个人知识管理课程培训心得

时间:2019-05-13 17:09:41下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《个人知识管理课程培训心得》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《个人知识管理课程培训心得》。

第一篇:个人知识管理课程培训心得

个人知识管理课程的培训心得

黄炬

2012年11月10日,我在深圳参加了由田志刚老师主讲的个人知识管理课程,这里略谈一下心得,共大家分享:

此次参加培训学员的层次比较复杂,有刚大学毕业的学生,有银行白领、有律师、还有私营的老板,我代表的则是房地产策划行业,是最典型的知识型工作者。

田老师在一开始询问了我们来上课的目的,也就是我们想要些什么,他好重点地讲解。大家的回答各种各样,不过有一点相同的,大概就是都需要掌握知识管理的技能,大家把知识管理理解为一种技能,这是让我觉得有点奇怪的事情,因为我理解的知识管理是一种方法论。

自古就有道与术的区别,技能的层面属于术,而方法论则属于道。田老师讲的知识的学习、保存、共享、使用和创新等,你可以理解为术,也可以理解为道。但如果你理解为术,那仅能在一时上领先于他人,因为你可能了解到了别人不知道的方法;但所有这些方法其实都是可以被搜索到的,也就是说这些方法仅仅是一些计算机应用技术而已。你会比别人更快速地搜索,保存以及传播,甚至是创新,但你并没有掌握一些原则,一些能促进事物改变的原则,因此虽然你做了大量的努力,但依然会停留在某个阶段,你无法逾越田老师所说的那条行业“金线”。

因此田老师着重讲了框架,他举了很多例子,也演示了一些基于框架下的解决方案,但这还是被大家理解为了一种技能。当我说麦肯锡有200多个框架,可以解决企业管理的大部分问题的时候,有同学很感兴趣。我甚至还介绍了日本胜间和代的一本书《创造商业头脑的七种框架力》给一个刚大学毕业的学员,但我估计她不会去阅读,就像我曾经培训过的大部分员工一样,如果你不布置作业,他们课后很难去复习与思考。顺便说一句,胜间和代在这本书里有基本策划21则,是麦肯锡所有商业框架的核心,如果你想要掌握基本框架思维的技能,看这本书,然后努力实践,你将会变得越来越能解决问题。

在任何领域都有一些原则性的东西,被我们的前人整理成为了框架,也就是臻达成功的某些规律,但这并非是一成不变的,因此我们在现有的框架之下还可以开辟出更多的应用,以灵活地处理所面的数不清的问题,你越是灵活就越可能解决这些问题。从哲学的角度来说,我们要上升到价值观的层面以上,才有可能体会、掌握并应用这些原则,否则我们看到的只是我们想象的某个局部,换句话说你看不到全貌因此还不够灵活。

回到主题,我们如果把知识管理的五个方面:学习、保存、共享、使用和创新理解为在任何领域都可以实践的方法论,那么你就可以从整体上把握做到这五个方面的平衡。某个领域里对这五个方面的浅尝辄止,甚至比在这五个方面中,任何一个方面地深入而不可自拔都要好得多。举例来说,有的人偏好学习,不停的搜索资料,不论他是否保存了这些资料,他都很难有时间去思考,去理解,甚至去领悟这些知识的真切含义,就像某个人学习了爱情圣经就以为自己了解了爱情,能够成为情圣。还有一个经常发生的情况,那就是所谓的共享,你拿什么共享?到处去抄袭,然后把别人的东西共享给别人?

我以为,知识管理的这五个方面并非是割裂的五个技巧,而是有机结合的原则。比如在共享的同时也就是一种保存,同时也是在自我更新的学习,否则你共享什么呢?又共享到哪里呢?而使用的同时也就是不断检验,学习的过程,其中又离不开创新。

沉下心来,把这五个方面均衡地加以实践,同时更多地进行思考,那么我们才有可能越过知识管理的“金线”,进入融会贯通的境界!

第二篇:管理转型个人培训心得

“管理大转型”骨干培训班

培 训 心 得 体 会

2012年3月 “管理大转型”培训心得体会

3月24-26日,分公司组织全体中层干部在永兴宾馆开展了为期三天的“管理大转型”骨干培训班,三天的培训中,唐总亲自为大家授课,另请湘永矿总经理许永德、市委党校陈满雄主任、管红宾教授为大家讲课,此外还专门组织人员到湘永铜角湾井下参观,让大家真正体会了学习的必要性的紧迫性,培训班开的十分成功,既让大家学习到了丰富的知识,感受了学习的乐趣;更让大家明白了转变思想,加强学习的重要性。这次培训主要围绕“三化三大”建设、企业文化、责任与执行力、管理转型等内容展开,内容丰富,安排紧凑,劳逸结合。举办“管理大转型”培训班,是分公司“三化三大”建设的重要组成部分,也是分公司领导重视员工素质教育,加强企业文化建设的重要举措。培养班的成功举办,为分公司“管理大转型”开创了良好开端,使全体中层干部的思想得到了进一步转变,作风得到了进一步提升,素质得到了进一步提高。三天的培训虽短,但所学的内容丰富,唐总和几位教授的讲课都深入浅出,让我受益匪浅,体会颇深。

一、培训让我学到了许多新知识

(一)培训第一天,唐总为大家亲自授课,唐总讲课内容丰富,很好地把握了电力行业发展趋势,为分公司今年和今后一段时间发展作出了指导和描绘。

1、“三化三大”体系建设意义重大。“三化三大”体系建设是分公司“十二五”期间重要举措。当前,电力行业发展中存在 诸多突出矛盾和主要问题迫使我们开展“三化三大”体系建设。当前电力行业受电源结构不合理、发展方式粗放、电网建设滞后、电力利润微利、服务承诺攀升、低碳经济发展等诸多因素影响,压力重重。与此同时,开展“三化三大”建设也是分公司发展所处特殊环境需要。郴州、永兴经济产业大转型向纵深推进,分公司近几年来发展经验总结,上市公司对我们的更高要求,都要求我们通过转型,实现公司持续、健康、和谐发展。

2、“三化三大”体系管理大转型建设主要目标。以“作风大整顿”为总抓手,以“供电大保障、电网大升级、服务大提质” 为工作重点,实现经营管理向“精益化、专业化、集约化”转型,创建新的运营模式。公司发展向“大网络、大营销、大和谐”转型,创建新的发展方式。供电结构向培育战略大客户转型,创建新的赢利模式。

