蔬菜基地建设价值分析报告1

第一篇：蔬菜基地建设价值分析报告1

蔬菜基地建设项目经济分析报告

联产承包责任制解决了农民的温饱问题，但是，进入新世纪后，以户为单位的经营模式越来越难以适应现代化农业生产的要求。通过土地规模化经营，引进先进技术、管理、优质品种，土地同样可以成为农民致富的工具。

西班牙农业技术集团是一家世界一流的农业综合公司，有着成熟的农业技术推广经验和现代化的农业保障设施，其北京办事处是西班牙常驻中国的政府派出机构，立足于向中国提供技术、资金等，帮助中国农业的发展。十多年来，已经在中国建立了众多的蔬菜基地，通过提供先进的技术、种子、管理，使数十万农民走上了富裕。山东、河北、河南、东北、内蒙、新疆等中国大江南北的广阔土地上，到处都有西班牙农业技术集团在中国结出的硕果。

2008年秋至今，我方与西班牙农业技术集团进行了广泛接触，邀请西班牙农业技术集团北京办事处顾问、中国知名蔬菜专家祖茂增教授和蔬菜病毒专家田文会教授来我市进行了多次考察，认为忻定原盆地气候适宜，污染较少，有机肥来源丰富，特别适合无公害蔬菜的栽培，初步确立了在忻州建立现代化出口蔬菜基地的意向，由我方组织连片土地和资金，由其提供种子、技术、服务、包销产品。通过3年左右的滚动式发展，将该区域建成国内知名的现代化无公害蔬菜生产基地。通过项目的实施，土地的单位产出将成倍增加，相信这一产业必将带动成千上万的农民走上致富路。

曹张乡南曹村的第一批三十个西红柿示范大棚现已经出苗，长势良好，西楼村、郝村、奇村的露地种植的前期准备工作正在开展中。

下面，就蔬菜种植的经济效益作一简单分析：

一、大棚种植

1、第一茬（4月---6月）：种植早熟油豆，生长期60天，亩产5000斤左右，每斤收购价约0.8元，每亩收入4000元。

成本投入：种子200元，农家肥300元（每亩5立方，60元/方），复合肥100元，其他投入200元，人工900元（每亩30个工，30元/个）每亩净收入 4000-200-300-100-200-900=2300元。

2、第二茬（6月中旬---9月中旬）种植越夏西红柿，9月中旬上市，5

月育苗。亩产20000斤左右，每斤约0.7元，每亩收入14000元。

成本投入：种子700元，农家肥300元（同上），复合肥100元，其他200元，人工1200元（40个工）

每亩净收入14000-700-300-100-200-1200=11500元

3、第三茬{9月中旬—12月中旬}秋延迟西红柿，8月育苗，成本投入同上，每斤约0.8元，每亩16000元，每亩净收入13500元。

4、第四茬（12月—2月），速生油菜，11月育苗，亩产4000斤，每斤0.8元，收入3200元。

成本投入：种子100元，农家肥200元，复合肥60元，其他100元，人工750元（25个工）

每亩净收入3200-100-200-60-100-750=1190元

当年大棚纯收入 2300+11500+13500+3200=30500元。

二、露地种植

1、西红柿种植（3月末---7月中旬），亩产15000斤，每斤约0.3元，每亩收入4500元。

成本投入：种子700元，农家肥300元（同上），复合肥100元，其他200元，人工1200元（40个工）

每亩净收入4500-700-300-100-200-1200=2000元

2、水果萝卜（8月初---10月末），7月育苗，每亩6000斤，每斤0.35元，每亩收入2100元。

成本投入：种子200元，农家肥150元，复合肥100元，化肥100元，人工600元。

每亩净收入2100-200-150-100-100-600=950元

当年每亩纯收入2000+950=2950元

其他特色蔬菜经济价值简介：

（1）水果黄瓜平均亩产8000斤，均价0.8元，每亩收入6400元。

（2）彩椒平均亩产6000斤，均价1.5元，每亩9000元。

（3）芸豆平均亩产6000斤，均价0.6元，每亩3600元。

（4）速生土豆平均亩产8000斤，均价0.6元，每亩4800元。

综上所述，可见蔬菜种植比传统的大田作物种植具有明显的增收效果，农民通过土地经营同样可以实现富裕，而大棚的经济效益远大于出外打零工的经济收入。

第二篇：蔬菜基地分析报告

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司关于

在伊旗红庆河筹建大棚蔬菜

种植基地的报告

可 行 性 报 告

二〇一二年一月三日 鄂尔多斯市金宸商贸有限公司关于

在伊旗红庆河筹建大棚蔬菜

种植基地的分析报告

为了解决伊旗、康巴什新区及周边地区，乃至整个鄂尔多斯地区蔬菜供应、蔬菜货源、降低蔬菜成本等现实问题。鄂尔多斯市金宸商贸有限公司欲在伊旗红庆河筹建占地20000亩的大棚蔬菜种植基地。

