第一篇:非常规成语
非常规成语积累
1.人不犯我,我不犯人: 犯:侵犯。人家不侵犯我,我也不去侵犯人家。意为不主动触犯别人,但别人若侵犯
自己,也决不容忍。
2、人不可貌相: 相:观察并判断。不可仅凭相貌来判断一个人才能的高下优劣。
3、人不知,鬼不觉:觉:感觉,发觉。形容行动非常秘密,不使察觉。
4、人为刀俎,我为鱼肉:刀俎:剁肉的刀和案板,指宰割的工具。比喻别人掌握生杀大权,自己处于被宰割的地位。
5、人无远虑,必有近忧:人若没有长远的谋虑,一定很快就有忧患。
6、仁者见仁,智者见智:指对于同一事物,各人从不同角度持有不同的看法。
7、日久见人心:相处的日子长了,经历的事情多了,就能看出人心的好坏真假。
8、如堕五里雾中:堕:落,掉。五里雾:大片浓密的雾。好象掉在一大片大雾里。比喻陷入迷离恍惚、迷惑不
解的境地。
9、如入无人之境:好象进入了没有人的地方。形容做事时无人阻挡。也指行动自由,没有任何阻碍。
10、瑞雪兆丰年:瑞:吉祥。兆:预兆。及时的好雪预兆着丰收年景。
11、牵一发而动全身:比喻一个极小的部分发生变故,就可以影响全局。
12、前怕狼,后怕虎:形容人胆小怕事,顾虑重重。
13、前人栽树,后人乘凉:比喻前人为后人造福。
14、前事不忘,后事之师:师:榜样,借鉴。记住以往的经验教训,可为以后的事作借鉴。
15、强将手下无弱兵:好的将领手下没有软弱的士兵。比喻好的领导能带出好的队伍。
16、墙倒众人推:墙快要倒了,大家还要来推一把。比喻人一旦失势,众人都会打击他。
17、巧妇难为无米之炊:即使聪明能干的妇女,没有米也做不出饭来。比喻不具备最必要的条件,事情就无法做成。
18、庆父不死,鲁难未已:庆父:春秋时,鲁庄公的弟,曾一再制造内乱,先后杀死了两个国君,后用以借称祸
乱的罪魁;难:灾难。未已:没有完。庆父不死,鲁国的祸乱就不会平息。比喻不把
制造内乱的罪魁祸首清除掉,就得不到安宁。
19、秋风扫落叶:秋风过去,枯黄的树叶尽被扫落下地。形容一扫而光。也比喻强大的力量扫荡腐朽的势力,锐
不可挡。
20、热锅上的蚂蚁:比喻处于困境而焦躁急迫,惶恐失措的人。
1、谋事在人,成事在天:计划做事可以由人,但能不能做成,就要看天意了。
2、宁为玉碎,不为瓦全:宁愿做玉器被砸碎,也不做瓦器而得以保全。比喻宁愿为正义事业牺牲,决不愿苟全
性命。
3、赔了夫人又折兵:赔:赔偿,输掉。比喻不但没占到便宜,反而受到双重损失。
4、蓬生麻中,不扶自直:蓬草生长在大麻中,不用人扶,自然挺直。比喻事物的性质可以随环境而改变。
5、皮之不存,毛将焉附:焉:哪里,何处。附:附着。皮没有了,毛长到哪里去呢?比喻人或事物失去了赖以
生存的基础,就无法存在。
6、匹夫无罪,怀璧其罪:谓珍宝可能给无罪的人带来灾祸。
7、平地一声雷:比喻突然发生的重大事变或消息。多指可喜的事情。
8、破天荒:天荒:从没有被开垦过的土地。原指打破未开发的荒芜状态。后比喻前所未有或第一次出现。
9、千里送鹅毛:比喻礼品虽然微薄,却含有深厚的情谊。
10、千里之行,始于足下:走千里远的路,要从眼前的这第一步走起。比喻任何远大的目标,都要从目前细微的小事做起。
11、路见不平,拔刀相助:路上遇见不公平的事,就拔出刀来帮助被欺负的一方。常用来形容为人正直,见义勇为。
12、路谣知马力,日久见人心:路途远了可以知道马的脚力如何,相处久了才能看出人的心肠好坏。对事物要长
期观察、体验,才能见其真假高低和优劣。
13、落花有意,流水无情:用来比喻一方有意而另一方无情。多指男女之间的爱情,有一厢情愿之意。
14、麻雀虽小,五脏俱全:比喻有些事物,规模虽小,但却一应俱全。
15、满招损,谦受益:自满会招致损失,谦虚可以得到好处。
16、冒天下之大不韪:冒:冒犯。不韪:不是,错误。现在多指公然不顾天下人的反对而干坏事。
17、民以食为天:人民以粮食为生存的根本。形容粮食的重要性。
18、明修栈道,暗度陈仓:栈道:在悬崖峭壁之间用木头架起的通道。陈仓:古县名,在今陕西省宝鸡市东。本
