第一篇:打造你的个人核心竞争力
我们知道,当今的社会是一个竞争激烈的社会,一个国家要想在国际政治舞台中拥有一席之地,就必须有自己的核心竞争力;一个企业要想在经济大潮中站稳脚跟,就必须有自己的核心竞争力;一个人要想在优胜劣汰的社会上立足,也必须有个人核心竞争力。
所谓个人核心竞争力,即不易被竞争对手效仿的,具有竞争优势的,独特的知识和技能。例如,你十分喜欢唱歌,你的歌声也很美妙动听,但是别人也会唱歌,而且唱得比你还要好,那么演唱就只能算是你的竞争力之一,而不能算是你的核心竞争力。核心竞争力是不易被竞争对手模仿的,并且是你所独有的本领。如果别人也有这种本领,而且比你高强,那么这种本领就不是你的核心竞争力。记得有一位经济学家在谈到企业核心竞争力时说过这么一句话,“企业一定要有偷不去、拆不开、带不走、溜不掉的独特资源。”现代社会的竞争非常激烈,大至国家、小至企业和个人,要想在竞争中取胜,必须有过硬的本领,也即要有自己的核心竞争力。
在职业生涯中,应该首先明白自己的优势,并以自身的优势来形成自己的核心竞争力。我们不必马上将自己定位为某一固定的角色和工种,因为一切人和事物都在不断的发展变化中,今天也许在做着文案策划,明天也有可能从头开始要学着做销售,重要的是,每个人应该明白,自己到底有什么让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力,就是你首先要把它磨成利刃的一块好钢。至于“磨刀”的过程,则完全可以因人而异。
核心竞争力如同一把锋利的刀,利用它可以轻易地切开一次次机遇的口子。在非洲草原上,每天早晨,羚羊睁开眼睛,所想的第一件事就是:我必须跑得更快,否则,我就会被狮子吃掉。而在同一时刻,狮子从睡梦中醒来,首先闪现在脑海里的是,我必须跑得再快一些,才能追上更多的羚羊,否则我就会被饿死。羚羊和狮子一跃而起,迎着朝阳奔跑,新的一天开始了,这就是生存和竞争。
竞争的表现形式多种多样。竞争不仅存在于自然界,如自然界的大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,竞争使物种得以进化和发展;同时自从人类社会诞生那天起,人类为了谋取生存和发展,就一直存在着竞争。人类社会的历史可以说是一部竞争史,竞争推动着社会前进。
在当今这个竞争激烈的社会,竞争无处不在,竞争不可避免,竞争异常残酷。当竞争变得白热化的时候,你要么吃掉别人当午餐,要么被别人当午餐吃掉。当今的社会是一个激烈竞争的社会,一个国家要想在国际政治舞台中拥有一席之地,就必须有自己的核心竞争力;一个企业要想在经济大潮中站稳脚跟,就必须有自己的核心竞争力;一个人要想在优胜劣汰的社会上立足,也必须有个人核心竞争力。
物竞天择,适者生存,这是竞争的本质和普遍规律,它决定竞争既是一种激励机制,又是一种淘汰机制。竞争有利于社会造就、发现、择优使用人才。竞争推动经济的迅猛发展,竞争是政治民主化的前提,竞争是科学发达、文艺繁荣的温床,竞争还可以产生一种社会标准化效应,促进社会的进步。
人们对竞争的认识随社会生产力水平的提高而不断发展。从自然界的物竞天择、适者生存到当代人类社会的文明竞争、理性竞争、秩序竞争、合作竞争的倡导,人们越来越坦然地接受了社会竞争的残酷性和必然性,当然人的主观能动性和人的社会属性促使人类社会形成许多竞争规则,而谁能够在竞争规则中寻找到最适合自己发展而且别人不易模仿的力量,他就是胜利者。
打造个人的核心竞争力,其目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代你,让你成为某个领域的NO.1。
1、核心竞争力的三大要素。
(1)人生定位。
什么是人生定位?人生定位就是:你想成为什么样的人。它有三层含义:你是谁?你想做什么?你能做什么?