一、筹建大棚蔬菜种植基地的原因说明

（一）筹建蔬菜种植基地的目的

为了解决伊旗、康巴什新区及周边地区，乃至整个鄂尔多斯地区蔬菜供应、蔬菜货源、降低蔬菜成本等现实问题。

（二）新区蔬菜市场现状

目前，鄂尔多斯市蔬菜市场乃至整个鄂尔多斯蔬菜市场菜源供应基本都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于蔬菜的长途运输会给蔬菜带来损耗以外，高额的运输费用、人工费用加上本身的菜价成本等因素，使得新区蔬菜价格高昂。并且整个蔬菜市场货源不能稳定。这是由于内蒙古地区的气候因素分不开的，一旦受气候因素的影响蔬菜市场货物的运输就将成为货源不稳的首要问题。不论是远途运输费用、进货卸货的人工费用以及长途运输过程中造成的蔬菜的损耗，都给我们蔬菜经销商带来很大的压力。在新区建设大棚蔬菜种植基地是现实蔬菜市场迫在眉急之时。

（三）金宸商贸有限公司所具备的成熟条件 1.公司由雄厚的资金链作为后盾

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司成立于2011年1月，注册资金4000万元。公司主要从事精品超市零售，商场时装百货经营。公司按照“企业产品品牌化、经营管理标准化、商场格局国际化、利益联结紧密化”的产业化经营战略，公司采用“商场、超市带动物流、酒店”的发展模式，发展壮大经营规模的产业化经营主体，结合伊旗、康巴什新区发展情况发展产业经济。

2.蔬菜种植技术人员和高科技农艺师亲临指导 我公司与蔬菜作物种植具有丰富经验的西安市杨凌农作物研究单位进行全面合作，在我公司大棚蔬菜种植基地建成后，合作单位将派大量专业的蔬菜种植技术人员以及杨凌农业科技大学的农艺教授亲临种植现场，对种植工作进行指导。

3.公司具有良好的社会形象

公司依照国家相关法律和财会制度，制定建立了健全的财务和会计制度。鄂尔多斯市金宸商贸有限公司没有经营负债，不欠税款、不拖欠员工工资情况，具有良好的社会形象。

二、大棚蔬菜基地的建设的受益所在

（一）降低蔬菜运输、人工成本

目前，我市蔬菜销售市场所有蔬菜都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于燃油价格的不断高涨、人工搬运工资的支出、新鲜蔬菜长途运输上的损耗、蔬菜上架的本身价格不断攀高，使得我市蔬菜成本价格高涨，从而导致蔬菜上市价格问题。加之内蒙古地区本身的天气因素，特别是在蔬菜进货运输途中由于道路受天气因素的影响而滞留，这不仅增加了蔬菜的损耗，而且对蔬菜的及时供应更是严峻的考验。如我公司筹建的大棚蔬菜基地投入使用，那么这些问题将迎刃而解。

（二）解决蔬菜市场蔬菜供应的根本问题 1.伊旗、康巴什新区的蔬菜供应分析

新区60000平方米的蔬菜批发市场的菜源供应、新区各大超市蔬菜供应，包括新区乃至我市小型的夫妻蔬菜零售商店蔬菜供应，目前的现状也都是全部靠外地输送货源。在鄂尔多斯市建立大棚蔬菜种植基地是解决蔬菜货源的根本所在，这项工程的建设是关系到民生的问题。

2.辐射鄂尔多斯市及周边地区的蔬菜市场供应 我公司筹建的蔬菜种植基地在建成后解决的不仅是新区蔬菜市场货源的供应问题，而且能够解决伊旗、东胜蔬菜批发市场、超市、零售商店蔬菜供应。

3.内蒙古地区蔬菜供应

蔬菜种植基地建成之后，我们将不断引进先进技术，提高蔬菜产量及蔬菜成熟出棚周期，用公司即将成立的物流公 司作为蔬菜运输直销的后盾，保障运输畅通。从而推动新区蔬菜外销内蒙古各个区域，成为整个地区的蔬菜种植、销售龙头企业。

（三）解决新区就业问题，推动经济发展 1.解决新区人口就业

伴随着鄂尔多斯市创建全国文明城市的成功，我市的知名度将进一步提高，我市的人口也将是剧增的又一个高峰期。特别是伊旗、康巴什新区是我市新崛起的新城，这里将是很多外来人口选择入住的最佳区域，我公司蔬菜种植基地选址在离新区不足一公里的伊旗，它将在很大程度上解决未来新区入住人口的就业问题。

2.引进农业技术人才

通过我公司先是杨凌高新技术开发区蔬菜种植相关部门引进的专业技术人员，以及农林科技大学教授们的指导，这对新区引进专业技术人才、充实全方位、多层面人才是条有力的渠道，这对新区聚人气、聚商气也将起到积极的影响。

