舟山市定海区经济担保有限公司简介

第一篇：舟山市定海区经济担保有限公司简介

定海区经济担保有限公司简介

定海区经济担保有限公司成立于1999年6月，是专业为定海区中小企业融资提供担保业务的国有独资公司，目前注册资本变更为5000万元。作为一家政策性担保公司,致力于为定海中小型、微型企业的融资担保提供服务。

公司下设担保业务部、计划财务部和风险管理部，经过多年运作，逐步明确和完善了各部门、各岗位的职责，内部控制不断得到加强。公司坚持提供优质服务与控制自身风险相结合，按照既方便又严密、既灵活又规范的工作要求进行操作。在申请单位向金融机构提出贷款申请并取得金融机构原则同意下，再向担保公司提出担保申请，担保公司在银行审贷基础上对申请单位进行现场考察、资料审查、项目评审等手续通过后确认提供担保。

公司成立以来，累计为178家定海区中小企业融资提供担保16亿元。随着公信力的不断提升，近年来协议银行迅速增加，先后与农村合作银行、工行、建行、杭州银行、民泰银行、台州银行等多家金融机构建立了紧密的担保合作关系，为符合条件的中小型微型企业及时提供全面、优质的服务，解决企业资金难题，化解金融风险，促进定海区经济发展。

2011年5月

第二篇：有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司成立于2003年3月,是一家集采选、矿山建设、地勘、矿冶研究为一体的现代矿业企业。并在2011年1月以2300万人民币被杭州锐驰矿业有限责任公司收购，隶属于杭州锐驰矿业有限责任公司。近年来，公司连续被评为邵武市“优强企业”和“纳税大户”等荣誉称号。邵武宏泰矿业总部位于邵武市华光南路，下设办公室、财务部、生产技术部、人力资源部、经营开发部、工农协调办等6个综合管理部门。公司拥有在册员工120余人，大中专以上学历的员工70余人，中高级职称以上员工30余人，研究生4人、工程师2人。是一家企业发展势头强劲，职工素质优良，具有现代管理理念与制度的公司。公司固定资产1800万余元，年产值4000万余元，累计上交税费500余万元。在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，以“发展经济、繁荣市场、回馈社会，”为目标,公司正以稳健的步伐，踏上了企业发展、壮大之路。力争为邵武市全面建设小康、和谐社会，促进邵武市社会稳定和经济发展作出新的更大的贡献。

邵武宏泰矿业有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司成立于2003年3月,是一家专业集采选、矿山建设、地勘、矿冶研究为一体的现代矿业企业。并在2011年1月以2000万人民币被杭州锐驰矿业有限责任公司收购，隶属于杭州锐驰矿业有限责任公司。近年来，公司连续被评为邵武市“优强企业”和“纳税大户”等荣誉称号。

邵武宏泰矿业总部位于邵武市华光南路，下设办公室、财务部、生产技术部、人力资源部、经营开发部、工农协调办等六个综合管理部门。是一家企业发展势头强劲，职工素质优良，具有现代管理理念与制度的公司。以“发展经济、繁荣市场、回馈社会，”为目标,公司正以稳健的步伐，踏上了企业发展、壮大之路。力争为邵武市全面建设小康、和谐社会，促进邵武市社会稳定和经济发展作出新的更大的贡献。

第三篇：舟山市定海区司法局行政执法责任制实施方案

舟山市定海区司法局行政执法责任制实施方案 为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》和国务院办公厅《关于推进行政执法责任制的若干意见》的精神，进一步规范行政执法行为，全面推进司法行政依法行政工作，根据省、市、区人民政府法制办公室关于进一步深化行政执法责任制工作的要求，特制定本实施方案。

一、建立行政执法责任制的指导思想和基本目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，加快实施“依法治国”方略，坚持党的领导，坚持执政为民，忠实履行宪法和法律赋予的职责，保护公民、法人和其他组织的合法权益。以法律、法规、规章为依据，明确司法行政机关的执法职权，明确岗位职责，确定执法责任，规范执法活动，强化执法监督，确保依法行政各项要求落到实处。

