操作员考核标准内部版

第一篇：操作员考核标准内部版

搅拌站员工考核标准

1、工作场所衣冠不整每次扣3分

2、清洁卫生情况扣 2分

3、迟到、早退每次扣5分

4、业务技能 扣3分

5、技术资料保密情况 扣10分

6、生产启动前的准备及维修检查扣5分

7、生产过程中的放料斗人为的外泄三次以上扣3分

8、上班时间玩手机扣3分

9、玩电脑或干工作无关的事情每次扣4分

10、生产发货单打印错误三次以上扣3分

11、生产结束后续工作、交接班记录及衔接扣 5分

12、未按质、按量完成领导交办的工作任务每次扣5分

13、工作中态度消极扣4分

14、不服从领导安排每次扣5分

15、料仓余料情况扣2分

16、来料堆放情况扣3分

17、违反生产设备管理和安全操作规程每次扣5分

18、工作场所打架斗殴影响正常生产每次扣20分

19、无故旷工按公司考勤管理制度执行，并每次扣10分

搅拌站

2014年3月15日

第二篇：天车内部操作员安全培训教材

天车操作员安全培训教材

一、起重机

• 是用来进行物料搬运作业的机械设备。起重机械通过工作机构的组合运动，把物料提升，在空间一定范围内移动，然后按要求将物料安放到指定位置，空载回到原处，准备再次作业，从而完成一次物料搬运的工作循环。起重机械的搬运作业是周期性的间歇作业。广泛用于输送、装卸和仓储等作业场所。• 根据水平运动形式的不同，分为桥架类型起重机和臂架类型起重机两大类别。

二、桥式起重机:由桥架和起重小车两大部分组成，桥架两端通过运行装置，直接支承在高架轨道上，沿轨道纵向运行；其中小车在桥架主梁上沿小车轨道横向运行。

• 分 类：

单(主)梁桥式：具有一根主梁的桥式起重机。

双(主)梁桥式：具有两根主梁的桥式起重机。

葫芦桥式：采用电动葫芦作为小车上起升机构的桥式起重机。

三、起重机的组成• 起重机械由驱动装置、工作机构、取物装置、操纵控制系统和金属结构组成。通过对控制系统的操纵，驱动装置将动力能量输入，转变为机械能（即适宜的力或运动速度），再传递给取物装置。取物装置将被搬运物料与起重机联系起来，通过工作机构单独或组合运动，完成物料搬运任务。可移动的金属结构将各组成部分连接成一个整体，并承载起重机的自重和吊重。

1.驱动装置

• 驱动装置是用来驱动工作机构的动力设备的。常见的驱动装置有电力驱动、内燃机驱动和人力驱动等。电能是清洁、经济的能源，电力驱动是现代起重机的主要驱动型式，几乎所有的在有限范围内运行的有轨起重机、升降机、电梯等都采用电力驱动。

2.工作机构包括：起升机构、运行机构、变幅机构和旋转机构，被称为起重机的四大机构。

•（1）起升机构，是用来实现物料的垂直升降的机构，是任何起重机不可缺少的部分，因而是起重机最主要、最基本的机构。

•（2）运行机构，是通过起重机或起重小车运行来实现水平搬运物料的机构，有无轨运行和有轨运行之分，按其驱动方式不同分为自行式和牵引式两种。

•（3）变幅机构，是臂架起重机特有的工作机构。变幅机构通过改变臂架的长度和仰角来改变作业幅度。•（4）旋转机构，是使臂架绕着起重机的垂直轴线作回转运动，在环形空间运移动物料。起重机通过某一机构的单独运动或多机构的组合运动，来达到搬运物料的目的。

