---年安全施工工作总结（合集5篇）

第一篇：---年安全施工工作总结

2007年安全施工工作总结

2007年，我们在厂领导的正确领导下，通过不断地努力，在工期紧，任务重，交叉作业频繁的情况下，安全管理规范、到位，5月30日开工至今，未发生任何人身、机械、设备、火灾事故，现场的安全施工在可控状态，现对2007年的安全施工管理工作总结如下：

一、建立健全安全管理体系

1、制定安全管理制度。

针对项目部确定的安全管理目标，首先制定了《安全文明施工责任制》、《安全文明检查制度》、《安全文明奖惩规定》、《安全例会制度》、《施工承包商安全资质审查制度》等12个施工安全管理制度，并汇编成册下发。贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规范项目管理部及参建单位各级工程管理人员安全管理职责。

2、组建工程建设安全委员会。

项目部成立了以厂长为主任，基建副厂长、参建单位项目经理为副主任，各施工承包单位安全第一责任人为成员的安全委员会，并与各参建单位安全第一责任人签订了安全责任书，确定安全文明施工年度管理考核目标,将安全责任落实到人。

各施工单位按在本单位管辖范围内成立了安全生产领导小组，并按规定开展安全工作。

3、联合办公。

各参建单位安全机构工作受安环处、监理部的监督、指导，形

成有效的管理网络。由监理牵头组织各施工单位安全人员成立安全文明检查组，每日对现场进行检查，发现问题及时纠正，重大问题汇报安环处、监理部处理。

二、结合工程进展情况不断加强施工现场安全设施规范化、标准化管理

1、对施工单位进行安全资质审查。

三月份，进行地基开挖、打桩。对北京北方电联电力工程有限责任公司、陕西罗克岩土工程公司、西北电力建设第四工程公司进行了安全资质审查。

六月份对主体施工单位：西北电力建设一、三公司及中十五冶进行了安全资质审查。以上各单位已将营业执照、安全许可证、法人代表资格证、3年安全施工报表、特种人员操作证等复印件及安全组织机构（人员、管理网络图）送我处备案.今后将继续坚持对施工单位进行安全资质审查。

2、建立安全例会制度。

建立安全例会制度，可以有效地加强技改工程建设项目各参

建单位的协调合作，共同提高安全文明施工管理水平，促进各项安全文明施工管理规定的有效实施。现已召开2次安委会、7次月度例会、18次周例会、7次安全专题会，前次会上布置的工作，下次会议前检查，会上进行书面回复，取得了良好的效果。

3、建立安全检查制度。

安全检查制度可以促进各参建单位落实安全文明施工责任，从安全文明施工保证体系、设施、措施进行预控针对各个施工阶段不同环境条件、人员行为、实施过程控制。检查形式有：由安环处、监理、各施工单位安全专责组成的联合检查组每日检查；针对大型机械、施工用电、脚手架等重大安全隐患的专项检查；月度安全联合检查和安委会组织的季度大检查。

4、加大考核力度，确保措施执行到位。

开工至今，已发出安全罚款单83张，共计罚款42000余元；安全文明整改通知单80余张；以通知、会议纪要的形式发出安全文明要求400余条。现场施工安全在可控状态。

5、对威胁人身安全的重大安全隐患采取专项措施，确保人身安全。

对水塔施工威胁行人安全的B1路进行了封闭，对托儿所危险区域进行了封闭；在#2水塔搭设了安全通道；对烟囱施工威胁A3路行人安全的情况，封闭了A3路；对翻车机开挖威胁铁路安全运行的情况，经多方对外协调，封闭了铁路专用线等。

对现场存在的交叉作业，督促交叉区域的各方签订“交叉作业协议”，制定安全措施，遇到重大问题，召开专题会研究解决方案，并监督施工单位切实执行。

6、做好安全教育工作。

对新进场的单位，安环处对项目部工程管理人员进行安规考试，同时，认真检查各项目部对新进场人员的三级教育情况。

安环处还请一公司、四公司专家现场讲课，内容有《强化现场安全管理》、《火电建筑安装〈脚手架的搭设〉安全技术培训》。通过这些教育活动宣惯了以人为本、珍惜生命的理念，增强了施工人员的安全观念、行为。

