第一篇:机辆段自检自查工作总结
机辆段自检自查工作总结
为了落实运销分公司开展安全大检查专向活动,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,机辆段于4月28日——29日开展了由段长、书记带队,技术室人员参加的安全检查小组,对机辆段厂区、集配站列检、二井站列检、三矿站列检进行了安全、标准化、防火、卫生等全方位检查,现对本次自查工作做如下总结:
1.本次检查由段长、书记亲临现场更有效的提高了
自查力度,在检查过程中,对查出的安全隐患现场整改,并制定长期、有效的防范措施,真正做到检查的彻底,整改的到位。
2.在检查过程中,同时对在岗职工进行了安全教育
和宣传工作,有力的提高了职工的主动安全意识及标准化作业水平。
3.重新布置了消防器材的存
第二篇:机辆段现有管理制度
机辆段现有管理制度
1、道岔的管理办法
2、机车值班员的值班制度
3、机车值班的交接班制度
4、叫班员工作制度
5、段内联系制度
6、乘务员管理制度
7、包乘制机车人员管理办法
8、检修机车试运办法
9、机车保养管理制度
10、机车保养分析制度
11、机车出段作业程序
12、机车入段作业程序
13、机车出入段签点办法
14、机车段内要道还道的规定
15、段内机车停留的规定
16、段内移动机车的规定
17、机车乘务员一次出乘作业程序
18、列车制动机操纵方法及规定
19、列车制动机试验方法
20、整备作业的组织、计划及作业程序
21、内燃机车整备作业的规定
22、机车停留、防溜的规定
23、机车上油、上砂、上水的作业规定
24、机车整备场地的管理
25、机车走行线、整备线、待班线使用规定
26、清扫员的作业规定
27、调车计划的编制、传达、变更的规定
28、段内调车的作业规定
29、段管线取送车及防溜的规定
30、外勤司机、副司机呼唤应答的管理规定
31、机车出入检修库房的规定
32、止轮器管理的规定
33、扳道员一次作业过程管理及规定
34、机车检修的规定
35、机车交车的规定
36、机车定期与日常检测的规定
37、机械动力设备的检修与管理
38、车辆检修的修程、周期及作业过程
39、车辆维修作业标准与要求
40、始发列车作业程序及标准
41、到达列车作业程序及标准
42、检车员的管理办法
43、机车用油的管理规定
44、各油库安全管理的规定
45、机车防寒组织及要求
46、机车防寒日期及备品发放使用的规定
47、内燃机车防寒的规定
48、内燃机车打温及交接班的规定
49、设备防寒的规定
50、段内防寒供暖设备管理及供暖日期的规定
51、机车长期备用和短期备用的规定
52、机车长期备用的补充规定
53、机车短期备用的补充规定
54、机车储备的管理规定
55、机车段内临时故障换车的规定
56、文明化生产定置管理的规定
57、班组管理的规定
58、环境保护实施措施
59、取暖锅炉的安全管理
60、起重设备运行管理制度
61、压力容器安全管理制度
62、行吊车工作安全标准
63、使用砂轮机安全操作规程
64、切割机安全操作规程
65、电焊和气焊防火管理制度
66、安全网络一级卡控措施(段长、书记)
67、安全网络二级卡控措施(副段长、安全员)
68、安全网络三级卡控措施(车间主任、车间安全员)
69、安全网络四级卡控措施(各班组)
70、安全生产领导小组工作职责
71、安全生产奖惩办法
72、运转车间《安全生产奖惩办法》实施细则
73、机车检修车间《安全生产奖惩办法》实施细则
74、车辆运用车间《安全生产奖惩办法》实施细则
75、车辆检修车间《安全生产奖惩办法》实施细则
76、防止发生相撞事故的几条措施
77、防止有人看守、监护道口相撞事故补充措施
78、防火安全责任制
79、油库消防管理制度
80、消防专项治理方案
81、安全例会制度
82、领导干部、管理人员添乘制度
83、油库作业人员人身安全注意事项
84、机车乘务员人身安全注意事项
