,在......

    应聘前准备工作

    应聘前做好准备工作 首先,你要充满信心,请相信:天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,天生我材必有用。保持良好的状态,快乐的心情,这样的润滑剂对你大有好处,你不仅有信心,可能还因为状态极佳,不再......

    婚礼前准备工作-上传

    婚礼前的准备事项 1. 确定伴娘和伴郎。 2. 是否要金童和玉女。(8岁以下小朋友1男1女) 3. 确定主持人、证婚人,双方父亲致辞、新人致辞。 4. 确定婚礼筹备计划和进展与父母沟通......

    招标前准备工作

    建设工程招标前的一般需要做好以下几项准备工作 (一) 实行招标的工程必须具备下列条件 1.建设项目已正式列入国家、部门或地方年度固定资产投资计划或经有关部门批准; 2.概算已......

    跑步前准备工作大全

    跑步前准备工作: 1、活动膝关节,半蹲,两手扶膝,顺时针扭动膝部,做10次后,再逆时针扭动膝部。2 2、活动髋关节,两腿交替做高抬腿,各做20次。3 3、压腿:使双肩及背部放松,一只腿迈向前方......

    1、机械制造工程训练准备工作要点

    机械制造工程训练准备工作要点教务员需知: 1、 将所需实习的学生名单(按照成绩表要求填好后)发给各班负责人(班主任或班长),注意退学、休学、转专业等情况,确保名单与教务系统中一......

    华南理工大学机械制造工程训练准备工作要点

    机械制造工程训练准备工作要点 学习委员需知: 1、 将所需实习的学生名单(按照成绩表要求填好后)发给各班负责人(班主任或班长),注意退学、休学、转专业等情况,确保名单与教务系统中......