xxx矿员工技术比武工作总结

第一篇：xxx矿员工技术比武工作总结

xxx矿员工技术比武工作总结

2007年xx煤矿有员工3000人，几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动，极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质，促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求，达到增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，我矿积极开展了2006年员工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。

一、加强组织领导

根据平煤办发[2006]29号文件精神，我矿成立了员工技术比武领导小组，该组织由矿长、书记任组长，其它矿领导为付组长，有关部室负责人为成员，本着普遍提高全员岗位技能和技术素质，广泛开展了不同专业不同工种比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种，1100人次和16个工种的技术比武活动，16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员，根据上述工种，详细制定了活动规划，确定了项目负责人，设定了比武场地，并召开了领导小组成员和技术比武专题会 1

议，活动从7月18日开始进行，开展得有条不紊,轰轰烈烈。

二、全矿上下总动员开展活动

召开技术比武会议之后,全矿各单位通过岗位练兵选拔出197人参加矿16个工种的技术比武,在技术比武过程中,矿生产技术部、总工办公室、机电部、通风科、安监科、综合办公室、矿工会都作了大量的准备工作,详细制定了各个工种理论考试题,实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则,一井、二井、选煤厂、机厂、水电队在比武过程中,在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备,矿职校在各工种理论考试期间,也为此做了大量工作.比武期间,由于考虑现场员工的工作时间,矿机关和井(厂)机关工作人员上午入井等实际情况,16个比武工种有14个都是在下午3点以后进行，为当天完成任务,有的工种都坚持到6点多钟,24日至28日在毫无遮拦的露天进行,大家冒着30多度的酷暑高温,坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产,保障安全的目的.三、收到了明显效果

整个比武活动,在矿党政工领导的关注下,各机关部室的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）努力配合下,生产单位的大力支持下,于8月2日圆满结束,此次比武，各部室组织到位,各单位准备到位,各岗位练兵基础到位,理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神,在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励,他们分别是：钳工的杨x等3名同志，电工的腾x等3名同志，车工的苗x等2名同志,管工的张x等2名同志,电焊工的高x等3名同志,绞车司机的王x等2名同志;电机车司机的王x等2名同志,推土机司机的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯检察员的刘x等3名同志;采煤打柱工的杨x等6名同志;掘进工的孟x等6名同志;采煤机司机的巴x等2名同志;放炮员的张x等3名同志,地质工朱x等2名同志.测量工的隋x等2名同志。通过开展岗位练兵、技术比武活动,激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性，提高了全矿员工队伍的整体素质,进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围，为实现科技兴矿,建设小康矿区作出了积极的贡献。

xx煤矿工会

二00七年

⒊总结、表彰、选拔阶段

只有不断的总结、积累经验，并对活动中的优秀人才加以表彰才能不断调动职工练兵习武的积极性。因此，客运段根据技术比武的结果，对获得比赛前三名的优胜者；对日常练兵比武高度重视，组织有力的集体予以表彰奖励。同时，对上一阶段的工作予以分析、加以解决，为下一步的工作如何开展做好准备，并选拔技术比武中涌现出的典型，参加更高一级别的比赛。

三、存在的问题和练兵比武活动的发展方向

客运段的岗位练兵和技术比武活动虽然取得了一定的效果，但也存在一些问题，主要为以下几点：

⒈思想政治教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。部分职工中仍存在对业务理论知识和自身思想政治修养重视不足的问题，即重技术，而忽视业务理论和政治学习。⒉进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性向针对性、综活性转型，努力培养职工的实战能力。⒊创新能力不强，在今后工作中应在创新上下功夫，把岗位练兵开展的更加喜闻乐见。

练兵比武工作是一项综合性、系统性、长期性的基础工作，客运段将在以后的工作中逐步加强思想引导，结合安全生产实际组织好岗位练兵和技术比武活动，争取在来年取得更加优异的成绩。