3.推动新区农业经济发展

前期我们的蔬菜种植基地以如西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、萝卜、白菜等常用蔬菜的种植，解决蔬菜市场根本问题。未来还将采取以蔬菜种植为主、以种植大棚花卉、大棚水果等作物为辅的模式，解决花卉市场空缺问题和水果市场空缺的货源供应问题。

三、大棚蔬菜种植基地筹建方案

（一）大棚蔬菜种植基地简介及大棚蔬菜种植周期分析 1.大棚蔬菜种植基地简介

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司大棚蔬菜种植基地初步选址在鄂尔多斯市伊旗红庆河一带，首期工程占地2000余亩。我公司筹建的大棚蔬菜种植基地将采用土建结构和钢构结合的单层大棚进行蔬菜种植，前期以种植白菜、西红柿、辣椒、萝卜、芹菜、青菜、韭菜等常用蔬菜为主，后续不断的在种植品种上进行增加。具体介绍参加如下图示：

图为大棚构造样式图

图为引用包头大棚蔬菜种植基地建设中的照片

图为未来建成大棚种植基地外围全貌样片

图为大棚菠菜生长周期现场照片

图为种植基地辣椒生长周期现场照片 图为种植基地辣椒生长周期现场照片 2.大棚蔬菜种植周期分析

对于蔬菜种植周期我们先以秋西红柿的种植周期为例： 秋番茄栽培前期正遇高温天气，宜用遮阳网膜覆盖栽培。为了适当遮光降温，可用黑色或银灰色遮阳网膜覆盖。

(1)品种选择：宜选耐热、抗病、丰产的早中熟品种。如合作903、西安早丰、苏抗4、5、9号、西粉3号、苏粉1、2号、渝抗2、4号等。

(2)播种育苗

①播期：较为适宜的播种期为6月中下旬。

②播种育苗：秋季番茄最好采用营养团、营养钵育苗，种子和营养土都要进行消毒处理。营养钵每钵播种2-3粒，播种后用已消毒的细土盖种，畦面盖上遮阳网膜保湿降温，喷足播种水。当种子有50%出苗后，改遮阳网膜地面覆盖为小拱棚，大棚顶部覆盖，注意遮阳网膜的揭盖管理。番茄生长要求光照较强，阴雨天、夜间可揭去遮阳网膜，中午光照强及暴雨时盖上遮阳网膜，以利幼苗生长。苗期匀苗1次，每钵留1钵。苗期遇高温干旱时，适当勤施腐熟的清淡粪水抗旱保苗。同时注意防治蚜虫。

(3)土壤选择：番茄宜选择疏松肥沃，保水保肥力强、距水源较近，排水良好的土壤。不能与茄果类其它作物连作，最好是水旱轮作。

9（4）肥水管理：每667m2(亩)施70-80公斤TBS复合肥，其中60%做基肥，撒施厢面或窝施，施足基肥后将肥料翻入土中，不能使根系结触到肥料。40%做追肥，在第一花序座果追施一次，在第二、三花序座稳果后各施一追肥，追肥可与浇水结合进行。或667m2(亩)施腐熟的人畜粪2500公斤以上，过磷酸钙40-50公斤，氯化钾4-5公斤。其中人畜粪60%和磷，钾肥作基肥，40%人畜粪作追肥。秋季番茄幼苗生长期温度高，经常有暴雨或者干旱，要特别注意根据气候变化排涝或浇水。

(5)栽培定植：秋番茄一般于7月中下旬定植，每厢按双行种植，行株距66×40厘米，选晴天下午或阴天定植。若土壤过干，宜上午在穴内淋足底水。栽苗尽量带土团，栽后及时淋定根水，并采用大、中、小、平棚覆盖遮阳网膜遮荫保湿，以利幼苗成活。

(6)田间管理：

①遮阳网膜揭盖管理：栽苗至缓苗期遮阳网膜宜全面覆盖，苗成活后采用顶部覆盖。强光时上午10点盖，下午4点-5点揭，阴天揭，暴雨盖。9月份光照减弱、气温降低时，揭去遮阳网膜。若作秋延后栽培可于10月，在大、中棚上覆盖塑料薄膜保温，注意适当通风排湿，以减轻病害。

②植株调整 在植株生长高达30厘米左右时整枝，一般采用双干整枝，即留主茎和第1花序下的第1侧枝，其余侧枝 全部摘除，每株插一根竹杆，每行再用两根竹杆搭一个两层的横向竹篱，将每株已整枝后保留的双枝中的一枝引向株间的竹篱上，及时绑枝上架。生长期经常打去从其它叶腋抽出的侧枝，后期打去植株下部老黄叶，以利通风透光。结3台果后摘心。