3.取物装置是通过吊、抓、吸、夹、托或其它方式，将物料与起重机联系起来进行物料吊运的装置。根据被吊物料不同的种类、形态、体积大小，采用不同种类的取物装置。例如，成件的物品常用吊钩、吊环；散料（如粮食、矿石等）常用抓斗、料斗；液体物料使用盛筒、料罐等。也有针对特殊物料的特种吊具，如吊运长形物料的起重横梁，吊运导磁性物料的起重电磁吸盘，专门为冶金等部门使用的旋转吊钩，还有螺旋卸料和斗轮卸料等取物装置，以及集装箱专用吊具等。合适的取物装置可以减轻作业人员的劳动强度，大大提高工作效率。防止吊物坠落，保证作业人员的安全和吊物不受损伤是对取物装置安全的基本要求。

4.金属结构是以金属材料轧制的型钢（如角钢、槽钢、工字钢、钢管等）和

钢板作为基本构件，通过焊接、铆接、螺栓连接等方法，按一定的组成规则连接，承受起重机的自重和载荷的钢结构。金属结构的重量约占整机重量的40％～ 70％左右，重型起重机可达90％；其成本约占整机成本的30％以上。

起重机的金属结构是起重机的重要组成部分，它是整台起重机的骨架，将起重机的机械、电气设备连接组合成一个有机的整体，承受和传递作用在起重机上的各种载荷，形成一定的作业空间，以便使起吊的重物顺利搬运到指定地点。金属结构的垮塌破坏会给起重机带来极其严重甚至灾难性的后果。

5.控制操纵系统

通过电气、液压系统控制操纵起重机各机构及整机的运动，进行各种起重作业。控制操纵系统包括各种操纵器、显示器及相关组件和线路，是人机对话的接口。安全人机学的要求在这里得到集中体现。该系统的状态直接关系到起重作业的质量、效率和安全。

四、起重机主要技术参数

1.起重量指被起升重物的质量，单位为kg或t。可分为额定起重量、最大起重量、总起重量、有效起重量等。1）．额定起重量Gn

起重机能吊起的物料连同可分吊具或属具（如抓斗、电磁吸盘、平衡梁等）质量的总和。2）．总起重量Gz

起重机能吊起的物料连同可分吊具和长期固定在起重机上的吊具（包括吊钩、滑轮组、起重钢丝绳以及在起重小车以下的其它起吊物）的质量总和。3）．有效起重量Gp

起重机能吊起的物料的净质量。

备注：起重机标牌上标定的起重量，通常都是指起重机的额定起重量，应醒目表示在起重机结构的明显位置上。

2.起升高度 H

起升高度是指起重机运行轨道顶面（或地面）到取物装置上极限位置的垂直距离，单位为m。通常用吊钩时，算到吊钩钩环中心；用抓斗及其它容器时，算到容器底部。1）下降深度h

当取物装置可以放到地面或轨道顶面以下时，其下放距离称为下降深度。即吊具最低工作位置与起重机水平支承面之间的垂直距离。2）起升范围D

起升范围为起升高度和下降深度之和，即吊具最高和最低工作位置之间的垂直距离。3.跨度 S

跨度指桥式类型起重机运行轨道中心线之间的水平距离，单位为m。

4.工作速度 V

工作速度是指起重机工作机构在额定载荷下稳定运行的速度。

1）．起升速度Vq

起升速度是指起重机在稳定运行状态下，额定载荷的垂直位移速度，单位为m/min。2）．大车运行速度Vk

大车运行速度是指起重机在水平路面或轨道上带额定载荷的运行速度，单位为m/min。3）．小车运行速度Vt

小车运行速度是指稳定运动状态下，小车在水平轨道上带额定载荷的运行速度，单位为m/min。5.吊钩的安全要求

吊钩宜设有防止吊物意外脱钩的保险装置；

吊钩表面应光洁、无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等； 吊构上的缺陷不得补焊。

吊钩出现下列情况之一时应予报废：

① 裂纹；

② 危险断面磨损达原尺寸的10%； ③ 开口度比原尺寸增加15%； ④ 钩身扭转变形超过10°；

⑤ 吊钩危险断面或吊钩颈部产生塑性变形；

正常图片

6.钢丝绳的安全要求

1）钢丝绳在卷筒上应能整齐排列

2）当吊钩处于工作最低点时，钢丝绳在卷筒上的缠绕除固定绳尾的圈数外，必须不小于2圈。3）吊运熔化或炽热金属的钢丝绳，应采用石棉芯等耐高温的钢丝绳。4）钢丝径向磨损或腐蚀量超过原直径的40％则应报废。

