萧山市市政园林公用事业管理处

第一篇：萧山市市政园林公用事业管理处

萧山市市政园林公用事业管理处

全宗介绍

萧山市市政园林公用事业管理处隶属于萧山市建设局，现有职工292人，是承担萧山市市政园林建设和养护管理的行政事业单位。于1959年9月13日正式成立，单位名称和隶属关系几经变更：1959年称城厢镇市政建设委员会隶属于城厢镇政府；1973年称萧山县城厢市政建设绿化管理所；1980年1月业务归属于萧山县基本建设局管理；1984年5月建立萧山县市政园林管理处隶属萧山县城乡建设环境保护局；1986年称萧山县城厢市建绿化管理所，由基建局划归城厢镇；1996年10月称市政园林公用事业管理处，成建制移交市建设局；1997年3月机构调整、人员分流，实行处、所两级管理，更名为“萧山市市政园林公用事业管理处”，下设“市政所、园林所、设计所”以及“儿童公园、市政园林建设总公司”，总公司下设三个分公司。

本处1982年起先后建立“财务档案、工程档案、统计档案、工程前期档案、文书档案”。1986年获会计档案合格证，1987年获统计档案合格证。1997年机构调整后，在市建设局和处领导的重视以及市档案局的业务指导下，经过本处档案员的努力，建立了处综合档案室，实行全处档案的统一领导，集中管理，维护档案的完整与安全，便于本处及社会的利用，为萧山的城市建设提供有效服务。

一、全宗名称：萧山市市政园林公用事业管理处

全宗内案卷数量：现共有案卷3341卷。其中：

1、党群行政类：193卷，其中永久106卷、长期85卷、短期2卷；

2、会计类：1800卷，其中永久35卷、长期129卷、短期1636卷；

3、城建类：858卷，其中永久788卷、长期69卷、短期1卷；

4、基建设备类：27卷；

5、人事类：职工档案242卷；

6、特种载体类：40卷，其中照片23卷，荣誉14卷。

二、立卷单位历史概况：

1、性质：本处属行政事业单位，隶属于市建设局。

2、主要职能：市区市政园林建设和养护管理。

二、全宗档案内容介绍和说明

我处归档的文件材料保管期限分为永久、长期、短期，采取以问题特征为主，按年度及不同保管期限分别组卷。工程档案以工程项目为套，并视工程的大小、文件材料的多少组成卷或若干卷。

全宗共分为六大类。即：党群行政类、计划财务类、城市建设类、基建设备类、人事类、特种载体类。

1、党群行政类：包括上级对本处的通知、批复及本处的工作计划、总结、信息简报、制度和请示报告、人事任免、人事处理、党务活动、工、青、妇工作、招工、职称评定、劳动工作、劳保福利、职工培训、机构变动等。

2、财务类：包括上级部门有关会计、出纳的工作指示、本处的会计、出纳的工作总结、检查、报告、现金出纳计划编制、现金管理、库存限额报表、帐册、凭证等。

3、城市建设类：包括本处立项建设和负责养护管理的市政园林项目的请示、批复、预决算书、勘察材料、竣工验收材料、竣工图纸等全套工程资料、测绘资料、环境整治资料、统计资料。

4、基建设备类：（1）基建方面：包括本处各类基建项目的请示、批复、预决算书、勘察材料、竣工验收材料和图纸等；（2）设备方面：各种机具的说明书、维修表、机动车行驶证复印件（缺）。