（二）基本目标

进一步明确司法行政机关的执法职权和执法责任，加强执法监督，基本建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的司法行政执法体制。及时纠正、制裁违法行为，切实维护公民、法人和其他组织的合法权益。推动行政管理更加公开、公平、公正、便民、高效、诚信。行政监督机制进一步完善，行政监督效能显著提高。司法行政机关工作人员依法行政意识明显提高，依法行政水平和能力不断增强。

二、实施行政执法责任制的范围和要求

（一）范围

本方案适用于本局具有行政执法职能的科室（中心），包括局政工人事科、法律服务管理科、基层工作管理科、法律援助中心。

（二）要求

开展行政执法活动，应当遵循合法、合理、公平、公正、公开的原则，严格遵循法定程序，积极履行法定职责，提高办事效率，提供优质诚信服务，依法承担违法或者不当行使职权的法律责任，依法做到有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。

三、法定职能

（一）行政处罚34项

1、律师管理行政处罚（1项）

2、基层法律服务管理行政处罚（29项）

3、法律援助管理行政处罚（4项）

（二）行政监管4项

1、对律师和律师事务所的监督

2、对基层法律服务所和基层法律服务工作者的监督

3、对法律援助人员实施法律援助的监督

4、备案监督

（三）其他行政行为10项

1、基层法律服务工作者执业登记初审

2、基层法律服务工作者执业注销报请

3、基层法律服务所业务接待站（点）的设立审查

4、基层法律服务所变更初审

5、基层法律服务所检查初审

6、对法律援助申请人异议的审查

7、法律援助审批

8、行政奖励

9、行政赔偿

10、责令改正

四、履行行政执法职能的基本要求和标准

（一）履行行政处罚职能的要求和标准：遵循公正、公开的原则；坚持处罚与教育相结合；严格依照法定权限和法定程序实施行政处罚，处罚与违法行为的事实、性质、情节以及社会危害程度相当；依法保护被处罚人的陈述权、申辩权、听证权、救济权。

（二）履行行政监管职能的要求和标准：建立健全监督检查制度；在法定职权范围内对行政相对人的执业活动实施监督；执法人员必须持行政执法证实施监督检查；健全投诉、举报制度，公布投诉举报电话或信箱，依法受理、及时处理投诉举报事项，向投诉人、举报人告知投诉举报处理结果；对监督检查中发现的违法情形，依法予以处理。

（三）履行其他具体行政职能的要求和标准：合法、合理，程序正当，体现高效便民、诚实守信原则。

五、内设执法机构及执法岗位的执法职权分解、工作流程和执法 责任

（一）内设执法机构及执法岗位的执法职权分解

1、政工人事科执法行为及执法岗位职责：

（1）接待、登记和受理（法律服务行业除外）来信、来访投诉案件；

（2）组织行政处罚听证，审核本局的行政处罚决定；（3）组织办理行政赔偿、行政诉讼案件；

2、律师服务管理科执法行为及执法岗位职责：（1）编制法律服务事业发展规划，制订律师管理措施；（2）管理和指导全区基层法律服务工作，负责对基层法律服务从业人员的执业监督、考核和证照注册、申报工作；

（3）负责律师、基层法律服务工作者日常执业活动和遵守职业道德、执业纪律等情况的检查和监督；

（4）负责法律服务市场的清理整顿及有关情况的汇报总结及调研工作；

（5）对有突出事迹或者显著贡献的基层法律服务工作者实施行政奖励。

3、基层工作管理科执法行为及执法岗位职责：

（1）对先进人民调解委员会和先进人民调解员的行政奖励。

4、区法律援助中心执法行为及执法岗位职责：（1）指导、协调和组织实施本地区的法律援助工作；（2）负责法律援助工作的宣传和交流；（3）负责法律援助资金的管理和使用；（4）负责受理、审查和批准法律援助申请；

