如何提高企业安全生产检查的实效性

第一篇：如何提高企业安全生产检查的实效性

〔摘要〕根据目前企业安全生产检查工作的开展情况，从安全检查意义、安全检查的组织方式以及怎样进行安全检查等方面，分析讨论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段，提高安全生产检查的实效性，确保企业实现安全生产可持续发展的目标。

〔关键词〕安全检查；安全防护设施；实效性

在一些企业，安全检查工作总是收效不大，事故屡屡发生。某天上午，某厂的安全检查组到下属的二车间去检查工作，在现场匆匆地浏览一遍后，就回到车间会议室听车间负责人汇报情况，同时进行检查情况总结，时近中午，检查组带着“安全形势一片大好”的结果离开车间。可没等检查组成员回到自己办公室，就传来该车间一名员工从高处坠落的消息。事故的直接原因是高处作业没有系好安全带，而当时检查组的成员从该员工高处作业的现场走过，竟没有一个人指出该员工的违章行为。检查流于形式，根本没有实效。

那么企业应如何落实好安全检查工作，发挥好安全检查工作应有的效果呢？

1要认识到安全检查的重要意义

安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

2安全检查要有科学、正确的形式

安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果不是大规模的，可由安全环保部门组织本部门和下属科室的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。

3要深入现场，进行全面细致的检查

安全检查的形式多种多样，可以根据工作需要和安全形势选择进行，但无论采取哪种形式，一定要以高度负责的态度，深入现场，真抓实做地进行全面细致的检查。

3.1查基层干部对安全的重视程度

通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时”，是否将“安

全第一”的方针落到实处。不能只听基层领导的汇报，而不到现场实地查看。

3.2查员工的安全意识是否到位

通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确，也可以用提问的方式来检查员工安全意识是否到位。要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义的意识、检查新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。

3.3查安全防护设施是否规范、到位

安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，应是保证安全生产的关键设施之一。这不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到每个岗位、厂房，仔细地进行检查。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，各种表计是否完好无缺、指示准确，物料输送管道的法兰罩是否规范、标准等等，事无巨细都需要检查人放下架子，到各岗位上走一走，到设备旁看一看，才能检查出这些有可能导致事故的隐患。

3.4查易被人忽视的死角

现场的工作环境、安全通道、安全标识及曾发生过事故的部位，往往是每次安全检查工作中的重点，也是该部门管理人员或工作人员最注意的地方。但对现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方，往往容易被人忽略，是现场安全检查较为薄弱的环节，也成为大家意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企业的生产安全，就应当不留死角地开展安全检查，要重点对那些不引人注意或未伤过人的部位进行检查。

3.5查管理的漏洞，查制度的落实

管理出现漏洞，制度落实不到位，是酿成事故的主要因素。要检查各基层单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章制度是否严格执行，安全技术措施经费是否做到专款专用，领导干部是否有违章指挥现象，操作人员是否存在随意违章的现象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等。

4要做好检查后的整改落实

检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，要根据责任区域，责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度、投入成本高的隐患，检查部门要及时和相关部门作好协调联系，及时采取相关的措施，保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题，可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治，确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题，要找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。

5安全检查工作应着重注意的几个问题

5.1不能流于形式

安全检查，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。有些部门领导下去检查，听听汇报聊聊天，寒暄一番就走人，没有查出任何问题，总以为安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。

5.2不能没有重点

每次检查要有目的，要明确几个重点部门或单位，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看，随意走走，东问问、西问问，检查汇总时不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体的意见。

5.3不能没有记录

检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可只是嘴上说说，走过一处，忘了一处。或者随手记录，丢三拉西，考核责任单位没有根据，复查整改情况没有依据，工作不了了之。

5.4不能没有落实

检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，一个未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。因此，改进落实是安全检查中最关键的环节。

安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段。正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。

第二篇：企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度

1、目的与范围

1.1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

1.3 本制度适应于企业内各单位。

2、总则

2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2.2 安全生产检查的方式：安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。2.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：企业内定期的安全生产大检查、行业检查。

3、职责

3.1主管生产安全的副厂长负责审查安全检查计划，督促重大隐患整改。

3.2安全管理部门负责编制安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3.3设备管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设施隐患的整改工作。

3.4仓库管理部门负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5保卫部门负责制定防火、防爆安全专业检查表，组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查，负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。

3.6工会参与定期检查，督促隐患整改。

3.7生产车间负责组织本单位经常性检查，负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、经常性安全检查 4.1 检查范围

4.1.1 设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。

4.1.2 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4.2 管理要求 4.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.2.2 班组长或班组安全员每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动班组成员进行互相检查，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.3 车间主任或车间安全员每天对本车间内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.4安全管理部门安全员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录，发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4.2.5 危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，安全管理部门每天一至二次。各级均要认真填写危险源检查记录。