稳花稳果：番茄的1-2台花在花期时用浓度25-50微升/升(ppm)番茄灵喷施花器，或用浓度15-20微升/升(ppm)2.4-D，用毛笔涂抹于花的柱头上，以稳花，提高座果率。注意药液浓度不能高，不能洒在叶上，不能重复涂抹喷花。

(7)适时采收：秋番茄后期由于温度低，果实不易红熟，可将转白的番茄果实摘下，用每升水中加入40%的乙烯处5亳升的乙烯利催熟药液，将果实浸半分钟后取出，放入竹筐中，盖上稻草，再盖上薄膜保温，温度最好控制在20-24℃。温度不够时，室内可采取加温措施，以利果实转色变红上市。

(8)病虫防治：番茄的主要病害有番茄苗期的猝倒病，立枯病和灰霉病，番茄的早、晚疫病，主要虫害是蚜虫。可用1000倍液的代森铵、托布津、多菌灵或600倍液的杀毒矾、也可用铜铵合剂、70%百德富可湿粉500-700倍液、绿享一号粉剂3000-4000倍液防治病毒病、猝倒病和立枯病；用1500倍液2000倍液的速克灵或1000倍扑海因防治灰霉病。一般7天-10天喷1次，连续喷2次3次药剂，不同药 剂可以交替使用。可用47%的加瑞农可湿粉800倍液防治早晚疫病； 70%百德富可湿粉500-700倍液防治晚疫病，病毒病还可用5%植病灵水剂300倍液、菌毒清200-500倍液防治。10%吡虫啉可湿粉亩用10克；用5%蚜虱净亩用20ml、菊酯类农药2000-3000倍液、10%大功臣可湿粉亩用10克防治蚜虫。

（二）大棚蔬菜种植技术分析

1.大棚的搭建与膜的覆盖。

首先，选择向阳、避风、高燥、排水良好，没有土壤传染性病害的地方搭棚。扣膜时要尽量避免棚膜的机械损伤，特别是竹架大棚，在扣膜前应先把架表面突出的部分削平，或用旧布包扎好。用弹簧固定时，在卡槽处应加垫一层旧报纸。另外要注意避免新旧薄膜长期接触，以免加速新膜的老化。在通风换气时要小心操作。薄膜受冻或曝晒，会促进老化，钢管在夏天经太阳曝晒，温度可上升到60─70℃，从而加速薄膜老化破碎。薄膜使用过程中，难免有破孔，要及时用粘合剂或胶带粘补。

2.环境及其调控。

大棚因有塑料薄膜覆盖，形成了相对封闭与露地不同的特殊小气候。进行蔬菜大棚栽培，必须掌握大棚内环境的特点，并采取相应的调控措施，满足蔬菜生长发育的条件，从而获得优质高产。要充分考虑到大棚内的光照、温度、空气 湿度、棚内空气成分及土壤的湿度和盐分等条件，充分了解这些条件，以便更好的控制他们，使蔬菜获得更大的丰收，使菜农获得更大的利润。

3.品种选择。

选用本地黄瓜、上海杨行黄瓜、农大14号等优质高产品种。

4.培育壮苗。

大棚黄瓜播种期可在12月下旬至1月上、中旬，宜采用大棚加小拱棚(或大棚电热温床)育苗。苗龄40—45天，播种量每亩约0.1公斤。先将种子在清水中浸湿，再放入55℃的热水中，水量为种子的3—4倍，不停地搅拌，待水温降到30℃左右时，然后臵室温浸种1—2小时待用。选近几年来未种过瓜类作物的地块作苗床，整平床土，浇足底水，24小时后播种。每平方米床面撒播种子0.2公斤，覆上药土2厘米(50公斤土泥灰+1.5公斤钙镁磷肥+0.15公斤代森锌+0.15公斤托布津)。从播种至子叶出土，需要维持较高的温度，当所温到15℃时，上大棚围裙；当气温到10℃时，傍晚小拱棚开始盖草帘。具体温度要求为：白天保持25℃—30℃左右，夜间20℃左右。幼苗出土后适当降温，白天25℃左右，夜间16℃左右。播后4—5天将小苗移入营养钵，移苗后至活棵前，适当高温高湿，苗床内保持25—30℃，3—4天后逐渐降温，白天控制在20—25℃，夜间14—16℃，以 防徒长。苗期经常保持床土湿润，浇水要选择晴天进行，可结合用0.2%磷酸二氢钾+0.2%尿素追肥，施后充分通风，促成壮苗。也可以通过嫁接的方法育苗。黄瓜播种时间在1月中旬，日历苗龄50天左右，生理苗龄5、6叶1心为好。砧木为黑籽南瓜，接穗比砧木早播3天，播种前砧木与接穗种子均需经过温烫处理，经催芽播种在炉灰加珍珠岩或用热水浸泡过的锯末加一些营养土的木箱或塑料盘内。嫁接方法为腹切接法，其最大优点是黄瓜苗子大小均可，嫁接后在温室内扣小拱棚并盖草苫遮光管理。

