第一篇:中共赫章县农村信用合作联社委员会2011年党员领导干部民主生活会实施方案
中共赫章县农村信用合作联社委员会 2011年党员领导干部民主生活会实施方案
根据•省联社党委关于开好县(市、区)联社(合行)领导班子民主生活会的通知‣(黔农信党发„2011‟6号)文件精神及要求,结合我社实际,特制定本方案如下:
一、指导思想
赫章联社党委2011年度党员领导班子民主生活会,其指导思想是深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会和省委十届十次、十一次全会精神,实现全省“十二五”规划开好头、起好步目标,加速推进经济社会又好又快更好更快发展。通过开好民主生活会,进一步增强领导干部贯彻落实“加速发展,加快转型,推动跨越”主基调的坚定性和紧迫性,增强领导干部团结一心,凝聚力量,奋力发展,服务基层和群众的自觉性和责任感,切实转变作风,不断提高工作水平和办事效率,营造“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”良好氛围,促进各项工作全面完成。
二、会议主题
2011年度民主生活会,要紧紧围绕“坚持以人为本执政为民理念,切实转变工作作风,加快推进贵州经济社会又好又快更好更快发展”这一主题,认真学习有关会议文件精神,查找自己在践行党的宗旨和加强党性修养方面存在的不足和差距,深刻剖析原因,制定落实整改措施,明确努力方向。
1三、对照检查
会上,领导班子成员要继承发扬党的优良传统和作风,紧紧围绕会议主题,联系思想和工作实际,认真开展党性分析和对照检查。
(一)对照检查贯彻落实中央路线方针政策和省委十届十次、十一次全会的情况,深入贯彻落实科学发展观,高举发展、团结、奋斗的旗帜,坚持把“加速发展,加快转型,推动跨越”的主基调,切实把思想统一到发展上,把心思集中到发展上,把力量凝聚到发展上。
(二)对照检查开展“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动和学习杨善洲同志先进事迹的情况,切实转变机关和干部作风,真正深入基层,服务群众,营造干事创业的良好氛围。
(三)对照检查贯彻落实民主集中制的情况,把加速发展作为团结的共同基础和目标要求,用发展统一班子,用事业凝聚班子,不扯皮,不推诿,不折腾,形成推动科学发展、加速发展的强大合力。
(四)对照检查对待个人进退留转,遵守组织人事纪律,尤其是换届工作纪律的情况,坚持教育在先,警示在先,预防在先,用铁的纪律保证换届风清气正。
(五)对照检查遵守领导干部廉洁从政有关制度规定的情况及应报告的个人有关事项;对照检查职责范围内党风廉政建设工作任务完成情况,重点检查分工任务落实情况。
四、方法步骤
(一)开展会前谈心(时间:2011年9月10日前)主要负责同志要与班子成员逐个谈心,沟通思想,指出问题,提出要求,切实发挥好“班长”的作用;领导班子成员之间要相互谈心交心,交流思想,增进理解;领导班子成员要与所分管部门的负责同志或其他同志进行谈心,关爱帮扶,改进工作。
(二)认真组织学习(时间:2011年9月15日前)在民主生活会召开前,采取个人自学的方式,认真学xxx省委有关会议、文件精神和辅导教材,深刻领会并掌握有关规定和要求,为开好民主生活会打好坚实的基础。重点学习以下内容:
1.党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,中纪委五次、六次全会精神。
2.胡锦涛关于向杨善洲同志学习的重要指示,中央组织部、中央宣传部、中央创先争优领导小组•关于认真学习贯彻胡锦涛同志重要批示精神广泛开展向杨善洲同志学习活动的通知‣(中组发„2011‟9号)。
3.•党员领导干部廉洁从政若干准则‣、•关于党员领导干部报告个人有关事项的规定‣。•关于对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员加强管理的暂行规定‣。
4.•中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定‣(中发„2010‟19号)、•中共贵州省委、贵州省人民政府关于印发†贵州省党风廉政建设责任制实施办法‡的通知‣(黔党发„2011‟6号)。
5.习近平在六省市贯彻落实党的十七届四中全会精神情况汇报交流座谈会上的讲话和在贵州省党政领导干部座谈会上的讲话精神。
6.中央纪委、中央组织部•关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知‣(中组发„2010‟21号)、换届纪律“5个严禁、17个不准、5个一律”。
7.省委十届十次、十一次全会、省纪委六次全会精神。
