2011年度清江社区民兵整组工作总结

第一篇：2011年度清江社区民兵整组工作总结

2011年度清江社区民兵整组工作总结 根据双阳区人武部民兵组织整顿工作指示要求，结合云山街道武装工作计划，我社区今年的民兵整组工作于4月展开，至5月圆满结束。其间，虽然时间紧迫，任务加重，但我社区在云山武装部的正确领导下，以促进基层民兵组织建设的发展，打牢后备力量建设基础为根本出发点，以切实应对军事斗争准备需要，提高民兵预备役非战争军事行动能力为首要目标，坚持高标准、严要求，较好地完成了整组任务。

一、主要工作思路：

（一）指导思想明确。以科学的发展观和党中央、国务院、中央军委和胡主席关于国防后备力量建设的重要指示为指导，以上级关于后备力量建设一系列文件为依据，按照“突出重点、提高质量、改革创新、稳步推进”的思路，进一步调整布局、优化结构、改进编组、整合力量，切实解决国防后备力量各支队伍任务重叠、编组交叉、一兵多职、建用脱节的问题，确保各支队伍，特别是任务比较重的分队编强编实，为推动应急作战准备深化发展、有效加强核心军事能力和非战争军事行动能力建设奠定坚实的组织基础。

（二）组织计划周密。后备力量组织调整工作是年度武装工作的一件大事。街道党工委、办事处领导历来十分重视民兵整组工作，我社区成立了以社区书记吴飞龙为组长的民

兵整组工作领导小组。我社区在时间紧、任务重的情况下，坚持以“便于组织领导、便于执行任务”的原则，严格按照上级机关的指示和要求，编强编实各支队伍。

（三）搞好调查摸底。4月份结合整组深入基层，对民兵的在位率、专业人员数量、兵员素质等情况，进行了调查摸底，为民兵整组工作奠定了基础。

（四）合理调整，健全组织，根据新形势下民兵出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防空防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照街道武装部对我社区民兵建设要求，我们对民兵组织进行了适当的调整。目前，社区基干民兵编有5人。其中：民兵连长1人、社区干部一人、民兵3人。抗洪抢险应急分队20人，经过努力，顺利地完成了街道武装部赋予社区的民兵整组任务。

三、存在问题：

现行政策法规关于民兵年龄的规定限制过死，没有处理好年龄优势与人才优势的并列关系，使一大批在战时仍能发挥关键作用的多方面人才因超龄而未能进入民兵组织，这不能不说是民兵组织建设的损失之处。

第二篇：社区民兵整组工作总结

社区民兵整组工作总结

五一社区2014年民兵整组工作在大研街道党工委、办事处的正确领导下，根据xx区人民武装部下发的关于《2014年民兵整组和军事训练工作》的文件要求，以民兵应急力量建设为重点，紧紧围绕“能打仗、打胜仗”的奋斗目标，按照“突出重点抓落实、围绕难点抓突破、针对弱点抓补差、结合特点抓质量”的思路，编实民兵预备役组织，规范基层建设。现将本社区民兵组织整组工作总结如下：

一、认真组织，加强领导

社区领导高度重视，召开了2014年民兵整组工作会议，对今年民兵整组工作进行专题研究部署，并提出了整组工作意见。结合社区实际，规划好民兵组织的规模、布局和种类、结构，同时把整组工作纳入社区工作的重点来抓，保证社区整组工作顺利进行，二、深入宣传教育，努力营造整组氛围

为进一步搞好整组工作，社区及时拟制计划，以黑板报、板报形式宣传民兵工作的地位、作用，增强广大民兵的国防观念，强化“兵”的意识，进一步扩大民兵组织的社会影响。

三、坚持原则科学编组

五一社区民兵整组工作在继续坚持“编实、训实、管实”的基础上，以全面实现“够用、管用、实用”为本年民兵整组工作的总体目标，真正满足“建在身边、抓在手中、用在关键”的工作要求，我社区组织居民小组长对辖区内居民户进行摸底调查，对符合年龄段的人员进行编组，做到不重不漏，现编入普通民兵30人，基干民兵12人，适龄青年37人。做到组织落实、政治落实、军事落实。