5）钢丝如果出现绳端部断丝或断丝集中在一个节距内或一个绳股内，应予以报废处理。

钢丝绳滑轮

7.滑轮的安全要求

• 滑轮、卷筒和钢丝绳三者共同组成起重机的卷绕系统，将驱动装置的回转运动转换成吊载的升降直线运动。滑轮和卷筒是起重机的重要部件，它们的缺陷或运行异常会加速钢丝绳的磨损，导致钢丝绳脱槽、掉钩，从而引发事故。

• 滑轮不应有缺损和裂纹，滑轮槽应光洁平整，不得有损伤钢丝绳的缺陷。• 滑轮应配置防止钢丝绳跳出绳槽的装置。

• 金属铸造的滑轮，出现下述情况之一时应报废。①裂纹；

②轮槽不均匀磨损达 3mm；

③轮槽壁厚磨损达原壁厚的20%；④因磨损使轮槽底部直径减小量达钢丝绳直径的50%；

⑤滑轮轴磨损量达原直径的3%；

卷 筒⑥其它损害钢丝绳的缺陷。

8.卷筒的安全要求

• 卷筒是用来卷绕钢丝绳的部件，它承载起升载荷，收放钢丝绳，实现取物装置的升降。• 卷筒是由筒体、连接盘、轴以及轴承支架等构成的。

• 按卷筒的筒体表面是否有绳槽，可分为光面和螺旋槽面卷筒。按钢丝绳在卷筒上卷绕的层数，可分为单层缠绕卷筒和多层缠绕卷筒。

• 卷筒上钢丝绳尾端的固定装置，应有防松或自紧的性能。对钢丝绳尾端的固定情况，应每月检查一次。在使用的任何状态，必须保证钢丝绳在卷筒上保留足够的安全圈。

• 单层缠绕卷筒的筒体端部应有凸缘。凸缘应比最外层钢丝绳或链条高出2倍的钢丝绳直径或链条的宽度。

• 卷筒出现下述情况之一时应报废： ① 裂纹；

② 筒壁磨损量达原壁厚的20%；

③ 绳槽磨损量大于钢丝绳直径1/4且不能修复时。

9.制动器的安全要求

• 制动器的工作实质是通过摩擦副的摩擦产生制动作用。根据工作需要，或将运动动能转化为摩擦热能消耗，使机构停止运动；或通过静摩擦力平衡力，使机构保持原来的静止状态。

• 其结构特点是：制动器摩擦副中的一组与固定机架相连；另一组与机构转动 轴相连。当摩擦副接触压

紧时，产生制动作用；当摩擦副分离时，制动作用解除，机构可以运动。• 制动器的作用

（1）支持作用：使原来静止物体保持静止状态。例如，在起升机构中，保持吊重静止在空中；在臂架起重机的变幅机构中，将臂架维持在一定的位置保持不动；对室外起重机起防风抗滑的作用。

（2）停止作用：消耗运动部分的动能，通过摩擦副转化为摩擦热能，使机构迅速在一定时间或一定行程内停止运动。例如，各个机构在运动状态下的制动。

（3）落重作用：制动力与重力平衡，使运动体以稳定的速度下降。例如，汽车起重机的下坡速行驶。10.起重事故是指在进行各种起重作业（包括吊运、安装、检修、试验）中发生的重物（包括吊具、吊重或吊臂）坠落、夹挤、物体打击、起重机倾翻、触电等事故。起重伤害事故可造成重大的人员伤亡或财产损失。根据不完全统计，在事故多发的特殊工种作业中，起重作业事故的起数高，事故后果严重，重伤、死亡人数比例大。

1）重物坠落

吊具或吊装容器损坏、对象捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突然失电、起升

机构的零件故（特别是制动器失灵，钢丝绳断裂）等都会引发重物坠落。处 于高位置的物体具有势能，当坠落时，势能迅速转化为动能，上吨重的吊载 意外坠落，或起重机的金属结构件破坏、坠落，都可能造成严重后果。2）挤压