5.适时定植。

大棚套小拱棚加地膜、草帘栽培，于2月中旬至3月上旬，当苗龄40—45天，株高15—20厘米，有5—6片真叶时定植。一般每畦栽二行，株行距40—60cm,每亩栽2500-2700株。

6.加强田间管理。

①肥水管理。定植前半个月畦中开沟施入基肥，每亩施栏肥1500公斤，人粪尿1000公斤，复合肥45公斤。定植活棵后，每亩施人粪尿1000公斤，15天后再追肥一次。黄瓜生长快，肥水供应要及时，施肥方法采用“薄肥勤施”、“少量多餐”的原则，一般每采收两次追肥一次。整个生长期要保持土壤湿润。进入盛瓜期后，根据土壤含水量，每隔1—2周浇水、灌水一次。②温度的控制。定植后要保持较高棚温，以利缓苗。缓苗后加强保温、防冻和通风、防热烧等措施。一般晴天，白天棚内气温达到28—30℃时通风；阴天，适当通风，保持温度20℃左右，夜间棚温15℃(不低于10℃)，大棚内小拱棚上的草帘等要早揭晚盖，以增加光照。一般小拱棚在搭架引蔓前拆去，4月下旬揭掉大棚边膜，顶膜一直保留到采收结束。

③应用激素保花保果，始花期用保果灵100倍液喷花保果，以提高前期产量。

7.病虫害防治。

主要病害有霜霉病、疫病，枯萎病、白粉病。要实行水旱轮作，撒施生石灰等农业措施，防止病害发生。特别是注意霜霉病的提早防治，一般大棚黄瓜在3月中、下旬开始发生，清明后气温回升到20—24℃时，可迅速流行曼延。所以，3月中旬开始，每隔5—7天用25%多菌灵或70%安泰生或58%瑞毒霉500倍液喷雾；霜霉病病斑出现后，用治疗性药剂72%克露750倍液或69%安克600倍液防治。阴雨天气可用45%百菌清烟熏剂每亩0.2公斤，傍晚关闭大棚熏，第二天早晨通风，与喷药轮换使用。虫害主要是蚜虫，可用康福多7000倍液或一遍净2500倍液防治。

（二）大棚蔬菜种植基地资金投入分析

2000余亩大棚蔬菜种植基地建设总投资预计5000万元，其中：

1.建设2000亩土建、钢构连体大棚，共需4000余万元； 2.2000亩蔬菜生产基地，每亩种子或者秧苗款大约需要300元，共需要60万元；

3.2000亩蔬菜种植基地每亩化肥款160元，共需要32万元左右；

4.病虫害防治2000亩大约需要6-8万元； 5.品种引进示范约10万元；

6.2000亩蔬菜生产基地地膜费用约24万元； 7.种植人员技术培训约10万元； 8.基地各类标识牌约6-8万元。

四、筹建大棚蔬菜种植基地存在的问题

（一）种植基地选址问题

由于蔬菜种植对土壤特殊要求，在新区筹建蔬菜种植基地需要经过农业专家对土质进行化验以及对基地周围环境也由相应的特殊要求。目前，经相关专家及公司高层管理人员初步研究选址在鄂尔多斯市伊旗红庆河一带，首期筹建用地2000余亩。新区正处于全面建设大发展时期，对于大棚蔬菜种植基地的选址需要得到政府及相关职能部门的大力协调、支持才能保障大棚蔬菜基地顺利的建成。

（二）种植基地用地问题

我国土地政策实行的是国家所有制管理，在蔬菜基地筹 建上需要政府的大力支持和帮助。由于建设蔬菜种植基地的前期费用巨大、投产后的费用也非常之多，我公司申请无偿使用大棚蔬菜基地使用用地。

（三）资金协调问题

蔬菜基地筹建及建设前期全部资金由鄂尔多斯市金宸商贸有限公司自筹，在种植基地规模不断壮大的工程中可能需要政府和银行在资金上加以扶持。

五、市场分析

（一）市场供求现状及前景分析 1.蔬菜市场情况分析

目前，伊旗、康巴什新区蔬菜市场乃至整个鄂尔多斯蔬菜市场菜源供应基本都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于蔬菜的长途运输会给蔬菜带来损耗以外，高额的运输费用、人工费用加上本身的菜价成本等因素，使得新区蔬菜价格高昂。并且整个蔬菜市场货源不能稳定。这是由于内蒙古地区的气候因素分不开的，一旦受气候因素的影响蔬菜市场货物的运输就将成为货源不稳的首要问题。不论是远途运输费用、进货卸货的人工费用以及长途运输过程中造成的蔬菜的损耗，都给我们蔬菜经销商带来很大的压力。