3、“三化三大”建设主要任务。加强精益化管理,实现财务、营销、审计精益化;加强专业化管理,实现人员、设备、技术专业化;加强集约化管理,实现员工、客户、政府资源集约化。加强大网络建设,提高设计标准和建设标准,提高应对大灾能力;加强大营销建设,培育战略大客户和新的利润增长点,提升公司效益;加强大和谐建设,坚持以人为本,提高员工满意度,创建特色企业文化。

4、管理大转型工作重点。开展转型骨干培训班,围绕1734万元净利润开展综合管理,培育5家战略大客户,优化奖惩措施,落实责任。

5、主要工作措施。一要加强人本管理。二要加强中层干部管理,好的中层就是企业良好、健康发展的原动力,而执行力差、道德品行败坏的中层就好象蛀虫一样,无时无刻不危害着企业的健康成长。三要打造和谐、专业的管理团队。

6、关于责任。责任是前进的压力和动力,责任引导我们前行。永兴分公司作为一个电网企业承担着六大责任:一是保证永兴电网的安全稳定运行;二是安全、优质、高效地做好供电服务;三是不断创造好效益;四是建设好电网;五是营管理好电网;六是履行好电力企业责任。承担什么责任,不仅关系到自己的成长,也关系到公司的兴衰。每一个人,尤其是中层干部找准位置,认真履行职责,积极主动地承担责任,出色地完成工作任务,为公司排忧解难,这是义不容辞的,这不仅是对公司负责,而且也是对自己成长的锻炼和对前途负责。没有责任的人是不会成功的,也不会得到社会的认可。

7、关于管理。举办管理大转型培训班,这是永兴分公司公司事业发展的需要,是以人为本的需要。每位中层干部通过听课、考察等学习活动,对管理大转型要有新的认识,对管理的意义、作用、方法、手段要有新的理解和掌握,但更重要的是要学以致用,把学到的管理知识落实提高管理能力、管理水平,实现管理到位上。

8、关于创新。学习是创新的基础。要通过学习解决好思维、思路、方法的问题,破除“安于现状,求稳怕乱”的保守思想,确立“争先创优,勇于开拓”的积极态度;破除“不求有功,但 求无过,创新不是硬任务”的认识误区,树立“以实干求生存,以创新求发展”的发展观念,勇立改革潮头,争当创新能手。不断拓宽知识面,不断提高素质,勤于思考,勇于探索。

9、关于团队。握手成拳,聚沙成塔,要通过确立全体成员共同为之奋斗的目标,激发大家的热情、干劲,调节成员之间的关系,形成风雨同舟、和衷共济、戮力同心的坚强集体。上下同欲、政令畅通是团队精神的精华,新一轮管理大转型、电网发展目标能否实现,取决于能否建成一支符合发展需要的,敢想、会干的干部员工队伍。

(二)培训第二天,湘永煤矿许永德总经理为大家讲了一堂生动的企业文化课,让我们耳目一新,感触颇多。

1、建设和培育优秀企业文化,做一个文化人。企业文化具有以下重要意义:企业文化是企业核心竞争力的关键所在;企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志;企业文化对员工起着内在的约束作用;企业文化可促进企业经济效益的提升。

1)做企业要有三气精神:一个企业要有名气,一支队伍要有士气,一个人要有志气。

2)未来企业竞争更是文化的竞争,企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志,企业文化可促进企业经济效益的提升,推动着企业走向成功。

3)企业文化建设分四个层次:物质层文化、行为层文化、制度层文化、核心层的精神文化。4)如何建设企业文化。一是入眼,营造氛围,制作文化册;二是入脑,举行宣讲培训和考试;三是入心,开展讨论秘总结;四是入行,汇编成果,形成习惯。

2、如何提高素质,做一个精干的人。

1)用心做事,用情做事,用力做事,用智做事。心态决定状态,状态决定高度。要安心、专心、热心、用心地干事创业。

2)做人要有责任心、忠心、恒心、进取心、热心、信心、感恩心。

3)要学会自我定位管理、自我目标管理、自我心态管理、自我突破管理、自我学习管理。

3、增强忧患意识、树立危机感,做一个市场人。生于忧患死于安乐,一个始终保持清醒头脑,具有强烈忧患意识的企业,才能在激烈的竞争中得以生存,立足于不败之地。

1)中国可持续发展面临的五大能源挑战:一是国内经济发展仍面临诸多困难;二是国家对经济结构调整力度越来越大;三是煤电矛盾短时期内难以调和;四是当前电力企业生产经营面临困难 ;五是电网企业面临多种因素的挑战。

2)木桶原理。木桶的或水量取决于桶壁上最短的木板。

4、下午到湘永铜角湾工区井下参观。参观的第一感受是他们的安全文化做好很好,到处都印满了安全文化标语和制度。从地面到井下,只要有地方就有安全文化标语,真正让安全文化渗透到各个角落,深入人心。井下与地面的感觉真是有很大的区别,我们深入了地下500米的平面,里头灯火通明,通风较好,区域 划分明确,有休息区、材料区、工作区,但是到了采掘面的时候,温度陡然增高许多,让人呼吸困难,我们一身顿时大汗淋漓,可想而知这里头工作的人是多么的艰辛,条件是多么的艰苦。反过来想想,要珍惜我们自己的工作啊,我们电力行业的工作远远要比他们安全和舒适的多。

(三)3月25日,市委党校管红宾教授和陈满雄主任分别就责任与执行力、管理转型和团队管理进行了讲课,讲课内容深入浅出,讲课形象生动,让人记忆犹新。

1、管红宾教授讲座的主题是:责任与执行力

1)什么是责任:正向理解责任,就是必须要承担的东西。逆向理解责任,第一,承担责任意味着领导对你的信任;第二,责任和权力是挂钩的;第三,承担了一个责任,就是把握了一个成长的机会。