85、机车检修车间、车辆维修车间人身安全注意事项
86、列检人员人身安全措施
87、事故分析及处理情况
88、防止调车冲突的措施
89、防止机车溜逸的措施
90、防止挤道岔的措施
91、防止撞大门的措施
92、防止脱线的措施
93、天气不良行车安全措施
94、内燃机车防火安全措施
95、防止列车断钩安全措施
96、防止冒进信号安全措施
97、防止折角塞门关闭措施
98、人身安全“互控”措施
99、三级安全管理网络制度
100、安全生产奖惩办法
101、包乘组安全例会制度
102、机车乘务员待乘休息管理制度
103、施工安全控制制度
104、车机联控管理办法
105、压力容器管理办法
106、消防器材管理办法
107、消防检查与考核的规定
108、职工教育委员会的主要职责
109、技术室的主要职责
110、技术室的职权
111、车间职工教育工作职责
112、班组职工教育工作职责
113、职工下岗培训的管理规定
114、职工技术档案及试题库的管理规定
115、材料库的管理
116、职工食堂的管理
117、职工澡堂的管理
118、安全保卫及门卫的管理
119、乘务员待班室的管理
120、车间目标管理考核办法
121、机车乘务员违章违纪“12分制”考核办法
第三篇:机辆段劳动竞赛促提升助发展
机辆段:
以劳动竞赛促提升助发展
2013,机辆段在开展劳动竞赛工作上不断创新竞赛形式、探索推进方式,让劳动竞赛成为激发广大职工劳动热情和展示聪明才智的广阔舞台,以创新求实精神,紧密结合“两项提升”、班组标准化创建和铁路改建,不断把以“保安全生产、保设备质量、保动力运能、促两项提升”为主题的劳动竞赛引向深入。
自今年的劳动竞赛开展以来,机辆段就建立完善了长效机制,增强了劳动竞赛内在动力,方法灵活,形式多样。一是坚持与技术比武和评选先进班组、先进个人评选相结合,形成月度、季度评先选优与推动劳动竞赛活动向深度和广度发展的互动局面;二是坚持与群众性科技创新成果评选活动相结合,让劳动竞赛成为激发广大职工劳动热情和积极性的催化剂,为使今年在班组创建和劳动竞赛上有更大的突破,在机车检修车间首设了“职工创新工作室”,目前,该创新工作室结合机车的检修实际,改进了多种实用简易工具,对柴油机连杆大端孔“失圆”在检修技术上成功开展了“自主创新”,取得了实实在在的效果;三是坚持让职工群众共享企业发展成果,使劳动竞赛见物见人,抓得住、看得见、摸得着,今年,仅在技术比武竞赛、安全生产竞赛的资金奖励上就达到了3600元和9000余元,使劳动竞赛成为促进培养技术能手和先进集体的丰厚沃土;四是劳动竞赛的程序和标准更进一步得到细化,使竞赛管理工作和技术比武等工作的开展更具有操作性、可控性和明晰化;
五是月先进、季标兵等阶段性工作如期举行,使之在推进工作上更具常态化,既提升了基层基础管理水平,又提升了职工技术业务素质,使班组之间的竞争更具对抗性、趣味性,比学赶帮超的效果更加明显,今年共评选月先进季标兵120余人次,先进班组40个班(次);六是结合铁路改建工程的推进和机车外用的增多,组织乘务员不断学习施工区间的《站细》、《标段施工行车办法》、《长达货物运输暂行规定》等内容,紧密配合施工单位区段安全使用机车;七是建立了督查机制,督促和检查竞赛活动的开展情况。此外,该段每季度组织一次小型单工种的技术比武,对评比出来的技术能手和先进集体给予奖励,在物质、精神奖励的双重激励下,各车间积极组织开展技能交流、技能切磋、班组创新等活动,调动广大职工参与劳动竞赛的热情。同时,段行政、党支部和工会与各车间立有责任状,明确阶段性任务、安全质量目标、班组创建台账填写等进行定期总结,形成了党政支持、工会组织、各方配合、职工班组参与的格局。
图一为师徒联手对抗赛
图二为创新团队对“失圆”连杆大端孔进行技术修复
机 辆 段张利军李晨2013年10月30日
第四篇:机辆段2012年群监员考试题
机辆段2012年群监员考试题
姓名: 分数:
1、什么是作业规程?