7、开展安全生产活动

我们认真落实国务院、集团公司、发电公司对安全工作的要求。开工半年来，先后接到西北电监局《关于西北电力行业开展重大基础设施安全隐患排查工作的通知》、《关于印发〈西北区域2007年深化电力工程建设施工安全专项整治工作实施方案〉的通知》，集团公司“秋季安全大检查通知”、《关于开展2007年建设项目秋冬季安全质量大检查的通知》、转发《国务院安委会办公室关于开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看“再检查工作督察的通知》，我们都立即组织召开了专题动员会，参加人员有安全环保处、工程管理处相关人员及监理和各施工单位项目经理、安监科长。会上对文件内容进行了认真的学习，要求各参建单位制订工作计划，并对其全过程进行监督检查。在多次隐患排查、和秋查行动中，检查发现安全文明施工问题200余条，全部下发整改通知单，并100％反馈，实现了闭环管理。

第二篇：xx年施工安全管理工作总结

xx年施工安全管理工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年施工安全管理工作总结

(一

在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作总结

1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识

我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。

在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。

安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2份，整改事项共计

条，整改完成率100%。

防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。

4、坚持做好机械设备安全管理工作，严防恶性事件发生

我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项，坚持做好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，以彻底消除各项潜在事故隐患。

在日常管理上，我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械，均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗方面，所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时，我们也加强了日常检查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中，就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查，并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。

针对防台防汛工作，我们也采取了多种防范措施。如针对今年第xx号超强台风的来临，对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进行加固，吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进行加固，且在台汛来临期间撤离所有人员，用电设备全部拉闸断电，现场值班人员到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。

二、当前存在的主要问题

当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强，存在侥幸和冒险心理，如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯，特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前，我们正在现象开展专项整治活动，以继续保持当前良好而稳定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作计划

第四季度，我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期，而且还面临着与土建施工的交叉作业局面，安全文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情况，我们将重点做好以下各项工作：

1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作，对获取的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习，并切实落实到实处。同时，继续加强对班组班前会议召开情况的检查，督促班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结，促进“我要安全”防范意识的转变和巩固。

2、继续做好每月的专项安全检查，特别是重点针对施工脚手架搭拆、安全设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作，对现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查，切实消除一切事故的隐患。

3、做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工作，加强施工前和施工过程中的动态监督检查，并严格按相关要求执行“安全施工作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动火作业等。

4、进一步加强消防保卫管理工作，特别是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管，积极和相关方进行充分地沟通，划定危险品区域且进行定点管理，并切实加强厂内运输和临时存放管理等事宜。

5、积极加大安全设施的投入力度，如高处作业的速差自锁器、安全网，容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具，划定禁火区域实施封闭化管理等。同时，针对现场出现的交叉作业情况，加大外围隔离防护设施的投入和日常维护，保持与相邻作业单位的日常沟通，确保各项施工活动的顺利进行。

6、积极配合业主和工程监理方的日常管理，进一步加强施工区域物料定置化、行为规范化管理力度，创造安全的作业环境和施工条件，确保各项施工活动的顺利进行。

xx施工安全管理工作总结(二

随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握安全生产工作思路，以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好本单位的安全生产工作。

按照青岛电信的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产工作计划，以“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案，确保安全生产。

为确保各项应急预案顺利实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定详细的预案演练计划。

三、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠情况

结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员，对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理情况。

公司针对车辆较多的情况，每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度，定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域安全管理情况

合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝安全及通信事故的发生。

总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。

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第三篇：街道XX年全生产、安全施工工作总结

一、提高认识，加强领导

为加强地区安全生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定，组织地区单位专业骨干力量，成立了安全生产协作组，加强了对地区单位和施工现场管理和检查，在检查中对发现的问题，及时发出了整改通知，从而消除了事故隐患。