8.•中共贵州省委、贵州省人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定‣(黔党发„2010‟14号),栗战书在省委第八十八次常委会上关于开展“三个建设年”的讲话和在省直机关作风建设交流推进大会上的讲话精神。
9.•中共贵州省委关于在全省领导干部中开展“四帮四促”活动进一步做好新形势下群众工作的意见‣(黔党发„2010‟15号),•关于认真贯彻落实李源潮同志重要批示精神扎实推进“四帮四促”活动的通知‣(黔组通„2010‟148号)。
10.赵克志2011年4月21日在全省经济形势通报会上的讲话精神。
(三)广泛征求意见(时间:2011年9月16-21日)
民主生活会前,充分发扬民主,采取发放征求意见表、设立意见箱等形式,就领导班子及成员需要对照检查的重点内容和作风建设方面存在的突出问题等情况,下发“专题征求意见表” 至各党支部、各职能部室及各营业网点征求意见和建议,收集到的意见通过汇总整理后,向领导班子成员原汁原味反馈。
(四)撰写发言材料(时间:2011年9月21-25日)每位领导班子成员要结合民主生活会的主题、学习心得、个人实际和征求到的意见和建议,对照工作的实际和自身的职责,认真开展党性分析,深刻剖析思想根源,撰写好发言材料。
五、会议召开时间及要求
(一)会议召开时间
2011年度民主生活会拟定于9月26日召开。
(二)会议要求
一是要增强民主生活会的思想性和原则性,坚决克服和纠正脱离主题,只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲缺点,或者简单应付、敷衍了事的做法。
二是要实事求是地开展批评与自我批评,不回避矛盾、脱离实际、空泛议论,认真查找存在的问题,提出改进的具体措施。
三是自我批评要襟怀坦白,正视问题,深入剖析思想根
源;互相批评要坚持原则,坦诚相见,真诚地帮助同志认识问题、解决问题。
四是对干部职工反映和民主生活会上查找出来的问题,要有针对性地提出整改措施,明确整改重点,落实整改责任,切实抓好整改。
五是党委书记要切实发挥“第一责任人”的作用,带头发扬民主,带头认真学习,带头进行深入的自我检查和剖析,带头开展批评与自我批评。
六是民主生活会对照检查情况和整改措施落实情况要在一定范围内向干部职工通报,自觉接受监督。
六、会后整改
民主生活会结束后,认真做好整改工作。一是制定整改方案,对基层反映的突出问题和民主生活会上检查出来的主要问题,进行认真研究,提出整改方案并组织实施;二是按照会前征求意见的范围向党员群众通报会议情况,接受群众监督。通报内容包括:民主生活会的时间、参会人员、主题、查找出的主要问题、整改方案;三是会后15日内按要求向省联社纪委、组织部、办事处报送民主生活会专题情况报告,并于11月底前提交整改落实情况报告。
二O一一年九月六日
第二篇:东平县农村信用合作联社党员主持词
东平县农村信用合作联社
召开接收预备党员及党员转正支部大会
主持词
同志们:
今天,联社召开机关党支部接收预备党员及党员转正支部大会,有3名同志将被吸纳为预备党员,3名预备党员申请转正为正式党员,这是联社机关党支部的一件大事,是我们党吸收新鲜血液的伟大时刻。今天会议有五项:一是由我简要通报预备党员和转正党员的基本情况;二是预备党员宣读入党志愿书;三是预备党员宣读转正申请;四是投票表决;五是联社党委书记郑理事长作用重要讲话。下面,开始开会。
会议进行第一项:由我通报预备党员和转正党员的基本情况; 会议进行第二项:请预备党员宣读入党志愿书。依次是:王晓燕白林栋陈宗营。
会议进行第三项:请预备党员李玲、徐瑞梅依次宣读转正申请。张鑫因为工作调动,就不再参加宣读。
会议进行第四项:请大家对六名同志进行投票表决。(从南向北走依次投票)
因时间关系,会后,再进行投票统计。
会议进行第五项:请郑理事长作重要讲话。大家欢迎。好,会议结束。
第三篇:农村信用合作联社妇女工作委员会工作条例
***县农村信用合作联社 妇女工作委员会工作条例
第一章 总 则
第一条、为加强联社妇女工作,根据《中华全国妇女联合会章程》和《机关、事业单位妇女委员会工作条例》的有关规定,结合联社实际,制定本条例。
第二条、联社依照《中华全国妇女联合会章程》建立妇女工作委员会,妇女工作委员会在联社党委领导下,是妇女的群众组织,是联系妇女群众的桥梁和纽带。
第三条、联社妇女工作委员会(简称妇委会),接受同级党委的领导和上级妇委会的指导。妇委会承担联社工会女职工委员会的职能。
第四条、妇委会以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论作为行动指南。它的基本职能是:贯彻党的基本路线和基本纲领,参与有关妇女发展政策的制定和落实,团结、教育广大妇女,代表和维护妇女的合法权益,促进男女平等基本国策的落实。
