第一篇:化验室建设工作汇报大全
化验室建设工作汇报
伊宁县是实施国家边境动物疫情监测站项目县之一。县畜牧兽医站办公楼搬迁于2004年5月,总建筑面积660平方米,其中化验室面积208平方米。按照项目建设要求,化验室建有独立的细菌室(含无菌间)、血清室、寄生虫室、洗涤消毒室及病理解剖室,配置化验器械、设备39种55件,2009年县财政拨经费15万元,购入全套共6件瘦肉精检测设备,今年4—5月国家二期项目已到位26件设备,目前正安装调试。试验试剂由县站自己购买和州站供应。化验室建立了严格的工作制度,各种仪器设备均按其使用功能放置于相应的工作室,对常规器械、器皿、化学试剂、消毒液及生物诊断试剂,按照相关要求分别采取了相应保存方式,对剧毒试剂和易燃、易爆试剂采取了专门管理措施。
自2004年我县边境动物疫情监测站建成并投入运行以来,我县按照自治区及州动物防疫总站的工作要求,认真开展动物疫情监测工作,努力完成各种监测任务。具体开展的工作包括:重大动物疫病病原及免疫效果监测、四大慢病监测及常规疫病化验检测。2008年我县在伊犁州直各县市中率先开展了禽流感免疫抗体效价检测工作,当年共检测养鸡专业户1276户,抽查鸡15700只,从中查出了146户免疫不合格养禽户和153户故意逃避防疫的零抗体户,之后对上述不合格户和未免户依法进行了补免和强制免疫,2009年检测
时,全县1370户养禽户,只查出5户零抗体户、36户不合格户,起到了以检促监、以检促防的良好作用。2009年对秋季口蹄疫免疫工作实行化验室效价检测考核制度,在全县146个村中,共查处11名不合格的村级防疫员。2009年11—12月份开展了瘦肉精监测工作,共检测出6户阳性户、10头牛,并对其依法进行了处理。今年根据上级下达的检测任务,到目前我县站化验室已完成禽流感免疫抗体检测428户,有6户不合格。完成新城疫免疫抗体检测500份、口蹄疫免疫抗体检测200份、猪瘟免疫抗体检测150份。完成牛结核检测1400头、布病检测500头只、监测结果均为阴性。牛羊育肥户、屠宰场、活畜市场、运输等环节进行瘦肉精检测1581头牛,共检测出阳性户7户、14头牛,并依法进行了处理。县下达牛口蹄疫检测任务1000头,现已完成采血,正在化验检测。
通过实施边境动物疫情监测站续建项目,一是进一步完善化验室设施,增强其化验功能,满足当前疫情监测工作的需要,更好地促进动物防疫工作。二是开辟肉、蛋、奶等畜禽产品质量监测业务,确保上市动物食品质量安全。三是结合动物疫病诊疗,开展常规化验、检测工作,更好地为广大养殖户提供生产服务。
伊宁县畜牧兽医站
2010年5月20日
第二篇:化验室班组建设心得(本站推荐)
化验室班组建设心得
化验分析工作被称为科研中的尖兵,生产中的眼睛。它每天面对的是购入原料样品与生产样品中各组分化验,从而给予生产以指导。这就要求化验结果要有较高的准确度。化验结果的准确与否直接影响公司的效益和员工的利益。所以,化验班组应从提升技能和提高认识入手,积极开展班组人员的交流,班组工作的总结和技能培训等工作。争取每一个化验班组人员都有较高的业务技能和工作素质。
班组建设工作的好坏直接影响工作效率,尤其在化验工作中,容不得半点马虎,因此我作为一名化验班组长认为须做好以下几点
一、抓为保证化验人员的安全,抓安全操作,要求每一个化验班组人员要将安全操作规程烂熟于心;为使化验班组人员的技能有所提高,抓培训,做到每一个班组人员都有较高的技能水平,特别是技能较弱的班组人员要重点的培训;为使班组人员之间和睦相处,从而更好的开展工作,抓思想交流。
二、谈多与化验班组人员进行交流,多问班组人员的意见,选取好的建议运用到工作之中;多听班组人员的在工作中遇到的问题,与他共同商榷,解决问题,从而调动起班组人员的积极性;再一个就是加强班组人员内部的经验交流,互相学习,互相促进。这些工作在班组建设中十分重要,做到了这些,一些不和谐因素和化验问题将会被消灭在萌芽时期。
三、算在班组考核中,算,能了解同样条件下不同的班组
人员的单耗,在不超过定额的情况下给予单耗越少的班组人员越多的奖励,从而带动班组人员的积极性,最终达到降低化验成本的效果;在申报材料计划中,算,能较准确的给出数量,不盲目申报,在不超定额库存的情况下减少采购次数。
四、做在班组中,班组长是核心,起着表率的作用,他的一举一动都影响着其他的班组人员,所以班组长在日常的工作中,在不耽误本职工作的情况下,因该多与班组人员共同完成化验工作,在一起工作中既可以指导其他班组人员的技能使之有所提高又可以与班组人员在工作时交流,最快的发现了解问题,给出好的方案解决问题。
班组建设是为了更好的完成工作以及保护班组人员的安全,在完成工作的同时,安全管理是班组建设的头等大事,也是班组建设中永恒的课题,这还是作为一个基层班组努力的方向。
三和金业质检部化验室
2010-11-17
第三篇:矿山化验室的建设
矿山化验室的建设
业内常说,化验分析是矿山开采、选厂生产的眼睛。其指导意义重大,包括:
1、地质勘探;
2、矿山开采;
3、选厂生产控制;
4、矿石交易。因此,化验工作做好与否,事关投资矿山的成败。而要做好化验工作,离不开化验室。那么,一个合格的矿山化验室应具备哪些条件,要注意哪些事项?