指刘邦从汉中出兵攻项羽时,故意明修栈道,暗中绕道陈仓,取得胜利。后比喻以明
显的行为迷惑、麻痹对方,暗中采取另一种行动以达到某种目的。
19、鸣鼓而攻之:鸣鼓:击鼓。攻:声讨。大张旗鼓地加以声讨。
20、莫须有:也许有。形容凭空捏造的罪名。
1、上天无路,入地无门:形容走投无路的窘迫处境。
2、伸手不见五指:形容暗得什么也看不见。
3、身在曹营心在汉:徐庶人虽在曹操的营房里,可心还是向着刘备的蜀汉。后用以形容人虽在这里,心却向着
外边。后比喻坚持节操,忠贞不二。
4、神不知鬼不觉:觉:察觉,发现。神和鬼都不知道。形容做事及其隐蔽,无人知道。
5、生米煮成熟饭:比喻事情已成定局,不能改变。
6、生于忧患,死于安乐:经常处于忧愁患难之中,能使人勤奋而得生存,长期处于安适逸乐的环境,使人怠惰
而致死。
7、胜败乃兵家常事:常:经常的。胜利或失败都是打仗的人经常碰到的事。
8、胜不骄,败不馁:骄:骄傲;馁:气馁,丧气。胜利了不骄傲,失败了不气馁。
9、盛名之下,其实难副:盛:大。副:相称,符合。名声太大了,实际很难相符。指名过其实。
10、失败为成功之母:母:事物所产生出来的。指从失败中吸取教训,就能变失败为胜利。
11、若要人不知,除非己莫为:要想不让人知道,除非自己不要做。形容做了坏事终究隐瞒不住。
12、三寸不烂之舌:形容能言善辩的口才。
13、三过其门而不入:三次经过家门,都不进去。原指夏禹治水的故事。后用以形容因公忘私。
14、三人行,必有我师:三:表示多数。行:行走。几个人一起走路,其中一定有可以做我老师的。指应随时随
地学习别人的长处。
15、三天打鱼,两天晒网:比喻学习或做事时断时续,缺乏恒心,不能坚持。
16、杀人不见血:杀人而不留痕迹。形容害人的手段非常阴险毒辣。
17、杀人不眨眼:杀人时眼睛都不眨一眨。形容凶狠残暴,嗜杀成性,杀人不当一回事。
18、山雨欲来风满楼:欲:将要。山雨即将来临时的情景。比喻将发生重大事件的前兆或气氛。
19、善有善报,恶有恶报:做好事得好报,做坏事得坏报。
20、上梁不正下梁歪:比喻在上位的人行为不端正,下边的人也跟着学坏。
1、天无绝人之路:上天不会截断人的生路。意思是不论遇到多大的困难,总不会没有出路。
2、天下乌鸦一般黑:一般:一样。比喻不论哪个地方的坏人、坏事都差不多,到处都是一样黑暗。
3、天有不测风云:本指天气变化使人无法预测。后比喻人常会遇到预想不到的灾祸或事情。
4、同声相应,同气相求:相同的声音可以互相呼应,相同的气味可以互相融合。比喻志趣相同的人便会结合在一起或应和别人的话。
5、偷鸡不着蚀把米:蚀:损失。指弄巧成拙。
6、万变不离其宗:其:他的。宗:主旨,目的。尽管形式上变化多端,但其本质或目的却始终不变。
7、万事俱备,只欠东风:谓周瑜定计火攻曹操,作好了一切准备,只因未到刮东风,不能点火。后因以比喻一
切都已齐备,只差最后的一个重要条件。
8、王顾左右而言他:王:指齐宣王。顾:指回头看。他:其他。原来指齐宣王左右张望,避开正题而去谈别的事。后来指故意岔开话题,回避难以答复的问题。
9、王子犯法,庶民同罪:王子犯了法,和老百姓一样处以罪刑。谓王法对于王子、平民是一样的。
10、无毒不丈夫:无毒:不狠毒。丈夫:男子汉。指不能心狠手辣便不能成为男子汉大丈夫。
11、死无葬身之地:死后没有埋葬尸首的地方。形容极其悲惨的下场。
12、四海之内皆兄弟:四海:代指全国各处,引申为世界各地。皆:全,都。天下人都像兄弟一样。
13、四体不勤,五谷不分:四体:指手脚四肢。勤:劳动。五谷:指稻、麦、黍、稷、菽。不参加劳动,分不清
稻、麦等谷物。
14、岁寒知松柏:形容只有经过严冬,才知道松、柏能够耐寒。比喻只有经过严峻考验,才能看清人的本质。
15、太岁头上动土:太岁:指木星。动土:挖土刨地。旧时迷信的说法,动土搞建筑要躲避太岁的方位,否则就
要遭受祸害。现比喻敢于触犯豪强。
16、螳螂捕蝉,黄雀在后:螳螂一心在捉蝉,不知黄雀在后正打算要吃它。比喻只看见前面有利可图,不知道祸