第二章 任 务
第五条、妇委会总结、交流和推广先进经验,推动妇女工作的开展。妇委会要在联社党委领导下,宣传、贯彻党的路线、方针、政策,反映妇女的意见、建议和要求,代表和维护妇女的合法权益。教育引导妇女增强自尊、自信、自立、自强精神,立足本职、建功立业,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新女性。
第六条、开展“巾帼建功”和“五好文明家庭”活动,组织培训、交流和研讨等活动,提高妇女的理论素养、知识水平和工作技能,弘扬社会公德、职业道德和家庭美德。
第七条、定期进行评比表彰工作,宣传妇女先进事迹,建立妇女人才信息库,向有关部门推荐妇女人才。
第八条、关心妇女的生活与健康。开展有益于妇女身心健康的文体、联谊、咨询等活动,提高妇女的生活质量。第三章 组 织
第九条、妇委会委员每届任期四年,妇委会委员通过单位妇女代表选举或协商推举产生。妇委会委员任职期间如调离,可以补选。妇委会可以通过选举,也可以有本单位妇女代表协商推举产生。委员一般由3-5人组成。
第十条、妇委会选举或推选主任一名,副主任一名,根据工作需要确定。妇委会主任必须具有较高的政治理论素质、思想道德素质、科技文化素质以及参政议政和协调管理能力,热爱妇女工作,在妇女中有较高威望。
第十一条、联社成立或撤销妇委会,须经妇女代表会议通过,报同级党委审核、批准。
第十二条、妇委会专兼职干部承担的妇女工作任务,均列入本人岗位职责内容。
第四章 经费
第十三条、妇委会经费的来源:
(一)所在单位的事业费拨款,在单位财务中专项列支;
(二)创办经济实体,开展有偿服务的收入;
(三)按照国家有关规定,通过多渠道获得的经费。第五章 附则
第十四条、本条例由联社妇女工作委员会负责解释。
第十五条、本条例自下发之日起施行。
第四篇:宜章县农村信用合作联社党委民主生活会
宜章县农村信用合作联社党委民主生活会
总 结 报 告
为了进一步加强我县农村信用联社领导班子思想政治建设、自身建设、作风建设,按照湘信联党[2010]19号文件通知要求,我县联社党委高度重视,精心组织,于 2011年元 月 12 日下午召开了以“加快发展、防范风险、改进思想和工作作风”为主题的民主生活会。参加民主生活会的有联社党委全体成员,基层党支部书记 7 人和党员代表2人。会议充分发扬民主,本着实事求是、坦诚的原则围绕我县农村信用社改革发展大局,结合工作实际,认真查摆问题,开展了批评与自我批评,同时针对查摆出的问题,明确了整改措施和努力方向。参会者还对联社党委的工作进行了评析,一致认为党委班子团结务实、作风正派、任劳任怨、勇于创新,以组建农村商业银行为突破口,积极争取各级党政部门支持,攻坚克难。改革发展成效显著。通过批评和自我批评,肯定了成绩,找出了不足,现综合概述如下:
一、主要成绩
一是经营管理水平明显提高。经营等级由2007年末的8A级提升到2010年末的2B级,跳跃了12个等级。经营风险得到了极大的化解。资本充足率由2008年末-14.36%上升到2010年末的5.8%。通过募集股金,资本充足率为18.51%、核心资本充足率为16.10%,各项指标均达到组建农村商业银行要求,预计2011年元月将获得银监会批准筹建开业。
二是各项业务快速发展。2010年末,各项存款、贷款余额分别为23.4亿元、13.6亿元,分别比2008年末增加7.1亿元、4.9亿元,分别增长31.8%、35.5%。存、贷款市场份额分别达到 28.2 %、57.3%。
三是不良贷款大幅双降。五级分类不良贷款余额3076万元,不良贷款率由2008年末的39.7%下降到2010年末的2.54%,占比下降37.2个百分点。
四是经营效益大幅提升。2010年,经营利润4795万元,同比增盈1923万元;消化历年亏损3097万元,所有历史包袱得到全部化解。4年共消化历年亏损5808亏损。拨备余额5393万元,贷款损失拨备充足率为399.13%,贷款拨备覆盖率为155.57%。
五是员工精神面貌焕然一新。全县信用社一扫过去几年人心涣散的状态,上下凝聚力、战斗力大为增强,形成了一心一意抓改革、聚精会神谋发展的良好局面。,六是案件治理取得卓越成果,近年来未出现大小责任事故。
二、存在的问题
经营理念有待转变,员工队伍建设有待加强,规范管理有待深化,企业文化建设有待加强,案件治理有待强化,产生这些问题的主要原因是:
(一)学习不够深入。一是学习制度坚持不够严。缺乏一贯性,有时紧时松、断断续续的现象,存在着以平时工作忙而冲淡学习的问题;二是抓学习不够。平时业务工作、特别是组建农村商业银行事务性工作比较杂、应酬比较多,没有对学习引起足够的重视,放松了学习,造成在实际工作中知识面窄、文化知识不够用,影响了工作质量。在职工队伍建设上,强调职工自学多,集中学习制度坚持得不够好;强调职工做好本职工作,完成全年目标任务,忽视了职工整体素质的提高,从而造成职工队伍的整
体素质还不能完全适应新形势下金融工作的需要,影响整体工作水平的提高。
(二)做深入细致的思想政治工作不够。深入基层不够,不能及时掌握职工的思想动态,欠缺有针对性地做好员工的思想政治工作;思想政治工作不是很全面,对新进信用社同志的教育不够;在有些问题的处理上,处理问题方式、方法比较简单,宣传解释不够,使个别职工对有些问题了解的不全面、不理解,而出现顶撞的现象。这些问题的主要原因,是在日常工作中,处理局部利益与整体利益、个人利益与集体利益关系时,认为在一些大是大非的问题上不马虎外,往往偏重局部利益和个人利益,没有很好地协调好整体利益和局部利益的关系。对于少数职工中出现的不正之风,错误的思想、言行,制止说服、批评教育力度不够;在职责方面,对发现的问题处理力度不够,心慈手软,影响了良好风气形成,与建设一支政治过硬、业务精良、纪律严明的跨世纪的干部职工队伍的要求存在差距。
(三)工作作风欠扎实。一是深入基层、深入实际调查研究不够,不能及时、全面地了解基层信用社工作中出现的新情况、新问题,把工作精力用在看材料、看报表、开会议、听汇报上,而没有深入基层掌握第一手材料;二是工作方法简单,在引导和纠正职工错误行为时,批评多、引导少,不是动之以情、晓之以理、循循善诱,而态度生硬,让人难以接受,达不到理想的教育效果,使职工产生逆反心理,反而给工作造成被动;三是在执行各项内部管理制度方面存在一手硬一手软。抓业务比较硬,抓问题处置比较软,没有严格按照规定处理违规违纪人员。
(四)组织协调还有差距。驾驽全局的协调关系还有差异,分工欠协作,部门之间缺少沟通融洽,导致办事效率不高。
三、今后努力的方向。一是要进一步加强学习,适应新形势发展所需,超越自我,破浪前行;二是进一步改进工作作风、工作方式,不足之处要加以改进;三是做好带头表率,以身作则,率先垂范;四是立足当前,谋划长远,追求人生最大的价值;五是要构建和谐文化建设;六是加强培训,进一步提高员工队伍的素质;七是坚持两手抓,两手都要硬,一手抓业务发展,一手抓案件专项治理;八是进一步加强党组织建设,充分发挥党组织的堡垒作用,求真务实、真抓实干,为信用合作事业的发展作出积极的努力和贡献。
二O一一年一月十二日
第五篇:武胜县农村信用合作联社企业文化建设实施方案
武胜县农村信用合作联社 企业文化建设实施方案
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。联社成立五十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把联社做大做强,实现联社的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。根据省联社《关于建设富有四川信合特色的企业文化的会议纪要》结合联社实际,现制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以中国传统文化为基础,吸取东西方文化精华,借鉴国内外先进管理思想、手段,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强联社核心竞争能力,提高联社经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
二、原则
1、以人为本、全员参与
企业文化是全体员工价值观、行为准则和经营理念的集合,因此在企业文化建设过程中,要正确处理好领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面。
2、领导重视、重在引导
要树立“管理者首位”思想,联社领导要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级管理者,应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中全员的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。
3、突出特色、讲求实效
企业文化是在一定社会历史文化背景下形成的管理文化,因此联社在企业文化建设过程中必须深刻把握联社过去、现在的实际情况,一切从实际出发,重视挖掘提炼和整理出具有自身鲜明特色的文化内涵来,走出一条具有自我特色的企业文化建设之路。
4、与经营发展相结合