(2)资源与能力
资源包括知识储备(内存)和人脉存折(外存)。知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量,所达到的学历水平。人脉存折是指个人所拥有社会人际关系。
能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。
(3)行动
行动主要是指系统思考和自我超越。
2、核心竞争力与三大要素之间的关系
人生定位是否准确,直接制约着个人核心竞争力的发展;资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力越强;只有不断地采取行动,才能提高个人核心竞争力。
3、三大要素之间的关系
(1)人生定位不准确,资源与能力被白白浪费掉,行动也是徒劳无益的。
(2)资源与能力是实现人生定位的基础与前提,能制约行动力。
(3)行动能帮助个人获得资源,提高能力,是实现人生定位的直接推动力和唯一途径。
个人和公司都一样,生存是第一位的,其他的事,都由此而生。
个人和公司都一样,需要拥有自己的核心竞争力,但是很多时候,大家都不知道自己的核心竞争力是什么。
个人和公司都一样,技术不是最重要的,有些时候,其他因素决定了自己的命运。以此类别,看看自己应该努力的方向,而不要虚度光阴。
个人和公司都一样,需要管理自己,只有良好的管理和运作,才能保证自己的发展,才能保证自己在竞争中,有优势。个人和公司都一样,定位和角色都很重要,准确的了解自己的定位和自己所扮演的角色,可以让自己做应该做的事,而不低估和高估自己。个人和公司都一样,需要培养和发展自己的核心竞争力。★如何提高个人核心竞争力?
提高个人核心竞争力表现在哪里呢?如果你的个人核心竞争力强,你就相比你的对手更具竞争优势,即相比之下,你和你的对手在职场中,你比他更有价值,这些都可以通过个人占有的资源来体现——当然不是指占有的财力,而是更深层次的,比如:智力资源,IQ智力和EQ情绪智力,情商。或者知识资源,比如工作经验、市场感觉这些隐性知识„„
由被动竞争转向主动竞争是提高核心竞争力的唯一方法。“不是我不明白,这世界变化快”,我们要在竞争中赢得先机,就必须将适应环境为主的被动的竞争转换为主动的预测环境变化,积极应变,提前采取措施,提高个人核心能力。主动预测,要给自己的职业旅程制造压力,克服惰性,克服工作惯性,主动预测工作的变化,这样才有备无患。
不要借口工作忙,坚持这样一个原则:
花时间去做紧急但不重要的事情,花精力去想重要但不紧急的事情。
第二篇:打造核心竞争力
打造核心竞争力
美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念,他们认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。
核心竞争力(Core Competence)是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力。简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的,能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,由自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质内涵是让消费者得到真正优于竞争对手的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓。
具体来讲,强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义。首先,它超越了具体的产品和服务,以及企业内部所有的业务单元,将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗,所以核心竞争力的“寿命”比任何产品和服务都长,关注核心竞争力比局限于具体产品和业务单元的发展战略,能更准确地反映企业长远发展的客观需要,使企业避免目光短浅所导致的战略性误区。其次,核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位,其意义远远超过产品在市场上的胜利,对企业的发展具有更为深远的意义。第三,企业核心竞争力的建设,更多地是依靠经验和知识的积累,而不是某项重大发明引起的重大跃进。即使产品周期越来越短,核心竞争力的建设仍需要数年甚至更长的时间。这一方面使竞争对手难以模仿,因而核心竞争力具有较强的持久性和进入壁垒。在建设核心竞争力领先的企业,往往较难被超越。譬如,难以想象谁能从零开始,迅速赶上摩托罗拉公司在无线通讯技术方面的竞争优势。