害就在后面。
17、桃李不言,下自成蹊:蹊:小路。桃树、李树不向人打招呼,树下自然走成一条路。比喻只要为人真诚、忠
实,就能感动别人,为人所敬仰。
18、桃李满天下:桃李:桃树和李树。满:遍。比喻培养出来的学生多,遍布各地。
19、天高皇帝远:原指中央权力难以到达的偏远地区。后指偏远地区,不遵纪守法的恶势力。
20、天网恢恢,疏而不漏:天网:天道的网,指自然的惩罚。恢恢:宽广的样子。疏:稀,不密。形容坏人得到
惩罚。
1、事实胜于雄辩:事情的真实情况比强有力的辩论更有说服力。
2、是可忍,孰不可忍:是:这。孰:什么。如果这个可以容忍,还有什么不可以容忍呢?表示决不能容忍。
3、手无缚鸡之力:缚:捆绑。连捆绑一只鸡的力气都没有。常用以形容文弱书生。
4、树倒猢狲散:比喻有权势者倒台了,依附者也就随之散伙。
5、树高千丈,落叶归根:树长得再高,落叶还是要回到树根。比喻无论离开故土时间多长,最后还是要回归故
乡。
6、树欲静而风不止:树要静止而风却不停。现常用以比喻客观事物的发展,不以人的主观意愿为转移。
7、水火不相容:容:容纳。比喻双方根本对立,不能相容。
8、顺我者昌,逆我者亡:顺:依顺。逆:背逆,违抗。依顺我的可以昌盛,违背我的就会遭到死亡。
9、顺之者昌,逆之者亡:顺从他的能昌盛,违抗他的会灭亡。形容某种发展趋势不可抗拒,也形容有权势的人
横行霸道。
10、司马昭之心,路人皆知:路人:行路的人,普通人。指阴谋和野心非常明显,大家都看出来了。
11、失之东隅,收之桑榆:东隅:指日出处。桑榆:日将落时余光在桑榆之间,用以指日落处。比喻开始时或暂
时在某一方面失利,但最终得到了补偿。
12、失之毫厘,差之千里:谓微小的失误,可导致巨大的错误。
13、十目所视,十手所指:形容一个人的言行,总要受到众人的监督,不可不谨慎。
14、十年树木,百年树人:培植树木需要十年,培育人才需要百年。形容培养人才是长久之计,也表示培养人才
很不容易。
15、十万八千里:形容距离非常远或差别极大。
16、时势造英雄:指社会矛盾的激化,时代的动荡多变,能给人提供显露才能的机会,造就出英雄的人物。
17、识时务者为俊杰:时务:世物,当时的形势或时代潮流。俊杰:杰出的人物。能认清当时形势,了解事物发
展规律的,才是杰出的人物。意思是抉择前途时要认清时代潮流和当前形势。
18、食之无味,弃之可惜:吃起来无滋味,丢掉它又可惜。比喻事情进行下去,没有什么作用,就此放手,又舍
不得。或形容进退两难,犹豫不决。
19、士可杀不可辱:谓宁可死,也不受污辱。用以形容士大夫宁死不屈的气节。
20、世上无难事,只怕有心人:只要有决心,世界上就没有做不到的事。
第二篇:非常规货币政策的传导
非常规货币政策的传导
去年最重要的货币政策学术论文,为美联储推出最强力的政策工具——前瞻指引,提供了理论依据。而今年最重要的货币政策学术论文,大部分否定了现在美联储退出QE的沟通策略,可能为退出QE设定硬性的量化指标提供了强力的理论依据。以下内容摘抄自美国西北大学教授Arvind Krishnamurthy的论
文“非常规货币政策的传导”:
QE的投资组合余额渠道(the portfolio balance channel)主要通过狭窄的渠道影响所购买资产的价格,而溢出效应则取决于资产和经济条件的详细情况。该渠道并非如美联储预期的一样,通过宽广的渠道影响市场,比如说影响所有长期债券的期限溢价。
对美国来说,购买MBS资产已经通过资本约束渠道(capital constraints channel)和稀缺性渠道(scarcity channel),对资产价格产生了有益的影响。在危机时,出现这种情况因为MBS资产的风险溢价会特别高——因为中介部门