起重机轨道两侧缺乏良好的安全通道或与建筑结构之间缺少足够的安全距

离，使运行或回转的金属结构机体对人员造成夹挤伤害；运行机构的操作失 误或制动器失灵引起溜车，造成碾压伤害等。3）高处跌落

人员在离地面大于2m的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、维修或操作

等作业时，从高处跌落造成的伤害。4）触电

起重机在输电线附近作业时，其任何组成部分或吊物与高压带电体距离过

近，感应带电或触碰带电物体，都可以引发触电伤害。5）其它伤害

指人体与运动零部件接触引起的绞、碾、戳等伤害；液压起重机的液压组件

破坏造成高压液体的喷射伤害；飞出物件的打击伤害；装卸高温液体金属、易燃易爆、有毒、腐蚀等危险品，由于坠落或包装捆绑不牢破损引起的伤害等。11.事故原因的分析

1）起重机的不安全状态

首先是设计不规范带来的风险，其次是制造缺陷，诸如选材不当、加工质量问题、安装缺陷等，使带有隐患的设备投入使用。大量的问题存在于使用环节，例如，不及时更换报废零件、缺乏必要的安全防护、保养不良带病运转，以至造成运动失控、零件或结构破坏等。2）人的不安全行为

人的行为受到生理、心理和综合素质等多种因素的影响，其表现是多种多样的。操作技能不熟练，缺少必要的安全教育和培训等；非司机操作，无证上岗；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，起重司机和起重工配合不协调等。总之，安全意识差和安全技能低下是引发事故主要的人为原因。

3）安全卫生管理缺陷

安全卫生管理包括领导的安全意识水平；对起重设备的管理和检查实施；对人员的安全教育和培训；安全操作规章制度的建立等。管理上的任何疏忽和不到位，都会给起重安全埋下隐患。4）环境因素

超过安全极限或卫生标准的不良环境，室外起重机受到气候条件的影响，直接影响人的操作意识水平，使失误机会增多，身体健康受到损伤。另外，不良环境还会造成起重机系统功能降低甚至加速零、部、构件的失效，造成安全隐患。12.天车操作安全规定

1）开动前应认真检查设备的机械、电气、钢丝绳、吊钩、限位器等是否完好可靠。2）不得超负荷起吊。起吊时，手不准握在绳索与物件之间。吊物上升时严防撞顶。

3）起吊物件捆扎时应牢固，在物体的尖角缺口处应设衬垫保护。

4）使用拖挂线电气开关起动，绝缘必须良好。正确按动电钮，操作时注意站立的位置，严禁站立在被吊物下方。

5）天车在吊物行驶时，应距离地面30cm左右，并与吊物保持1米左右的距离，且被吊物应保持在操作员视线范围内。

6）天车在使用时，如需临时性暂停，应将被吊物放在地面上方可进行其它作业。7）天车停用时，应取下吊物和辅助吊具，并放置在指定位置。8）吊挂时，吊挂绳之间的夹角应小于120°以免挂绳受力过大。9）绳、链所经过的棱角处应加衬垫

10）进入悬吊重物下方时，应先与司机联系并设置支承装置。11）多人绑挂时，应由一人负责指挥。13.起重机司机在工作中有十不吊：

1）吊物上站人，有浮放物不吊。2）超负荷不吊。

3）信号不明、不清楚、光线暗淡不吊。4）易燃、易爆物及酸不吊。5）设备带病或吊物直接加不吊。6）钢丝绳不合格、捆绑不牢不吊。

7）埋在地下或凝固在地面的物件，不知重量不吊8）钢、铁水包过满不吊。

9）歪拉斜拖、锐角、刃角不垫好不吊10）违章指挥的工作不吊。

第三篇：机械操作员考核计划

机械操作员考核计划

为了保证料场机械正常工作，生产出合格产品，也为了能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩，本料场制定机械员有以下考核标准要求：