经营发展是企业存在的根本,因此企业文化必须为经营发展服务。企业文化建设既要立足联社当前改革、发展实际,又要为联社的长远发展目标与战略服务。在企业文化建设过程中要始终贯彻以经营发展为中心的思路,立足市场、立足客户,将企业文化贯穿于产品、服务、营销的每一个环节中去,加快改革发展步伐、努力提高经济效益。
5、系统、全面的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。同时在企业文化建设过程中还要避免对企业文化的片面化理解即:把企业文化片面理解为员工的娱乐活动或宣传活动;以“运动”的方式建设企业文化;片面追求短期效益。
6、开放、更新的原则
企业文化建设要具有开放、学习、兼容、整合的心态,以我国传统文化为基础,吸收东西方文化精华,借鉴国内外先进企业的现代化管理和企业文化的优秀成果,大胆的吸取现代最新文明成果为我所用。文化如同组织一样只有不断开放吸收新的能量,不断自我更新才能永葆青春。企业文化不是一层不变 3 的,必须随着企业内外部环境的变化而不断更新,企业文化的建设就是要不断用先进文化更新落后文化。
三、目标
1、远期目标
制定企业文化建设战略规划。按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。在“继承”、“学习”、“创新”思想的指导下,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,并把规划纳入联社发展战略,成为联社整体规划的一部分。
2、短期目标
(1)建立具有联社自身特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,全体员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。
(2)系统地整合和完善核心理念指导下企业文化支撑体系,坚持以联社的核心理念为企业一切行动的出发点、着眼点和落脚点,形成以核心理念为主线的子文化系统(包括:领导人文化、公司治理文化、合规文化、制度文化、市场文化、人本文化)。
(3)员工对联社的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到100%。
(4)视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
四、推进方式
1、与品牌建设相结合
企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的,并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。品牌是一种精神、一种品位、一种格调,它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价值取向。企业文化是品牌的灵魂,企业文化就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌是企业文化的载体,品牌本身就是一种文化现象,它不只是一个名字、一种符号,而是企业精神的象征,是企业文化与理念的体现。在产品设计、提供服务、营销、对外宣传等一系列品牌建设过程中要将企业文化建设始终贯穿于其中,通过企业文化丰富品牌内涵,通过品牌传达企业文化。
2、规范物质文化
制定联社《物质文化建设标准分册》,完成企业形象视觉形象系统的导入,并按照企业形象整体设计的基本系统和应用系统标准,统一联社标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识;规范各信用社内部装修、物品摆放,彻底改变信用社脏、乱、差等现象;规范员工着装款式及色调,要求全体员工在上班时间必须穿工作服,统一联社宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位;在各信用社营业厅、联社机关等处制作大量 5
企业理念的牌匾、图板、灯箱,使联社企业文化理念深入人心,增强企业文化的感染力。
3、规范员工行为文化
强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高;建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实;提炼和倡导“作风”;选树和宣传优秀的集体和个人典型,通过典型反映联社的文化品位,树立联社和人的良好形象;深入开展职业道德教育,形成员工职业道德教育标准和良好行为。
4、规范制度文化