(intermediary sector)出现的困境不断向MBS市场输送流动性不足和高的风险溢价。我们用资本约束渠道来形容,在困境时购买MBS资产的影响。现在已经有理论文献证明了,央行购买因为金融中介部门出现困境制造的低价资产,是存在有益影响的。比如说,Curdia和Woodford(2011),Gertler和Karadi(2011),以及这份论文。很多研究员都能从这个方面理解,美联储在金融危机时购买MBS资产的影响。我们描述和提供一个新渠道存在的证据——稀缺性渠道,在过去两年里,这一直是MBS资产购买的主导性渠道。当金融环境稳定,MBS的风险溢价已经在2011年已经大幅下跌,但经验证据显示,美联储的MBS资产购买,继续对降低MBS收益率
产生有益的影响。这是通过稀缺性渠道产生影响的。美联储购买了大量新发行的MBS资产,这已经导致当期MBS资产(Current Coupon MBS)产生了稀缺性溢价,使得MBS资产和美国国债收益率之间的利差低于零。当期MBS资产的稀缺性鼓励了银行发放更多的贷款,缓解当期MBS资产的稀缺。通过资本约束渠道和稀缺性渠道不断降低二级市场MBS利率,很可能存在有益的宏观经济影响。
美联储购买美国长期国债大大地拉升了美国国债的价格,但对私营部门债券收益率来说,溢出效应有限,因此对经济的好处也有限。投资者对长期的无风险资产有需求,这导致了美国国债的安全性溢价。因为美国国债能提供作为高质量的抵押品和长期极端安全的(在名义价格上的)价值储藏手段的经济好处,这些好处驱动了安全性溢价。美联储购买长期的无风险资产,降低了这些资产的供应,因此也拉高了长期无风险资产的安全性溢价。虽然大规模购买美国国债的计划降低了美国长期国债的收益率,但它们的福利效应(welfare effects)是模棱两可的。这些购债最主要的有利影响来自于拉升私营部门无风险资产价格的溢出效应(这些资产可替代无风险的美国国债)。然而,因为私营部门制造长期无风险资产的能力有限(3A信用评级的企业债券凤毛麟角),这些对经济有利的影响也是有限的。此外,因为美国国债安全性溢价通过降低美国国债的供应来向投资者提供经济上的好处,所以也在剥夺经济系统中极端安全和高流动性的资产,因此所带来的好处被减少了。
我们几乎没有发现任何证据证明,购买长久期资产(包括MBS资产和长期美国国债)能通过一个四通八达宽广的渠道,降低所有长期固定收益资产的久期风险溢价(也就是期限溢价)。虽然美联储经常在讨论QE好处的时候,提及这个渠道,但经验证据
与狭窄的渠道更为一致——资产购买主要影响所购买资产的价格(对高风险资产价格的影响非常有限)。
美联储应该首先停止购买美国国债,然后出售其美国国债的投资组合。第二,美联储应该出售高息(higher coupon)的MBS资产(较早购买的),因为这将对一级市场的抵押利率产生非常小的影响。这个操作顺序的最后一步是,美联储应停止购买当期MBS资产,因为这个工具是现在刺激经济的最有益的源头。
我们接着讨论退出大规模资产购买计划(LSAP)政策的沟通挑战。在我们研究的所有渠道中,现在资产价格会因未来LSAP的购债总规模预期改变的新闻而变动。实际上,相对于传统货币政策,QE的一个主要特点是,QE必须购买大量较长期限的资产(所以理论上欧洲央行的OMT购债计划不是QE,因为OMT购债计划只限于购买期限为三年以下的资产,仍属于传统货币政策——调控短期利率)。因为与短期限资产相比,长期限资产的价格对未来政策的预期更为敏感,控制这些预期在QE的传导机制中处于核心地位。因此,在退出QE中向投资者的政策沟通方式将更为重要。在LSAP政策上,美联储一直在其沟通方式上保持含糊。美联储一直在经济的模态预期(modal forecast)下,提供关于LSAP购买资产的量化和时间信息,加上关于取决于未来经济状况的政策的含糊信息。美联储选择这种沟通策略,是因为美联储对LSAP政策传导渠道的一知半解,所以希望保留更多的灵活性。
在货币政策上,随经济状况改变而设定政策的规则和政策制定灵活性之间,一直存在争论。在传统货币政策下,该争论的结果一直倾向于随经济状况改变而设定政策的规则。同样的,LSAP的政策行动也可以通过设定规则,或通过意料之外的灵活性声明来实现政策沟通。虽然没有回顾规则vs.灵活性争论的所有方面,但我们认为,相对