2)以责任感激活执行力。职工没有责任感的表现一般有四种:第一,能躲就躲;第二,能拖就拖;第三,上有政策下有对策;第四,让你人走政熄。

3)通过责任感激发内在的执行力。老板心态;积极的、有责任感的心态;团队心态。

4)责任体现一个人的品格、价值观和思想境界。

2、陈满雄主任讲座的主题是:管理转型,超越之道 1)我们的思考:那些能够生存下来的并不是最聪明的和最有智慧的,而是最善于应变的。

2)什么要推进管理转型:市场形势的需要,政策变革的需 要,企业跨越的需要。

3)电力行业的八大趋势:一是打破电力自然垄断,坚持电力市场化改革的基本方向,继续推动“输配分开、电价改革”;二是打破电力行政垄断,彻底改革电力行政审批制度;三是打破电力技术垄断,创造电力直购的网络选择渠道,推动电价市场化的改革进程;四是打破电力行业封闭,加强对电力企业的有效监管;五是规范现代企业制度,建立激励与约束相结合的现代法人治理结构;六是优化电力能源结构,改善电力企业火电为主的传统生产格局;七是进一步推进农村电力体制改革,实现城乡电网同网同价、同网同质的改革目标;八是突破电力储存难题,利用技术创新推动多元化竞争格局。

4)行动——大力推进管理转型。竞争管理——外压向内压转型;绩效管理——关键绩效向全面绩效考核转型;执行管理——领导推动向制度推动转型;精细管理——粗放向精细转型;团队管理——调动个人积极性向调动团队积极性转型。

5)火炉效应。火炉效应具有预警性、及时性、一致性。6)良好的执行文化:认真第一,聪明第二;制度第一,能人第二。执行力=速度+纪律+合力+认真。

7)精细管理。一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。从一分分钱算起,从一点点陋习改起(治“懒”、治“散”、治“短”)。

8)团队管理。什么是团队:共同目标;不同分工、不同角色,但能分能合;注重团队与个人双赢的原则;团队领导对成员 有效授权;团队成员之间有效沟通。

9)期盼——管理转型后。企业更像企业——效率和效益比翼齐飞,实力和活力相得益彰;领导更像领导——干得前沿、干得轻松;员工更像员工——员工是领导、领导是员工。

10)五星级。一星:企业领导在,员工就会好好干;二星:领导不在场,员工也会好好干;三星:领导定计划,员工按计划干;四星:企业定目标,员工就制定干;五星:企业定方向,员工形成团队干。

二、培训主要体会

这次培训中,通过唐总和几位教授的讲课让我力的培训,使我真正认识到了什么是执行力、什么是企业文化。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力和建设优秀企业文化问题,有了自己粗浅的认识和思考。

(一)关于执行力

1、提高执行力就要做到加强学习,更新观念。

日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企 业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们分公司近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们我们郴电国际永兴分公司辉煌的今天。特别是2008年以来,永兴分公司在以唐丁顺经理为首的领导班子带领下,大力推进电网项目建设,不断提升公司经营效益,让我们永兴分公司有了今天的业绩。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

2、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们分公司一样,规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好公司的每一项决策。要时刻牢记执行 工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

3、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛主席也说过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们永兴分公司在电网项目建设时,面对征地难题,资金困难,我们公司领导、工作人员下乡劝说农民,讲道理,摆事实,上县里争取政策,总部争取资金,跑路子、磨嘴皮,最终平稳顺利地克服困难,顺利的完成了电网项目建设各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们在执行中必须要坚持的。记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。

4、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

(二)关于企业文化

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文 化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种力量,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。通过许永德经理有关企业文化的讲座,让我体会甚多。以下就我个人对企业文化的感悟理解谈几点看法。

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,在继承和发扬原先优良传统的基础上,将我们讲座中所提到的“责任、学习、创新”作为我们新时期的企业文化精神。

1、责任,是企业兴旺的关键。只有具有具有责任感的员工,才能为企业发展作出贡献。培训中多次提到责任二字,特别是湘永煤矿许永德经理一再强调,有才有德是精品;有德无才是次品;有才无德是毒品,这样的人坚决不能用,为什么呢,我认为就是没有责任。承担什么责任,不仅关系到自己的成长,也关系到公司的兴衰。每一个人,尤其是中层干部要找准位置,认真履行职责,积极主动地承担责任,出色地完成工作任务,为公司排忧解难。这是义不容辞的,这不仅是对公司负责,而且也是对自己成长的锻炼和对前途负责。正如唐总讲座内容提到的:一个人的责任要位体现在爱岗敬业、忠于职守、业务娴熟、精益求精、奉献社会上,能做到“乐其业,尽其职,负其责,精其术,竭其力”,干什么,爱什么,精什么;要体现在立足本单位、本部门、本岗 位,多学习、多调研、多思考,多实践、多总结、多创新上,认真、负责、踏实地工作;要体现在充分发挥主观能动性,创造性地开展工作上,对上不等、不靠、不要,针对自己单位或部门的实际,想办法,出主意,拿方案,带领干部职工团结协作,千方百计克服困难上;要体现在管好自己的人,办好自己的事上,高标准、严要求,对职权范围内的事敢抓敢管,把问题解决在基层上;要体现在切实维护公司的形象和利益上。

2、学习,是永不落后的根本保障。只有不断的学习,才能不断的进步。现代社会竞争激励,知识更新迅速,跟不上时代的脚步就会被淘汰。我们以前把不识字的人叫文盲,但现在却是那此不会学习、不想学习的人才是真正的文盲。所以,我们全体员工一定要树立学习危机感,不断加强理论学习、业务学习,提高自我素质。思路决定出路,眼界决定境界。要想站得高,看得远,不学习是不行的。学什么?就是要不断学习政治理论,提高用马列主义的观点解决实际问题的能力;学习历史、党史、中国革命史,了解和把握事物发展的客观规律,学会按规律办事;学习新的科学管理理念、管理手段和方法,与时俱进强化企业各项管理;学习市场经济的有关知识,增强抢抓机遇,开拓市场,发展业务的能力;学习团结和带领干部职工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大发展中来,创造性地开展工作,取得成效的能力。怎么学?就是从公司的各项决策中学,从当地地方经济发展的实际中学,从永兴改革发展的经验中学,从广大干部职工中学,并始终注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质,找到普遍的,带有规律性的东西,形成正确的发展思路,确保勤奋学习,学以致用。善于思考,着力寻找正反两方面的经验和教训。

3、创新,是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。创新就必须要打破旧有的思维定式,克服自己的习惯定式,打破条条框框。唐总在讲座中说:创新并不是要求大家天天有大的革新,只要每天有改善,每天有进步,日积月累,公司的面貌就会焕然一新。