一、考察机械操作人员是否接受过上机培训，是否对了解机械基本性能及操作程序；

二、考察机械操作人员是否上班前做好开机各项准备工作，检查机械是否处于良好状态，并做试车准备；

三、了解机械操作人员应按照要求调整好产品尺寸，在机器运转中不断调整，使产品质量自始至终保持最佳状态；

四、了解机械人员不得擅自离开岗位，机械发生故障停机处理，立即上报当班领导不得违章操作，避免安全事故发生；

五、了解机械操作人员应保管好维修工具，不得无故损失、丢失；

六、了解机械操作人员每日应认真做好开机记录，行签字手续，以备查验；

七、了解机械操作人员下班前应关闭机器电源，按规定做好手续。

八、了解机械人员应保持机器的完好，整洁，机器表面不得有油迹等污染物；

九、了解遵守安全的规章制度，树立安全第一的思想，严禁酒后驾驶；

第四篇：艺术团简介与内部考核标准

艺术团简介与内部考核标准

湖北青年职业学院艺术团（简称“院艺术团”）是由院党委指导，院团委的直接领导下开展工作的校级学生干部组织，以“弘扬校园文化，倡导高雅艺术”为宗旨，着力提高大学生艺术修养，丰富校园文化生活，展示学校文艺工作发展成果。在院团委和各老师的悉心指导下，艺术团发展迅猛，已经成为我院发展素质艺术教育的第二课堂和广大学生进行艺术实践的园地。

艺术团现设主席团、策划部、舞蹈部、歌唱部、街舞社、礼仪队等六个部门。多年来，艺术团在省、市级的文艺比赛及演出中成绩斐然：如应邀参加武汉交通职业技术学院的公益演出、受邀参加湖北经视的“高校达人秀”、万达红郡社区商演等等。举办我院历年各类大小晚会活动：如迎新晚会、迎新舞会、“五四”晚会、“12.9”晚会等文艺活动。

艺术团各部门简介如下：

主席团：团长一名，副团长三名（由艺术团团员担任），团长：主持艺术团的全面工作;负责协调各部门的建设和活动开展，定期召开委员会议，统一指导思想，制订艺术团的工作计划，确定工作目标方向；对各部门做检查工作；积极展开各项活动，对下属各部门有监督权，对其提出批评和建议，提名不合格的部门负责人，交艺术团讨论予以撤换。建设一个团结友善，积极进取，努力创新的群体。

副团长：协助团长主持日常工作和指定工作计划；提出合理化建议，协助团长负责整个局面；沟通艺术团与我院各级领导，其它学生组织，联谊艺术团的关系。

策划部：负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系，是艺术团的中流砥柱，策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。

舞蹈部：舞蹈部是大学生艺术团的支柱部门之一。湖北青年职业学院文艺舞台上的主力军和旗手，不少舞蹈让校内外人士赞叹。舞蹈部基本功扎实，以民族舞、现代舞为主要形式，或独舞或群舞，演出风格多样，或青春动感、或柔美轻盈，或刚毅不屈，或古风古韵。是湖北青年职业学院各院系文艺舞台上的一道亮丽的风景。

歌唱部：承担独唱、大合唱、小合唱等众多形式的节目编排和演出。至少准备1个合唱，1个组合小合唱和2个单人演唱，要和舞蹈团大力合作推出新颖的歌舞组合，培养出出色的专业性强的歌唱演员。

街舞社：街舞社是院艺术团新成立的队伍，展示我院学生的青春与活力，主要承担我院街舞类节目的编排和表演，其节目得到同学们的一致喜爱和欢迎。

礼仪队：是为学院组织的活动出席礼仪，主要负责学校对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作。它代表了艺术团的形象更代表学院的形象，在各项活动中扮演着极其重要的角色，好的礼仪能体现学校学生的良好形象，提高了学校的知名度。更好地展示我院学生的个人魅力和综合水平。