（5）负责组织、指派法律服务机构和法律援助人员办理法律援助事务；

（6）负责对法律援助的指导、监督和援助案件的质量管理；（7）负责法律援助档案、资料的管理；

（8）负责承办政府指定的其他有关法律援助事项；（9）对法律援助工作中作出突出贡献的组织和个人的奖励。

（二）工作流程

1、政工人事科主要工作流程：

（1）接待、登记和受理（法律服务行业除外）来信、来访投诉案件的工作流程：

①接待、登记和受理（法律服务行业除外）来信、来访投诉案件，对属职权范围内的投诉事项，予以受理；

②自受理之日起20日内提出办理意见报科长。

③科长对办理意见进行审核，报请领导同意后10日内反馈给当事人。

（2）实施行政处罚听证的工作流程：

①经办人员接到案件调查科室移送需要听证的案件材料后，及时阅卷，并送听证主持人阅卷；

②听证主持人阅卷后，确定听证会举行日期；

③经办人在听证会举行7日前向当事人送达《行政处罚案件听证通知书》，同时通知案件调查人员及有关听证参加人，并向社会公告； ④听证主持人举行听证会；

⑤听证会结束后，经办人起草听证报告，经听证主持人审查后，提交集体讨论；

⑥将听证报告报分管局长批准或提交局长办公会议讨论后，将案件材料和听证报告移送案件调查科室。

（3）实施行政处罚案件审核的工作流程：

①经办人员及时审核案件调查科室送审的行政处罚决定书，2日内提出审核建议，报分管局长；

②分管局长2日内提出审核意见后转回调查科室。（4）组织办理行政赔偿案件的工作流程：

①经办人员初步审查赔偿申请，3日内提出是否立案的建议，报分管局长；

②分管局长审查申请材料和经办人建议，2日内决定是否立案； ③立案后，经办人送有关业务部门办理或自行办理，并在30日内提出予以赔偿或不予赔偿的意见；

④经办人员对承办部门报送的是否予以赔偿的意见及有关材料进行审查，5日内提出审查意见后报分管局长，或对自行办理的提出是否予以赔偿的意见后报分管局长；

⑤分管局长及时审查承办部门和经办人的意见，3日内提出是否赔偿意见，并报局长批准。

2、法律服务管理科主要工作流程：

（1）基层法律服务工作者执业行政许可申请材料审核，非行政许可审批决定事项工作流程

①经办人收到申请材料后对材料不完整、不符合要求的，一次性告知申请人补正材料。材料齐全的，5日内审核完毕，由科室提出同意或不同意设立登记的初审意见，报分管局长；

②分管局长审核后，在5日内提出处理意见，对同意、决定事项报局长；

③局长审签后，将申请材料和审核意见报市司法局。

（2）接待、登记和受理投诉法律服务的来信、来访案件工作流程：

①接待、登记和受理投诉法律服务行业的来信、来访案件，对属职权范围内的投诉事项，予以受理；

②自受理之日起20日内提出办理意见报科长。

③科长对办理意见进行审核，报请领导同意后10日内反馈给当事人。

（3）实施行政处罚的工作流程：

①调查人员及时调查当事人违法事实，对违法事实清楚、证据确凿的，提出处罚建议，报分管局长；

②分管局长及时审查调查材料和科室处罚建议，提出处罚意见；

③依法需要告知听证权利的，调查人员告知当事人听证权利。当事人提出听证要求的，在接到当事人听证要求起3日内将处罚意见和案件材料移送政工科（法制科）组织听证会； ④调查人员拟制行政处罚决定书送政工科审核后，提交局长办公会议决定；