四、坚持标准，严格把关

针对当前适龄青年流动性大，人员难以固定的现实情况，按照民兵编制的规定和要求，调整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；确定基干民兵出、入、转队名单，从严把好入队关，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织，有效地保证了民兵队伍的纯洁可靠。把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来。

第三篇：社区民兵整组工作计划

社区民兵整组工作计划

整组工作，是民兵预备役工作的一项重要任务。xx社区的整组工作是以中办发【2002】9号文件和总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》文件精神为指导，以上级部门文件精神为依据，特制工作计划如下：

一、指导思想

2012年民兵组织整顿工作，要以科学发展观为指导，以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人武部2012年民兵整组工作》为依据，着眼有效提高应对多种安全威胁，完成多样化军事任务能力。按照优化结构，突出重点，提高质量，夯实基础的思路，积极拓展民兵职能作用，科学优化基干民兵队伍结构，努力做到编组科学合理，保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。

二、主要任务及计划

1、加强思想政治教育。以三个代表重要思想学习为重点，采取集中、定点学习形式，深刻领会和准确把握科学内涵。

2、抓好民兵编组。采取得力措施，确保兵员和组织的落实。成立民兵应急分队，并对应急分队进一步调整人员，落实制度，配齐配强民兵干部。

3、抓好民兵专业对口分队的建设。计划组建一批有较高技术含量的专业对口小分队，以适应本社区的需要。

4、把好民兵整组出入关。在确定人员的出入转队时，凡当年经过训练的人员必须编入基干民兵组织，当年回乡退伍军人要随到随编，不得将不符合条件的人员编入基干民兵组织，杜绝虚编、错编和漏编，切实把基干民兵编准、编实。要按照有关规定，对新入队的基干民兵进行政治审查，确保基干民兵政治上纯洁可靠。

三、重点要求

1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神，以高度的政治责任感和武装工作事业心，积极主动的向党组织汇报，在党组织的统一领导下，以改革创新的精神，求真务实的态度、扎扎实实的作风，科学灵活的方法，克服各种困难，自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感，把民兵组织整顿工作做好，高标准、高质量完成任务。

3、努力转变工作工作作风，确保整组工作的全面落实。严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求，要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来

抓，抓好落实。建立严格的责任制度，出现问题及时解决。

以上社区民兵整组工作计划就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。

第四篇：民兵整组工作总结

2001民兵组织整顿工作总结

人武部：

根据分局文件关于做好民兵组织整顿工作的通知精神，段党委十分重视，分管人武工作的党委副书记亲自组织民兵连以上干部认真学习了文件，在吃透精神，统一认识，明确意义的基础上，打印下发了贯彻实施意见。经过紧张细致的工作，圆满完成了整组任务，现将工作情况汇报如下：

一，领导重视，书记挂帅

为了做好今年的民兵整组工作，段党委十分重视，纳入党委工作的重要议事日程，明确分工，抓好落实。

1，领导重视。自接到分局文件后，分管书记及时召开会议研究布置落实这项工作。一是召集各车间总支、支部书记会议，认真学习分局文件精神，统一思想，明确意义。二是研究下发了贯彻实施意见，严格标准和要求。三是制定了明年的工作规划，注重在民兵“带建”活动上多投入，有特色。

2，书记挂帅。今年的民兵整组工作致使至终都由各车间总支、支部书记亲自抓。一是党委副书记亲自召集各总支、支部书记专题开会研究布置这项工作，并提出具体要求；二是各车间总支、支部书记接到任务后，从组织民兵干部学习文件，到审核每一名普通民兵的年龄、政历等全过程参与；三是总结上工作，制定2002年工作规划，进行民兵先进个人、先进集体的评比和表彰。总之，今年的

民兵整组工作充分体现了“党管武装的原则”

二，严格标准，层层把关

由于机务工作是点多线长、人员流动分散，为便于民兵训练，体现五个有利于原则，今年的民兵整组工作从标准上严格把关。1，基干民兵的组编，注重在民兵三连、四连、五连优秀青年民兵中挑选。从组编的40名队员分析，90%以上是党、团员。其中：复员军人7人，参加过军事训练的6人。25岁以下21人。这些同志在生产上是骨干，“带建”活动中是标兵，可以说是一支训练有素的骨干队伍。