于在传统货币政策下,在LSAP政策下设定规则所带来的好处很可能更大。这是因为,LSAP针对的是长期债券,这些债券的价格对未来的政策预期特别敏感。在声明中缺乏控制LSAP政策的明确指引,投资者将对任何关于美联储在LSAP上的行动意图的信息作出反应。今年6月19日FOMC会议后资产价格的大幅波动,就是资产价格对关于LSAP政策进展高度敏感的证据。资产价格的波动性是美联储保留政策制定灵活性策略的一个缺点。另一个缺点是,美联储不能订造一个退出方案。我们已经建议退出的顺序,从出售美国国债到停止购买MBS资产。但这个退出顺序,在投资者面对美联储LASP政策规则的不确定性前,并不能实施。现在,因为美联储的灵活性策略,任何退出的措施都会被投资者认为是显示政策定制者偏好的一个信号,这可能会导致更大范围的影响。我们认为,这个现象的一个例子可能从投资者对今年6月FOMC会议决议的反应看到。从6月18-20日,为了回应关于LASP政策的信息,投资者重新修订了他们的货币政策预期,预期美联储将更快地紧缩。这个市场反应凸显了提供LSAP政策规则的潜在好处。
第三篇:浅谈乡镇往来款项非常规现象
近期笔者在对一些乡镇进行审计时发现部分乡镇财务管理中的往来款项存在着一些非常规现象。这些现象主要表现在以下几个方面:
1、“雪球”现象,即某些往来款项一经沉淀便长期不变,且往来款项资金余额逐年增加;
2、“异军突起”现象,即债务类往来余额往往大于债权类往来余额;
3、“多户口”现象,即往来款项中常出现同一单位多户挂账,既有完
全相同的户名挂账,也有户名稍有变动但其实是同一单位的挂账,譬如“某某信用社”与“某某农村信用合作社”;
4、“你中有我,我中有你”现象,即单位或内部各部门间相互重复挂账。如两单位间互有往来时,在某一单位的账户上反映为既有债权又有债务的存在,未将同一单位的债权债务进行合并;
5、利用往来账户代替专户核算专项资金现象;
6、在往来款项中核算收支现象。产生以上种种现象的主要原因有:
1、一些领导干部的思想意识不到位。目前一些乡镇领导干部变动较频繁,这种现象容易造成后任领导的“新官不理旧事”、“你做好人,我不必做仇人”的思想的产生,不愿花精力去清理前任遗留下来的债权债务,在此思想的促使下往来款的“雪球”现象便应运而生。
2、片面执行和运用国家优惠政策。如本人在全省的清理核实农村九年制义务教育债务审核工作中发现,某些单位为争取上级对教育工程拨款而不惜贷款或集资上交地方配套资金,从而形成债务。又如在招商引资中,有些单位尤其是分灶吃饭的财政体制和分级管理的投资管理体制环境下的乡镇,它们之间各自为政,出台一些向企业倾斜的优惠政策或补贴措施,从而形成无序或恶性的竞争,这在无形中形成了资源的浪费或债务的产生。此种不当的工作方法不但会造成“雪球”现象,而且也会造成“异军突起”现象的产生。
3、财务人员缺乏责任心。有些财务人员在工作中始终以“来差办差”和“只要不将公家的钱拿回家”的观点来工作,不分析每笔往来款项产生的过程和形成的原因,而是凭印象发生一笔便新记一笔,也不主动为领导提供以前财务中存在的需要清理、冲销或合并的往来款项信息,加之领导又疏于日常财务管理。因此这极易产生往来账“你中有我,我中有你”的“多户口”以及代替专户核算专项资金的不良现象。
4、另外还有为避免单位的收支规模或是某项收支规模过大,有意隐藏部分收支,例如将上级奖励资金、某项补助资金列入“应付款”项目核算,同时将一些敏感的公务支出如招待费、交通费等在各种专款、奖励或补助款中支出。如何根治上述往来账的不正常现象?笔者认为:
一是要增强单位领导干部的财经法纪观念。二是要提高财务人员的业务素质和工作责任心。三是要完善单位财务管理制度和监督机制。
1、完善和执行债务预算管理制度,凡是债务增减(尤其是较大资金量债务)必须有预算且严格按预算执行。
2、建立和完善债权债务清理核销制度。对债权的核销必须严格履行审批手续;对债务的核销需公示待无争议后进行核销,且需建立备查档案。