⑤送达行政处罚决定书。（5）实施行政奖励的工作流程：

①及时受理有突出事迹或者显著贡献的基层法律服务工作者申报行政奖励；

②对材料不完整、不符合要求的，一次性告知要求补正材料，符合要求的7个工作日内提出初步审查意见；

③对行政奖励的初步审查意见，3个工作日内报分管局长审核；

④分管局长在5个工作日内作出符合或不符合行政表彰的审核意见，报局长批准或交局长办公会议决定。

3、基层工作管理科主要工作流程：

①及时受理各地申报的先进人民调解委员会和先进人民调解员的申请；

②对材料不完整、不符合要求的，一次性告知要求补正材料，符合要求的7个工作日内提出初步审查意见；

③对行政奖励的初步审查意见，3个工作日内报分管局长审核；

④分管局长在5个工作日内作出符合或不符合行政表彰的审核意见，报局长批准或交局长办公会议决定。

4、法律援助中心主要工作流程：（1）对法律援助申请人异议审查的工作流程：

①经办人收到申请审查材料后在3日内审查，提出科室意见，报分管局长；

②分管局长审核后，在2日内提出处理意见，报局长； ③局长审批后，将处理结果告知当事人。（2）受理、指派法律援助申请的工作流程：

①经办人员自收到申请之日起3个工作日内进行审查，提出是否符合援助条件并提供法律援助的审查建议，对符合条件的，同时提出指派承担法律援助机构的建议意见，报主任审定：

②主任在2个工作日内审查申请材料和审查建议，作出是否给予法律援助的决定，对符合条件的，同时决定承担指派的法律服务机构；

③经办人员在2个工作日内通知当事人是否给予法律援助，对符合条件的，下达指派决定。

（3）终止援助流程：

①经办人员调查后，认为符合终止法律援助条件的，提出建议，报主任审定；

②主任审定后，作出是否终止法律援助的决定。（4）实施行政奖励的工作流程：

①及时受理法律援助工作中作出突出贡献的组织和个人申报行政奖励；

②对材料不完整、不符合要求的，一次性告知要求补正材料，符合要求的7个工作日内提出初步审查意见； ③对行政奖励的初步审查意见，3个工作日内报分管局长审核；

④分管局长在5个工作日内作出符合或不符合行政表彰的审核意见，报局长批准或交局长办公会议决定。

（三）执法责任

在实施行政执法过程中，具有下列违法情形的，依照相应的规定追究执法责任：

1、律师管理工作

①《律师事务所管理办法》第五十三条司法行政机关工作人员在律师事务所设立许可和实施监督管理活动中，滥用职权、玩忽职守，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。

②《律师执业管理办法》第五十条司法行政机关工作人员在律师执业许可和实施监督管理活动中，滥用职权、玩忽职守，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。

2、基层法律服务管理工作

不履行基层法律服务管理职责、非法侵犯基层法律服务所合法权益、非法干涉基层法律服务工作者执业或侵犯其合法权益的：对主管人员和直接责任人员追究行政责任。（《基层法律服务所管理办法》第48条、《基层法律服务工作者管理办法》第60条)

3、法律援助管理工作

①为不符合法律援助条件的人员提供法律援助，或者拒绝为符合法律援助条件的人员提供法律援助；办理法律援助案件收取财物；从事有偿法律服务；侵占、私分、挪用法律援助经费的，对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予纪律处分。

办理法律援助案件收取的财物，由司法行政部门责令退还：从事有偿法律服务的违法所得，由司法行政部门予以没收；侵占、私分、挪用法律援助经费的，由司法行政部门责令追回，情节严重，构成犯罪的，依法追究刑, 事责任。（《法律援助条例》第26条)②在法律援助的监督管理工作中，有滥用职权、玩忽职守行为的，对工作人员依法给予行政处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（《法律援助条例》第30条)

六、内部评议考核的要求、程序和考核结果的应用

（一）内部评议考核的要求

执法评议考核应当遵循公平、公正、公开的原则。在评议考核中，公正对待、客观评价局内设行政执法职能科室的执法行为。评议考核的标准、过程和结果予以公开，以不断增强评议考核的透明度。