5、人事类：全处职工档案（干部编制的在市组织部）。

6、特种载体类：照片底片、录音录像、软盘以及各种荣誉证书、锦旗、奖牌等。

三、整理工作

1、党群行政类：根据保管期限、年度、按问题特征组卷。

2、计划财务类：按年度—形式—保管期限分类，排列编号采用年度流水法。

3、城市建设类：一个工程项目，按照文件材料形成的先后及工程的前期、设计、施工、竣工等不同阶段分别组卷，按序排列，小的工程合为一卷，文字材料装订成册，图纸不装订。

4、统计档案：按年度组卷排列

5、照片档案：根据收集照片所反映的不同内容，按问题组卷，按时间先后排列。

6、地形图；按分幅编号组卷和排列。

四、编制检索工具

为了便于查找和利用，综合档案室编制检查工具有：

1、各类档案的分类目录共6类7册。

2、党群行政在永久部份全引目录共1册。

五、编研工作

1、全宗介绍；

2、大事记（1998年起着手编）；

3、基础数据汇编；

4、市政园林建设情况汇编；

5、利用效果汇编。

第二篇：萧山区市政园林公用事业管理处机构沿革

萧山区市政园林公用事业管理处机构沿革、领导变更

机构沿革

萧山区市政园林公用事业管理处的前身是城厢镇市政建设委员会办公室（简称市建会），隶属于城厢镇人民政府。

本处创建于1959年9月13日。次月，城厢镇绿化队建立，当时行政上属城厢镇环卫所领导，业务上归城厢镇绿化委员会指导。1961年12月湘湖建设管理所(简称湘建所)成立，这时绿化队划归湘建所。1963年月1月湘建所并入市建会。同年5月市建会与环卫所合署办公，当时是（市建、绿化、环卫）一套班子，两块牌子，三颗印子，财产公用，帐目单立。

初期因党员少与城厢镇卫生系统组成联合支部。1966年11月单独建立城厢镇市政建设环境卫生管理所党支部。1973年10月市建绿化与环卫所分别建制，成立萧山县城厢市政建设绿化管理所，萧山县城厢市政建设绿化管理所党支部相继成立。1980年1月业务归属于基本建设局管理，党组织关系仍在城厢镇。1984年5月建立萧山县市政园林管理处，隶属县城乡建设环境保护局，党组织关系不变。1986年7月撤销萧山县市政园林管理处，行政划归城厢镇人民政府管理，定名为萧山县城厢市建绿化管理所。1988年3月改称萧山市城厢市政园林管理处，党组织随单位名称更改而多次更改。1994年3月撤销中共城厢厢市政园林管理处党支部设立中共城厢厢市政园林管理处总支委员会。1996年10月萧山市市政园林管理处成建制归口萧山市城乡建设局，改称萧山市市政园林公用事业管理处，并于1997年1月调整机构，人员分流，3月正式实行处所两级管理，原处属萧山市测绘队划归市规划管理处；原处市政园林监察分队连人带编并入市城建监察大队。同年党组织也改称萧山市市政园林公用事业管理处党总支。2001年3月12日萧山撤市设区后更名为杭州市萧山区市政园林公用事业管理处，党组织更名为萧山区市政园林公用事业管理处党总支。

内设机构及下属单位变更

1963-05—1973内设机构：市建会、绿化队、环卫所三个部门；

1973-10—1984内设机构：财务室、施工组、市政维修组、绿化养护组、木工机修电工组、邱口坝苗圃、东门苗圃；

1984-05—1986内设机构：办公室、财务科、技术科、工程科、园林科、供销科、前期办、市容办、（1985年4月设立）、机修车间、苗木经理部、劳动服务公司、测绘队、设计室、萧山县市政园林工程公司（1984年12月成立）；

1986-08—1997内设机构：党支部办公室、所办公室、测绘队、设计室、工程科、园林科、财务科、供应科、市容办（后扩展为城管中队列入城厢镇领

导）、机修车间；萧山县市政园林工程队、前期办、萧山儿童公园（1986年6月开园）、市政园林监察分队（1994年成立）

1997-03—2008-04内设机构：办公室、计财科、前期办（1999年1月设立）、市政科（2003年7月内设河道管理科和市政拆迁安置房建设工程部、园林科、安置房建设工程部（2003年8月从市政科划出）、市政园林监察分队等机构，原处属萧山市测绘队划归市规划管理处；原处市政园林监察分队连人带编并入市城建监察大队，1998年3月本处重新组建市政园林监察分队（2006年4月改称设施管理科）；技术科（2007年11月设立）；监控中心（2007年1月设立），区燃气管理办公室（2007年3月归入本处，办公室仍设在区建设局）