一、矿山化验室应具备的条件
(一)应该知道我们要分析什么元素、分析任务的多少、选用什么样的分析方法。其他要求:包括化验室规模、检测精度要求等。
(二)化验室选址及房间功能配置。化验室一般选在通风较好,远离人群生活区的位置,并有合适的废液排放及处理措施。但对于大多数矿山的小型化验室来说,一般都不会单独地建立设计实验室,大部分都是利用已有的房屋,或者是利用已有生产车间、房屋的其中几间。这种情况下最好选择角落的房间,并将通风设计在外部即可有效地避免出现影响生活区的情况。
(三)一般小型的化验室选址,要考虑以下问题:
1、操作间:一般一间即可。
2、仪器间:需要单独房间,避免操作间腐蚀性酸气对分析仪器侵蚀,影响仪器精密性。
3、天平室:可利用办公室或者在仪器室和操作间中隔离设置,注意电子天平也要注意防止腐蚀。
4、试样加工车间:建立一个试样加工车间是必要的,尤其是化验制样机为必备,检测样品粒度太粗、细度达不到-200目的情况下,也会严重影响检测结果。(特别是一般选厂生产流程样品,-200目一般只能达到65%左右,所以需要化验前再次加工)
5、简单的材料库和样品库。
(四)化验室必备硬件要求
1、水、电
2、通风设施
3、加热设施(用于样品消解)
(五)费用投入(不考虑房屋设施)
1、只进行普通化学方法,测定仅二三种元素,投入不超过1~2万。
2、能做5~7种元素,含1~2种元素的比色分析,投入约2~4万。
另外在这种投入的经济型实验室,示波极谱仪也是一种不错的分析仪器。示波极谱仪在八九十年代应用市场广泛,其价格低、灵敏度高,包括连测能力也很强(即在同一份溶液中可以测定不同元素,如铜锌连测、钨钼连测),其灵敏度在某些元素比如钨钼上比分光光度法要高上百倍,可以测到几十个甚至几个ppm,现在对于中小实验室依然是测定化探样品中钨钼的优先选择分析方法。
3、增加原子吸收仪器,按国产仪器投入约再增加10~15万,分析元素可增加至约十五六种。
4、增加原子荧光仪器,按国产仪器投入约再增加10~15万,对原子吸收分析不足之处的能力进一步的到扩展,可增加11种元素,但大部分元素的测定范围有限,适用面较窄,仅适合做化探、产品杂质分析等低含量元素样品。
二、矿山实验室分析质量的控制
(一)影响质量的主观和客观因素
1、分析方法:好的分析方法强调的是适宜性,特别是化学方法中对于干扰元素的屏蔽或排除。在面对复杂样品的情况下,可能需要自己“研究”新的分析方法,所谓“研究”,就是要找出是哪些因素在干扰被检测组分的测定。
2、人员操作:流程中关键操作步骤掌握不好,操作不认真造成检测样品损失等。
3、仪器条件:仪器测定条件不是最佳化,仪器配套设施影响(如原子吸收的空压机、电源、冷凝水、载气质量、空心阴极灯老化、雾化器堵塞、燃烧头堵塞、狭缝大小、燃烧头偏转、仪器控制电脑连线不稳定、操作软件故障等都是可能造成原子吸收检测样品出现较大误差或者得出错误结果)
4、试剂影响:标准溶液失效、化学试剂失效、化学试剂达不到纯度要求、质量差、试剂空白高等。
5、环境设施:温度、湿度、空气清洁度、气密性、振动等。
6、污染:称量器皿、样品消解器皿、测定仪器、空白、试剂、蒸馏水等。
7、计算错误:操作人员的疏忽或者不认真,也有可能是对于计算方法没有掌握完全,比如样品多次稀释不同倍数测定时常发生这种情况,容易在倍数上发生错误。
8、其他错误:如称错样品、称样量错误、没有及时记录导致靠记忆填写的数据错误、样品次序颠倒或者样品编号弄错等。
(二)质量问题的预防及溯源性
质量问题的预防,首先应从规范的实验室管理做起,只有做到一切井然有序,按规范的要求去做,质量问题或者质量事故的发生才可以减低到最小几率。