二、加强安全生产的宣传教育

（一）年初分别召开了，建设工程甲、已双方负责人会议，传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府72号令《北京市建筑工程施工现场管理办法》。对xx年施工工地存在的问题进行了通报，会上街道办事处副主任张*，对全年的安全生产工作提出了要求，要求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导同志分别做了重要讲话，从安全管理抓好安全生产提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者安全生产意识，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。

二、加强建筑工程施工的管理

严格审查各建筑工程单位各项手续是否完备，规范施工单位的施工行为，保障建设工程施工的顺利进行。防止发生施工扰民、民扰施工的问题。做到地区工地安全施工、文明施工

（二）在安全生产宣传周活动中，以单位内部宣传为主，采取了各种形式的宣传。并组织地区16个单位参加了*区安全生产宣传一条街活动，受到了较好的宣传效果。宣传周活动期间共出版报68块，挂横幅40余条，图片1000余张，使广大群众受到了深刻教育。

（三）表彰先进，树立典型。对地区建筑施工单位安全生产进行了评比，有13家企业被评为“文明安全生产先进单位”，随后召开了先进单位现场会，推广*建筑公司的管理经验，督促管理较差的单位认真查找自身存在的问题，认清与先进单位的差距，切实加强自身管理，从而确保了安全施工工程的顺利开展。

三、加强管理、寓服务与管理之中

（一）按照*区政府的要求，完成了对地区重点部门、重点部位、隐患单位的调查和上报工作，共涉及6个单位21个门店，我们逐一进行调查，及时准确的上报了普查结果。

（二）8月份按照市区的要求，开展了餐馆使用燃气瓶和气源状况调查，对地区40余家餐饮使用然气情况，组织有关人员进行仔细的检查，同时下发北京市液化石油钢瓶安全使用规定和液化石油气灶具安全规定40余份，地区使用单位未发生任何事故，受到良好效果。

回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成绩，但是，我们感到进一步抓好安全工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，我们一定再接再厉，按照市区的部署，在街道工委、办事处的领导下，依靠地区单位的支持，对安全生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。

第四篇：街道XX年全生产、安全施工工作总结

一、提高认识，加强领导

为加强地区安全生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定，组织地区单位专业骨干力量，成立了安全生产协作组，加强了对地区单位和施工现场管理和检查，在检查中对发现的问题，及时发出了整改通知，从而消除了事故隐患。

二、加强安全生产的宣传教育

（一）年初分别召开了，建设工程甲、已双方负责人会议，传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府72号令《北京市建筑工程施工现场管理办法》。对XX年施工工地存在的问题进行了通报，会上街道办事处副主任张*，对全年的安全生产工作提出了要求，要求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导同志分别做了重要讲话，从安全管理抓好安全生产提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者安全生产意识，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。

二、加强建筑工程施工的管理

严格审查各建筑工程单位各项手续是否完备，规范施工单位的施工行为，保障建设工程施工的顺利进行。防止发生施工扰民、民扰施工的问题。做到地区工地安全施工、文明施工

（二）在安全生产宣传周活动中，以单位内部宣传为主，采取了各种形式的宣传。并组织地区16个单位参加了*区安全生产宣传一条街活动，受到了较好的宣传效果。宣传周活动期间共出版报68块，挂横幅40余条，图片1000余张，使广大群众受到了深刻教育。

（三）表彰先进，树立典型。对地区建筑施工单位安全生产进行了评比，有13家企业被评为“文明安全生产先进单位”，随后召开了先进单位现场会，推广*建筑公司的管理经验，督促管理较差的单位认真查找自身存在的问题，认清与先进单位的差距，切实加强自身管理，从而确保了安全施工工程的顺利开展。

三、加强管理、寓服务与管理之中

（一）按照*区政府的要求，完成了对地区重点部门、重点部位、隐患单位的调查和上报工作，共涉及6个单位21个门店，我们逐一进行调查，及时准确的上报了普查结果。

（二）8月份按照市区的要求，开展了餐馆使用燃气瓶和气源状况调查，对地区40余家餐饮使用然气情况，组织有关人员进行仔细的检查，同时下发北京市液化石油钢瓶安全使用规定和液化石油气灶具安全规定40余份，地区使用单位未发生任何事故，受到良好效果。