3、建立报告制度。报表中资产负债报表不能只是反映债权债务总量,还必须列明往来款项的明细科目以及内容、性质、年限等。
4、建立往来款项监督制度,定期由财政部门、上级主管部门和纪检部门对其进行监督检察。如此可望将往来款项的管理纳入日常化、制度化、规范化的轨道。
第四篇:面对考官如何回答非常规性问题
非常规性问题,常常是一些出乎意料的问题,一些刁钻古怪的问题。对于这样的问题如果事先没有准备,常会使人一时不知如何招架。
一些比较崇尚个性,比较重视员工创新能力的招聘方,常常会向你提出一些表面看起来似乎跟所应聘的工作无关的问题,比如说“龟兔赛跑时,如果兔子没有睡觉,乌龟怎么赢得比赛”、“1+1=?”、“为什么下水道的盖子是圆形的”、“请估计北京有多少加油站”、“你和你的导师发生了分歧怎么办”、“给你一个非常困难的问题,你将怎样解决它”、“两条不规则的绳子,每条绳子的燃烧时间为1小时,请在45分钟内烧完两条绳子”、“给你两个8,两个3,只运用加减乘除和括号运算,如何得出24”、“时钟打点需要多少时间”……
对于这些问题,面试官也许并不想得到“正确”的答案,而是想看看应聘者是否能找到最好的解题方法,是否能够创造性地思考问题,他考察的也许是你的逻辑能力或创新能力。
在预先设计非常规性提问时,应充分了解和分析用人单位的类型、特点、个性、用人标准、甚至包括提问的风格。
全球著名的普华永道公司,每次招聘面试时都有一个保留项目,就是让面试者根据所抽到的题目,如美国总统选举、网络等,发挥自己的想像力和变通能力,画一幅画,用以测试求职者的应变能力。
一位大学生在普华永道就经历了一次这样的面试。公司给每位面试者发一张白纸和几支彩笔,然后让大家抽题目,用10分钟把这个题目画成图画,再上台用英语解释你为什么要这样画。
那位大学生抽的是“international media”(国际媒体),他考虑了一会儿,决定用各种各样的眼睛和耳朵来做这道“作文”。他画了一个耳朵、一只眼睛来表示“international media”的定义:“媒体”就是通过视觉和听觉来传递信息。他画了一个地球和很多长翅膀的眼睛和耳朵,表示“international media”的功能,意为“国际媒体”能让信息“飞”到地球的每个角落。表示“international media”的未来前景时,他画了很多种颜色的眼睛和耳朵———“国际媒体”应该加强各种肤色人群、各种文化间的交流。末了,他还画了一对关在笼子里的眼睛和耳朵———如果眼界只限于“local”(局部)而非“international”,视野只会越来越窄,最后退出竞争。
这种面试考的是你的想像力和直观思维,关键不在于你说
第五篇:十二种非常规面试不可不知
十二种非常规面试不可不知
就业快讯 加入时间:2007/4/13 13:30:16 来源:dyyxsh 访问量:223
一、角色扮演测试
角色扮演测试就是设计一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求应试者分别扮演不同的角色,去处理各种问题和矛盾。面试时,通过对应试者在扮演不同角色时所表现出来的行为进行观察和记录,测试应试者如下的能力:一是角色把握能力;二是处理人际关系的能力,如缓和气氛、化解矛盾的技巧、行为策略的正确性、情绪控制能力等等;三是对突发事件的应变能力等。
二、即席发言测试
即席发言测试就是给应试者一个题目,并在发言之前向应试者提供有关的背景材料,让应试者稍做准备后按题目要求进行发言。即席发言的内容可以是公司面临产品销售的暂时困难,向全体员工做一次动员,要求大家齐心协力渡难关;可以是就新产品的推出在一次新闻发布会上的发言;也可以是在新年员工联欢会上发表祝词等。通过即席发言,可以测试应试者的快速反应能力、理解能力、思维的逻辑性及发散性、语言表达能力以及风度举止等。
三、明暗结合测试