2.前景分析

根据新区的发展情况，针对目前康巴什蔬菜市场存在的实际问题，我公司欲筹建占地面积20000亩的蔬菜种植基地，现已引进了农业专家和蔬菜种植专家，利有公司雄厚的资金及先进种植技术作为蔬菜种植基地的坚实后盾，用来解决新区的蔬菜供应难的问题。就伊旗、康巴什新区目前的发展情况，在未来的几年人口将不断的增加，蔬菜需求量也将是一个飞跃性的剧增。如此以来，蔬菜货源的问题势必成为新区蔬菜市场供应、发展的瓶颈。我公司筹建大棚蔬菜种植基地首先能从源头上解决蔬菜供应问题，蔬菜从大棚出来直接上架销售，这样不仅缩短了蔬菜上市时间、保持了蔬菜的新鲜度、降低运输中的损耗，更重要的是远途运输和蔬菜装卸人工工资等的费用得以节约，菜的成本降低了，菜价高的问题得以解决。这是一项民生工程，在一定程度上还将推动新区“聚人气、聚商气”的进程。另外，蔬菜种植基地成立后，将大量的解决周边农民的就业问题。不论从哪个角度在康巴什成立蔬菜种植基地都是一样利民、惠民、惠及民生的工程。

（二）市场竞争优势分析

结合康巴什现实状况，目前为止新区及新区周边、鄂尔多斯市地区均没有大棚蔬菜种植基地。在新区筹建大棚蔬菜种植基地不仅解决了新区人民蔬菜供应问题，而且能够辐射新区周边地区蔬菜的供应，在未来还将解决整个鄂尔多斯地区的蔬菜供应。

建设蔬菜种植基地后，将大量生产的蔬菜直接从大棚上架，缩小、降低蔬菜的成本费用。种植的蔬菜将解决新区 60000平方米蔬菜批发市场的供货问题，负责新区的小型夫妻蔬菜零售店、各大超市的蔬菜货源供应等，从而推动新区经济发展。

综上所述，不能从蔬菜的运输、人工成本、蔬菜本身的成本与目前从山东、银川、包头等地运输回来再销售的蔬菜成本将降低大约1.5倍。因此，筹建大棚蔬菜基地是势必在即的建设工程、是解决人民生活的民生问题。请相关职能部门权衡，还望我公司筹建计划能够得以早日实施。

第三篇：特区蔬菜基地建设视察报告

一、蔬菜基地建设情况

二、意见建议

委员们认为，特区蔬菜基地建设在2011年的基础上实现了新的发展，成绩明显。但是，仍然存在一些薄弱方面，特别是在配套基础设施建设、品种结构调整、技术服务、品牌建设、市场开拓等方面仍然有待加强。建议：

（一）进一步加强配套基础设施建设。要抓紧配套建设基地灌溉、排涝设施，提高基地抵御自然灾害的能力，有效防止旱涝灾害的发生；要尽快建设蔬菜基地育苗中心、蔬菜贮藏保鲜设施、批发市场等，促进蔬菜基地的良性发展；要加强机耕道、信息网络等基础设施建设，提高蔬菜基地生产经营效率。

（二）合理优化种植结构。要制订科学合理的种植规划，进一步加强种植结构调整引导工作,努力促进效益与风险的合理平衡。既要考虑产品过多过杂无法做大做强、形不成拳头产品、不能产生规模效益的问题，又要考虑基地仍处于起步阶段，若产品过于单一，市场风险过大的问题；既要考虑加快新产品、新技术的引进推广，又要考虑新产品的适应性和新技术的消化能力，降低种植风险。

（三）进一步加强技术服务保障。蔬菜基地要进一步上规模、上档次，离不开技术的支撑。现有技术力量已适应不了蔬菜基地进一步发展的需要。要进一步加大技术投入，采取加强本地技术人才培训、引进外地有关技术人才、与有关院校及技术科研机构开展合作等多种形式，探索技术服务的有效模式，进一步增强基地的技术服务保障能力。

（四）进一步重视基地社会效益。要注重对当地农户的培训带动工作，将引进、发展种植大户与促进广大农户发展结合起来，切实让当地农民发展致富，让群众得实惠。要进一步引导种植户在积极开拓外地市场的同时不要忽视本地市场，满足本地居民生活消费需求，实现经济效益与社会效益同步发展。

（五）进一步重视基地的可持续发展。要采取切实有效的措施，责成种植户重视清理塑料地膜形成的垃圾，避免对耕地造成污染。要引导种植户采用科学的方法，集中处理腐坏的蔬菜产品及残枝败叶，不得随意抛弃在耕地里，防止造成病菌和虫害的传播。要根据蔬菜作物不宜连续重复种植的特性，制订科学合理的轮作计划，促进病虫害预防，提高基地生产效益。