三、收获与打算

分公司举行这次“管理大转型”培训是非常必要的,非常有助于我们进一步增强贯彻落实分公司今年工作再部署和作风大整顿活动动员大会精神,进一步坚定做好全年工作的信心和决心,进一步理清今后工作思路,进一步找到完成工作目标的途径,进一步破解工作中存在的的难题,进一步实现分公司可持续发展。这次培训,这不仅是分公司对广大中层干部的重视和关心,更是推进企业转型发展的重大举措,有助于推动全年工作顺利开展。

总之,通过这次培训的学习,让我深刻认识了三化三大建设和管理转型的重大意义,让我对企业文化和管理有了更深刻的认识,让我学到了许多新的知识和观点,对我触动很大。在今后的工作当中,我将进一步加强学习,转变作风,严格要求自己,做一名合格的中层干部,为员工做好表率,扎实工作,努力争先,为分公司再创新辉煌努力奋斗。

第三篇:信息时代的个人知识管理心得

信息时代的个人知识管理心得

信息时代,面对海量的信息和繁多的信息渠道,如何有效获取信息、吸收信息和运用信息成为每个人所必须面对的问题。下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!信息时代的个人知识管理心得

今天,我学习了李亦菲教授讲的信息时代的个人知识管理,感想很深。

李教授详细的讲解了知识管理的概念、知识管理现在面临的困难与挑战、知识管理理论概要、组织知识管理的概念、个人知识管理的概念、个人知识管理的任务、知识的分类、知识的转化、知识转化的金字塔模型、基于素材的知识管理模型、知识管理的技能、浏览知识管理系统。

感触最深的是以前把一个文件存到几个地方,站的空间大不说,不好找。有时在写教案的时候,点击保存然后找不到保存在哪了,还要重写。就是这样,不会操作,要比别人多干许多次,一天到晚很忙碌,累得很。现在虽然比以前有进步了,但是还有许多下载的东西没掌握,虽然下载了,但是找不到下载到哪了。制作一些课件很是费尽。现在一些简单的幻灯片会制作了,但是要制作很好的课件还是有难度。

人活到老,学到老一点也不假。我还必须好好的认真学习。信息时代的个人知识管理心得

在信息严重超载的今天,“我们生活在信息的海洋中,但却忍受着知识的饥渴”。为了寻找一个地址、电话号码或电子信箱而翻箱倒柜;收藏的总是远远超过阅读和学习的数量;网站看过很多,却往往在需要某些资料的关键时刻无法找到;被每天的繁重例行工作压得透不过气来等等。顺应时代要求,知识经济和知识管理逐渐成为当前社会的热门话题。要想获得生存和发展的能力,人们必须成为个人知识的管理者,提高创造和应用知识能力。

个人知识管理(PKM,Personal Knowledge Management)是一种新的知识管理的理念和方法,能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活。通过对个人知识的管理,人们可以养成良好的学习习惯,增强信息素养,完善自己的专业知识体系,提高自己的能力和竞争力,为实现个人价值和可持续发展打下坚实基础。

一、个人知识管理的概念

1、个人知识的分类

知识管理的一个基本问题是对知识的分类。按照应用的角度,经济发展与合作组织(OECD)将知识分为四类:事实知识(Know-what)、原理知识(Know-why)、技能知识(Know-how)和人际知识(Know-who)。从认知角度出发,知识又可以分为显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledege)。显性知识可以通过文件、形象或其他精确的沟通过程来传授,但隐性知识的获得却只能依赖于自身的体验、直觉和洞察力。在OECD对知识的划分中,前两者属于显性知识,后两者属于隐性知识。显性知识和隐性知识之间可以相互转化,动态循环。

个人可以管理的知识不仅是指书本和文献中的有形内容,而且更是指信息,是从原始材料中组织和系统化的数据。个人知识管理的重点在于对隐形知识的管理,实现显性知识和隐性知识的共享,提高学习能力、应变能力和创新能力。

2、个人知识管理的含义

个人知识管理(PKM)的宽泛定义由美国的Paul A.Dorsey教授提出:“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。”

UCLA大学安德逊工商管理学院的Jason Frand已经在他们的MBA课程中列入了采用PKM概念来说明信息与知识管理的实践活动。Frand 和Hixon(1999)将个人知识管理定义为:“它是一种概念框架,指个人组织和集中自己认为重要的信息,使其成为我们知识基础的一部分。它还提供某种将散乱的信息片段转化为可以系统性应用的东西的(个人)战略,并以此扩展我们的个人知识。”

Skyrme(1999)也从经验方面对个人知识管理战略进行了更为细致的描述,包括以下内容:明确自己的信息需求;制定一个(知识)获取战略;设定信息的优先级,确定哪些信息可以丢弃,哪些信息可以收取;确定如何和何时处理手上的信息;为需要归档和保存的知识建立规范;创建个人的文件系统,可以兼顾(管理)自己的工作、生活和其它知识活动;为不同用途建立信息目录(书签)和索引;经常评估/评价所存储信息和目录的价值。

综上,尽管个人知识管理(PKM)有各种版本的定义,其实质却都在于帮助个人提升工作效率,整合自己的信息资源,提高个人的竞争力。通过实施PKM,个人可以在短时间内处理大量的信息,快速有效地获取所需知识,准确地表达知识,提高工作效率和自身能力。

二、个人知识管理的内容

Dorsey教授指出PKM在实际操作过程中,涉及创建、分类、索引、检索(搜索)、分发以及重新使用某项知识的价值评估。其中,七项知识管理的技巧与方法是21世纪的知识工作者所必需的,可以概括为:检索信息的技巧;评估信息的技巧;组织信息的技巧;分析信息的技巧;表达信息的技巧;保证信息安全的技巧和信息协同的技巧。

1、检索信息的技巧

检索信息时,首先要确定个人的信息需求和信息来源,选择合适的信息检索技巧方法。在个人知识管理中,检索信息的技巧既包括技术要求很低的问问题然后听回答的技巧,也包括充分利用互联网的搜索引擎、电子图书馆的数据库和其他相关数据库查找信息的技巧。为充分掌握检索信息的技巧,个人有必要对搜索的概念、布尔逻辑、搜索的技能等充分的掌握。