个人认为:对于一个制造企业,打造核心竞争力的实质在于四个方面:(1)公司员工的知识和技能;(2)公司的技术开发和创新能力;(3)公司的管理和生产经营能力;(4)公司创造品牌和运用品牌的能力。以上所说的能力同时也反映着一个公司的基本素质和发展潜力。8
我司属于来料加工型企业,经过近20年的发展,已经成长为国内乃至全球规模较大的ITO触摸屏生产企业。但我们仍然在应对我们面临的各种挑战:市场都是充满竞争的,僧多粥少的局面也已经在形成。只有适应市场的变化,与时俱进,不断提升竞争力,意力才能在充满竞争的市场上长远发展。
针对以上四点结合我司目前的状况与大家作个探讨:
1.员工的知识和技能
员工技能是指企业员工所掌握的工作技术和能力,这种技术和能力使员工能胜任其所在的岗位。
一个成功的企业,必定是那些帮助其员工充分发挥自己潜能的企业。我们应依托企业文化的参与和支撑,来增强员工的凝聚力和向心力,提升企业核心竞争力。让全体员工从思想上真正认识到提高劳动技能,一方面是自己生存的需要,另一方面是企业发展的需要,也是他们立足社会,实现自身价值的必然要求。从而增强整体的危机感和使命感。通过各种手段调动员工立足岗位技术的积极性,激发他们技术创新的热情。使全体员工感到学习技术光荣,做技术工人有出路、有奔头、有前途。提倡“一岗多能”,力争做到“精
一、会
二、懂三”,争当知识型员工。
为了提高员工的知识和技能,从而增强企业的核心竞争力,就要加大对员工的培训。企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:① 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。② 培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。③ 培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。④ 适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
2.公司的技术开发和创新能力
我司的电阻屏已相对成熟,然而市场信息一波又一波地冲击着我们的大脑,提高产品的设计能力和应用范围是当务之急。产品类型的多样化以及不断提高的客户要求,对我们的产品功能提出了更高的要求。第一、时效,如何快速有效地将客户需求吸收、转化为设计蓝本和样品,接着迅速地将新技术新工艺转化为生产力,是我们获取竞争优势的核心之一。第二,创建良好的研发环境和迅速的反应步伐也是关键。我司能在半年内迅速组建研发机构,和大力导入电容式产品生产,确实让公司看到更加光明的未来。趁此,我们需注意培养全公司创新的意识和精神,人人有创新之心,研发之劲,将其真正转化为企业文化,才会永远有创新。精神无处不在,我们的一切,竞争对手即使明天可以模仿,但他们不能模仿我们的精神!丰田的精益生产基本上是敞开大门让美国三大汽车公司学习的,因为丰田人知道模式可以模仿,但是丰田人的精神,对手是模仿不到的。.公司的管理和生产经营能力
管理也许更多地体现在协调、组织和控制上,另外也涉及到部门间横向的,也包括上下纵向方面。在ERP中不难看出我们的订单在生产过程中一直存
在着两件头痛的事:一张订单难以一次性产出满足客户需求的产品量,而出现反复补投的现象;其次是订单生产多出的库存浪费。其实这也是困扰很多工厂的一块心病,然而这两大问题又正是矛盾对立的。解决此矛盾可能就在于我们如何精准的拿捏投料的比例。我们的管理职能在此应该还有空间,需要各部门共同反思、探讨。如工程、研发方面在某一产品工艺改良后,需要将试产的真实良品率及时地反馈,计划部门对此作评估和及时调整投料率。生产部门要及时准确地将生产信息和数据记录。数据是一切分析、决策的基础,也是生产经营管理的基石,全公司需对重要的生产数据提高认识。总而言之,我们需要形成一种良性运作的机制去管理,从而更好地进行沟通与协调、组织与控制。
4.公司创造品牌和运用品牌的能力