5、专业检查

5.1 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的副厂长审批后执行。

5.2 专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》（编制办法见本制度第8节）按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5.3 专业检查中发现违章，隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安全管理部门收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

6、定期检查 6.1 检查时间

6.1.1 各单位应于每年“五一”、“十一”前二周结束自查。6.1.2 安全管理部门在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。6.2 检查内容

6.2.1 查思想：查各级领导、员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6.2.2 查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

6.2.4 查领导：检查企业安全生产管理情况。

6.2.5 查隐患: 设备设施、工艺设备、厂房建筑，作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6.3 检查方法及要求

6.3.1 各单位要充分发动一线班组员工，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。

6.3.2 各单位要在一线班组员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

6.3.3 各单位职能部门应对各车间班组自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

6.3.4 公司安全管理部门对各单位，各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查、安委会对重大隐患及时协调整改。

7、隐患整改

7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7.2 各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则（定人、定时间、定措施；个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位，责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保人员和设备设施安全。

7.3 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。

7.4 隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。

8、安全检查表的编制 8.1 编制安全检查表的依据

（1）有关规程、规范、规定、标准与手册；

（2）国内外事故信息；

（3）本单位的经验。

8.2 编制安全检查表的程序与办法

（1）以人、机、物、管理和环境因素分析；以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人-机-物-管理-环境”系统出发，编写检查要点。

8.3 编制安全检查表应注意的问题

（1）编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编辑。

（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

（3）避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态，另外应规定检查方法，并有合格标准。

（4）各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

（5）危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生的事故之前就被发现。

（6）编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

9、考核 凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改部到位的单位及部门。按公司《通用制度》和《公司安全生产管理奖惩办法》进行处理。

10、本制度由安全生产管理指挥中心负责解释，自批准之日起实施。

2013年4月12日

第三篇：企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度

1、目的与范围

1.1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。

1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

2、总则

2.1 安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2.2 安全生产检查的时间：安全生产检查的时间一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，分为经常性检查、季节性检查和定期检查三种。

2.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2季节性检查是由生产经营单位根据季节的变化，按照事故发生的规律对潜在危险进行检查。

2.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：企业内定期的安全生产大检查、行业检查。

3、职责

3.1主管生产安全的副总经理负责审查安全检查计划，督促重大隐患整改。

3.2安全员负责编制安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施记录。3.3生产管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设施隐患的整改工作。制定防火、防爆安全专业检查表，组织防火消防演习。参与定期检查，负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。

3.安全员负责组织本单位经常性检查，负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4、安全检查的内容 4.1 检查范围

4.2 查思想、查制度、查管理、查现场、查整改。4.3 检查内容

4.3.1 查思想：检查全体员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

4.3.2查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。4.3.3查管理：检查是否对员工进行了安全教育培训。4.3.4 查现场：（1）设备设施

① 设备、设施是否配备完善的安全防护装置，及使用情况； ② 设备设施是否按规定进行维修、保养和定期检查； ③ 电器设备的绝缘情况，是否进行了接地； ④ 必要的警示标志是否齐全； ⑤ 是否有妨碍操作的其他因素。（2）工作现场环境

① 工作现场是否布置合理地面是否干净整洁； ② 照明温度是否合适； ③ 物品摆放是否合理； ④ 消防器材是否配置完善。（3）劳动防护用品

① 劳动防护用品配备是否齐全、有效；

② 生产车间作业人员是否正确佩戴劳动防护用品；（4）人的行为

① 是否有违反操作规程的情况； ② 是否有违反纪律的情况； ③ 特种设备操作人员是否持证上岗。（5）特殊场所安全检查

① 对库房、配电室、喷漆房等特殊场所进行安全检查。4.3.5 查整改:

② 对整改措施的落实工作进行检查和督促。

5、检查方法及要求

5.1 “看”查看资料、记录、操作证、安全标志和设施防护情况。5.2 “听”听作业人员对安全工作的汇报和介绍。

5.3 “问”了解生产人员对安全知识和技能掌握的熟练程度等。

6、隐患整改

6.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改。6.2 安全检查查出的隐患，必须立即安排整改，明确责任人和整改时间进度，并及时上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保人员和设备设施安全。

6.3 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。

7、安全检查表的编制 7.1 编制安全检查表的依据

（1）有关规程、规范、规定、标准与手册；

（2）外事故信息；

（3）本单位的实际情况。7.2 编制安全检查表的程序与办法

③ 以人、机、物、管理和环境因素分析；以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人-机-物-管理-环境”系统出发，编写检查要点。

7.3 编制安全检查表应注意的问题

④ 编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编辑。⑤ 按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