2、评估信息的技巧

这种技巧不仅指个人可以判断信息的质量,而且指个人必须能判断这种信息与自己遇到的问题的相关程度。个人并不必去了解计算机评估信息的机理,评估主要从可信度、准确度、合理性及相关支持等方面来进行。可信度一般根据作者的可信度、质量保证依据、元信息等来判定。准确度可从时间界限、综合全面性、信息面向的对象及其使用目的、合理性等方面来确定。相关支持则是指信息文本的索引目录、参考文献等。

3、组织信息的技巧

组织信息,需要过滤无用和相关度不大的信息资源,有效地存储信息,建立信息之间的联系,方便以后的查找和使用。有效组织信息的原则是:无论环境怎样,组织起来的信息应该便于有效的利用。这种技巧会牵涉到用不同的工具把各种信息组织起来。在手工操作的环境中,我们会用文件夹、抽屉和其他的比较原始的方法来组织信息。在现代的高科技环境中,我们用电子文档、数据库和网页,或者用专门的知识管理软件来组织信息。

4、分析信息的技巧

分析信息就必须牵涉到如何对数据进行分析并从中得出有用的结论。常用的分析信息的方法是建立和应用模型,通过大量的数据分析从而得出信息间的关系。电子表格、统计软件、数据挖掘软件等提供了分析信息的方法,但在建立各种分析软件的模型的工作中,人还是最重要的。

5、表达信息的技巧

通过表达信息,可以实现隐性知识向显性知识的转化。个人知识在交流、共享中得到升华。信息的表达,无论是通过PowerPoint、网站还是通过文本,大部分的工作应该围绕如何让他人理解、记住、能与自己的互动上。

6、保证信息的安全

虽然保证信息安全的技巧与个人知识管理中其它的六种技巧有所不同,但这并不表明保证信息的安全就不重要。保证信息的安全涉及到开发与应用各种保证信息的秘密、质量和安全存储的方法和技巧。常用到的密码管理、备份、档案管理都是保证信息安全常用的方法。

7、信息协同的技巧

信息技术的发展为组织和部门的协同工作提供了强有力的支持。如通过小组或团队的形式组织学生进行学习,教师与学生、学生与学生在讨论与交流的基础上对一些要解决的问题进行协同工作,交流和共享彼此的观点和知识。有效的利用这种技术不仅要求会使用这种工具,而且要求充分的理解协同工作的各种原则及其内在内容。

以上七种知识管理方法,实际上是处理日常工作中“知识维度”的一系列连续的动作和操作,并可以根据需要相互结合,选择使用。例如,你可能是在对信息进行评估后才发现仍然需要检索一些信息。

瑞士Open Connect AG公司的知识管理主管Hyams教授认为,除了以上七项外,个人知识管理的内容还应该包括时间管理、基础设施、组织性工作等等方面的技能,具体指:时间控制;工作空间舒适度;快速阅读、备注和研究;备案和文档管理;信息设计(哪些信息有用,哪些信息无用);有目的的写作;知识/信息处理设施(通常指PC等IT设备);知识/信息过滤技能。

三、个人知识管理系统架构

基于简单有效和经济实用的原则,个人知识管理系统的构架,包括两个部分:信息网络和知识系统。

1、三维信息网络架构

获取大量的有用信息是进行个人知识管理的基础。信息网络代表了收集信息的能力,数据的多少与品质的好坏,成为决定知识产出品质的第一影响因素。一般而言,PKM应该建立至少三个方面的信息网络:人际网络、媒体网络和Internet资源网络。

(1)人际网络

人际网络是一种无形的网络,也是个人学习知识的一个重要途径。人际网络的建立和维持并不容易,一旦建立,往往成为可以获得最直接最深入问题信息的来源。人际交往中可以学到很多书本上、习软件中学不到的知识--隐性知识。人际圈子越广,交往的人员的素质越好,可以学到的知识越多。

因此,要扩大自己的交往圈子,充分利用各种软硬件工具,如ICQ、MSN、Email和手机、PDA等,多与“柏拉图”为友,多与朋友交流,沟通和讨论,提高自己。

(2)媒体网络

媒体是一种实时与广度的信息来源,通过电视广播杂志与报纸,往往可以获得最新的讯息与来自不同角落的新闻。结合自身学习、工作的需要,将经常用到的媒体信息进行分类、鉴别。对那些主要的媒体长期密切关注,让信息的收集成为系统,而非随机性的临时行为。使主要媒体来源的数据讯息及时到达自己的工作桌前,促进自己的知识结构良性发展。

(3)互联网络

Internet是人们进行学习的重要工具,能充分利用互联网的强大功能进行学习是现代人的一个重要标志。不论网站还是电子报,不管质量还是数量,Internet的资源都已经超过现有的单一图书馆与媒体。有效的建立网络资源清单,熟悉相关资源所在,将大大提升工作效率。利用互联网进行学习,必须善用搜索引擎工具,充分利用IE的收藏夹,定期备份信息。此外,Blog、Wiki等网络工具也已经被越来越多的人们作为个人知识管理系统所使用。

2、个人的知识系统架构

收集数据只是知识管理的第一步,接下来还要建立起自己的知识系统架构。知识系统架构,简单说就是储藏知识的架构。知识架构的系统化,有助于将收集到的数据有效储存和未来的快速索取。

(1)对所需管理的知识进行分类

从个人的角度讲,需要管理的知识资源无外乎以下内容:人际交往资源(如联系人的通讯录、每个人的特点与特长等)、通讯管理(书信、电子信件、传真等)、个人时间管理工具(事务提醒、待办事宜、个人备忘录)、网络资源管理(网站管理与连接)、文件档案管理等。

对知识的分类,应根据自身需求,按照“我需要什么信息,如何最快找到它”的原则进行操作。知识的专业分类可以根据学习的专业科目来划分,也可参照图书馆文献的分类方法。对于分类学无需深究,只要根据个人情况,在实践中逐渐摸索出自己知识库的最佳分类方法。

(2)选择合适的知识管理工具

对个人来说,针对不同的信息可以采用不同的工具,不需要采用统一的入口,只要简单易用,适合自己就行。比如邮件管理,通讯录管理,这是最常见的个人知识管理的一部分。还有就是知识内容的管理,可以采用WIKI和BLOG。