答:是煤矿企、事业单位为完成某项生产或建设的单项或单位工程,根据《煤矿安全规程》和设计文件,结合工程的具体情况而编制的指导施工的重要技术文件。是煤矿生产建设某项工程的行为规范,具有法规性质。
2、职业病危害?
答:对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。
3、什么是安全生产?
答:安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产安全的前提下顺利进行。
4、什么是安全管理?
答:是为了生产过程中保护劳动者的安全与健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施、组织措施和技术措施。
5、什么是三级安全教育?答:三级安全教育的内容是⑴入厂教育;⑵车间教育;⑶班组教育。
6、事故调查分析的程序是什么?
答:⑴现场处理;⑵物证搜集;⑶事故事实材料搜集;⑷证人材料搜集;⑸现场摄影;⑹事故图。机辆段2012年群监员考试题
姓名: 分数:
1、什么是作业规程?
答:
2、职业病危害?
答:
3、什么是安全生产? 答:
4、什么是安全管理? 答:
5、什么是三级安全教育? 答:
6、事故调查分析的程序是什么? 答: 机辆段2012年群监员考试分数表
序号 姓名 分数 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
第五篇:2014自检自查工作总结
大石桥第三人民医院自检自查工作总结
根据大卫发【2014】19号文件要求,第三医院全体员工认真组织学习领会文件精神,院班子成员高度重视,组织行政职能科室认真自检自查,现将自检自查工作总结如下:
一、认真学习,高度重视,充分领会文件精神
由院长亲自主持召开院班子会,职能科室会,全体中层干部会议,逐一落实文件中要求的各项工作。成立医院人员、设备、服务技术要素清理检查领导小组,成员如下:
组
长:林纪鹏
院长
副组长:高振喜
副院长
成员:代福君
副院长
崔丕昌
副院长
李士凡
副院长
梁永维
医务科长
温秀云
护理部主任
杜
金
医务科干事
责任明确,分管领导责任制,认真负责管辖区工作。
二、清查依法执业情况,执业证书医院统一管理,临床医生、辅助科室医生分类管理。
医院在岗医生总计30人,其中执业医生18名,执业助理2名,副主任医师2名,主治医师8人,在岗护士49名,其中主管护师4名,护师7名,护士38名。经检查院内在岗人员中没有无证上岗人员,没有混岗现象;大型设备均有合格证及许可证,上岗人员持有大型设备使用上岗证。
三、加强重点科室管理,杜绝院内感染的发生。
对重点科室:手术室、供应室、新生儿室制定专人负责,严格按照院内感染控制的各项规章制度进行管理。感染科为职能部门,控制院内感染的发生,每月对相关科室进行检查,发现问题及时解决,几年来从未发生过院内交叉感染。
四、规范诊疗技术,设置科室符合标准。
医院设置内科、外科、妇产科、儿科、中医科、检验科、放射线科、彩B超科、心电图室,均未超出《医疗机构执业许可证副本》的诊疗范围。无出租承包科室,诊疗范围、项目均按照国家标准执行,为发生超范围、超能力服务,服务项目均经市卫生局批准开展。
五、加强二级医院管理,提高为东部山区百姓健康服务水平。
2013年,经营口市卫生局组织专家组评审,第三医院被确定为二级综合性医院,承担临床医疗、预防保健及国家基本公共卫生职能。从医院管理、医疗安全、医院服务、医疗护理质量持续改进、辅助科室检查准确率、医院感染控制、合理用血、抗菌素应用专项整治、开展优质护理示范工程活动,认真贯彻执行“三号一满意”活动方案,开展临床多发病、常见病治疗的基础上,外科、骨科、妇产科开展各种危重症、疑难疾病的诊断治疗,均能达到二级医院水平,为东部山区百姓健康、防病、治病做出了重大贡献。
总之,我们按照文件要求,对各项工作做了详细检查,全院上下齐抓共管,发现问题及时解决,提高医疗服务质量,严格清理无证行医等不正之风,确保大型设备使用安全可靠,规范服务,是的医疗工作规范化、标准化,保持二级医院的工作成果,为促进医疗体制改革,为东部山区的百姓健康作出贡献!
大石桥是市第三人民医院
2014年4月28日