在研究制定企业发展方向和目标,加强企业管理过程中,主动导入企业文化概念,联社的管理思想、管理理念得到充分体现和落实;牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识,使企业文化与加强企业管理融会贯通,密不可分;进一步改革和完善联社的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度,使联社管理制度符合现代企业制度要求。
5、抓好企业文化理念、知识培训
由于目前多数员工对企业文化认识不清,对企业文化建设的重要性、紧迫性认识不够、思想不统一。一是由领导亲自授课,对全体员工尤其是部门负责人、信用社主任进行企业文化建设重要性、紧迫性的教育培训,加强员工危机感,统一思想;二是从外部聘请专家对员工进行基本管理思想、企业文化基本知识、理论的培训;三是组织员工到企业文化建设卓有成效的的企业参观、考察、学习,引进先进企业在企业文化建设
上的经验、成果;四是联社制作企业文化读本,购买一批企业文化方面的书籍,以社、部为单位组织员工采取集体学习与自学相结合的方式,进行企业文化知识学习,并以社、部为单位开展讨论,形成学习心得。
6、以活动为载体,积极宣传,深入开展企业文化 一是紧抓党建、群团工作平台,充分利用党政建设、精神文明建设等渠道和资源推动企业文化建设;二是开展企业文化宣传月活动,充分利用协同办公网系统、信合简报、平面媒体、宣讲会等采用高频度、多层面的方式集中对企业文化进行宣传;三是开展读书月活动,联社购买一批企业文化方面的经典书籍以社、部为单位组织员工学习、讨论,形成心得体会;四是组织、开展业余活动,充分利用业余活动,增强员工凝聚力、向心力,宣传联社核心价值观、企业文化理念。
7、将企业文化纳入联社工作计划
联社办公室要把企业文化建设内容与联社工作计划合并编制,要重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准,明确企业文化建设各项内容的责任部门和责任人,制定工作计划,使企业文化建设纳入日常管理工作之中;建立企业文化建设的考核评价和激励机制,把企业文化建设纳入联社目标任务考核体系,定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。
五、实施步骤
1、成立企业文化建设领导小组及办公室。成立联社企业文化建设领导小组由联社理事长任组长,联社主任、联社监事长、联社副主任任副组长,联社各部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,具体负责企业文化建设日常工作。
2、进行全员性企业文化评估活动。对联社的文化历史与现实进行全面回顾和提炼,进行无形资产的全面总结,广泛宣传,全面发动,从不同角度,对文化进行定格分析,得出结论,以此进行企业文化的民主建设。一是要让全体员工了解文化审计、无形资产定格的重大意义;二是利用调查问卷、征文、演讲比赛等形式收集联社企业文化建设方面的意见、建议;三是由联社领导带队,深入员工、深入客户,多方听取意见、建议,深入思考、总结联社企业文化建设现状及未来,理清思路,形成企业文化调研报告。
3、归纳提炼形成企业精神文化内涵。由人力资源部牵头,各有关部室配合,认真组织好企业文化评估活动的实施,对形成的精神文化的相关内容进行全面讨论,重点讨论企业哲学、核心价值观、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案,征求意见,继续归纳提炼,完善充实精神文化内涵,企业文化方案要通过协同办公网系统向全体员工公布。
4、企业文化的推动。一是联社办公室要把企业文化建设内容与联社工作计划合并编制,要重点列出制度文化建设 的管理标准、工作标准、考核标准,明确企业文化建设各项内容的责任部门和责任人。二是制定企业文化建设考核方案,将企业文化建设纳入目标任务考核。三是由联社人力资源部牵头,相关部室配合,开展各项集体活动。四是利用各种形式,针对不同层次对象进行宣传,由人力资源部牵头,通过举办培训班、召开企业文化研讨会、宣讲会、制作板报、编写信合简报、制作企业文化读本等方式对广大员工特别是部室负责人、信用社主任进行企业文化理念、行为规范及视觉识别的宣传和培训。
5、企业文化的维护。企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。联社制定的活动计划要严格落实,联社领导和督察组要及时监督检查,联社挂片领导要对各信用社企业文化开展情况及时进行评估和指导。此外,企业文化的具体内容,需要随着联社内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进,开拓创新。
二OO九年九月九日