(3)建立个人知识库

在知识库中,所有知识都以目录结构分类存放。可以设置一个临时目录来存储那些无法及时处理的信息,待以后再分类,从而保持知识库的干净。此外,文件命名应该简单明了、见名知义,辅以数字编码、时间、来源等为原则。同时,也要建立文件安全、资源删除与更新、交流与共享的规则,以文件的形式妥善地保存下来,并在以后的实践中逐步扩展和完善,建立自己的知识结构体系。这样可以方便信息资源的分类存储、查找和操作,也可避免因时间推移和遗忘而导致的混乱管理,造成大量资源浪费。

选择有效的个人知识管理工具,对所有资源进行分类、命名以后,就可以将知识分批放入个人知识库。个人知识库建立起来之后,快速而方便的访问至关重要。一个可以借鉴的方案是网络日志。这种个人发布系统现在越来越多的被用作个人知识管理系统。随着知识的不断丰富和能力增强,也要持续不断对个人知识库进行维护和管理。一般而言,个人应主要作好以下工作:增添新的学习资源和知识类别;删除、修改和更新部分资源;进一步完善个人知识管理准则;协作学习以交流和共享知识;在知识管理的实践过程中,逐步完善个人知识结构。

(4)应用已有的知识

在个人知识管理上,我们不能只关注知识积累,而不注重知识能量的释放。知识学习和积累的出发点就是对知识的使用,并在知识的利用、交流中创造新的知识。在知识的利用上,一些传统的方法可能对个人知识管理有所帮助,例如归纳和演绎。想要利用已有的知识,既可以在个人占有的大量知识基础上进行归纳,找出事物间的规律,然后应用于实践从而对这种归纳结果进行检验,然后再从实践中修正归纳出的知识;也可以对原有知识进行演绎,帮助新的实践。

知识管理中知识的利用方法现在还处于探索阶段,因为它涉及不同个体的知识背景、生活环境、价值观等因素比较复杂。一般来说,应用知识可以遵循下面的规则进行。首先是进行知识收集,把与问题有关的知识找到,在互联网时代这一点并不难做到;然后进行消化吸收,也就是阅读有关资料,包括向专家请教;建立可比较的模型,以专业知识为基础,设计出比较及评价方案;评估报告将完成知识应用过程,在这些模型中挑选出支持决策或得出结论的便是完成知识应用。头脑风暴、专业论坛、沙盘模拟甚至聊天谈话,也都是知识应用的准备阶段,可以帮助个人进行知识加工,形成应用知识的规则意识。

世界瞬息万变,竞争风起云涌。要想在新的知识经济世纪里搏风击浪,人必须是不断成长的个体,做全新的“学习人”,不断地主动进行自我超越的修炼,实现终身学习。个人知识管理是一个非常重要但又未被人们足够重视的领域,不仅局限于商业和工作任务,而且包括个人兴趣、爱好、家居、家庭和休闲活动。掌握个人知识管理技巧,建立和不断完善个人知识系统结构,从而获得生存和发展的能力,必将成为二十一世纪重要的理念与行动!信息时代的个人知识管理心得

今天,我学习了李亦菲教授讲的信息时代的个人知识管理,感想很深。

李教授详细的讲解了知识管理的概念、知识管理现在面临的困难与挑战、知识管理理论概要、组织知识管理的概念、个人知识管理的概念、个人知识管理的任务、知识的分类、知识的转化、知识转化的金字塔模型、基于素材的知识管理模型、知识管理的技能、浏览知识管理系统。

感触最深的是以前把一个文件存到几个地方,站的空间大不说,不好找。有时在写教案的时候,点击保存然后找不到保存在哪了,还要重写。就是这样,不会操作,要比别人多干许多次,一天到晚很忙碌,累得很。现在虽然比以前有进步了,但是还有许多下载的东西没掌握,虽然下载了,但是找不到下载到哪了。制作一些课件很是费尽。现在一些简单的幻灯片会制作了,但是要制作很好的课件还是有难度。

人活到老,学到老一点也不假。我还必须好好的认真学习。

信息时代的个人知识管理心得

我通过学习明确了加快信息化建设的重要性和必要性,人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推进企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。现在结合本人几年来对信息化建设工作认识浅谈心得体会如下:

1、信息技术对教师的重要作用。

在高科技飞速发展的今天,教师不能只停在原有知识的认识上,要不断学习,不断完善自己,不断充实自己。现在的学生更是聪明,他们不仅能在学校里学习知识,还能通过电视、网络等多种途径学到更多的知识。因而,教师必须有一种超前意识。

2、良好的信息素养是教师终生学习、不断完善自身的需要。当今社会,一名优秀的教师应具有现代化的教育思想、教学观念,掌握现代化的教学方法和教学手段,熟练运用信息工具(网络、电脑)对信息资源进行有效的收集、组织、运用;通过网络与学生家长或监护人进行交流,在潜移默化的教育环境中培养学生的信息意识。这些素质的养成就要求教师不断地学习,才能满足现代化教学的需要;信息素养成了终生学习的必备素质之一,如果教师没有良好的信息素养,就不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

3、掌握计算机操作技能,也是教育系统本身的需要。在教育系统中,教育信息是最活跃的因素。教师可以通过网络学习新知识,可以与同行交流经验,可以与学生进行沟通,可以„„因此,教育系统本身要求教师具备一定的信息素养。

4、掌握信息化技术是适应社会发展的需要

信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

5、把握信息化技术是提高工作效能的需要

将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

6、积极应用信息化技术是提高工作技能的需要

实践是学习的目标,也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不断总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。

7、终身学习是使自己得到可持续发展的途径

社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么就不能适应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要、我感到自身的学习才刚刚开始。

在今后的学习与工作中,我会加强业务上的学习,多进行一些实际操作,争取让自己的业务水平有一个大幅度的提高。我会把这次学到的知识运用到自身的工作和学习中,通过学习和实践巩固学到的知识,利用学到的教学方法、积极开展学科教学活动、不断开拓,为信息技术教育做出自己最大的贡献。

信息时代的个人知识管理心得

通过培训学习,使我进一步地掌握了有关现代信息技术的知识,提高了认识。随着计算机、多媒体、现代通讯网络为代表的信息技术的迅猛发展,信息技术已经渗透到了教育领域,在教育领域中引起了一场深刻的变化。信息技术在教育领域的应用,对于转变信息教育观念,促进教育模式,教学内容,教学方法和教学手段的改革,对于实施素质教育,促进基础教育的发展,全面提高教育质量和效益,都具有重要的意义。

