第一篇:乡镇民兵整组工作汇报
XX镇民兵整组工作汇报
各位领导:
XX镇辖14个行政村,76个合作社,5501户,23356人,其中农业人口22981人,全镇总面积为233.09平方公里。
我镇民兵整组工作根据县人武部民兵整组工作指示和进一步贯彻落实“天水会议”精神,镇党委及时召开专题工作会议,成立了以镇党委书记为组长的整组领导小组,抽组镇村干部27人,深入全镇14个村76个社,研究制定了民兵整组工作计划认真组织,以民兵出入转队和政治教育为抓手,配齐配强民兵干部,逐人摸底审查,确保兵员质量,经过一个多月的扎实工作,圆满完成了民兵整组工作任务,现将工作情况简要汇报如下:
一、领导重视,精心安排,确保了民兵整组工作全面落实。根据县人武部二月二十日民兵整组会议安排,镇党委及时召开专题工作会议,听取镇人武部汇报及工作计划,成立了以镇党委书记为组长,镇人武部长为副组长,派出所长、中学校长等为成员的整组领导小组;讨论制定全镇民兵整组实施方案,安排抽组镇干部14人,村干部13人,以镇人武部为主专抓民兵整组工作,工作期间镇党委书记、镇长在督查各村工作中把民兵整组工作作为一项重点工作进行检查。
二、认真组织,广泛宣传,营造了浓厚的宣传教育氛围。
1镇村两级充分利用标语、召开会议、上门入户调查等形式对广大民兵和人民群众进行“两法一例”宣传学习,结合时事政策、形势教育和民兵国防教育制定学习提纲,及时组织学习。不断增强全民国防意识。全镇共书写大中小型标语39条幅、召开会议2次,培训会1次。同时结合落实“天水会议” 精神,在去年全面达标的基础上,完善制度、资料,使全镇营连部建设全面得到提升。
三、突出重点,注重实效,完善优化了民兵组织结构。
在民兵整组工作中我们首先从调配干部和基干民兵出入队工作入手。调整民兵连干部5人,并且把调整的民兵干部全部纳入村委班子;在基干民兵出入转队工作上,我们严格程序审查,按照年龄出队4人,入队4人。经过整组全镇84名基干民兵中,经过军事训练的39人,经训率为46.4%,在4月7日接受县人武部集合点验时,到点率100﹪。认真调查核实,经审查登记全镇共有普通民兵1493人,经过民兵训练的652人;排以上干部64人,符合条件加入民兵组织的135人。超龄普通民兵退出民兵组织的110人。使全镇民兵组织结构更趋合理化。
第二篇:民兵整组工作汇报
双井开发区民兵整组工作汇报
2011年我区民兵整组工作在市人武部的指导下,在开发区党工委、管委会的正确领导下,以新时期军事战略方针为统揽,以“爱军精武”活动和民兵应急维稳分队建设为主线,我们广泛宣传,认真动员,从3月15日开始至4月25日结束。现将今年的整组工作情况总结如下:
一、领导重视是做好民兵整组工作的前提和保证。自从市政府、市人武部下发了《关于做好民兵组织整顿工作的通知》后,区人武部按照上级的要求做好各项准备工作的同时,及时向分管领导汇报今年我区民兵整组任务、工作方法、时间要求,成立了由分管领导任组长,分管政法工作的负责人任副组长,办公室、社会事业部、派出所、人武部、宣传等部门负责人参加的民兵组织整顿工作领导小组,各单位也相应成立了领导小组。分管领导在工作非常繁忙的时候抽出时间和区人武部的同志共同协商有关整组工作的问题,在全区民兵组织整顿工作会议上对我区整组工作提出了具体要求。要求将优秀青年、特别是最近几年退伍的退伍军人选调到民兵组织中去,同时要求派出所对每个基干民兵进行严格政治审查,要确保民兵组织队伍的纯洁性。在开发区党工委、管委会和市人武部的领导和关心下,我区的民兵组织整顿工作得到了圆满完成。
二、宣传发动是做好民兵整组工作的关键。
各单位结合各自整组任务,充分利用调查摸底的有利时机,采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作,整组期间,共张贴标语近200张,各单位专题出了两次民兵整组方面的知识板报。通过宣传,全区广大适龄青年积极要求参加民兵组织,同时使全体基干民兵进一步端正思想,提高对民兵组织的认识,认清了加强民兵组织建设的现实意义,理清了建立民兵组织与经济发展是相辅相成的关系,并且认识到民兵组织建设在整个武装力量建设中的地位和作用,在全社会形成了一个关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编组是做好民兵整组工作的落脚点。
本着有利于领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则进行科学编组。今年市政府、市人武部下达我区的任务数为市合成化应急连33人、装备修理分队61人、未编入组织的退役士兵20人、普通储备类122人、海军、空军预编人员各1人。通过编组,我区现有基干民兵238人,退伍军人126人,高中以上文化程度132人,党员66人,团员172名。在做好编组的同时,配优配强民兵干部,将年龄偏大、业务能力比较弱的民兵干部调整出民兵组织,将年富力强、政治思想好、业务能力强的村(居)干部、企业负责人调整到民兵组织负责人的岗位上,及时做好出队人员的思想工作,健全完善了各项规章制度。