中冶宝钢技术制造分公司令人瞩目的员工技术比武活动修理工赛区比武与日前落下了帷幕，经过应知、应会的连续四轮的角逐，机械修理厂从近两百名修理工中产生了前六甲。能够从两百个人中脱颖而出，决非偶然，从个人的成长经历、工作的环境、学习道路上遇到领路人，还有每个人在应知应会比武中的优劣得失，都有许多值得点评和总结的方面。

正值上海市工业博览会开幕，机械修理厂组织了技术比武的前六甲开展了比武点评和参观交流活动，在车上，由考评组负责人对前六甲的每个人进行了非常细致的点评，点评后大家开展了交流。随后大家来到了展览会现场，置身在高科技的氛围中，点滴感受到科技第一、科技兴国的巨大成就和对我们国家未来的影响。

当大家走到“绿色发动机“的展台前、立即被深深的吸引了，康明斯发动机是我们修理工每天都要接触到的，现在推出了绿色环保的发动机，工效提高、节能环保，使大家开阔了眼界、大家饶有兴致地和厂方专家进行沟通交流，厂方专家连说遇到了内行，马上询问我们是什么单位的，大家一致响亮的回答：“我们是中冶宝钢技术制造分公司的”

是的，技术比武为员工搭建了施展个人才华的舞台，使很多员工能够脱颖而出，在这些优秀员工的背后站着我们的中冶宝钢技术服务有限公司，我们充分相信，随着我们的员

工素质、技能等级的不断提升，中冶宝钢技术的未来一定充满希望！

这次比武具有四个显著特点：一是领导重视、策划周密。省质监局党组和省劳动和社会保障厅、省总工会、团省委领导高度重视这次职工技术比武活动，联合成立了比武活动组委会和办公室，省质监局党组书记、局长张万宽担任组委会主任。比武期间，组委会主任、省局张万宽局长和组委会副主任、王兆鹏纪检组长等领导多次亲临比武现场，看望并慰问参赛选手，及时解决比武过程中遇到的问题，使参赛选手倍受鼓舞。二是各方参与、通力合作。省计量院、质检院、特检院和各参赛单位积极参与比武活动，分别制定了具体的操作方案，安徽国家农业标准化与监测中心等单位组织开展了本地区、本单位的比武选拔赛，挑选优秀选手参加本次技术比武。在比武中，全体裁判人员认真负责、忠于职守、严格评判、公正评分。全体参赛选手，服从统一安排，比出了水平，赛出了风格。三是宣传到位、反响热烈。安徽金质网开辟了专题、专栏，对活动进行了全程的宣传报道，及时宣传比武活动的进展情况，扩大社会影响。省政府网站、《安徽日报》、省电视台等6家新闻媒体对比武活动都进行了宣传报道，产生了较好的社会反响。四是工作协调、保障有力。后勤保障组和省计量院、质检院、特检院也为这次比武提供了技术支持和后勤保障，确保此次比武活动的顺利开展。这次比武活动，既锻炼了职工队伍，拓宽了职工培训渠道，又展示了职工队伍风采，调动了职工学技术、强技能、增水平的积极性。本届活动取得圆满成功，是省局主要负责人

和比武组委会成员单位的高度重视、领导有力，是组委会办公室和各工作组的精心组织、周密安排，是各基层单位的积极参与、互相配合的结果。在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的一些不容忽视的问题：个别单位领导重视程度不够、有些参赛选手的理论知识与实际操作相脱节、技术机构人员老化和技术人员 “青黄不接”等。全系统各级各单位对此要高度重视。