1、仪器设备的定期检定校准及维护保养:需找专门有资质的机构进行检定校准,对于通过国家计量认证和认可认证的实验室,仪器的检定校准为强制执行,一般每年必须进行检定,否则为不合格项。
小型实验室最频繁使用得精密仪器就是电子天平,一般定期的使用校准砝码进行校准。
2、标准物质应制定期间核查程序仪器;标准溶液;标准物质。
3、能力验证(实验室比对)。
对于大实验来说可以定期参加CNAS举办的能力验证。
小型实验室一般没有能力参加能力验证,则可以采取定期向各大实验室送检已经本实验检测过样品的重新检测的方式进行自我能力验证。对于这种送检的唯一要求是保证外检样品与在本实验室检测样品的一致性、均匀性,特别是样品一旦因某种原因检测完毕后未能及时外检,那么样品的保管也尤为重要,保证样品不能因保存导致差异,否则外检结果不能说明任何问题。
4、质量管理控制
复查、抽查(密码考核)、管理样品考核、标准样品考核。
5、质量管理控制及原始记录(附件)
原始记录填写的规范,学习如何修改数据——杠改法等。
三、化验室安全注意事项
安全隐患无时无刻无处不在,关键是要及时发现并预防,全员动员不间断地抓好安全培训教育也是提高安全生产意识、消除安全隐患的好措施。
(一)可能引起危害的事物
可能引起危害的,主要指可能因操作不当或者发生意外情况而影响人身安全的事物。
1、化学危险;
2、高压危险:乙炔、氧气等钢瓶;
3、电器危险;
4、火灾和爆炸;
5、烧伤或烫伤;
6、射线危险
(二)常识性安全操作
硫酸、氢氟酸、高氯酸、溴水、氰化物、过氧化钠、过氧化氢等的使用常识。
(三)防护性措施
1、良好的通风设施;
2、消防器材;
3、危险警示标识:注意、小心、警告、危险。
(四)制度的规定:
1、人员授权进入;
2、儿童不得进入;
3、个人保健:
(1)严禁用嘴吸移液管;
(2)禁止在化验室吃东西、喝酒、咀嚼口香糖、吸烟、涂脂抹粉和存放食物;
(3)良好的操作习惯,比如不随意甩容量瓶等器皿,容易造成他人衣物污染等。
4、尖锐物品
(1)禁止使用破裂的玻璃器皿;
(2)锋利的玻璃或陶瓷碎片应及时收集到废品罐、塑料袋、垃圾篮或其他容器中待处理;
(3)锋利尖锐的工具如小刀、玻璃吸液管等,不到万不得已尽量少用。
5、化验室工作服:
(1)化验室人员在处理化学药剂时必须穿戴相应的防护服;
(2)禁止在化验室外穿化验室白大褂;
(3)化验室大褂必须用适当的方法洗涤或处理。禁止在宿舍洗涤化验室大褂或其他防护服;
(4)前开襟的化验室大褂工作时必须扣紧。
6、实验室应配备足够的安全用具及急救器材等;
7、实验室分析人员应认真遵守实验操作规范、了解仪器设备的使用方法及操作过程中可能出现的事故。知道事故的处理方法;
8、实验人员进行危险性操作时,例:易燃易爆品的处理、危险废液的处理、危险品的取样分析等,应穿有防护服并有第二人员陪伴,陪伴者应能清晰并完整地观察操作的全过程;
9、玻璃管与胶管、胶塞拆离时,应先用水润湿,戴上工作手套,以免玻璃管折断扎伤;
10、打开浓盐酸、浓硝酸、浓氨水试剂瓶时应带防护用具,开前用冷水冷却,瓶口不得对人;
11、稀释浓硫酸、浓硝酸时是放热的过程,必要时应及时用冷水冷却。只能将浓硫酸缓缓倒入水中,不能倒反。倒时应用玻璃棒不断搅拌;
12、操作中不可擅自离开工作岗位,必须离开时应有有处理能力的人负责看管;
13、实验室严禁进食(吸烟公司已经禁止),不可用实验器皿放置、处理食物。离室前应用洗手液(洗洁精)洗手;
14、工作时应穿工作服,长发不可披肩,应扎起,不可在食堂等公共场所穿工作服。进行危险性工作时应穿戴防护用具。实验操作时建议戴上眼镜;
15、每天下班离开公司前应检查水电气窗,检查完毕后方可锁门离开。
2011.6
第四篇:化验室班组建设心得
班组年终总结