内部考核制度标准

（一）成员入团条件

1、思想健康、积极上进，有一定的艺术特长、爱好。

2、演出部门需要有一定的艺术表演能力及舞台演出经验。

3、对艺术团工作或对唱歌跳舞等文艺活动有兴趣，吃苦耐劳，肯坚持的我院学生。

（二）成员考勤制度：

1、艺术团成员应严格遵守训练时间，不得迟到、早退、缺勤，若有事、有病需提前请假，但须经批准后方可。

2、艺术团成员外出演出时，必须听从带队老师的安排，因事需离开者必须向带队老师请假，经批准后方可。

（三）对艺术团成员的管理：

第一条艺术团成员的招聘和录用：每学年面向全院进行招聘，凡是湖北青年学院正式在册的学生，有一定的艺术修养和文艺才能，对艺术有浓厚兴趣，经过艺术团公开招考面试，考核合格后方可成为艺术团团员（以下简称团员），填写艺术团团员登记表，正式成为艺术团的一员。

第二条 艺术团成员享有的权利：

1、在团内对本艺术团工作有讨论、建议及批评的权利；

2、在团内有选举权和被选举权；

3、在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅长的部门工作；

4、有退出艺术团的自由；

第三条 团员应履行的义务：

1、不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任务，努力加强艺术修养；

2、听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务；

3、队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作；

4、爱护艺术团的一切财务，如服装，演出道具及其他用品；

5、鼓励各队个人或集体创作创新。

第四章 活动形式与内容

第一条： 艺术团业务性活动采取日常训练和短期集训相结合的方式，演出部门定期活动时间以周一到周五的中午12:00-13:30，晚6:30-9:00

在学院教学楼进行基本训练，周二、周五在学院四楼形体房进行短期集训。

第二条：艺术团整体活动内容包括：每年的迎新晚会与舞会、五四晚会和12.9晚会，团内每年进行一次总结表彰大会，上级交给的演出任务，参加校内外各种规模、性质的巡回演出、慰问演出和礼仪活动。

第五章 组织制度

第一条： 纪律要求

1、大学生艺术团是以个人志愿、学校组织和受一定的规章制度约束而组织起来的团体，艺术团团员应服从组织管理，自觉维护本团的名誉；

2、艺术团的干部是艺术团工作、活动的骨干，必须具备德艺兼备、工作热情高、责任心强、有吃苦奉献精神、关心队员等条件；

3、艺术团的干部由艺术团老师指定和民主选举相结合而产生；

4、艺术团训练、排练和演出，艺术团会议等严格执行考勤制度；

5、艺术团成员必须遵守学校的规章制度，要学习、遵守艺术团章程、制度和纪律。

第二条： 例会制度：

每月一次全体大会，每两周一次部长会议，每周一次部门会议。

第三条： 奖惩制度：

1、艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记入个人档案，作为团内年表彰的依据。

2、为了鼓励艺术创新活动，凡为本团创作的优秀艺术作品，学校将给予相应的荣誉：

3、对在艺术团内表现良好，有突出成绩的团员将给予奖励：

优秀干部奖：具有德艺兼备、工作热情高、责任心强、有吃苦奉献精神、关心队员等素养者；

最佳表演奖：在艺术团重大演出中表现突出者（优秀演员、优秀舞者等）； 对表现差的队员要及时给予批评，特别差的给予除名。

第四条：艺术团成员考核制度：

艺术团的全体成员，务必在日常训练中做到以下几点：

1、训练出勤：团员必须按时参加日常训练，不得迟到早退。凡旷到三次者做开除处理，迟到两次以旷到一次处理；

2、训练态度：以积极热情的态度投入到艺术节目训练之中，以大局为重，服从团内统一安排；谦虚好学，以高度的责任心积极进行训练并参加演出，注重团结协作；

3、请假制度：如有特殊情况不能参加排练演出、会议、各项活动的，必须向队长及时请假并说明原因,事后请假均以旷到处理。请假须出示相关证明，队长须及时将考勤记录进行总结；