一要着眼于经常化、制度化的岗位练兵活动。要认真组织回头看，及时发现比武过程中存在的问题和不足，总结推广先进的检验检测经验和基层单位在岗位练兵、岗位培训中的考核方法、比赛手段，并大力加以普及。今后要继续坚持开展经常化的岗位练兵活动，并根据工作需要，适当扩大技术比武的范围，吸引社会上的质检、特检、计量等专业技术人员参加，不断增强社会影响力，更好地为企业服务。各联盟要充分发挥职能作用，采取有力措施，不断提升专业技术人员的检验检测能力和水平。要积极探索和建立完善长效机制，把岗位练兵逐步纳入制度化、经常化、规范化的轨道，推动职工技术比武活动健康有序地开展。二要着眼于专业技术人员的教育培训。要加强日常教育培训，开展计量、标准化、产品质量检验、特种设备检验、纤维检验、认证认可等培训活动，培养一批掌握本行业科技发展前沿知识、具有创新意识的学术技术带头人、拔尖人才。三要着眼于全面提升系统队伍整体素质。要科学制定学习培训计划，有针对性地设定学习培训内容，不断提高学习培训的有效性。要建立健全学习培训机制，用制度来规范学习培训工作，把学习培训的成绩作为岗位目标考核的一项内容，使学习培训时间上有保障，内容上有安排，确保干部队伍整体素质的提高，实现系统技术支撑和保障能力的大提升。

第二篇：XXX矿员工技术比武工作总结

XXX矿员工技术比武工作总结

XX煤矿有员工3000人，几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动，极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质，促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求，达到增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，我矿积极开展了XX年员工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。

一、加强组织领导

根据平煤办发[XX]29号文件精神，我矿成立了员工技术比武领导小组，该组织由矿长、书记任组长，其它矿领导为付组长，有关部室负责人为成员，本着普遍提高全员岗位技能和技术素质，广泛开展了不同专业不同工种比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种，1100人次和16个工种的技术比武活动，16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员，根据上述工种，详细制定了活动规划，确定了项目负责人，设定了比武场地，并召开了领导小组成员和技术比武专题会议，活动从7月18日开始进行，开展得有条不紊，轰轰烈烈。

二、全矿上下总动员开展活动

召开技术比武会议之后，全矿各单位通过岗位练兵选拔出197人参加矿16个工种的技术比武，在技术比武过程中，矿生产技术部、总工办公室、机电部、通风科、安监科、综合办公室、矿工会都作了大量的准备工作，详细制定了各个工种理论考试题，实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则，一井、二井、选煤厂、机厂、水电队在比武过程中，在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备，矿职校在各工种理论考试期间，也为此做了大量工作.比武期间，由于考虑现场员工的工作时间，矿机关和井机关工作人员上午入井等实际情况，16个比武工种有14个都是在下午3点以后进行，为当天完成任务，有的工种都坚持到6点多钟，24日至28日在毫无遮拦的露天进行，大家冒着30多度的酷暑高温，坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产，保障安全的目的.三、收到了明显效果

整个比武活动，在矿党政工领导的关注下，各机关部室的努力配合下，生产单位的大力支持下，于8月2日圆满结束，此次比武，各部室组织到位，各单位准备到位，各岗位练兵基础到位，理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神，在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励，他们分别是：钳工的杨X等3名同志，电工的腾X等3名同志，车工的苗X等2名同志，管工的张X等2名同志，电焊工的高X等3名同志，绞车司机的王X等2名同志;电机车司机的王X等2名同志，推土机司机的董X等2名同志;消火工的宋X等3名同志;瓦斯检察员的刘X等3名同志;采煤打柱工的杨X等6名同志;掘进工的孟X等6名同志;采煤机司机的巴X等2名同志;放炮员的张X等3名同志，地质工朱X等2名同志.测量工的隋X等2名同志。

通过开展岗位练兵、技术比武活动，激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性，提高了全矿员工队伍的整体素质，进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围，为实现科技兴矿，建设小康矿区作出了积极的贡献。

第三篇：xxx矿员工技术比武工作总结

xxx矿员工技术比武工作总结

“>xxx矿员工技术比武工作总结2007-02-06 09:59:1

5xxx矿员工技术比武工作总结

xx煤矿有员工3000人，几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动，极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质，促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求，达到增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，我矿积极开展了2006年员工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。