四、选优配强是做好民兵整组工作的根本。
适应新形势,认真做好民兵干部管理工作。整组中我们重点调整了民兵干部素质情况,通过调查发现带普遍性的问题。一是民兵干部自身素质差,少数民兵干部年龄偏大;二是一些干部有失落感,随着价值观念的改变,造成了部分干部心理上只求配齐,忽略了配强;三是对干部的任免未按照上级规定程序进行。针对上述情况,我们做了以下几个方面的工作:一是注意选干工作,把那些政治思想好,年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好,热爱民兵工作的同志,特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来;二是严格任免手续,目前民兵干部的任免已基本走上正轨;三是加大了民兵干部的军训力度,提高整体素质;四是加强了民兵干部的管理教育工作。针对不同年龄段的情况作了认真分析,把政治素质好,思想品质高的作为民兵整组对象。
今年的整组工作得到了区党工委、管委会、各单位的高度重视,与往年相比有新的突破与进展,但也存在一些问题,一是民兵营建设标准不高,二是外出务工人员流动性大,不利于整组后的工作安排,造成工作上的被动。这些问题,有待在今后的工作中加以克服。
第三篇:乡镇民兵整组年终工作总结
乡镇民兵整组年终工作总结
乡镇民兵整组年终工作总结 乡人民武装部
民兵整组工作总结
县人武部军事科:
我乡民兵整组工作仍然以《民兵工作条例》为依据,以民兵工作“三落实”为标准,根据县人武部文件精神,重点抓好了基干民兵和民兵信息组织建设,民兵应急分队的整顿工作,使民兵组织结构更加优化,民兵队伍更加规范,综合素质明显提高,增强了快速和遂行各项任务的能力,为应急作战兵员和维护一方平安奠定了坚实有力的基础,现就整组情况向上级总结于后。
一、基本情况
通过这次民兵组织整顿,全乡建民兵连4个,民兵总数720人,在上年基础上减少43人,占全乡总人口18%。其中:基层民兵连1个,基干民兵41人,占全乡总人口%,占民兵总数%,服预备役退伍军人20人,服预备役地方专业技术人员2人。通过精心挑选、考察、考核,基干民兵出队6人,入队4人,在上年基础上减少2人,达到了精干。同时在整组期间确定预训对象3人,预征对象9人,并对适龄青年进行了登记造册,为下半年冬季征兵工作进行了早安排、早准备。
二、主要做法
领导重视,组织机构健全
在县人武部民兵预备役工作会议后,根据县人武部文件精神安排,我部立即向党、政主要领导作了汇报,并对当民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见,两位领导当即拍板,召开党委会,研究如何实施,并将此项工作纳入当前主要议事日程,迅速成立民兵整
组工作领导小组,党委书记亲自担任组长。会上,乡长、财政所长表态:“只要是用于武装工作的经费,乡上再困难,我们必须保证。”为此人武部立即牵头,及时召开了村民兵连长会议,传达了县人武部今年整组会议精神,作了周密部署,精心安排。
广泛宣传,认识提高
针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等,其次充分利用板报进行宣传,办板报1期,书写标语10幅。通过宣传、学习,广大干部、群众提高了认识,增强了共识,认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组,重视基层民兵组织,广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。
合理编组,调整民兵干部
通过大张旗鼓地广泛宣传,摸底调查,我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据,在整组中,调整充实了基层民
兵干部,全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任,班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况,及时发了书面通知,使他们了解今年整组情况,按时回乡参加点验,参加民兵活动;不能回乡的,明确了自己所在的班、排及身份,较好地解决了重、漏、错编现象。
措施到位,集结点验顺利