下属单位：萧山区市政园林设施养护所、萧山区园林绿化养护所、萧山区城市河道养护管理所（于2003年12月批准，2004年1月1日正式成立，2007年7月10日更名为萧山区城市河道管理处，萧山区市政园林公用事业管理处的河道规划和管理职能划入区河道管理处，机构规格提升为相当正科级、萧山区市政园林建筑设计所、萧山区儿童公园（2007年8月15日成建制划转给湘管委，更名为杭州市萧山区少儿公园，并增挂杭州极地海洋公园牌子）、萧山县市政园林工程公司（1995年7月17日更名为萧山区市政园林建设总公司，下设市政工程分公司、园林绿化工程分公司和综合服务分公司；2001年10月改制后与本处脱构，并改称杭州天开市政园林工程有限公司）、萧山市政园林劳动服务公司（2001年11月1日歇业）、萧山市政园林彩色预制品有限公司（1999年2月正式成立，2001年10月改制后与本处脱构，2007年1月停产，11月内部拍卖后，部分职工组建杭州天榕绿化养护有限公司）；萧山南门停车场（建于1992年8月，由市政所职工个体承包，2006年7月划归萧山区儿童公园集体承包, 2007年8月归市政分公司管理）

2008-04—至今内设机构：办公室、计财科、前期办、市政科、园林科、设施管理科、技术科（2007年11月设立），燃气管理办公室、监控中心（2007年1月设立）。

下属单位：市政园林设施养护所、园林绿化养护所、萧山区市政园林建筑设计所。

领导变更

一、现任领导班子

2、行政工作：

二、历任领导（正职）

1、党务工作：

2、行政工作：

三、其他曾任职领导

2、行政工作：

市政园林综合档案室

2009年11月15日

第三篇：市公用事业管理处工作总结

市公用事业管理处工作总结

公用事业管理处在市委市政府和住建局党委的正确领导下，紧紧围绕“民生水平提升年”的决策部署和“在全省率先基本实现现代化”的目标要求，积极发挥自身优势，认真履行工作职责，着力解决民生问题，为我市市政公用管理事业又好又快发展做出了新贡献。

一、精心打造城建重点工程。以“拼抢五个月、加速现代化、献礼五十年”活动为契机，精心组织、科学推进，小城河综合改造工程顺利竣工，实现了小城河亲水文化长廊与步行街繁华商业区的完美融合，成功打造了我市城市核心区“生态商业圈”，有力提升了城区基础配套设施功能，“城市客厅”形象显现。进一步明晰了谷渎港改造的工程定位，并对原有方案的重要节点进行细化和完善，对广场空间进行反复论证和重点设计，除局部区域外，整体于年前竣工。科学实施城区防汛能力提升二期工程(累计完成投资3725万元)，其中，国脉大厦西侧区域排水管网管径扩容工程于汛前竣工，为今年安全度汛提供了有力支持;弯背塘防洪排涝整治工程在完成既定工程量的基础上，新增赵庄村曹口污水整治工程，开展河道整治。

二、圆满完成城建任务。系统实施背街小巷和里弄改造工程(累计完成投资1018万元)，切实改善了陈家场弄与谷城巷南弄周边居民的生活和出行环境;组织实施城区饭店排污管道治理二期工程(累计完成投资300万元)，对解决饭店排污扰民问题起到了积极作用;高效完成南苑新村(121-125幢)居民楼立面改造工程(累计完成投资250万元)及谷渎港两侧部分临街建筑立面改造工程(累计完成投资2300万元)，对XX区东南片区城市空间品质的提升起到了促进作用;加力落实东横河南岸环境综合整治工程(累计完成投资1500万元)，成功缩短工期两个多月，向建县(市)五十周年献礼。

三、统筹落实养护维修任务。全面做好了市区(二环路内)市政设施的养护维修工作，确保市政设施的完好及排水设施的畅通。全年，共完成砼路面维修7000平方米，新增、翻铺人行道26000平方米，大理石维修10600平方米，更换路名牌91块，铺设侧石3500米，疏通各类雨污水管道1286千米。全力配合今年我市全国城市文明程度指数测评迎检，按照测评要求，组织开展了城区市政设施综合整治，并对市区桥梁进行了全方位摸查。经XX市建设局考评，百桥路养护片及步行街、杨舍西街养护片荣获XX市市政优质养护片称号。同时，配合做好了XX区域环境秩序综合整治工作，参与市政府提升市民群众对停车满意度的工作，对玉兰路、梁丰路等路段的停车位及暨阳路(万红医院段)、新市河路等路段的绿化带进行了改造。

