行政人员考试题(面试)（大全）

第一篇：行政人员考试题(面试)（大全）

行政管理考试题（满分100分，考试时间30分）

姓名：分数：

一、填空题：（共22分）

1、2 分）。

全国统招全日制中等院校毕业证相片底色一般是哪种颜色：（2 分）。

22分）。

3、行政管理工作的四项基本职能是：、。（8分）

4、公司考勤规定不适用于哪些人：（4分）。

5、4 分）。

二、选择题：（共15分，每题3分）

（）

1、公司前台在转接电话时，请问以下电话哪一种是可以直接拒绝不必转接的。

A、具体到人的电话.B、广告电话.C、来访电话.D、咨询电话.（）

2、公司规定辞职申请提前几天报告公司总部。

A、10天.B、7天.C、15天.D、3天.（）

3、EXCEL软件的固定后缀是：

A、.xls.B、.dco.C、.jpg.D、.bmp.（）

4、以下每月项目固定任务不是2号前要交的是：

A、通讯录..B、考勤表.C、考核表.D、组织架构图.（）

5、办公室形象可以体现公司的素质高低，以下哪一点是可以在办公室出现的：

A、穿施鞋.B、穿吊带衣服.C、吐痰.D、打领带.三、判断题：（共10分，每题2分）

1、公司前台可以称为公司的第一张脸，代表着公司的形象。（）

2、15天等同于15个工作日。（）

3、在邮件往来中，邮件最后一般需要落款署名及标示日期。（）

4、6S实务管理的目的主要是为了提高工作效率及公司形象。（）

5、使用传真机传真时，有3页内容要传真，为了接收方能清楚明了，一般在页头写上：

TO：XXX，P3-1，P3-2，P3-3，的字样。（）

四、简答题：(共53分)

1、行政管理的协调职能主要是协调哪两方面的内容。(8分)

2、公司卫生检查主要检查哪方面内容(12分)

3、简述一下行政资产盘点需要怎么样盘点？（15分）

4、简述一下前台文员的工作内容或主要职责：（9分）

5、作为行政管理人员，公司办公室有一台电脑坏了，这时你应该怎么办？（9分）

一、填空题答案：

1、蓝色、红色

2、最后一个项目或新项目

3、计划、组织、协调、控制

4、公司副总、项目经理5、8：00－12：00、14：00－18：00

二、选择题答案：

BCACD

三、判断题答案：

√ × √ √ √

四、简答题答案：

1、行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。

2、食堂环境卫生检查、宿舍卫生环境检查、办公室卫生环境检查及工作区域卫生环境检查。其它环境卫生：如公共卫生的检查。

3、⑴整理行政资产，对行政资产进行分类统计。

⑵给资产做标签，做好代码，以备后期跟踪。

⑶对资产进行数量，购买时间，使用年限，维修记录等相关的详细记录。⑷将相关信息录入电脑保存。

其它盘点情况：折旧分析，成本分析等可给分。

4、前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它行政工作。

5、先找相关电脑管理人员或懂得电脑的人检查，如不能检查出问题再找专业的电脑维修人员来检查；检查出问题所在后，要确认需要维修的东西是否在保修期内，如在保修期内，送保修。如不在保修期内，方考虑对外维修或更换。

第二篇：如何面试行政人员

如何面试行政人员

不同的职位等级有不同的面试要求。例如普通行政人员与高级行政人员的面试就有很大的距离。而对于应届毕业生而言。即使是中小型企业的行政人员面试也是显得有些力不从心。不知道自己说什么才是正确的。那么该如何去应聘行政人员这个职位呢？需要做怎样的面试准备？下面就简单介绍面试行政人员的一些注意事项。

行政人员主要负责的是公司里面的一些日常事务。例如文件的收发、处理电子邮件、部门资料的整理、部门会议记录、接听电话、协调部门间的沟通等。这都是广泛意义上的行政工作。在人事部、财务部、销售部也有各自的行政人员，他们的工作做的会更细。而我们要谈的就是广泛意义上的行政人员。

行政人员这个职位会比较注重衣着。行政在某种程度上是执行着管理层面。负责各大大小小的事物。接触到人也会比其他的职位会更多。注意自己的仪容仪表上的细节会让HR觉得你是一个大方得体、稳重可靠的人才。第一印象是非常的重要的，面对现实的社会以形象取人是每一家公司都是觉的十分有必要的。我想没有一家企业会愿意招聘一个傻乎乎什么都不注意的丫头去协调或处理公司的事物吧。

思维敏捷。因为行政这个职位比较特殊。有时候需要解决突如其来的发生的状况。如果没有足够的灵敏。HR会对你的评价大打折扣。例如夹在顶头上司和其他部门上司的时候该如何解决、如果同事需要帮助的时候该怎么处理、又或者上司要出差，机票买错了要怎么办。解决这些难题要怎样做才能处理好。如果没这样的本事，等着受气吧。

积极主动，还记得《杜拉拉升职记》的故事吗？杜拉拉在一次整理公司资料的时候。发现了在各大杂志上刊登着DB的优秀管理模式。杜拉拉立刻把它剪下来。并把那些琐碎资料整理在一个本子上。同时为那些资料做了详细的介绍。放在公司的书架上。后来总经理在书架上意外的发现了这本手工制作的本子。吩咐下面要找出这个有心人。结果是杜拉拉获得得了公司的表彰。杜拉拉是一个聪明的人。如果你不比别人付出更多一些。有谁会发现你，又有谁去提拔你。除了你自己。