明暗结合测试就是在当面测试的同时进行一些内容的暗中检测。例如某企业到一所大学中去招聘毕业生,考官要求学生就“从我做起,从小事做起”进行两分钟的演讲。许多学生侃侃而谈,言辞动人。就在演讲的同时,另外几名考官逐一到这些学生的宿舍中检查他们个人平时的卫生状况。演讲一完,考官当场公布了卫生检查的结果,对一位演讲时神采飞扬,但宿舍中被子未叠、衣服未洗的女生,不予录用。
四、与人谈话测试
与人谈话测试就是通过让应试者与他人谈话的方式来考察应试者。与人谈话测试一般有以下三种类型:
一是接待来访者。来访者可以多种多样,根据特定需求,或者是来谈生意的,或者是来推销产品的,或者是来叙旧的,或者是来纠缠的,这些来访者当然都是由考官来扮演的。让应试者接待来访者,目的是考察他在接待时的态度、驾驭谈话的能力、快速处理问题的能力以及处理公事与私事的关系等方面的能力。
二是拜访有关人士。在企业管理中,主动找某人谈话是管理活动的一项重要内容。这些有关人士可以是上级、下级、同事、客户、司法人员、新闻界人士等,这些人士也是由考官扮演的。通过拜访有关人士的测试,可以考察应试者待人接物的技巧、语言表达能力、有关的专业知识、应付各种困难的能力等。
三是电话交谈。在现代社会中,电话是一种很有效的交往工具,也是企业管理者最常用的交往工具。让应试者打电话,可以通过电话交谈考察应试者的心理素质、文化修养、口头表达能力、处理问题的能力等。电话交谈可以分为接电话和打电话两种。
五、设计路障测试
设计路障测试就是在应试者面试时必经的道路上或在面试过程中故意设置一些障碍,通过观察应试者面对障碍时的各种表现来测试应试者素质的一种方式。例如有一家公司的考官要求应试者用最快的速度跑到楼顶大厅观察,然后尽快返回,用英语描述自己的所见所感。楼道里有的地方横着拖把,有的地方堆放着杂物。一些应试者只顾上楼,见了拖把一脚踢开,或者横跨而去,只有少数人弯下腰来将拖把或杂物拿开。考官们跟在应试者身后,给那些俯身扶好拖把或清除杂物的应试者加分,相反,对那些踢开拖把或横跨过去、不清除杂物的应试者就不予加分。
六、事实判断测试
事实判断测试就是给予应试者少量的有关某一问题的信息资料,要求他做出对这一问题的全面分析。应试者可以通过向考官提出一些问题,从而获得更多的信息。事实判断测试的目的是测试应试者
搜集信息的能力,特别是从那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去获取信息的能力,以及把握事实做出正确决策的能力。通过事实判断测试法,也可以考察出应试者的决策技能和压力承受能力。
七、不考即考测试
不考即考测试就是在不言明或没有任何迹象表明是在面试的情况下而进行的面试。例如有一次,大学毕业生小牛前往三星公司应聘,他到场后,发现除自己是普通大学的毕业生外,其余都是名牌大学的毕业生,当他与最后20多名候选人进入会议厅准备接受公司经理最后面试时,老板迟迟没有出现。小牛突然意识到:这也许就是一种考试,于是他马上对在场的应聘者说:“同学们,我们相互认识一下吧,难得有这样一次相识的机会,不管我们中间谁被录用,我们仍可以多加联系。”接着,他开始介绍自己,并主动与人交谈。当时,有些应聘者对他的举动还不以为然。最后,三星公司录用的惟一一名大学生就是小牛,而且进公司不久,他便被任命为部门主管。这就是三星公司安排的一次不考即考面试。
八、编组讨论测试
编组讨论测试就是将应试者编成一个或几个小组,每组4至8人不等,要求他们讨论某些有争议的问题或实际经营中存在的某种困难,例如,征收利息税问题、房改问题、移动通讯单向收费问题等等。要求讨论最后形成一致意见,以书面形式汇报讨论结果,每个组员都要求在书面汇报上签字。面试时,考官或者坐在一边,或者坐在讨论室隔壁的房间里,通过电视屏幕或单向玻璃观察整个讨论过程,通过扩音器倾听讨论发言,或者进行录音录像,以便考察和进一步研究。运用这一方法,可以从以下几个方面对应试者进行考核:领导欲望、主动性、说服能力、口头表达能力、抵抗压力的能力等。