四、加大市政设施管理力度。始终坚持“管养并举，强化管理”的方针，以《XX市市政设施管理办法》为指导，进一步严格行政审批手续，强化排水许可管理，不断加大市政设施管理力度，积极做好了城市地下管网的数据更新工作。全年共受理各类行政审批408件，查处各类违反《XX市市政设施管理办法》的事件85起，完成新建开放式场地纳管6处、新建临街开方式场地监管3处。同时，组织成立了小城河公共设施管护公司，专门负责小城河区域的街景立面管护，配合做好了《XX市建筑垃圾(工程渣土)管理工作实施方案》及《XX市城市管线规划管理办法》的颁布实施工作。

五、认真办理人大政协提案。高效完成了主办4件、协办4件人大建议和政协提案的办理工作，人大闭会期间，又及时办理了第253号(闭会4)、第257号(闭会8)代表建议。在办理过程中，相关职能科室切实做到“四个更加注重”(即更加注重责任落实、更加注重沟通交流、更加注重推动工作、更加注重规范程序)，认真征询代表委员的意见和建议，办理工作取得了比较好的效果。

六、务实接处市民群众诉求。以深化“贴心市政，暖心服务”机关服务品牌和“下水道维护二班”文明服务品牌的创建工作为契机，专门抽调骨干人员，组建一支业务精、战斗力强的便民服务班组，安排专人接处12345便民服务中心、12319城管热线、公安110以及政务信箱等对外平台转来的市民诉求。全年，共接处上述平台转来的市民求助3000余件，始终能做到事事有回应，件件有落实。

七、全面落实城区防汛工作。汛期来临前，多次召开碰头会，对防汛工作做了周密部署，强化值班制度、增配防汛力量、备足防汛物资，并组织人手开展拉网式排查，着力消除防汛隐患。5月29日，配合市政府组织召开了城区防汛工作会议，全面做好了各项会议筹备工作，确保了会议的顺利召开，为全年安全度汛打下了坚实的基础。今年汛期，共出动应急抢险人员470多人次，各类设备199台套，将暴雨对城市交通和市民出行带来的不利影响降到了最低。

八、下属吉达公司飞速发展。我处下属吉达市政路桥工程有限公司立足发展，抢抓机遇，积极参与市场竞争，先后承接市政工程20项，年内完成17项，施工产值1.33亿元，利润总额达1200余万元。同时，不断完善企业制度，组织全体员工赴市政公司、齐力公司等兄弟单位学习取经，并与公司的实际情况相结合，逐步编制适合公司发展的规章制度，形成了科学化的管理模式。经XX市建设局考评，梁丰路街景改造(道路及景观铺装)工程及新建XX市梁丰初级中学室外市政配套工程获评XX市市政优质工程称号，其中梁丰路街景改造(道路及景观铺装)工程还获评为“省市政示范工程”。

2013年，我们将贯彻落实党的十八大会议精神，逐步转变管理理念，创新管理机制，务实高效地提升市政公用服务和管理水平，具体做到：

一、全力完成城建任务。一是根据目前的2013城建计划安排，我处将组织实施城区防汛能力提升三期工程—花园浜河道(界泾河)防洪排涝整治工程，对北至东横河、南至南苑东路、向西岔河至华昌路的河道、箱涵(外国语学校段)实施综合整治;按照两年集中整治计划，对市区12条背街小巷和里弄开展综合整治，切实改善相应区域市民的出行环境;实施梁丰路(河西路至长安路)两侧部分临街建筑立面改造工程，有力提升城市街景容貌品位。二是根据市政府统一安排，适时实施谷渎港(南环路桥至新庄河桥)沿岸环境整治及景观建设工程、新沙河(南苑路至南二环路)两侧环境整治及景观建设工程，编制XX市XX区综合改造规划，有效提升城市功能，持续改善人居环境。三是全面完成谷渎港改造工程，有力提升城市空间品质;全面完成谷渎港北段污水截污、清淤工程，有效改善水体环境;全面完成河东路特色街改造工程，打造市民购物休闲新亮点。

