第一篇：医务科工作月工作安排
医务科每月工作安排1、2、每月8日前在甘肃省卫生厅网站数据直报系统上报月报表 每月8日前卫生部医院管理研究所网站三级医院对口支援
信息管理平台上报支医报表
3、每月统计分析一次四八排队并存档，每季度将电子版发送
至卫生监督所，每半年甘肃省卫生厅网站监督平台上报，并完
成四八排队奖罚、落实情况4、5、6、每月底前上报上月抗菌药物检测报表 每月1日下发医院工作信息统计表，并在7日前回收统计，每月1日下发医疗安全月报书，在7日前回收统计，完成将每月医院工作信息表下发至各科室
医疗安全月分析及医患纠纷等级7、8、9、每月书写一次医务科业务学习记录 每月书写一次医务科政治学习记录 每月组织组织一次院内学习讲座
10、每季度完成医护质量考核
11、每月5日前向县卫生局上报临床路径统计情况并存档
12、每月一次病历质量考核
13、每半年一次医师三基训练考试
14、每月从临床科室收集整理院外专家会诊手术记录
15、每季度组织开展一次下乡义诊（敬老院、孤儿院、双联村）
16、每季度进行一次群众满意度调查（门诊、住院部）
第二篇：医务科工作内容安排
医务科工作内容时间安排1、2、3、4、5、每月26号检查处方、检验单等医疗文书的书写规范 半年一次收集顾客满意度。3月、6月、9月、12月进行医务人员考核 培训、考核安排（详见培训单）不定期抽查医疗差错登记记录，并进行相应的调查了解，做出解决方案，纠正措施。
6、科室检查时间安排：
（1）7月16日 ——护理部
（2）7月23日——药房
（3）8月6日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）
（4）8月13日——化验室、B超、X光、碎石科
（5）8月20日——微创中心
（6）9月3日——社区卫生服务中心
（7）9月10日——护理部
（8）9月17日——药房
（9）10月1日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）
（10）10月8日——化验室、B超、X光、碎石科
（11）10月15日——微创中心
（12）10月22日——社区卫生服务中心
（13）11月5日——护理部
（14）11月12日——药房
（15）11月19日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）
（16）12月3日——化验室、B超、X光、碎石科
（17）12月10日——微创中心
（18）12月17日——社区卫生服务中心
（19）12月24日——护理部
（20）12月26日——药房
（21）12月28日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）
（22）12月31日——全院大检查
第三篇：医务科工作职责
医务科职责
一、在院长领导下，协助院长对全院医疗工作进行整体规划并组织实施和检查。
二、根据国家颁布的条例、制度、标准，结合医院实际情况，建立健全修改完善院内医疗规章制度、指标和文件。经常督促检查考核，按时总结汇报。
三、负责全院医疗质量控制、检查、指导，保障正常医疗工作秩序
四、组织全院各级执业医师、医技人员的培训及相关法律法规的教育工作；负责进修医生培训管理工作。
五、督促检查各临床科室医疗安全问题，采取有效措施，防范和协助处理医疗纠纷及医疗事故的调查及取证。
六、负责医院对外突出公共卫生事件的应急处理及医疗保障救援工作。
七、负责收集临床医疗行为所发生的药品不良反应，与药剂科配合，由药剂科负责定期向卫生行政部门反映有关药品生产、流通及使用问题。
八、网络医学、远程会诊的研究实施。
九、协助医院医德医风建设，纠正行业不正之风。
十、负责组织突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外协助、善后与重建工作。
十一、开展社区医疗服务，强化营销策略，拓展医疗市场，树立医院质量品牌。
根据上级要求，组织完成临时性医疗任务
医务科主任工作职责
一、在院长领导下，负责全院正常的医疗工作，并具体组织实施各项业务工作的开展及医疗质量持续改进工作。
二、制定有关业务工作计划，经院长批准后，组织实施和督促检查。
三、认真执行《朗乡镇医院规章制度》中的相关内容，落实好检查记录工作。
四、负责迎接市卫生监督部门、市质控中心、中医局、和卫生局医政科、社区管理中心以及市医疗保险中心等上级主管部门的检查。
五、负责深入各科室(每月1－2次)督促检查各种医疗制度和常规的执行情况，及时发现临床科室存在的问题和医疗隐患，并指导科室采取措施进行整改，提高医疗质量，严防医疗纠纷和事故的发生。
六、负责对医疗纠纷进行调查、记录、及时向院长汇报并提出处理建议及整改措施。负责来院体检的相关工作。
七、组织卫生技术人员进行业务培训、“三基三严”培训，继续教育培训工作。
八、负责组织实施卫生行政部门下达的指令性医疗任务、临时性院外医疗任务。
九、协调各科室之间的医疗工作。
十、定期检查全院的医疗质量和医疗安全工作，抽查处方、病志、日志、申请单、报告单及健康档案的书写质量。
第四篇：医务科工作职责
医 务 科 工 作 职 责
一、在院长领导下，拟定医院医疗工作计划和进行医疗工作总结；负责全院医疗质量管理工作，配合相关职能部门定期开展质量管理教育，组织医务人员学习有关医疗规章制度、操作规程，提高质量意识，树立“质量第一”观点；对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
二、协助主管院长制订诊疗计划和组织实施，检查各级医技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况；负责制定医院质量控制方案（内容包括质控目标、计划、措施、效果、评价及信息反馈）及质量实施细则。以《陕西省三级医院质量综合考核标准》为依据，建立院科两级质控组织，认真开展质量管理工作；对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