生产摄影器材的日本佳能,是全球响当当的,它的光学技术是世界一流的。然而佳能公司能生产高端技术产品关键是使用了德国的莱卡镜片。以上所体现的关系,值得我们认真思考。我们是属于半成品生产和销售的公司,既要使用具有良好品牌的原材料,也要与一线品牌公司客户建立良好合作关系。因此,组织真正强有力的资源参与重要项目的开发,使其索求于我们的时候,也就是我司创造品牌的时机。山寨市场只是我们的过渡,待全面打入一线市场之时,需清醒迅速与其划清界限,独居鳌头即可自然形成品牌效应。
以上是个人对竞争力提升方面的见解。最后,借用某管理大师的一句话:“你的一切,对手明天可以模仿,但永远不能模仿你的企业文化”。企业文化实质是企业经营理念及其具体体现的集合,良好的企业文化是企业整合更大范围资源、迅速提高企业核心竞争力的重要利器。这也正好可以理解为什么企业核心竞争力是企业所特有的,他人不可模仿的。
研发中心 :白震勇,王雪镅
第三篇:学厨师,打造个人核心竞争力
学厨师 打造个人核心竞争力
随着时代的进步和社会的发展,我们面临的各种竞争越来越激烈,要想让自己在竞争中立于不败之地,必须拥有自己的核心竞争力。
学厨师,打造核心竞争力
当今社会,竞争无处不在不可避免,无论是一个国家要想在国际政治舞台中拥有一席之地,还是一个企业要想在经济大潮中站稳脚跟,都必须有自己的核心竞争力;同样的,作为个人,要想在优胜劣汰的社会上立足并有更好的发展,也必须有个人核心竞争力。关羽武艺高超被后世尊为武圣;华佗医术高明被尊为医圣;李白诗才俊逸被尊为诗仙……刘翔跑的快而被称为飞人,自古至今,三百六十行行行出状元,关键在于你有没有精于那一行,有没有形成自己的个人核心竞争力。那么,何谓个人核心竞争力?
所谓个人核心竞争力就是人无我有,人有我精的一技之长,有了个人核心竞争力,就如利器在手,遇山开山,遇水搭桥,在竞争中胜出也是水到渠成的事。有了个人核心竞争力,不仅可以在激烈的竞争中闲庭信步,更能创造了不起的成就。
一个有一技之长,有个人核心竞争力的人永远不怕没有出路,当今大学生难就业,关键的原因是什么?就是没有核心竞争力!因此,云南新东方烹饪学校的就业率遥遥领先也就不难理解了。寒窗苦读十年为的是什么?就是为了出路,为了打造自己的核心竞争力,那么,学习技能,培养自己的一技之长同样不失为打造个人核心竞争力的一个较好选择。关键就在于学什么技术?去哪里学?
如今,厨师无疑是个高薪行业,21世纪初,世界厨师队伍已发展到数千万人,但中餐厨师人才需求缺口最大,中国素以烹饪王国著称于世,厨师力量和人数首屈一指,国家餐饮行业调查显示,未来5年,中国厨师需求总量达400多万。这无疑证明了厨师是炙手可热的行业,是高薪职业的代表,选择厨师行业大有可为。
云南新东方烹饪学校是经昆明市教育局批准、云南省人民政府备案的职业中专学校,隶属于全国著名的新华教育集团新东方烹饪教育机构,至今已有23年的办学历史,学校教学设施先进完备,师资力量雄厚,就业网络覆盖全国,更是采用先进的“二元”管理模式,培养学生成为符合社会需要的复合型技能性人才,一年制及其以上专业的合格毕业生就业率达100%,值得信赖。
一个好的学校和一个好的专业是打造个人核心竞争力的先决条件,能够给你正确的指引,选择了云南新东方,只要自己的努力和坚持,必定能在社会的激烈竞争中占得一席之地。
第四篇:核心竞争力-你有没有?
核心竞争力,你有没有?
什么称为核心竞争力?就是你可以拿出手的,可以压制和战胜别人的能力和品质。
那么我的核心竞争力在哪里?也许前段走的太匆忙,没有停下脚步想想自己前进的方向是否正确?如果方向都有问题,那一味地疾驰赶路可能也是离目标越来越远。我一直承认自己确实很平庸,不管别人怎么夸奖,这个认识我还是很清醒的,当然,承认并接受平庸并不意味着放弃追求,只是生活的态度和境界不同罢了,只是前行的心态不同罢了。
回到这个问题,简单并不意味着不求上进,我甚至有时候有点过于要强。但自己那颗不安分的心总是时时在鞭策着我。我突然停下脚步来反思自己的忙碌生活的时候,才发现自己的核心竞争力没有了,也许原本就不曾存在过。平庸但总要有些自己的核心的东西吧?我的专业的书没看什么,深度和广度都远远不够。我对于自己本专业的知识的掌握都很有限,我拿什么去竞争。核心竞争力是一个人生存的基础。我的又在哪里呢?知识面广?充其量只是看的新闻多,一个杂家而已。我要在简单中的生活中去培养自己需要的杀手锏了。独门绝学现在是很少了,但总要有自己的特色和吸引人的地方吧!我还一直在路上。当然我也一直在努力!