二、继续加大管护力度。市政管理方面，进一步严格各类行政审批手续，重点加强对城市道路市政设施的监督和管理，维护城市道路的整体性;进一步加大巡查力度，并与城管部门协同配合，严肃查纠违反市政设施管理规定的违章行为;进一步加强排水许可管理，通过与住建局(建设项目管理的相关科室和职能部门)建立信息共享的联动机制，逐步将各乡镇及开发区的排水管理工作纳入监管体系。养护维修方面，科学排定养护维修计划，不断完善奖惩机制，充分调动养护人员的工作积极性，不断完善设备管理机制，充分发挥机械设备的使用效率;开发和建设城市桥梁养护管理系统，并完成市区桥梁检测、鉴定及基本信息检查、分析、复核、补全和系统录入;泗阳路、暨阳湖大道、南环路等养护片争创建XX市优质养护片。城区防汛方面，组织各成员单位开展防汛演练和汛前大检查，并督促相关责任单位及时将存在的防汛隐患和薄弱环节整改到位;集成数字城管、公安监控、气象预报、地下管线等已有信息系统，建立集城区防汛会商、指挥调度、灾情预警、防汛信息管理和维护于一体的城区防汛指挥和管理信息系统;加快准备出台城区防汛条例，进一步加大宣传力度，普及防汛安全知识，增强群众防汛安全意识。

三、着力加强内部建设。一是对单位原有的考核、奖惩等各项管理制度进行修订和完善，着力理顺各职能科室的工作流程和办事程序，科学、系统地提升工作效率。二是着力加大人才队伍建设力度，通过组织各类专业技术岗位培训、畅通人员流动渠道、制定人才引进激励政策等方式，建设高素质人才队伍和高水平管理团队。三是进一步做好党建精神文明建设工作，坚持贯彻民主管理制度，强化党风廉政建设，深化文明创建活动，不断加强作风效能建设。全面开展技能培训、党员学习和法制教育，有力提升干部职工的整体素质。全面加强工青妇工作，组织开展形式多样的集体活动，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。

第四篇：晋江市市政公用事业管理局

晋江市市政公用事业管理局

关于开展“全国安全生产月”活动工作方案

晋江市安办：

为认真贯彻落实中共晋江市委办公室、晋江市人民政府办公室关于开展2003年“全国安全生产月”活动的通知及《泉州市安监局关于开展泉州市第五届“安康杯”竞赛活动的通知》精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一、预防为主”的方针。结合本局所属行业特点，为提高安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，增强广大干部、职工对安全生产的认识，做到有计划、有考核、有检查、有组织的开展活动，现将我局及所属单位开展“全国安全生产月”活动及第五届“安康杯”安全生产竞赛有关工作方案报送如下：

一、准备阶段：（5月22日-5月31日）

1、组织学习《安全生产法》及安全生产法规、安全操作规程和安全自防自救知识，提高防范各类伤害事故能力，召开各液化气贮配站负责人座谈会，落实安全生产责任制并签订安全生产责任状，促进广大干部、职工牢固树立安全意识。

2、成立晋江市市政公用事业管理局“全国安全生产月”活动领导小组。

组 长：王志敏局长 副组长：赖德芳副局长

成员：张文顶

柯荣转

许沛祥

苏卫东 领导小组下设办公室（电话：5609677）负责开展活动的具体组织实施。

3、活动的责任单位：办公室、液化气管理站、公交公司、自来水公司。

二、实施阶段：（6月1日-6月30日）

1、进一步完善各项安全生产规章制度，把各种规章悬挂上墙，利用横幅、咨询、简讯、墙报、标语等开展多种形式的宣传教育活动；各液化气站点至少悬挂6幅标语，营造宣传氛围。召开“全国安全生产月”活动动员会议；6月8日配合有关部门在阳光广场举办液化气现场宣传咨询活动并分发《安全用气知识》、《液化气（瓶装）用户必读》等宣传手册。

2、加强对安全行车的监督管理，组织检查营运车辆、生产场地、车间、车站进行大规模的安全生产排查摸底；组织有关部门对全市液化气站点实施全面的安全检查，依法查处各种违规行为，努力搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。