化验分析工作被称为科研中的尖兵,生产中的眼睛。它每天面对的是样品与生产样品中各组分化验,从而给予生产以指导。这就要求化验结果要有较高的准确度。化验结果的准确与否直接影响公司的效益和员工的利益。所以,化验班组应从提升技能和提高认识入手,积极开展班组人员的交流,班组工作的总结和技能培训等工作。争取每一个化验班组人员都有较高的业务技能和工作素质。
班组建设工作的好坏直接影响工作效率,尤其在化验工作中,容不得半点马虎,因此我作为一名化验班长认为须做好以下几点
一、抓
为保证化验人员的安全,抓安全操作,要求每一个化验班组人员要将安全操作规程烂熟于心;为使化验班组人员的技能有所提高,抓培训,做到每一个班组人员都有较高的技能水平,特别是技能较弱的班员要重点的培训;为使班员之间和睦相处,从而更好的开展工作,抓思想交流。
二、谈
多与化验班组人员进行交流,多问班组人员的意见,选取好的建议运用到工作之中;多听班员在工作中遇到的问题,与他共同商榷,解决问题,从而调动起班组人员的积极性;再一个就是加强班员内部的经验交流,互相学习,互相促进。这些工作在班组建设中十分重要,做到了这些,一些不和谐因素和化验问题将会被消灭在萌芽时期。
三、做
在班组中,班长是核心,起着表率的作用,她的一举一动都影响着其她的班员,所以班长在日常的工作中,在不耽误本职工作的情况下,因该多与班员共同完成化验工作,在一起工作中既可以指导其他班组人员的技能使之有所提高又可以与班组人员在工作时交流,最快的发现了解问题,给出好的方案解决问题。
班组建设是为了更好的完成工作以及保护班员的安全,在完成工作的同时,安全管理是班组建设的头等大事,也是班组建设中永恒的课题,这还是作为一个基层班组努力的方向。
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王新云
2011.11.27
第五篇:化验室车间建设工作总结
济宁金威水泥有限公司 化验室车间建设工作总结
根据集团公司区队建设的精神,结合我们公司车间建设的要求,车间建设进入了一个新的阶段,对过去的工作做一个小结,主要如下:
根据要求,建立健全了内部管理制度,完善了责任、制度、考核工作机制,提高了本部门的安全管理能力、质量管理能力事故防范能力等。为今后的工作顺利完成提供了保证。
1.细化了车间管理人员的工作。根据人员结构的特点,对分工更具体,重新调整了分工,明确了工作任务,更便于工作的协调和质量的管理,更有利于各项工作的完成。
2.通过车间建设这一举措,组织建立了用人管理机制。认真落实人员选拔使用培养机制,赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议方面的知情权、参与权表达权和监督权。提供了管理的透明度。
3.加强了政治思想教育工作。认真学习党的十九大精神,坚持党的路线、方针、政策,促使全体员工向积极的方向发展,以公司利益为己任,一心放在工作中,促进和谐车间班组建设,群策群力,为公司发展做贡献。
4.健全了职工信息表,掌握了职工的基本信息。根据其特点,可以有效地开展针对性的培训学习,加强实际操作的锻炼,这样才能提高职工的技术能力。
5.完善了考核机制,根据公司针对本部门的考核,把考核内容层层分解,做到班组有任务,个人有担子,大家齐心努力,才能完成各项生产质量管理任务。坚持按劳分配的原则,多劳多得,让勤劳的人得到实惠,奖勤罚懒,激励后进。
虽然在这项工作中付出了这么多,但是距离公司的要求做的还不够,还需要继续努力,有些工作仍存在缺陷,仍需要晚上。这只是万里长征走完了第一步,后续的实际实施是重点,在这个过程中查缺补漏纠正错误不适用的东西,努力把这项工作做好,为企业发展做好基石。
化验室 2018年1月23日