1、良好的信息素养是终生学习、不断完善自身的需要。

信息素养是终生学习者具有的特征。在信息社会,一名高素质的教师应具有现代化的教育思想、教学观念,掌握现代化的教学方法和教学手段,熟练运用信息工具(网络、电脑)对信息资源进行有效的收集、组织、运用,这些素质的养成就要求教师不断地学习,才能满足现代化教学的需要,如果教师没有良好的信息素养,就不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

2、良好的信息素养、是教育系统本身的需要。

在迅猛发展的信息社会,信息日益成为社会各领域中最活跃、最具有决定意义的因素。教学过程是一个教育者(主要是教师)对教育信息的整理、加工和传播的过程。教师是这一过程中主要的信源和传输者,在教育信息的准备和传递等方面起着举足轻重的作用。因此,教育系统本身要求教师具备一定的信息素养。

作为一名教师更要适应现代教育工作的需要,应该具备现代教育技术的素质。如果不具备现代教育技术的素质就不能完成或很好地完成现代教育和未来教育的教育和教学任务。因此,现代教育技术要应用现代教育媒体和开发各种现代教育技术,要适应工作需要首先应掌握现代媒体技术。教师掌握了现代技术,有助于改善教师的能力结构。学习和掌握现代信息技术,不仅使我在原有的教学能力的基础上有所改善,增强我对新时期现代信息教育工作的适应性,更重要的是增强了适应素质教育的要求。

大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教学环境和有利的学习工具。我们要充分认识现代信息技术的这种巨大的作用,我们要提倡以提高教学质量和效益为目的、以转变学生学习方式和促进学生发展为宗旨的教学技术应用观。要本着从实际出发因地制宜的原则,挖掘和发挥传统的各种技术手段在教学中的积极作用。黑板、粉笔、挂图、模型等传统教学工具,录音机、幻灯机、放映机等传统的教学手段,在学校教学活动中同样具有独特的生命力,在教学中都有用武之地。当然,每种教学手段也都有其局限性和使用范围,所有的教学手段都有其自身的价值和存在的意义。

为了适应新课程,教师必须掌握新的技能,学习新的技术,也是小学教师这一专业的特征。比如,收集和处理信息的能力,课程开发与整合的能力,将信息技术与教学有机结合的能力,广泛利用新课程的特点与资源指导学生开展研究性学习的能力等。这些新技术,新方法,尤其是信息技术,是实现教育跨越式发展的直通车。因此,大力推进信息技术在教学过程中的应用,是新教材,新课程需要解决的一个重要问题之一。目前,通过计算机操作能力的培训,多媒体技术作为一种先进的教学手段,服务于教学,充分显示了它的优势。多媒体技术集文字、图表、录音、录像、动画等功能于一体、图文并茂,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境,确是大大提高了课堂教学的质量与效益。但是更重要的是善于将信息技术与学科课程整合起来,发挥学生的主动性和创造性,从而为学生能力的发展营造最理想的教学环境,这是新课程对教师的又一重大挑战。在这种背景下,教师只有不断学习,努力提高自己的专业能力,才能真正在教育改革中发挥关键作用。

培训,虽然短暂,但使我的受益不浅,其感触非一一能言尽。在后续的工作中,我一定扎实工作,努力学习,把用所学到的教育技术知识更好地应用教研教改中,做一名对学生负责,对学校负责,对社会负责的优秀教师。最后,我想说,在紧张而繁忙的工作之余再培训会收获一些欣慰吧!我仍会继续学习各种关于信息技术的知识、持之以恒,不懈的努力优化课堂教学,将自己培养成新时代所需要的具有高信息技能的新兴人才。

第四篇:培训师课程培训心得

培训师课程培训心得

6月初,公司领导给了我一次培训的机会,就是培训师课程的培训,我的学习热情像当时的天气一样,通过三天两夜的学习,在赵老师和其他几位老师的详细讲解和示范下,让我从对培训师的无知向“进门”有了一个新的认知,在此谢谢各位老师和公司领导。

起初,张老师的幽默让我看到了培训师特有的品质和心态,只有像张老师那样的心态,才能让课程生动,让听着愿意听,愿意接受。

赵老师教会我们专业培训师必须掌握的要点:

有效表达,即ptt,其中的四个重点是,投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深;未曾经历,不成经验;太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;做你所学,进而教你所做。这四句话贯穿我的整个学习过程,也充分说明了我们对学习的态度,只有全身心的投入,多多参与,从错误中发展自己,改掉自己的缺点,最终做到自己成功,进而教育其他人。

再就是ptt的ppp表,这是一种做事的思维方式,做任何事情时要说明,目的、目标、过程、要领、收获五个方面,只有这样做好计划和节点控制,才能达到结果的实现,只有结果的实现,我们所做的一切才有价值,没有结果的劳动是无价值的,没有收获的事情是没有意义的。

人格三层次的三要素分别是思想、感觉、行为,这三者之间有存在平衡关系,又相互影响。假如作为培训师,登台时的压力主要来源于自己的主观印象,人格三层次的平衡关系说明,是因为环境的改变,打破了三者的平衡,导致了讲师讲课时的紧张。这三者又相互影响,一个人的思想可以影响人的感觉和行为,一个人的行为可以改变人的思想,从而感觉也不一样,一个人的感觉改变,对待事物做出的行为不一样,思想也会改变。

讲师在整个培训时,要处理的重点分别是,在事前要处理好自己,让自己进入最好的状态才能将整个培训做好,然后是内容要熟悉、适当了解培训的对象。事中,要关注培训对象的现场情况,对讲师个人和内容要兼顾。事后,要查找自己的不足,进一步改进,对内容和听众的培训结果要了解。

通过昨天可以影响今天、明天可以影响今天的原理,赵老师教会我们登台时自我管理的两种方法,一是“开心金库”,二是“预演未来”。人若是能将一些愉快的,兴奋的事情记下,每当遭遇压力时,把它拿出来调节心理状况,犹如开了户头将钱存起来,到有需要时运用,这种技巧就叫“开心金库”。在培训过程中,两次演讲都运用的开心金库,确实在登台时缓解了一些压力,使自己不那么紧张。再就是预演未来,就把自己在未登台前,就带到了自己的培训中,开始虽然不能运用自如,不能把整个演讲全部预演,但是能把开始和结束能把握,开始上台不那么紧张,能迅速调整好自己的状态。