三、教育与组织各级诊疗人员，认真贯彻执行国家政策和法规,提高职业道德水准和服务质量；负责对临床、医技科室执行诊疗常规、办法、规定、传染病防治、院内感染控制、抗生素合理应用、核心医疗制度、工作职责及医疗质量考核标准情况，每月必须进行一次较系统的质量检查，并将检查结果及时反馈、汇总，提出整改意见，与相关职能科室密切协作，限期整改。对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会报告；对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；对传染病的医院感染控制工作提供指导；
四、采取有效措施，防范医疗事故及差错的发生，对发生的医疗纠纷和医疗差错、事故进行调查、报告和处理；每月检查指导科室质控小组工作，指导科室质控员提高质控水平，健全质控纪录；对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
五、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并组织相关部门进行处理；
六、对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
七、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
八、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
九、完成院领导及医院感染管理委员会交办的其他工作。
医务科科长工作职责
一、在院长和医院医疗质量管理委员会的领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作；负责全院医疗、医技、感染控制、传染病防治、抗生素合理应用等质量管理的监督和考评工作；负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。
二、拟订医院业务计划，经院领导批准后，组织实施，并督促检查，按时总结汇报；结合本院各科专业特点和医疗工作实际情况，制订全院临床医技医疗质量控制方案，主要内容包括：医疗质量管理目标、计划、措施、效果、评价及信息反馈；制定控制院内感染本工作计划，组织实施与考核本科各项任务指标完成情况。
三、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故；配合相关职能部门对全院医务人员进行质量管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观点。指导和检查科室质量控制小组的工作；掌握有关医院感染信息，对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈，并向医院感染管理委员会或主管院长报告。
四、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院领导提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定；带领全科同志定期对各科医疗文件的书写和医疗环节进行检查（病历、处方、申请单、报告单等文书），对检查中发现的问题及时提出整改意见，并向相关部门反馈；组织贯彻执行有关医院感染管理的各项法规和制度。
五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作；做好质量管理书面材料记录及汇总，定期向医院医疗质量管理委员会汇报工作；负责科内业务学习，结合实际开展科研工作，完成有关培训和教育任务。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作；与临床、护理部、医技科、药剂科密切配合，团结协作，把医疗质量管理工作落到实处；
七、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作；团结全科同志努力工作，坚持不断学习，不断提高管理水平；对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。
八、完成院领导及医院感染管理委员会交办的其它工作。
第五篇：医务科工作打算
五、2013年工作思路
2013年，医务科本着“患者满意、社会满意、领导满意、职工满意”的工作目标，立足本职，注重实效，以奋发昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，矢志不移、开拓进取，狠抓落实，努力从以下几个方面开展工作：
（一）抓培训，提升医生队伍整体素质。加强对医务人员法律法规和各项诊疗操作规范知识的培训，强化医务人员“三基三严”训练，重点进行中医知识培训，计划分层次培训临床医生，每月组织一次初、中级职称的医师共15个中医方剂的考试和高级职称的医师中医经典考试，以考促学，提高医师的理论素养，提升医师队伍的整体素质。
（二）抓质量，规范临床诊疗行为。制定切实可行的规范医疗秩序的管理办法，明确临床科室收治住院病人范围及诊疗行为，对超范围跨科室跨专业收治病人的科室和个人及超出手术权限进行手术治疗的个人，一律按违规违纪对待，不纳入经济效益核算，促进医疗质量提高。
（三）抓预防，积极防范医患纠纷发生。加强对临床科室日常工作的质量控制和督导检查，加大管理力度，严格各项指标考核，严肃工作纪律，改善服务态度，严格诊疗操作程序，规范医疗行为，防患于未然，杜绝医疗纠纷发生。
（四）抓制度，不断完善医疗质量管理措施。坚持每周2次运行病历的质控检查，针对查找出的问题制定规范医疗行为的系列措施，建立健全医疗质量管理的各项制度，扎实落实医疗质量的核心制度，严格执行三级医师查房制度、手术审批制度、新业务审批制度等，做到以制度管人，拿制度说事，不断完善医疗质量管理制度。
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