2，普通民兵的组编。严格控制在35周岁以内，由段劳陪科提供人员名单。各车间严格按照名单要求，认真组织登记、造册。为防止漏编，运用、检修等车间还专门指派了本车间一名分管劳资工作的同志专门从事这项工作的把关。从而使今年的民兵整组工作达到了标准严格，数据准确。

三，总结工作，制定措施

民兵组织整顿工作，就是工作的回顾于交流。今年各连队的民兵整组工作认真贯彻了这一指导思想。

1，认真写出了书面总结。从段人武部到各车间连、排、班，都认真回顾总结了一年来的工作，在肯定成绩的同时，有针对性地找准了存在的问题，充分体现了各车间领导对民兵整组工作的重视。2，进行了一年一度的民兵先进个人、先进集体的评比、交流与表彰。段党委对评先工作非常重视，在奖励经费十分紧张的情况下，拿出一

定的经费，奖励了评选出的5个先进民兵班、40名先进民兵个人，极大地激励了民兵工作在两个文明建设中作用的发挥。

3，制定措施，确定目标。在整组过程中，各车间都能结合本部门的工作特点，制定出2002年的工作打算。如：民兵一、二连围绕创建“民兵号”机车组，研究制定了实施意见；民兵三连、四连、五连的领导，也结合各自的工作特点，提出了民兵“带建”工作的奋斗目标。

总之，今年的民兵整组工作从段党委到各车间都非常重视。但由于近期全段开展的“三个代表”学习教育活动时间紧、任务重、要求高，影响了民兵整组工作的时间进度，请凉解。

第五篇：2011民兵整组工作总结

2011民兵整组工作总结

蚌山区人武部：

按照《蚌山区民兵整组工作指示》（蚌武[2011]1号）文件精神，现将我街道今年民兵整组工作进展情况汇报如下：

一、摸底情况：接受任务后，我们对辖区内有较大规模的企事业单位进行了摸底调查，重点对百货大楼、工商银行等几家大型企事业单位进行了认真摸底。其中在岗23-35岁的民兵潜力共有240余人，其中男性180余人，可组成的基干民兵共190余人（含10%的女性）。

二、编组情况：根据辖区人员各自的工作特点、性质以及所处地段及任务要求，结合今年区下达的整组任务等情况，目前，我们预编5个基干民兵分队。即“双三七高炮营部”（20人）、“步兵分队”（30人）、“医疗救护分队”（20人）、“侦察分队”（20人）和“其它分队”（30）人，实编基干民兵120人。

三、出入转队情况：

街道基干民兵数量今年为120人。根据任务转换和人员因素的变化等情况，我街道民兵出入转队情况大致如下：

1.“双37高炮营部”（20人），由原“无线电和汽车驾驶班合并组成”；

2.“步兵分队”（30人）由原建制（25人）和新增5人编成；入队5人；

3.“医疗救护分队”（20人）保留原建制

4.“侦察分队”（20人），保留原建制 5.“其它分队”；（10人）保留原建制

目前，对入队民兵已实施了政审，但民兵点验及入队宣誓工作尚待进一步落实。

四、民兵干部情况：

由原来的26名，调整为现在的15名。

五、武装部规范化建设情况：

1.硬件建设 按照正规化建设要求，开辟了专门办公室，配备了办公桌椅、沙发、茶几，购置了资料柜、文件盒等必要的办公用品，各种资料、预案齐备。能够保持室内清洁整齐、布局合理，不任意堆放杂物，悬挂饰物，做到了职责上墙，图表齐备。

2.软件建设 按照《民兵、预备役资料管理》有关规定，能够做到各种资料卡片统计齐全。同时，按照分区统一印制下发的《基层武装工作资料册》的标准要求，建立了“八盒”、“十四册”、“八表”、“六簿”，并将统计资料分类归档，输入微机建立数据库制作了课件，同时也形成了文字材料，以备迎查和交流。

蚌山区青年街道人民武装部

2011年3月21日