作为一个培训师,课程的结构十分重要,需要从两方面入手,一是理性了解,二是感性认知。理性了解主要是指内容,在内容方面的设计要写下将要发表的内容重点,设计大纲,并有系统地组织要点,搜集相关资料,以充实展示内容,试行发表,并及时修正,请他人协助,就题目发问,便于提高。感性认知方面是指讲课的技巧,在技巧方面要多用图表、故事、举例、案例、比喻、游戏、活动等,增加课程的效果,吸引更多的听众。

还懂得了在课堂中要树立讲师的威信,课堂中的发问技巧等一些课堂使用的技巧,从而成为一个合格的培训师。

整个培训课程,分别穿插着自己的1分钟、3分钟、5分钟演讲,并分别自己观看了自己演讲的录像,这样就能找出自己的不足,从而一次次的避免自己的错误和对讲师不利的内容等,“不曾经历,不成经验”,已经成为了我的口头禅,想想所有事情都是这样,不亲自参与,不可能成为自己的经验,其实讲师也是可以练出来的,但必须不断增加自己讲课经验,这就需要自己去经历更多。

最后更多还是谢谢赵老师的付出,把我领进讲师的门,师傅领进门,修行在个人,自己讲师的路还很长很长,也就从此开始自己的讲师之路。

第五篇:创业培训课程心得

创业培训课心得

风雨二十载,历历艰辛程。滔滔黄河万里阔,岂惧河神阻此过。待时日扶摇直上,定当扭转乾坤。秦皇汉武不足效,唐宗宋祖不足仿。我自有方成功业,何摹古人建此功。古人云:名师出高徒。此话不虚,在听了吴老师这几堂创业培训课后,感触颇深。下面,就来谈谈我的创业培训课心得。

因为从小怀着一颗以后自己创业的心,每有机会,我都会去学习很多关于创业的知识,看一些关于创业的文章,杂志报刊。我也会关心很多经济的动向,以及每个行业发展的趋势。但俗话说得好,赵括说法,纸上谈兵。很多东西是在书上学不到的。只有经过自己的亲自实践,经过多次的失败、挫折,从失败中获取经验,在挫折中受到启发。这样才算是一个成功者真正的成功。其实结果并不重要,对于我个人来说,我更注重的是过程,我觉得,创业失败了不要紧,要紧的是失败之后就不敢再去创业。以前,我也尝试过各种事情,像放假的时候在学校招暑假工、在学校也尝试过做生意。虽说都失败了,也赔了一些钱进去,但我说我赔得心甘情愿,因为在这些实践当中,我学到了很多别人没有学到的东西,吃过别人从来没有吃过的亏,但我相信,这样的亏是我第一次吃,也是我最后一次吃。说不定到了以后,没有经历过这样的事情的人吃一次这样的亏,损失会比我的损失大很多。而我就不然,用哲学的观点来说,人不能两次踏进同一条河

里。这就是我的观点吧!总的来说,我就是一个用失败来买经验的人。

吴老师的一句话我是最认可的,就是说我们学的专业知识以后到社会上不一定能用上,而相反,我们在实践中学的东西以后在社会上就一定能用得道到。所以,现在的我在不耽误正常学业的情况下,我会选择锻炼自己各方面的能力。在高中政治课中的经济学中,有堂关于投资的课程,有一句话说,鸡蛋不能放在同一个篮子里。就是说投资要往多方面,不要把资金全部放在一个项目。我觉得人生也是一样,我们不能只学一样东西,书本可以使一个人变得聪明,书本也可以使一个人变得愚钝。读书变得愚钝的就称之为书呆子。那样的人好像是不谙世事,对于人情世故,社交方面是一个呆子,我相信这样的人以后在社会上肯定会混不开。据我的了解,在高中,每个班上基本上都会有这么一两个这样的人。他很少和你们交往,只知道读书,但是成绩往往没有那些调皮的学生优秀。我一直在苦苦思索这个问题,为什么一心专研书本的人他成绩就是跟不上来了。我不是社会学家,也不是心理学家。对于这个,我也没有做更多的了解。

通过创业培训这门课程,我相信对于大多数想创业的同学受益都是匪浅的,我也相信,通过这门课程,会在我们以后的创业道路上给予我们很大的帮助。

下载个人知识管理课程培训心得word格式文档
下载个人知识管理课程培训心得.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    后备干部培训课程心得

    功崇惟志 业广惟勤——重工集团后备干部培训学习心得有幸参加了重工集团举办的后备干部培训课程,通过为期一周紧张而又充实的学习,我获益良多。本次培训课程安排全面系统,授课......

    商品销售课程培训心得

    商品销售课程培训心得 2012年是集团新十年战略规划第二年,集团对终端销售技巧提出了更高的要求, 通过公司组织的S3商品销售培训学习使我受益匪浅,更使我了解到做一名店长的使命......

    人力资源课程培训心得

    陈辟濠博士-企业命脉-培训心得 在秋高气爽的10月本人非常有幸参加了关于陈辟濠博士—企业命脉-人力资源治理体系为期两天的培训课程,陈辟濠博士有在TCL等到大企业人力资源管......

    家长课程培训心得

    家长课程培训心得 首先感谢学校为我们家长提供了一个难得的学习机会,通过《小脚丫》的学习,使我们家长进一步认识到家长教育在孩子教育中的重要作用,并且树立正确的教育观和人......

    微课程培训心得

    微课程培训心得 微课程培训心得一:“中小学教师微课程培训”心得体会 2014年5月30日在安县教师进修校举办了“中小学教师为课程培训”,由绵阳市电教馆老师景吉星为我们讲解......

    课程领导力培训心得

    课程领导力培训心得 10月19、20日,我到诸城龙源学校市教科院组织的课程领导力的培训,聆听了朱伟强、胡惠闵两位教授的讲座和本市五个先进单位的经验介绍,感受颇多,两位教授对课......

    管理培训心得

    管 理 培 训 心 得首先感谢事业部、感谢领导给我这次机会参与本次培训,本次机会难得,本次培训的过程中对我及各位同事学到全方位的管理知识,对我个人感触很深,通过8天封闭式的管......

    管理培训心得

    管理培训心得 昨天听了祈教授的培训讲座是我受益匪浅,收获颇丰。 讲课中使我知道管理的简单定义就是让别人替我们把事做好,这才是一个合格的管理者。还使我了解到管理有五项职......