一、加强组织领导

根据平煤办发[2006]29号文件精神，我矿成立了员工技术比武领导小组，该组织由矿长、书记任组长，其它矿领导为付组长，有关部室负责人为成员，本着普遍提高全员岗位技能和技术素质，广泛开展了不同专业不同工种比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种，1100人次和16个工种的技术比武活动，16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员，根据上述工种，详细制定了活动规划，确定了项目负责人，设定了比武场地，并召开了领导小组成员和技术比武专题会议，活动从7月18日开始进行，开展得有条不紊,轰轰烈烈。

二、全矿上下总动员开展活动

召开技术比武会议之后,全矿各单位通过岗位练兵选拔出197人参加矿16个工种的技术比武,在技术比武过程中,矿生产技术部、总工办公室、机电部、通风科、安监科、综合办公室、矿工会都作了大量的准备工作,详细制定了各个工种理论考试题,实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则,一井、二井、选煤厂、机厂、水电队在比武过程中,在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备,矿职校在各工种理论考试期间,也为此做了大量工作.比武期间,由于考虑现场员工的工作时间,矿机关和井(厂)机关工作人员上午入井等实际情况,16个比武工种有14个都是在下午3点以后进行，为当天完成任务,有的工种都坚持到6点多钟,24日至28日在毫无遮拦的露天进行,大家冒着30多度的酷暑高温,坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产,保障安全的目的.三、收到了明显效果

整个比武活动,在矿党政工领导的关注下,各机关部室的努力配合下,生产单位的大力支持下,于8月2日圆满结束,此次比武，各部室组织到位,各单位准备

到位,各岗位练兵基础到位,理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神,在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励,他们分别是：钳工的杨x等3名同志，电工的腾x等3名同志，车工的苗x等2名同志,管工的张x等2名同志,电焊工的高x等3名同志,绞车司机的王x等2名同志;电机车司机的王x等2名同志,推土机司机的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯检察员的刘x等3名同志;采煤打柱工的杨x等6名同志;掘进工的孟x等6名同志;采煤机司机的巴x等2名同志;放炮员的张x等3名同志,地质工朱x等2名同志.测量工的隋x等2名同志。

通过开展岗位练兵、技术比武活动,激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性，提高了全矿员工队伍的整体素质,进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围，为实现科技兴矿,建设小康矿区作出了积极的贡献。

xx煤矿工会

二00六年八月一日

第四篇：员工技术比武工作总结

突出特色 营造氛围

经贸公司扎实有效地开展技术练兵 技术比武活动

为进一步推进 “三提升”活动的开展，全面完成公司08年物流与贸易百亿元的奋斗目标。7月份以来，经贸公司把组织群众性技术练兵、技术比武活动做为一项重要内容，紧密结合物流产业发展，从生产和工作实际的需要出发，分层次有地放矢地开展了多项技术比武活动，在经贸公司系统形成一个积极钻业务、主动学技术，增强本领，服务一流活动氛围。

一、领导重视，积极组织，形成员工广泛参与氛围 今年经贸公司把技术比武作为推进“三推升”活动的一项重要内容，各分公司领导都很重视，把活动摆上重要议事日程，层层召开筹备会议，确定了比武目标，做到有领导机构，有预赛方案，有比武教材，有比武场地，有奖励制度，有考核要求。在广大员工中开展了形式多样的学业务、练本领、比素质活动。如销售分公司成立了以党总支书记为组长、党总支副书记工会主席为副组长、各位副经理和机关各科正职为成员的技术比武活动领导小组，并在党群工作部设立了技术比武活动办公室。责任明确到人，并把练兵比武与职工岗位“五小”技术创新活动结合，推动小或新、小改造、小发明、小会诊、小窍门活动的开展；技术比武活动与岗位应知应会展示赛活动相结合，达到岗位应知应会与技术比武活动互动，同步推进发展。物资分公司、铁运分公司也多次召开会议，对技术比武工作进行布署，并责成专人进行负责。由于发动充分，各单位员工思想认识到位，实现了人人参加练兵，层层确定比武目标，广泛开展比武的浓厚活动氛。