评分的依据是发言次数的多少,是否善于提出新的见解和方案;是否敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,坚持自己的正确意见;是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解有争议的问题,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;是否尊重别人,是否倾听他人的意见,是否侵犯他人的发言权。有时还可以要求应试者讨论完后写一份讨论纪要,以便从中考察应试者的分析能力、综合能力、归纳能力、决策能力等。
九、随便聊天测试
随便聊天测试,表面上看似乎与传统的一问一答面试方法相差无几,但在实际上却有很大的区别。随便聊天测试,最大的特点就是看上去很随和,让应试者几乎感觉不到是在面试,而是在拉家常。考官就是在这种拉家常的轻松气氛中,将应试者考察个透。随便聊天测试中“聊问”的内容很多,例如可以问面试者:“你是怎么来的?”假如回答:“自己开车来的。”可以接着问:“什么时候学的开车?是家里人凑钱帮你买的吗?”假如回答是坐地铁来的,又可以问:“在地铁里你常看些什么?”如果回答:“翻翻报纸。”则可以再问:“你知道斯里兰卡的猛虎组织吗?”“你对世界上的恐怖组织了解多少?如果你是政府的官员,你认为该怎样解决这些问题呢?”等等。总之,一直像是在跟应试者聊天,其目的就是通过轻松随便的聊天来考察应试者的反应能力、知识、素养、品质等。例如有一个报考民政部门的女士没有被录用,就是因为她在回答“如果在乡村公路上遇到一个很脏很穷的残疾人向你要钱,你怎么办”的问题时,她说:“我会马上离开,因为我无法了解这个人,他有可能是一个歹徒。”考官发现她没有同情心、只有防备心而没有录用她。
十、面谈模拟测试
面谈模拟测试就是让应试者与假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话,其具体形式有许多种:或者是应试者模拟中层行政管理人员,考官模拟上层领导,讨论绩效考核问题;或者是应试者模拟高层主管,考官模拟记者,采访捆绑销售问题;或者是应试者模拟消费者服务代理,考官模拟发怒的顾客,商谈解决劣质产品投诉问题等。在面谈模拟测试中扮演各种角色的考官,应是接受过专门训练的人,要会按照标准化的方式向应试者提问、提建议,并且回答问题,甚至做出一些令应试者心烦意乱的行为。面谈模拟测试对于考察应试者的口头交流技巧、谈话机智、人际关系技巧以及解决问题的能力等非常有效。
十一、管理游戏测试
管理游戏测试是一种以游戏为形式、以完成某项“实际工作任务”为基础的面试方法。通过管理游戏测试,可以考察应试者的综合管理能力。管理游戏测试可以是组成集团,或者是组建公司。组成集团就是让应试者分别持有公司股票,以便能控制公司,最终目的是要把公司合并为集团。
要获得成功,公司必须在股票市场对其活动很好地加以组织和安排。通过组成集团的游戏活动,可以考察出应试者在压力情况下的工作能力、领导行为及人际关系敏感性等。
组建公司就是由几名应试者组成一个小型公司,主营范围、经营机制、产品设计生产与营销、人事财务等问题均由小组自定。应试者将互相合作去组建公司,并进一步给公司定位、拟订财务计划、确定投资、安排生产各环节、市场营销、发行股票等。在这个组建公司的游戏活动中主要考察:谁是小组中自然形成的领导人;他的组织能力、经营能力、市场敏锐性、思维的敏捷性及压力条件下的工作能力;当外界经营环境发生变化的时候,这个领导人快速适应新情况的能力等。
十二、案例分析测试
案例分析测试就是先让应试者看一些材料,了解并研究某个组织在管理中所面临的问题,然后要求他向高层领导提出一个分析报告。案例中的问题一般是财务问题、制度问题或管理过程分析等。这种方法的优点是操作方便,适用于测评应试者某种具体的管理能力,如企业诊断能力。分析结果既可以采取口头报告形式,也可以采取书面报告形式。然后根据事先拟订的对要点问题的多种解答,对报告在要点覆盖、问题分析深刻性等方面进行评估。