3、重视安全生产，将安全生产纳入各单位工作的主要议程，召开全月不少于4次的安全生产例会，组织职工开展“十个一”活动，定期对干部、职工进行安全教育培训。

4、加强对公交车辆的管理，严格执行日趟检制度，杜绝漏检，防止发生车辆机械事故。继续组织液化气从业人员及管理人员安全技术知识培训。

5、组织后勤管理人员到站场值班，帮助维持秩序，配合站务人员做好安全检查，防止易燃易爆物品上车。

6、做好行业行风的整顿，对行业行风及规范服务进行检查，听取群众意见，提出整改措施，健全服务规范的监督和管理，提高服务质量，设置监督电话，严格服务承诺。

7、根据第五届“安康杯”竞赛活动的有关内容，结合行业特点进行自查、考核自评。

三、总结阶段：（7月上旬）

1、把开展“全国安全生产月”活动、行风整顿及开展“安康杯”安全生产竞赛活动的各项工作情况进行汇总总结。

2、表彰先进，找出差距，并将工作活动情况报告市政府及安全生产监督部门。

二00三年五月二十八日

第五篇：公用事业管理局市政工作计划

公用事业管理局市政工作计划

今年，公用事业管理局高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届届三中全会精神XX县委十届三次会议精神为指导，全面深入贯彻落实科学发展观和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,紧紧围绕县委、县政府关于发展经济、促进社会和谐稳定、提XX县城城市化建设水平的战略目标和决策部署，充分发挥市政管理职能作用，大力加强县城市政公用设施的建设、维护和管理工作，营造良好的市政环境，为我县构建和谐幸福惠东作出贡献。重点抓好如下工作：

一、扎实开展党的群众路线教育实践活动，努力推动县城市政基础设施建设的科学发展

1、成立领导机构，制订实施方案。按照县关于开展党的群众路线教育实践活动的要求，结合本单位实际制订教育实践活动实施方案，召开工作会议全面部署教育实践活动。

2、以“实践党的群众路线排头兵”为目标，加强理论学习和思想政治工作，深入贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，引导党员、干部坚定理想信念，增强服务意识，讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神追求。

3、联系实际着重解决突出问题，领导带头示范、自上而下，重点抓好领导班子建设。需要解决的突出问题是：形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风这“四风”。基本的规定动作是：学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制。做到始终坚持党的群众路线，牢固树立群众观点，大力弘扬党的优良作风，创新群众工作方式方法，使党员干部思想认识进一步深化、作风进一步转变、群众工作能力进一步提高、党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。要围绕全局中心工作，全面贯彻落实党的十八大精神，把作风建设放在突出位置，以优良作风凝聚强大力量，在加快县城市政公用事业发展的关键问题上取得新突破。

二、切实加强执政能力建设、党风廉政建设和机关作风建设

1、通过抓好理论中心组的理论学习，加强调查研究，严格贯彻民主集中制，提高领导班子的理论政策水平和解决实际问题的能力，增强责任意识，增强整体合力和凝聚力、号召力、战斗力。

2、通过深入贯彻落实中央“八项规定”、《廉政风险防控机制》和《建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败实施纲要》及省、市、县关于反腐倡廉的工作要求，加强领导干部的廉洁自律工作。

3、通过健全、完善机关事务管理和提高工作效能的系列管理制度，严明工作纪律，解决局机关存在的庸、懒、散、弥等存在问题，实现机关作风明显改进，精神状态明显改观，服务意识明显增强，依法行政能力明显提升，办事效率和服务水平明显提高的目标。

三、抓好培训教育工作，着力提高全局干部职工的政治思想、科学文化和技术业务素质。

1、认真抓好县委十届三次全会精神和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的学习，提高履行职责能力。

2、健全学习制度，着力加强干部职工业务知识学习，提高履行岗位工作职责的技能和管理水平。

3、抓好普法学习培训工作，完成“六五”普法工作任务，着力提高干部职工法制意识和法律水平。

4、鼓励干部职工参加各种成人教育、自学考试等学历教育，提高文化知识水平。

四、加大经济工作管理力度，堵塞漏洞，压缩开支，降低行政成本，确保运作

1、积极抓好局经济的增收节支工作，压缩办公费用、接待费用，尽最大限度降低行政成本，节约开支。

2、加大工程报建管理力度，确保市政基础设施配套费应收尽收，严格按程序办理建设工程报建手续，按标准收费。

3、严格落实公务用车制度、公务卡使用管理办法和政府采购制度。