4、工作考核：凡是团内成员包括各部部长必须严格要求自己完成上级下达的各项任务，如果对所接受的任务不满或有异议，须及时向副团长或团长反映实际情况，在规定时间未及时完成工作的，副部长以上职务的成员给予革职处分，团内其他各部门成员第一次予以警告，第二次做开除处理。

5、成员形象：凡团内成员必须注意个人形象，维护艺术团的利益，自觉接受同学的监督，凡有损大学生艺术团形象者，予以警告和批评，影响严重者予以辞退。

6、奖励制度：部长业绩由院团委考核，团员业绩将综合其他队员对其评价和队长考核的结果确定。部长长有权提出副部长的建议人选，有权将违反纪律、不遵守团规的队员开除出团，但须上报艺术团批准。本团对团员建立档案，对活动参加情况和其他方面的表现予以记载，每学年末评出优秀团员，并将团员表现通报各系；凡在平时训练及演出中表现优秀，成绩突出，或对艺术团有特别贡献，在艺术团考核中给予一定奖励；

第五条：演出制度：为方便艺术团大型及常规演出顺利有效地进行，特制定如下制度：

1、演出到位：参加演出的成员应事先做好准备，确保演出提前到位，并全力配合进行化妆、换装，及演出准备。有事者须提前两天请假，并得到指导老师或团长的通过后方可批假，违者以退团处理；

2、道具的保管：参加演出人员若有使用租用服装或道具，应妥善保管，并在演出后及时上交，不得拖延或不上交，违着后果自负；

3、态度和纪律：演出时应全力表演，积极热情，不得因个人情绪而影响演出效果：注意台上及后台纪律，确保演出顺利进行。

第六章 附 则

第一条 本管理办法自公布之日起生效。第二条 本管理办法解释权在院团委艺术团。

第五篇：几个证券公司营业部的内部考核标准

以下为正文

深圳国泰

●薪资待遇：无底薪，提成50％。还有一些细节没定，提成不过700，就拿700（有可能要改）。

●培训：无

●试用期：无

●合同：签代理合同

●考核指标：无

●流动性：少

●服务：基本没有;

●营销模式：靠自己

其它的很多没定，但个可以长期提佣

光大证券上海营业部

月薪：800（见习）

指标：有效户,资产，佣金都有具体的要求

提成：14％第二年以后变为7％

福利待遇：无，无工资单，无补贴，转正后可能有综合保险

扣税：20％，无论你多少钱都扣这么多（老觉得他们扣税有问题）

风险金：每个月的20％（据说是每年年头发的）指标：有效

完善光大的制度，现在的待遇是分级制，见习的是2000，无提成，但要完成每月5户的有效户的业绩，不完成扣钱，最长考核期限六个月，到时考核不合格的pass，不过光大一般来讲不太会主动裁人，只要用心做还是可以继续见习，不过最多也再六个月 初级渠道客户经理，底薪800，提成净佣金的14%,第二年变7%，扣20%的税 高级渠道经理，底薪1200，提成一样，扣税一样