由于我乡正在实施灾后农房重建,加之部分民兵、青年外出务工,相对形成了点验人员难召集的态势。为此,党、政领导非常重视,亲自督促,具体安排,具体落实,给村干部、民兵连长压任务,定人到头,实行奖惩挂钩,纳入考核,并要求“国防后备力量,不能有半点马虎、闪失”。为此,增强了认识,大家齐抓共管,使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上,应急分队到点率达100%。
通过这次的民兵组织整顿,我乡民兵组织更加纯洁、可靠,真正达到了“三
落实”,保证了一有情况,就能收得拢,拉得出,联得上,打得赢,增强了遂行任务的能力,同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。
三、存在的不足
1、个别民兵干部的工作责任心不太强,业务尚差,工作做得不细,有待提高。
2、个别民兵认识不够,组织纪律意识差,看重经济利益。
3、我本人作为一名专武干部抓本职工作的时间、精力没有得到充分保障。年三月二十日
第四篇:乡镇民兵整组工作计划
乡镇民兵整组工作计划
根据区人武部《2009年民兵组织整顿工作计划》的指示精神,为园满完成2009我镇民兵组织整顿工作,结合我镇民兵预备役工作的实际情况,特制定以下计划:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实军委、总部、两级军区和军分区民兵预备役工作指示精神,以新时期军事战略方针为统揽,以参动110号文件和湖南后备力量建设“十一五”规划为依据,按照“统筹规划、科学编组、突出重点、注重质量”的原则,进一步调整优化民兵组织布局结构,编实规范民兵、预备役部队组织,重点抓好应急分队、对口专业分队建设,使我镇民兵组织适应“三大任务”的要求;认真抓好兵役登记工作,为完成今年区人武部下达的征兵工作任务,确保兵员质量,奠定坚实基矗
二、组织领导
我镇成立以镇党委书记肖亮为组长,镇人武部部长朱仁才为副组长等同志的民兵整组领导小组,具体负责我镇民兵组织整顿的组织与实施,乡镇民兵整组工作计划。
三、时间安排及实施步骤
我镇民兵组织整顿和兵役登记工作分为三个阶段进行:
第一阶段为动员部署阶段(4月8日以前)。其主要工作任务是传达部署区民兵整组工作会议精神,确定本单位的工作计划和组织实施方案,抓好整组宣传发动和民兵预备役潜力调查,抓好民兵营长整组业务培训。
第二阶段为组织实施阶段(4月9日至5月5日)。主要工作是建立和完善民兵工作制度,抓好基本建设,健全民兵组织机构,办理出入转队、调配民兵干部、抓好新入队基干民兵及新调配民兵干部政治审查、清点装备、基干民兵集结点验等项工作。对照基干民兵编组方案,认真落实基干民兵各类分队调整编组任务。
第三阶段为总结点验阶段(5月6日至5月15日)。主要工作有:
(一)召开建制大会,基干民兵在镇政府集合,普通民兵在各村集合,进行点验,工作计划《乡镇民兵整组工作计划》。
(二)迎接上级检查验收。
(三)写出书面总结,上报各种表格卡片。
(四)整理归档各种资料,并建立数据库。
四、具体工作内容
(一)统一思想,提高认识,继续加强我镇民兵组织的建设
民兵组织整顿坚持以邓-小-平新时期军队建设思想和江-主-席关于加强军队建设一系列论述为指导,为军事斗争准备为牵引,在抓重点、求质量上下功夫、见实效,针对薄弱环节,解决好民兵组织建设中存在的问题。一是要加强镇人武部和村民兵连基础设施建设。在民兵组织整顿中,规范基层民兵组织调整的程序,进一步加强镇武装部建设,有配套齐全的“十小件”(包括作训服、挎包、水壶、雨衣、解放鞋、胶鞋、砍刀、手电筒、铁锹、冷兵器),有符合战备的“三室”(包括办公室、资料室、器材室),基层民兵连做到“七有”(即有牌子、有旗子、有章子、有资料柜、有办公室、有职责制度、有民兵活动之家)。二是要认真选拔政治思想好,身体健康,年龄较轻,有一定文化知识和军事素质,热爱民兵工作的转业、退伍军人中充实到民兵组织中来,提高民兵素质,以适应军事斗争准备需要。要认真选配好民兵干部,落实好政治和生活待遇。三是要规范各种规章制度,加强用规章制度管理动态民兵的意识。要按照省军区《加强外出民兵动态管理规定》的要求,严格请假报批制度,做到外出人员的走向、时间、联系电话、通信地址“四清楚”,切实掌握他们的现实表现和流向情况。
(二)加强民兵分队建设,提高完成急难险重任务能力
民兵分队是民兵组织的重要组成部分,是国防后备力量建设的重点。根据区人武部2009基干民兵调整计划,在我镇需要组建40人的应急排和30人的步兵分队任务。一是加强民兵应急分队建设,特别是要加强应急分队硬件和软件建设,充分发挥应急分队的“拳头”作用,高标准完成急难险重任务。二是抓好民兵专业分队和对口-技术分队建设。各村民兵连要落实镇人武部下达的人员分配任务,认真选拔基干民兵补充到分队中来,提高分队的整体素质。