（二）内部评议考核的程序

1、自查自评：局内设行政执法职能科室结合检查工作目标落实情况，对照评议考核的内容、标准和本机构的执法职权，在认真总结实施行政执法责任制工作情况的基础上，于每年9月底前将本科室实施行政执法责任制工作自查自评材料和自评得分结果报局行政执法责任制工作领导小组办公室。

2、互评：局行政执法责任制工作领导小组办公室组织局内设行政执法职能科室开展行政执法责任制工作情况互评。

3、审查和提出考核档次：局行政执法责任制工作领导小组办公室会同局政工科、纪检组组成考核小组，对局内设行政执法职能科室报送的自查自评材料进行审查，结合互评情况，按优秀、合格和不合格3个档次，提出局内设行政执法职能科室的考核档次建议。

4、局长办公会议确定考核结果：根据局行政执法责任制工作领导小组办公室提出的考核档次建议，研究确定考核结果。

（三）考评结果的应用

考核结果作为本局内设行政执法职能科室工作目标考核和年终评先评优的参考依据，考核结果不合格的执法科室及主要负责人取消当年评先评优资格。

七、内部责任追究的内容、方式和程序

（一）内部责任追究的内容、方式 内部责任追究的内容

1、按本实施方案确定的执法责任追究。

2、本局政工科、法律服务管理科、基层工作管理科、法律援助中心及执法人员行使职权时，违反法定程序和超越或滥用职权，经复议后被撤销、变更或者责令重新作出行政行为；违反法定程序和超越或滥用职权，经人民法院生效的判决撤销或者部分撤销，判决重新作出行政行为；有其他行政执法过错行为的，应当追究过错责任。

内部责任追究的方式

对局政工科、法律服务管理科、基层工作管理科、法律援助中心及执法人员的过错责任，分别适用或合并适用下列形式追究：

①批评教育； ②责令检讨改正； ③暂扣行政执法证件；

④调离原行政执法岗位，并缴销行政执法证件； ⑤责成承担部分或全部赔偿费用；

⑥给予行政处分。应当给予党纪处分的，移交纪检部门处理；构成犯罪的，移送司法机关处理。

（二）内部责任追究的程序

1、过错责任的确认。局内设行政执法职能科室发现的过错行为，应向局行政执法责任制领导小组办公室提供有关材料、证据，由局行政执法责任制领导小组办公室审核，提出确认意见，报局行政执法责任制领导小组予以确认；局行政执法责任制领导小组办公室发现的过错行为，可以移送相关执法科室调查核实，也可以自行调查核实，提出确认意见，报局行政执法责任制领导小组予以确认。

人民法院已生效的判决书、裁定书，行政机关已生效的复议决定书，报局行政执法责任制领导小组，直接作为过错责任的确认依据。

2、过错责任的追究。已确认的过错责任，由局行政执法责任制领导小组办公室，依照有关法律、法规、规章和规范性文件作出处理决定。处理决定应当送达责任科室和责任人。

3、责任追究的实施。决定追究过错责任人的责任后，属进行批评教育、责令检讨改正的，由行政执法职能科室负责实施；暂扣或缴销行政执法证件的，由局行政执法责任制领导小组办公室依法办理；涉及调离岗位及人事任免或党政纪处分的，由局政工科依照有关程序规定办理；涉及经济赔偿方面的，由局办公室办理。

4、异议的处理。对追究过错责任的处理有异议的，可以在接到处理决定之日起30日内依法向局行政首长申请复核，局行政首长应在20日内答复申请人。对复核决定仍不服的，可以依法向区人事主管机关申诉。

第四篇：xxxxxx有限公司简介

xxxxxx有限公司简介

我公司创建于xxxx年xx月，注册资金xxxxx万元人民币，公司坐落于xxx县xxxxx路，是一家集xxx、xx、xx、xx及xxx服务等于一体的综合性xxx公司。公司以规范xxxx为己任，以诚信、共赢、合作、发展为经营理念，以“知你所需，达你所求”为核心价值观，坚持为合作单位提供最xxxx资源和最优质的服务。（统一社会信用代码：xxxxxxx）。