资深渠道经理，底薪1500，提成一样，扣税一样

中级客户经理，底薪2000，提成变为5%

资深客户经理，底薪2500，提成为5%

客户经理是公司的正式员工，渠道经理达到高级以上可以转正式员工。

现在有一个系数，范围为0.7-1.5，就是你的月工资最终拿到手的是（底薪+提成）*系数。一般的客户经理的系数在1以下。现在基本拿到手的也就2000以下的钱

不是公司正式员工的，统统不交任何保险，包括外来人员综合保险。

招商证券

1000元无责任底薪+12%抽成（需要缴纳15%的个税和5%的营业税）

考核标准：3个月有效户12户。没达到标准的直接开除。有效户标准，由刚开始的交易一笔到交易量1万到现在的交易量5万

培训：断断续续，几个月呼之欲出一次。

福利：无

保险：由客户经理自己全额缴纳

东兴证券

900底薪+300补贴+12%抽成+每户60元奖励

中银证券深圳

1、试用期开始签订劳动合同。

2、底薪1000-1200（以上为责任底薪，因为有浮动底薪机制20%以上客户经理可到1800，40%以上客户经理可到1500）。_

3、提成第一年会拿到36%左右，第二年第三年递减，最后到20%左右。

4、有开户奖100元/有效户，有交通补助20-40元/户。

5、有合规奖金，按收入的10%计发（不是扣自己的钱哦）。

大致有印象的就这些，氛围不错，加上有网点等优势，属不可多得

安信佛山，无责任底薪800---1800，看有效户而定，提成20%——25%有保险

国信证券

1500

试用每天10块餐补 转正20 上3险 开户柜台交55 有效的 公司在60的基础上扣完20%税的基础上 返给你48 空户自己认头 推广垃圾金色阳光 每月必须签一个

提成最底3% 完成不了金色阳光 提成降2% 也就是说 提成最底1% 每月最底开10个户以上 这个没有明确指示 区域经理太黑 调佣交钱 新开户1.5 调1 交30

0.8交50 0.6交100

长城证券沈阳营业部:

净佣金返点:无底薪1000--3000返30%,3000--10000返40%------最高返70%

开户奖:50---300

元

联合证券上海的吧

资产500万以下无底薪

资产500万以上每个月有1000块的底薪

团队长是1200块的底薪

再往上,资产1000万以上底薪就更多

资产800万以上签劳动合同,加三金,算外勤系列员工,提成比例

资产不到800万的签代理合同,提成比例:20%-45%

佣金在0.8‰下的只提10%

考核:300万以下无考核指标

300万-500万每个月开1个有效户(1万元)

500万-800万2个

往上则更多

培训:有,入司前的培训和平时的培训基本1-2星期一次

现在我们这批资产在100万以上的今年2月份签了劳动合同,但如果6个月后资产不到800万一样要被解除劳动合同,改签代理合同

总的来说,联合的考核指标比较低,但是待遇太差

深圳国泰君安

●薪资待遇：保底底薪700，提成30-40％。达到500元客户资产另加管理津贴10% 开户奖励：有效户50-100元!

●试用期：1个月

●合同：签非全日制劳动合同（前提通过证券从业资格考试）

●考核指标：每2个月开发1个有效户（1万元资产以上为有效户）

●流动性：基本无

●服务：短信平台，持股分析

●营销模式：靠自己/银行网点:

基本没其它设定，可以长期提佣。个人评价为5星级。

中信证券北京

●薪资待遇：无责任底薪1000，提成20％。千分之1以下佣金拿不到提成。有时会晚发1个月工资。

●佣金：网上佣金千分之2.1,电话佣金千分之2.88

●培训：无。

●试用期：3个月完成300万。半年600万。

●保险：转正之前无保险。

●合同：试用期的时候签代理合同，单方面的合同，公平性有待商榷。

●转正：资产在2500万以上，我所在的营业部大概在去年有五六个人转正了。转正底薪2500，具体的不清楚。

●考核指标：考核指标主要包括开户数，资产量和佣金三部分。具体的没搞清楚。反正其中一项指标过低肯定被开。一两千万资产被开的好几个，除非你资产上亿。

●流动性：今年1月份有一次大裁员，我所在的营业部在08年4月份有大概120～150多人，目前大概有40人左右（招人的同时也在裁人，留下的基本都是07年进去的，08年以后进入的几乎没有留下的），300万以下资产的基本都裁光了，目前还在裁员，待的最长的员工大概在1年半-2年左右，3年以上的无。其他营业部300多人就变成了80人了.●服务：中等偏上。有内部ERP系统，可以即时查询客户持有的股票和交易的佣金。每天由公司总部发布最新的研究报告（晨会，每日投资精选，个股研究报告，周报，行业报告）。营业部内部的服务几乎没有，全靠个人。没有推荐股票的服务。

●营销模式：银行驻点。9：00～17：00，每周回公司1～2次开会。每天MSN报道。●硬件配备：公司免费提供台式机电脑和无线上网卡。

●优点：龙头券商，品牌效应好。

●缺点：略微缺少人性化，很多员工非常努力，但还是被裁掉了。