（三）XX年，*地区“20”工程项目较多，工程项目工期短、任务重、时间急，有些工地在手续没办全的情况下就得开工，在这种情况下我们在检查中，边指导共办理有关手续，边对其安全施工管理进行检查。截止10月份共对施工现场检查46次，对存在问题的工地下发整改通知27份。由于安全生产工作措施得力，管理检查到位，保证了*地区20个施工工地无重大事故的发生。

回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成绩，但是，我们感到进一步抓好安全工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，我们一定再接再厉，按照市区的部署，在街道工委、办事处的领导下，依靠地区单位的支持，对安全生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。

第五篇：20++年化工施工安全工作总结

福建项目经理部2011年HSE管理

工 作 总 结

2011年我们福建项目部在公司安委会的正确指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕公司的总体工作目标，认真落实公司安全生产工作会议的精神，结合“三零一创”和项目部自查自改工作为促进手段，排查隐患，克服种种困难，保证了2011年安全目标的顺利实施。

一、安全指标完成情况

全年未发生人身轻伤及以上事故； 未发生一起生产、火灾事故； 未发生一起交通事故； 未发生环境污染事故；

实现全年安全生产“零”考核目标

二、安全工作落实情况

1、进场员工100%培训，全年年共组织脱产培训17期，280余人次，达到挂牌上岗。

2、单项工程开工前对员工100%进行《HSE交底》；26#断崖的脚手架搭设和焊接作业以及水保作业、13#桩陡坡施工、1#分输站动火作业、管道通球试压等难点、险点施工前均组织作业人员进行了风险分析，并组织员工学习降低风险的能力和方法。

3、各个机组班前工具箱会议按时召开率达到86%以上。

4、每周4为项目部领导带队进行自查自改日，检查情况书面通报各机组，由机组HSE监督员负责整改。

5、每周的监理例会HSE总监首先汇报本周HSE管理情况、存在的不足及下周工作安排。晚上为项目部生产(安全）例会；HSE总监第一个发言，通报本周安全生产情况，布置下周具体工作，时间不得少于15~20分钟。

6、项目部HSE总监每天必须到施工各现场巡检，发现安全隐患立即组织进行整改，特别是断崖处作业、陡坡处、试压连头等作业，安全管理人员必须盯在现场确保安全。

7、每天晚上HSE管理人员必须开邮箱查看当天工作和业主、监理所发邮件；相互进行工作沟通，所有HSE管理方面的问题必须当天解决。

8、陡坡处施工、管材拉运、雷雨季施工、石方爆破、进入受限空间、高压线下作业等单项工程和施工重点部位必须编制施工技术措施和安全保障措施并交底到位；

9、每周项目部组织一次安全检查，开展自查自改；每月参加监理部组织进行HSE检查2次，项目部生产副经理和安全总监参加，检查结果书面通报；

10、每月必须参加业主组织进行HSE大检查一次；项目部经理、安全总监参加，检查结果书面通报，对存在的问题有机组长负责落实；

11、每月业主高层到现场视察至少一次，主要有总裁、副总裁和安全经理等领导；对查出的安全问题必须按时整改完毕；

12、上半年公司组织的安全上产大检查，我项目部现场查出一般安全隐患4处，在规定的时间内全部得到了整改。完成了现半年安全管理自查自改。

13、完成了公司组织的2011年HSE管理体系的内部审查工作，并按要求上报了内审资料。

14、完成了“安全生产月活动”；“5.19、11.9消防安全活动”等公司安排的安全活动，收到了较好的效果。15、9月16日惠州燃气管道项目在业主组织的庆功会上，我项目部获得了“安全突出贡献奖”和项目工程“攻坚克难奖”的荣誉；项目经理、HSE总监获得了“突出贡献奖”。16、1~11月份未发生任何安全、交通、环境污染事故。惠州项目工程多次受到业主高层的肯定，员工100%受到业主的物质奖励。