⑥ 避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态，另外应规定检查方法，并有合格标准。

⑦ 各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

⑧ 危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生的事故之前就被发现。

⑨ 编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

8、考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改部到位的部门。按《公司安全生产规章制度》进行处理。

9、本制度由安全员负责解释，自批准之日起实施。

编写： 审核： 批准：

第四篇：企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度

第一章 总 则

第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。

第二条 本规定适用于本项目安全检查。

第二章 安全生产检查的组织与领导

第三条项目安全检查每月至少开展1次，项目每月组织一次安全大检查，专业性、季节性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。

第四条 安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。

第五条 安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。

第六条 项目组织的安全检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查，应做好记录，同时上报公司安保科。

第三章 安全生产检查的要求

第七条 安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场(临时突击检查除外)。附：检查表。

第八条 安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。

第九条 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。

第十条 安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。

第十一条 安全检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处罚。

第十二条 安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。

第十三条 各施工队要建立安全检查档案。

第十四条 安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。

第十五条 受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。

第四章 安全生产检查方案

第十六条 安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。

第十七条 检查时间安排：于每月末自查一次。

第十八条 检查的方式与方法：

(一)检查方式

项目的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。

1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;

2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。

3、季节性检查：根据不同季节开展检查。

4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。

5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。

(二)检查方法

1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。

2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素及生产中异常情况。

3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。

4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。

5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。

第二十条 检查出的隐患处理：

(一)、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。

1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。

2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。

3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。

第五篇：企业安全生产检查内容

企业安全生产检查内容

一、企业负责人

1、建立健全并落实安全生产责任制情况；

2、组织制定安全生产制度和操作规程及执行情况；

3、组织安全生产教育培训情况；

4、保证安全生产资金足额投入并有效使用情况；

5、保证生产经营场所的设备设施符合安全生产要求；

6、监督检查安全生产工作，及时消除安全生产隐患情况；

7、组织制定安全生产应急救援预案及开展演练情况。

二、安全管理机构

是否设置安全生产管理机构或者配备专（兼）职安全生产管理人员。

三、人员资质和教育培训

1、是否将安全培训工作纳入本单位工作计划，并保证安全培训工作所需资金；

2、是否建立健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录培训考核情况；

3、主要负责人和安全管理人员是否接受安全教育培训；

4、特种作业人员是否持有特种作业操作资格证书上岗作业；

5、是否对从业人员进行厂级、车间、班组三级安全培训教育。

四、应急管理

1、是否配备必要的应急救援器材、设备；

2、是否制定各级各类安全生产应急预案；

3、是否评审应急预案（主要负责人签字、培训、发布、实施）；

4、应急预案是否向主管部门和当地安监部门备案；

5、是否按要求组织应急预案演练，并进行评估；

6、是否按要求对应急预案进行修订。

五、隐患排查

1、是否建立事故隐患排查治理制度，逐级建立并落实责任制；

2、是否排查本单位的事故隐患并建立事故隐患信息档案（台帐）；

3、是否采取有效措施消除隐患；

4、如有重大隐患是否制定治理方案并采取有效防范措施；

5、是否存在隐患整改不合格或未经安监部门审查同意擅自恢复生产现象。

六、安全管理

1、对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字；

2、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用；

3、不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人；

4、与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理；

5、两个以上生产营单位在同一作业区域内进行生产活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的职责和应当采取的安全措施，并指定专职管理人员进行安全检查与协调；

6、生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口；禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口；

7、生产、储存、使用危险品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离；

8、不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

9、在有较大危险因素生产经营场所和有关设施、设备，设置明显安全警示标志。

七、监督检查

1、违反操作规程或者安全管理规定作业的；

2、违章指挥从业人员或者强令从业人员违章、冒险作业的；

3、发现从业人员违章作业不加制止的；

4、超过核定的生产能力、强度或者定员进行生产的；

5、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的；

6、对事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

7、拒绝、阻碍安全生产行政执法人员监督检查的；

8、拒绝、阻碍安全监管监察部门聘请的专家进行现场检查的；

9、拒不执行安全监管监察部门及其行政执法人员安全监管监察指令的。

七、配电安全

1、配电间规章制度和操作规程是否健全；

2、配电间是否堆放杂物，是否铺设绝缘胶垫；

3、是否有专职电工，操作人员是否持有特种作业操作资格证；

4、有无定期检查、维护记录；

5、有无配电室管理标识牌；

6、绝缘工具是否齐全、有效（定期检定合格证明）；

7、接线、装置是否完好（规范），电线有无私拉乱接，绝缘破损、线径过细、过热现象；

8、配置的灭火器材是否充足和有效。

八、消防安全

1、消防设备设施是否齐全、好用；

2、应急照明、疏散指示标识受否齐全、好用；

3、楼梯间、疏散通道、安全出口是否畅通。