(三)合理编组,优化民兵组织结构,提高民兵分队的战斗力
要按照“三个有利于”的要求,制订出切实可行的措施,合理编组民兵组织,高标准完成这项任务。要结合新情况、新特点探索新形势下民兵编组规律,优化结构,进一步提高民兵分队的整体作战能力。各分队均实行单独编组,不得重复交叉;各单位对分队编制人员均应建立名册,政审存档。
五、几点要求
1、要提高认识,加强领导。民兵组织整顿工作是国防后备力量建设的重要任务,时间紧、任务重、标准高,各村支部、村委会领导要高度重视,大力支持,要广泛地开展宣传发动,统一思想,提高认识,真正地把这两项工作摆到重要议事日程,高标准完成这项任务。
2、要精心组织,严密实施。各单位要科学制定计划,明确任务,落实责任。各村民兵营要结合镇人武部下达任务认真搞好人员,特别是要确保质量。
各村民兵营要按要求写好总结和填好各种表格,于 4月28日上报镇武装部。
第五篇:武装部民兵整组工作汇报
互贸区武装部工作情况汇报
尊敬的各位首长、同志们:
你们好!首先我代表互贸区党委、管委会对各位首长们的到来表示热烈的欢迎,感谢各位首长对我区民兵工作的关心和支持。根据市人武部的要求,现就我区开展的民兵组织整顿工作情况汇报如下,不足之处请首长和同志们批评指正:
民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度,也是民兵工作的重要任务。为适应新的形势和任务要求,进一步加强民兵组织建设,区武装部在市人武部的领导下,在区党委、管委会的关心支持下,以科学发展观为指导,以及上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据,按照“编为用、建为战”的原则,坚持向整组要战斗力,进一步规范组织建设的内容,改进编组方法,扩大组建范围, 优化整体结构,提高兵员质量,为提高民兵战斗力和坚强国防后备力量建设奠定了坚实的基础。
一、基层武装部正规化建设
今年年初我区武装部按照市武装部年初召开的议军会议要求,根据区党委、管委会工作部署,针对我区武装部建设发展实际和年初制定的工作计划,在去年工作的基础上,对我区武装部的正规化建设方面进行补充:
1、改进了五种应急方案(即:抢险救灾方案、维护社会治安方案、紧急集合方案、军警民联防方案、作战方案),特别是人员编制上进行很大的调整。
2、结合我区的地域特点,聘请有经验的部队教员编写了适应我区民兵分队的训练教案,使我区民兵应急分队的训练水平有了进一步提高。
二、民兵组织整顿工作
按照市武装部通知精神和上级关于《做好新时期民兵组织建设》有关要求,区武装部按照今年的工作部署,完成了民兵整组工作,按照市武装部的要求组建了一支30人的民兵应急分队,下设三个班,全部由互贸区保安队队员组成。今年的民兵整组工作重点是基干民兵的组织调整和建设、民兵连部的正规化建设和民兵应急分队的建设。按照市人武部整组工作指示,在三月初,对民兵进行了重新合理的编组,对超龄人员进行了整改,对达到18周岁的男性公民进行政审、登记。另外,我们还针对民兵整组工作的不同阶段,有计划、有重点地对整组后的民兵和干部进行了政治教育,使他们认识到组织整顿的重要性。为了确保政治教育不走过场,我们制定了科学的教育计划,加强了教育管理,建立了教育记录、考勤登记等制度,督导民兵自觉参加教育。
在整组过程中我们从民兵担负的职能任务出发,按照“编为用,建为战”的原则,认真研究论证,突出建设重点,加强民兵干部、基干民兵的编组调整,按照干部“四化(革命化、年轻化、知识化、专业化)”要求,认真考察、择优选拔、配齐配强民兵干部,使那些思想素质好,军事素质硬,组织能力强的同志走上民兵干部的领导岗位;根据《兵役法》的规定和民兵的条件,着重抓好基干民兵的出入转队,吸收适龄青年加入民兵组织,超龄民兵退出民兵组织,并做好思想工作,肯定他们对民兵工作的成绩,欢迎他们继续关心民兵建设,按照民兵编制的规定和要求,调整健全民兵组织,保证民兵组织的落实;按照新兵政审的标准,从严把好入队关,认真坚持“四级”联审制度,做到个人历史情况见底,现实表现见底,政治态度见底,防止民族分裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织;建立健全了学习、会议、训练、活动、战备执勤、管理、评比和请示报告等制度。整组后期,我们对基干民兵进行了集合点验,采取集合点名、明确编制序列、呼名列队、宣布干部和编组情况,并召开送老迎新座谈会,开展丰富多彩的文体活动,组织新入队的基干民兵开展入队宣誓活动,并组织开展了为期一周的军事训练,激发起广大民兵的爱党爱国热情和履行好民兵职责的荣誉感和自豪感。