三、安全生产几点做法

1、领导高度重视，员工认识到位。2011年，项目部在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视安全工作，公司领导到我们项目部视察工作时，就安全工作作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入项目部重要工作日程。项目部领导班子更是以身作则，高度重视。张经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在生产例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实讲话安全责任意识，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成事故的有关负责人和责任人员，要严肃追究相应责任。如果发现安全隐患，张经理亲自督促整改。项目部上下形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

2、建立健全了HSE网络体系。项目部下设安全生产部。其中主管生产安全副经理一人，安全总监一人。各个机组设专（兼）职HSE监督员各一人。项目部成立了以项目经理、HSE第一责任人张克圣为组长的HSE管理领导小组和义务消防领导小组。主管生产的副经理胡学文主管安全，项目部每月按时召开HSE专题会议。每周的生产例会首先小结安全管理工作，布置安全管理内容，对存在的安全隐患和问题安排重点落实，进一步强化了对HSE管理的领导责任。

3、制定了HSE管理方针、目标。项目部HSE管理方针：安全第一，全员参与；以人为本，健康至上；保护环境，有效控制；依法治理，持续发展。HSE目标：员工100%进行HSE宣传教育和培训，不断增强员工的HSE意识，提高自我防护技能。做好现场安全检查和监督，及时发现和消除事故隐患，创造良好的工作和生活环境，确保员工的安全与健康。把对环境破坏和影响降低到最低程度，最大限度地保护生态环境。无重大工业生产死亡事故，无同等以上责任交通死亡事故；无一般以上工业火灾事故；无重大环境污染事故，严格控制一般事故，争创一流的HSE业绩。

4、完善了HSE管理措施。编制了《惠州市区燃气管道项目工程澳头分输站—HG40#桩线路工程HSE风险分析和削减措施》；编制了《陡坡处施工安全保障措施》、《高压线下施工安全保障措施》、《石方爆破作业安全保障措施》、《雷雨季施工安全保障措施》、《顶管作业安全保障措施》、《脚手架搭设与拆除安全措施》、《海上管道作业安全保障措施》等。各个机组专（兼）职安全员做到戴袖标上岗，所有员工做到挂牌上岗。

5、进场员工100%进行了脱产培训和开工前安全交底。今年1~11月份先后举办了《开工前全员脱产HSE培训》共18期，培训人员达280余人次。进行了测量放线、扫线、管沟开挖、管道焊接、陡坡处施工、站内动火作业、爆破作业、脚手架搭设与拆除、水上作业安全等开工前都进行了《安全技术交底》。建立了HSE管理档案；施工现场应急药箱、保险带、安全绳、灭火器、担架、爬梯、反光背心等安全设施齐备。

6、按时组织进行了每周一次的自查工作。项目部年初开工至今，项目部拟定每个周四属于自查工作日，每次由项目经理、安全第一责任人张克圣带队，对项目部所有施工现场，包括营地进行安全自查自改，检查结果当天编制成《自查通报》，在每周五的项目部工作例会上进行通报，并提出整改意见，要求各个机组限期进行整改，整改结果书面上报项目部备查。每半月为监理分部组织进行二级安全检查，检查结果和整改情况在监理例会上通报，每月业主组织一次高层带队进行的三级安全检查，根据当月安全生产状况，由业主给于奖励或处罚。

7、严格现场的安全监督和管理。针对项目部施工点多面广、施工危险系数高、施工队伍复杂等不利因素，项目部确立了安全监控的重点，制定了相应的安全管理措施、突出施工安全重点、重点控制、以点代面、促进安全管理。一是以施工安全为重点，分别对断崖处施工、雷雨季施工，陡坡处施工、高压线下作业，进入受限空间作业、站内动火作业、海上作业、连头作业等进行了安全风险评估，制定了风险消减措施和应急预案，确保安全有序施工。二是以业主对施工现场的安全要求为主线，项目部从每个领导到各个部门负责人，做到走一处查看一处，发现一处隐患立即组织进行整改一处。三是加强对现场施工人员的安全宣传教育、严格执行作业程序，细化现场安全防护措施。在确保安全的前提下促进安全管理、清洁生产工作。四是采取有效措施，保障安全措施逐项落实到位，如作业带防止塌方，我们采取的陡坡处打桩、码土袋，修筑临时挡土坎；防止水土流失我们采取的彩条布、薄膜覆盖作业面，修筑临时排水沟；防滚石、坠落我们对管沟、边坡采取的硬围护；断崖处管沟爆破作业采取的脚手架搭设，安全网防护，炮被覆盖等一系列安全措施等。五是以土石方施工安全为重点，进一步强化土石方施工队的管理，严把土石方施工队的进人关，要求年龄过大的坚决控制；设备不符合安全要求的坚决不许租赁。监督土石方队建立相应的安全管理体系，强化现场安全监督核管理。对施工现场HSE管理始终作为头等大事来抓。HSE部负责人，坚持每天深入各施工点进行监督检查，发现隐患和不足立即督促整改，促进施工现场的安全管理。