公司以高质量、高效率、高信誉的工作，为合作单位提供优质服务，使合作单位形成xxxx理规范、xxxx关系和谐稳定的管理机制。为企业在xxx保障管理业务上排忧解难、消除障碍，促进xxx单位的经济发展。我公司有一支团结、高效、信仰坚定、从业丰富的决策团队；有一支执行能力强、富于凝聚力的市场团队；有一支勤恳敬业、责任心强的后勤保障团队，有完善的财务制度，扎实的基础是我们服务好贵公司的有力保障。选择这样一家专业优质的xxxxx公司，企业就可以从繁杂琐碎的xxxx事务中解脱出来，节省人事管理成本和降低潜在的法律风险，更专注于选人用人、绩效考核等人事管理的核心职能；所以我们有信心有能力和经验做好本次投标的项目工作。

我公司目前已储备了各类专业领域的大批优秀人才，截止xxx年xxx月xx日，我公司储备优秀人才已高达xxx人，完全能满足各岗位用工需求

公司凭借专业的实力、优秀团队、可靠的品质、在社会上获得良好的口碑，自公司成立以来已服务众多单位，于xxx年xxx月份至今,跟xxxx公司合作,为公司输送专业纺织人员xxxx人,公司员工的工作得到领导的认可；xxxx年xxx月份,跟xxxx医院合作,负责外围保洁项目,共计派遣专业保洁人员xx人，保洁的专业程度得到县医院的认可和肯定；xxxx年xxx月份至今,跟xxx合作,负责劳务派遣与职业介绍，共计派遣劳务人员xx人，满足了公司劳务用工需求，建立了长期合作关系；xxx年xxx月至今，跟xxxx公司合作，截止目前，我公司已为xxxx输送各岗位专业人才达xxx人，能满足生产车间各工种需求，为xxxx的腾飞做好保驾护航 ；xx年xx月份至今，公司注重信誉和优质服务，赢得了企业信任，业务逐年扩大，现公司业务辐射全县及昆明、昆山、厦门、龙岩、佛山、安徽、江苏、浙江等地区；为沿海密集型电子产品生产劳务用工需求开辟了新通道，对带动社会各类人员就业率提升，使之规模化、集约化、工资待遇更有保障化，为全省丰富的人力资源提供更广阔的发展平台，推动西部大开发，建设xx“人力资源服务经济强省”，促进我省、州、县经济发展、人力资源服务发展、具有十分重要现实意义。

xxxxxxxx有限公司

xxxx年xx月xx日

第五篇：化妆品有限公司简介

化妆品有限公司简介

2.1关于我们

xx地处广州珠三角，化妆品原料选择余度和配套能力强大。xx形成了立足广东、覆盖华南和全国的市场网络，跨入了“广州化妆品企业百强”行列，成为“中国化妆品专业委员会”会员单位，获得了“广州市化妆品质量诚信企业”、“广州市优秀企业”等称号。

xx集科研开发、生产加工和销售一体化管理。xx所生产的化妆品造型高雅、质地精良、配方考究，深受广大企业的喜爱，公司自2001年成立以来，在产品品种上积极开拓进取，已成功推出了3000多种有成熟配方的产品，涉及面部护理（修复和保养）、身体护理（功效和保养）、保健护理、沐浴洗涤等方面。其中既有尖端的高科技产品，也有大众化日常护理品。公司全新GMpC生产车间可以承接任何企业的委托，对各种化妆品进行批量生产。