二、突出特色，精心谋划，技术比武开展有声有色 今年的技术练兵、技术比武的活动，经贸公司在明确目标的基础上，围绕物流产业发展的重点、提升服务素质焦点、岗位工作的难点有针对性的组织开展术比武。在摸清了经贸公司50多个工种的分布情况的基础，从中筛选九个比武工种。并由各分公司组织开展比武。如销售分公司组织开展了司磅员、统计结算员、磅房维修工技术比武。为了保证比武的公平公证，各岗位工种的技术比武理论考试采取了现场抽题问答并公布成绩形式，实际操作采取了电脑自动记时形式，增强了技术比武活动的可操作性和公开透明度，得到了广大选手和领导和高度认可。物资分公司组织开展了仓库保管员、业务员（计算机操作）、货车司机技术比武。比赛采取先部库选拔，再集中汇考的形式。比赛试题加入了物资公司经营理念、奋斗目标、安全知识等。并由党群部、办公室、人力资源部人员共同组成监考组，提高监考质量，给选手们创造了一个公平、公正的比赛环境，铁运分公司组织开展了信号工、轨道工、调车员技术比武，并承办了集团公司的内燃机车司机技术比武。为保证比武的顺利的完成，铁运分公司对比武场地和比武设备进行了精心准备，指派专人负责各工种比赛事宜以及后勤保证工作，为技术比武活动的正常开展创造了条件。

三、完善机制，促进技术比武活动深入开展

在这次比武活动中，一方面我们进一步完善了员工培训机制。根据物流建设发展急需的人才实际，制订培训计划，明确培训目标和任务，以“现场教学、体验互动、情景模拟”等独特方式，提高培训工作的吸引力，提升培训的质量。另一方面改进了活动机制。今年的技术练兵、技术比武活动我们主要结合企业的重大项目建设和革新改造，以及创新创效工程的开展，在实战中开展“学、练、比”活动，提高“学、练、比”活动的针对性和实效性。同时，加大了考核奖励机制，加大对“学、练、比”活动先进单位和个人的奖励力度。今年以来，我们以党政联合文件的形式，对参加集团公司和经贸公司比武取得优异成绩的选手提高了奖励标准。对在经贸公司比武中取得前六名选手的奖励由过去的300至500元提高到500至800元，同时对优秀组织单位也明确了奖励标准。“学、练、比”活动在公司范围内实施层层考核，经贸公司主要负责考核各分公司，各分公司负责考核基层部库。每季度考核一次，考核结果与各分公司班子成员薪酬挂钩，考核结果占员工效绩工资的10％。同时将此项活动纳入员工队伍建设管理，与年终评选优秀员工相结合，并对技术尖子在推荐进修深造、职工疗养等方面给予更多的机会，以此营造 “学技术光荣，学技术受益”的良好氛围。

四、技术比武取得了良好效果

在这次活动中，全经贸公司共组织了由2800多名职工参加的300多场次技术练兵、技术比武，经过层层选拔，有750多名 3 选手参加了技术比武。在比武活动中涌现出了一批学习刻苦、技术业务高超职工。许多职工利用业余时间进行练习，不少的同志坚持高标准要求自己，自我设计比武试题进行模拟考试，达到了全员参与、人人提高的目的。通过比武活动的广泛开展，进一行步促进了职工学习业务知道的高潮，使员工的岗位技能、操作水平有了明显提高，服务水平不断提升。

第五篇：煤矿员工技术比武工作总结[模版]

**煤矿员工技术比武工作总结

矿区工会生产部：

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：

一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。

二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金22450元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。

三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但操作标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合得分最高的，综合素质最重要，仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进，增强了全员学技术、比业务的积极性，出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮，全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人；生产骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技术能手加入党组织，21人次获得先进荣誉称号，有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动，促进了工作标准的明显提升，质量标准一直保持优良品，单产能力由3.9万吨提升到5.1万吨。掘进区13108队通过开展打眼工和扒斗机司机比武，业务素质、兑规作业能力进一步增强，单进能力和质量标准持续提高，实现了安全无事故，十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。13109掘进队员工***是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手，今年三月份被公选为小班班长，小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。