那么你呢?有没有核心竞争力呢?
因此要形成自己的核心竞争力,我感觉要从以下几个方面塑造自己: 1,形成个人知识体系。
在工作和学习中,我们的知识积累是零散的,因此我们需要总结,通过总结让自己思考,从而形成自己的理解和思想。围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系。
2,形成个人做事方法体系。
对待每一件事情,我们应该“计划”、“执行”、“检查”“纠正调整、总结完善”。这其实也就是著名的PDCA循环(PlanDoCheckAction),也称戴明环。
“P”是PLAN:制定目标和计划。“D”是DO:开始行动,实施计划。“C”是CHECK。对行动的结果进行检验。“A”是ACTION。纠正错误,调整方向。其实也就是总结、完善的意思,计划不如变化。
3,塑造自己“包容”的性格。
唐骏说过,“一个人能力不错,性格又好,想不成功都难”。我认为一个人要有意识的塑造自己的性格,塑造有利于自己发展的好性格。我把一个好的性格归纳为两个字:包容。包容别人,包容社会,以一个好的心态、积极向上的心态去看待问题。
4,明确的职业目标:对自己的职业生涯应该有个目标。
第五篇:学厨师 打造个人核心竞争力
学厨师 打造个人核心竞争力
随着时代的进步和社会的发展,我们面临的各种竞争越来越激烈,要想让自己在竞争中立于不败之地,必须拥有自己的核心竞争力。
当今社会,竞争无处不在不可避免,无论是一个国家要想在国际政治舞台中拥有一席之地,还是一个企业要想在经济大潮中站稳脚跟,都必须有自己的核心竞争力;同样的,作为个人,要想在优胜劣汰的社会上立足并有更好的发展,也必须有个人核心竞争力。
关羽武艺高超被后世尊为武圣;华佗医术高明被尊为医圣;李白诗才俊逸被尊为诗仙;张学友因歌唱的好而被称为歌神;刘翔跑的快而被称为飞人……自古至今,三百六十行行行出状元,关键在于你有没有精于那一行,有没有形成自己的个人核心竞争力。
那么,何谓个人核心竞争力?
所谓个人核心竞争力就是人无我有,人有我精的一技之长,有了个人核心竞争力,就如利器在手,遇山开山,遇水搭桥,在竞争中胜出也是水到渠成的事。有了个人核心竞争力,不仅可以在激烈的竞争中闲庭信步,更能创造了不起的成就。
一个有一技之长,有个人核心竞争力的人永远不怕没有出路,当今大学生难就业,关键的原因是什么?就是没有核心竞争力!因此,山西新东方烹饪学校的就业率遥遥领先也就不难理解了。
寒窗苦读十多年为的是什么?就是为了出路,为了打造自己的核心竞争力,那么,学习技能,培养自己的一技之长同样不失为打造个人核心竞争力的一个较好选择。关键就在于学什么技术?去哪里学?
如今,厨师无疑是个高薪行业,21世纪初,世界厨师队伍已发展到数千万人,但中餐厨师人才需求缺口最大,中国素以烹饪王国著称于世,厨师力量和人数首屈一指,国家餐饮行业调查显示,未来5年,中国厨师需求总量达400多万。这无疑证明了厨师是炙手可热的行业,是高薪职业的代表,选择厨师行业大有可为。
一个好的学校和一个好的专业是打造个人核心竞争力的先决条件,能够给你正确的指引,选择了山西新东方,只要自己的努力和坚持,必定能在社会的激烈竞争中占得一席之地。