（六）进一步抓好产品品牌创建工作。要继续抓好无公害蔬菜产品认证工作，争取早日得到正式认证。要按照无公害农产品的要求，尽快建立科学规范的生产技术体系并认真监督实施，严格实行产地环境、投入品使用、生产过程、产品质量等全程监控，确保产品品质。要重视协调做好产地认证、商标注册等工作，进一步打通市场关卡，提高产品知名度。要提高知识产权保护意识，加强产地标识、注册商标等知识产权保护工作，切实维护产品信誉，促进产品销售。

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第四篇：无公害蔬菜基地建设调研报告

无公害蔬菜基地建设调研报告

一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植

根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:

一、基本情况

双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中

龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬

二、无公害菜蔬基地建设措施

(一)种植模式

春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜

春甘蓝+西红柿+大菘菜

春豆角+茄子+莴苣

山药蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导

一、增强实用新技能的培养训练力度

培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等

二、扶助庄家购买农家肥

扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作

3、购买遮阳网

主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网30000平方米摆布

4、增设物理防虫设备

主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫

五、归并小拱棚(二合一)

处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等

六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系

(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目

虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:

一、组成一套设施建设滞后

调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着

区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素

二、技能支撑能力不敷

一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销

3、政策没纯粹落实到位

一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目

4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识

三、有机云耳基地的建设情况

(一)投资公司出产、经营状态

兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂

林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目

(二)农平易近的看法

桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组

双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:

一、如果该公司来投资,这确实是功德;

二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);

三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:

一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;

二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;

三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;

四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一

亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成(三)投资带来的效益与启迪

在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用

四、增速菜蔬基地建设的提议

为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议:

(一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任

菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜蔬业发展中做出凸起孝敬的单位和个人赐与奖励,对事情不尽力的赐与惩戒,形成“菜篮子”工程激励机制,确保菜蔬基地建设增速推进

(二)加大投入,巩固羁系,完善菜蔬基地组成一套建设

菜蔬基地建设,投入是关键县政府一是要列入财政预算要从增速基地建设出发,把示范基地建设、搀扶种植大户、无公害菜蔬检测、技能推广体系建设和新品种新技能推广等投进入行列入预算预算,充分阐扬财政资金在基地建设中的“引子”作用和带动效应,多渠道筹措聚集建设资金,增速基地基础设施建设步伐二是要引导县级相关部门进一步立异思绪和事情要领,路程经过过程向上争夺、内部调剂等多种体式格局,认真落实文件精力,按基地建设进度要求,及时、足额筹措聚集并落实基地门路、人行便道、水利工程设施、土地摆治、栽培设施等组成一套设施建设资金,力争基地基础设施建设与菜蔬出产、流通、发卖同步推进;要增速菜蔬产地批发市场建设,方便种菜的农民菜蔬发卖三是鼎力大举招商引资要采纳多种体式格局,吸引区外有经验、懂技能、有真格的力量、会经营的行家参与双洞菜蔬基地建设,切实提高双洞菜蔬基地规模化程度,提升基地档次

(三)成立体系,巩固培养训练,提高菜蔬基地科学技术支撑能力

菜蔬基地建设,核心是提高菜蔬质量镇政府必须在提高菜蔬科学技术支撑能力上下功夫一是巩固技能服务体系建设要对全镇农业技能服务职员举行综合调配,对有菜蔬基地建设使命的州里街道,配备与基地规模相适应的专业技强职员,慢慢完善县、镇乡(街道)、村三级技能服务体系二是加大菜蔬基地的种菜的农民培养训练力度政府及相关部门要立异思绪,灵活体式格局,及时落实培养训练经费县农业局要根据基地种植菜蔬的品种特点,组织相应的专家和农业技强职员,尽量加快对基地种菜的农民举行有针对性培养训练,使培养训练时常化、轨制化尤其要加大对菜蔬种植大户的培养训练,有目的地造就菜蔬种植强手,带动基地种菜的农民整体素质的提高三是要加大技能服务指导力度要遴派专业技强职员蹲点指导,踊跃推广发展菜蔬大棚和设施栽培,用新品种、新技能提升菜蔬种植的科学技术含量;要注意把菜蔬基地规模、特色种植与种菜的农民零星、平凡种植有机结合起来,形成互为增补,平衡供应的可持续发展机制;要引导和支持菜蔬种植户成立的菜蔬专业互助社,为农平易近提供技能、资金和市场信息方面的服务;要严酷执行《农产物质量安全法》,增强无公害菜蔬出产羁系,包管菜蔬产物质量安全,让泛博人民吃上放心的绿色菜蔬

第五篇：蔬菜基地建设自查报告

根据市政府办公室[2007]130号文件精神的安排,我县将建成1.5万亩常年性蔬菜生产基地。为保证目标任务的完成,全县上下齐心,正在努力实施,现将我县上半年常年性蔬菜基地建设有关情况汇报如下:

一、基本情况

为认真抓好常年性蔬菜基地建设,我县按照近郊“一村多品”,远郊“一村一品”和相对集中成片的原则,科学规划和安排布置1.6万亩常年蔬菜生产基地建设,现已规划落实12个常年性蔬菜基地乡镇。完成常年性蔬菜基地建设面积1.53万亩。目前种植得较好的主要有河市的昌红,亭子的雷力,大堰的卢岗、双井,罐子的金坛罐,九岭的千马,江阳的新学等专合社;早春蔬菜双膜覆盖栽培率达95%,竹架生产大棚面积2200亩,引进业主18人,业主开发种植面积1500亩,引进企业1个,企业承包种植200亩。市、县在罐子乡共同建立了1200亩的常年性蔬菜示范基地。同时,在大堰、亭子等地建立100亩以上的“三新”技术试验示范园区,引进试验示范品种27个。推广生物微肥达2530亩,其中,推广南国春生物微肥1150亩,推广丰顺春生物微肥1380亩。大力推广使用无滴消雾膜,推广栽培面积1070亩。在黄瓜等品种上推广瓜类吊蔓栽培技术,面积达625亩。经工商行政管理部门批准注册,全县已新建安云、重金、龙神、巴河、昌红等5个蔬菜专业合作社,其余的大堰、金檀、亭子、江阳等乡镇的农民蔬菜专业合作社正在工商部门审批。对罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生产基地的基础设施进行了改造,新建排灌渠道5830米,新修田间人行道路3860米。

二、主要措施

1、加强领导,明确责任。县委、县政府领导高度重视蔬菜产业的发展,成立了县蔬菜产业发展领导小组,切实加强对常年蔬菜生产基地建设的领导,县农业局、财政局等部门及相关乡镇,相互配合,各司其职,狠抓落实。县农业局负责提出蔬菜产业发展的实施方案、计划、项目资金使用计划,搞好蔬菜产业发展的督查、项目验收、技术宣传及培训等工作;财政局负责落实资金;各乡镇负责搞好宣传动员,组织发动,面积落实,企业和业主引进等工作,抓好专合组织建设,为产品生产销售创造良好环境。市、县政府领导,市农业局,市经作站的领导也多次深入我县基地加强领导,指导工作,极大地推动了该项工作的开展。

2、抓好组织发动工作。我县立足一个“早”字,狠抓宣传动员和组织实施工作。今年元月4日印发了《2008年蔬菜产业发展实施意见》,元月6号县政府召开了全县常年性蔬菜生产专题会,会后各相关乡镇及时进行贯彻落实。县政府督查室和县农业局对各乡镇的宣传发动工作也进行了多次督查。

3、加大企业和业主引进力度。今年我县新引进业主6人,企业1个,对业主和企业的引进出台了一系列优惠政策,优化投资环境,帮助企业和业主改善基础设施,使企业和业主的示范带动作用得以充分发挥。重庆郑胖子农产品开发公司在管村建立加工基地,收购并加工榨菜50多吨、萝卜200多吨。

4、积极建立发展专业合作社。菜农主要有“三怕”:怕种不出,种出怕卖不脱,卖后怕效益低。为此,蔬菜专业合作社积极参与,切实解决产、供、销脱节等矛盾。重金蔬菜专业合作社组织销售春季萝卜320吨,龙神蔬菜专业合作社与市场营销大户签订协议,订单收购全社的蜜本南瓜。

5、加大资金扶持力度。今年我县加大了对常年性蔬菜基地建设资金投入力度,已预算150万元专项资金,用于蔬菜产业发展,出台了一系列优惠政策,对菜农、业主、企业注入了新的发展动力。财政投入改善了生产环境,降低了生产成本,促进了农民增收。

三、经济效益评估

今年上半年我县常年蔬菜基地主要种植的品种有茄子、辣椒、番茄、黄瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韩国萝卜、苦瓜、丝瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680亩,辣椒1460亩,番茄1500亩,黄瓜1650亩,空心菜700亩,豇豆850亩,四季豆600亩,韩国萝卜650亩,苦瓜860亩,丝瓜1020亩,菜玉米500亩,冬瓜1200亩,南瓜2100亩,其他300亩。平均亩产在2500公斤,亩收入在2000元,农民亩纯收入在800~1000左右,业主亩纯收入在350-860元,与去年同期相比收入明显下降。原因主要是今年茄果类的茄子、瓜类的黄瓜和西葫芦等大宗蔬菜品种的批发价格价比去年同期下降幅度较大,最高降幅达到70%。

四、存在问题及改进措施

1、种植面积零星分散,区域布局需优化调整。

2、种植不规范,管理粗放,应加大标准化推广力度。

3、农村劳动力缺乏,集中成片规模种植难度增大,应加大土地流转,让种菜大户和业主、企业承包开发,成片种植。

4、基础设施滞后,机械化程度低。应加大基础设施改造,积极推广农业机械化,减少劳动强度。

5、产地价低,市场价高,种菜的与卖菜的收入极不平衡,应加大基地菜直接进入市场的工作力度,增设直销网点,社区配送站、超市。