8、严格奖罚措施，促进安全管理制度化。今年来，我们坚持严格要求，严格管理，奖优罚劣，处罚严明。特别是我们在惠州市区燃气管道收尾工程中，大家抢晴天，战雨天，克服重重困难，确保各项施工任务的顺利推进，体现了“不畏艰险，迎难而上，为树立形象争气，为江汉油建争光”的气概，HSE管理工作扎实、认真、到位，未发生任何事故，得到了业主、监理的充分肯定。项目施工作业人员100%受到业主两次的物资奖励。项目部、监理、业主开展的一、二、三级安全检查中，也分别对从项目部到各个施工岗位的个别违规行为分别给于了罚款处理。

9、积极开展安全活动，促进安全管理上台阶。在“我要安全”主题活动的开展中，我们紧紧抓住活动主题，从6月份上旬开始，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“安全生产月”的舆论氛围。并按照计划组织实施。一是在施工现场悬挂了横幅；各个机组利用雨天组织全体员工学习公司、项目部活动安排，在全项目部范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围。二是组织全体员工学习江汉油田《安全生产禁令》，每个员工分别签定了《安全承诺》，真正营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。三是组织员工参加“山区管道施工安全生产技能、5.19消防演习，海上作业逃生技能训练”等培训活动，6月份，我们分别组织焊接机组、土石方施工队培训班3期，有近60人进行了再教育，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。四是在全项目部范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违”带来的危害为主题，以《中原油田典型案例选编》和《油田地面建设工程危害识别与防范》的有关章节，进行案例分析活动，深刻分析原因，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和纠正措施。在“安全月”期间，我们把“安全生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改工作的落实上，注重实效，进一步掀起“我要安全”活动高潮。项目部结合每周四的自查自改工作和公司上半年安全工作大检查活动的进行，对项目部和各施工机组“安全月”活动开展情况进行了检查，通过一系列的检查，共发现问题24个，对查出的隐患和问题，能够立即整改的，立即整改，受条件限制无法立即整改的，我们也及时制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“安全生产月”深入人心。通过“安全生产月”活动，大大推进了安全生产工作。

10．高度重视环保工作，促进工农关系和谐发展。环保管理、清洁生产和节水工作开展情况。我们项目部承建的“惠州市区燃气管道工程”从今年5月份进入进入通球、试压阶段，对污水排放工作我们制定了具体的环保措施。一是对施压过程中的污水排放进行了控制，要求作业机组在施工过程中，施工废水不得排入农田、耕地、灌溉渠和水库。需经过过滤、沉淀后，经检测符合国家排放标准后方可排放，处理后的水也不得排入饮用水源。二是海上作业禁止油污、固体垃圾入海造成污染。三是对地貌复耕归农工作，我们在施工期间和完工以后，妥善处理管道回填后遗留的土石，妥善处理废方、弃土，尽量避免破坏管道两侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。重视弃土堆的复垦，有条件时，或整平成为耕地。尽量保护作业带用地范围之外的现有绿色植被。对作业带两旁的树木，即使处在管道用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。施工期间工程破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不许发生其它形式的人为破坏。

四、存在的问题

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题，个别员工安全防范意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分材料、物品堆放凌乱无序。今后我们将结合工作实际，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。

福建项目经理部

2011年11月25日