从进入中国市场以来，业绩稳步增长，服务和品质得到客户的高度认可。我们的团队对各种美容护肤品的生产、包装与发放等，都已形成了完备可行的解决方案。

厂房：xx集设计、生产和销售与一体，设有样展中心，GMpC生产车间，拥有自己的工厂，公司在白云区拥有8000平方米的流水线生产厂房，厂房设6条机械化生产流水线，拥有技术先进的大型冷冻冻干机三台，膏体乳化机四套，液体冷醇化机一套，自动液体灌装机二套，自动膏体灌装、贴标流水线二条，膏体灌装机三套和高清晰喷码机三套，还建有完善的中心化验室，配备了气相色谱仪、紫外分光光度计等高精分析测试仪器。

在技术上公司投入人力，加大产品的标准化研究，形成了产品核心竞争力，使公司的产品质量保证体系稳固、坚实。另外xx公司非常注重企业信息化建设，投入大量资金，公司实现了办公信息自动化（OA系统）和企业内部资源整合（ERp系统），使得公司总部、工厂和各办事处在一个平台上工作，极大提高了成本控制水平和客户服务质量。

人员：公司非常重视人才，执行总经理为湖南大学化工学院本科毕业，人力资源经理来自于复旦大学，研发工程师来自中山大学物理系，我们拥有一支高素质的团队，共有高级技术骨干30多人，一线车间生产工人200多人。它是我们事业成功的基础。我们志存高远，追寻法国、瑞士自然高端的化妆品足迹，创建中国一流化妆品品牌，是我们未来十年的奋斗目标。

“xx化妆品”，愿与您一道共筑明天的辉煌。

2.2 组织机构公司组织结构稳定，按ISO9001:2008的要求，各岗位职责清晰，企业内部流程合理、通过ERp系统，企业内部资源得到有效整合。企业运作规范，效率高，人尽其职。

2.3研发力量2013年我们投入巨资在白云区民营科技园设立研发中心，专门作为产品生物科技试验室，研究开发各类护肤、清洁、液态类化妆品。以强大研发中心的开发新产品能力随时为客户提供最好的护肤品需求。

设计原则：自然性；针对性；功效性；经济性

在原料的选择上，xx公司秉承“安全、有效”的新时代美容理念，采用绿色植物、高科技因子、中药等各种先进配方，严格杜绝对肌肤存在任何安全隐患的成分原料。特别针对各种问题性肌肤的修复养护方面，xx的技术专家门更是不遗余力地钻研、探索，在对精心研制出最适合东方人的新时代美容护肤品精品，做出不懈的努力，服务和满足于人们对美的需求。从人性出发，从人的需求出发，是研究开发美容护肤品的宗旨。自然性当然要以人为本，考虑人和环境的关系，空气抗氧化的需求，减少尘埃对皮肤的污染，阳光对皮肤的辐射。最大限度减缓衰老，从而提高皮肤的年轻质感。化妆品的相关要素有很多，其参量及配方指标，因具体成份和特性而定。化妆品的研发生产应始终配备高端科技美容护肤品牌研究开发生产，因此，我们坚持自设生产工厂，xx以“世界品牌的亚洲工厂”为发展目标，以科技兴厂、质量至上、服务创新为本的经营理念，致力研发生产高端产品，以优质的服务、实惠的价格回馈客户。

2.4生产能力xx的生产管理中心严格贯彻精细化工生产管理，从原料、包材的采购检验，到成品入库；从新配方的研发，到新产品正式投产；从真空乳化到膏体分装，对生产过程中的每个细节，均严格要求。

生产场地以GMpC为标准，防止外界对产品的污染，确保高质量的产品输出。2012年生产车间获得美国食品和药品管理局颁发的GMpC标准（此标准在行业里为最高生产标准条件）拥有国内一流的精良生产设备、研发检测设备，厂房车间全部按照国家颁布的相关卫生管理条例建设，空气质量将达到国家食品级加工的标准，也将人为的差错控制在最低的限度。

乳化生产设备共有多组规格的真空乳化锅，可以同时解决专业线和日化线各种生产需要，满足客户的不同需求，平均日出厂成品五万件。