以上是面试行政人员的一些建议。要怎么做、如何做一定要对企业有一个清晰的了解。多与同事们交流会给你很大的帮助

第三篇：行政人员面试问卷

面 试 问 卷

（时间控制：45分钟）

1、您在招聘保安人员时会从哪些方面衡量对方？

2、您对上家公司的保洁员是如何管理的？

3、您认为总务部门员工绩效考评主要从哪些方面考核更有效？对于奖惩你是如何看的？

4、您是如何在任职的公司制定下属人员管理细则及工作检点的？如何考核培训的效应？

5、您在公司的行政费用管理上如何控制的？

6、假如让您选择以下类型的企业您会选择哪一类？A.﹝﹞企业规模大薪资市场中上、职务晋升慢等B、﹝﹞企业规模中等、薪资市场持平工作相对宽松自由C、﹝﹞企业规模中等、管理理念新、工作学习效率高、薪资目前一般，绩效考评体系完善、有公司期权、股权计划。请您先思考好回答问题的答案

7、您现在服务的公司薪资结构？假如让您构建薪资结构您如何制定？

8、您在公司用车上是如何管理的？

9、您在下属员工上会设立哪些奖励？

10、在公司制度的执行上您将采取社么措施做到不折的不扣执行？

11、您常用什么措施确保您的工作更有效果？

第四篇：面试行政人员注意事项

第一、身为行政人员，衣着是很重要的，因为你负责执行公司管理层的管理精神，一个正面的，健康的，积极的形象是很重要的，起码你要让人看起来觉得你稳重、大方、可以信任。（谁也不愿意把一个小丫头片子或黄毛小子去上下协调，执行公司的文件精神）

第二、反应灵敏，一个行政人员，绝不能呆板，当你睁着茫然的大眼睛看着招聘人员的时候，你就直接回家等消息吧。一个成功的行政人员一定是聪明与才智兼备的。（见过经常被骂哭的小文员吧）穿梭老板与各部门经理之间，没两把刷子，且等着受气吧。

第三、脱颖而出的能力，在一堆人里面，也许你不是条件最好的，但你得有脱颖而出的本领，注意一些细节，比如说，制造一个话题，占主导地位，你的口才，你的分析能力，都是面试官会观察的内容。（注意细节，你喝水的姿势，你讲话的语气，你说话的音量）

第四、主动。我有一次招聘网管，那天正是圣诞节前一天，公司行政部忙着装饰办公室，他坐在沙发上，愣是没动一下。行政人员是公司的服务人员，你还在等什么呢，获得好感的难得机会呀。这是体现你亲和力，团队精神的最佳时机。

第五、硬件，你的英文得过得去，偶尔接待个外宾什么的，你的电脑得好吧，做得表格又快又好，最重要的是你得细心，我现在经常考行政人员做个表格，故意给个很没规律的表格让应聘的人照着做，（让我很无语的是有人照着把表格做出来，但从不核对内容）

第五篇：行政人员面试自我介绍

行政人员面试自我介绍 行政人员面试自我介绍

关键词：求职面试自我介绍 范文

我叫XXX，今年XX岁，有过2年的行政管理工作经验。在业务上负责初步的业务工作，了解客户详情，制作客户开发方案。我的客户有晋江玩具公会的龙头企业‘嘉利’，有中国健身器材生产商领头羊‘舒华’以及多家工艺品公司和电子手表生产公司并且成为晋江玩具公会唯一的涂料供应商。在业务岗位上我学会了与人沟通的能力，协调的能力，处理危机的能力，同时学习了各企业不同的行政管理方法。

技术上负责调色，打样，处理现场问题和为客户制作喷涂方案。在技术岗位上我体会了细心，客观，公正的重要性，同时使我的逻辑更加的严密。

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我的理想是：做一名优秀的期货操盘手.我有多年的期货实盘经验，良好的心态，较强的风险控制能力，和完善的系统操作方法。能够稳定赢利。做期货不是追求一段时间的暴利，而是追求长久的生存，我现在能够每月稳定赢利10%。我的交易系统包括：

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1.立即止损.2.顺势操作.3.自我控制.我有一个操盘手应该具备的两个心理：

一是，责任心：

1.对操作的资金有责任心.2.对每一次交易有责任心.二是，耐心：

1.空仓(等待开仓时机的耐心)

2.持仓(等待平仓时机的耐心)我操盘要做两件事：

一是，计划.(总结当天走势，制定次日交易策略.)二是，执行.(没有执行力就没有结果，等于没有计划.)

我虽然没有大学文凭，但期货市场是承认水平的地方.只有在游泳中才能学会游泳.我1996年操作股票,2003年接触期货,2005年开始正式操作期货,这些年,我曾经失败，但是我也有了成功.既有步步为营，如履薄冰的谨慎,也有“一张K线图就可以走遍天下”的大气.我的理想是做一个优秀的操盘手，我不是在找工作，而是在找实现理想的机会.