新华书店滞销图书处理办法

第一篇：新华书店滞销图书处理办法

新华书店滞销图书处理办法[失效]

*注：本篇法规已被《新闻出版总署令第21号－废止的规章、规范性文件目录》（发布日期：2003年8月26日实施日期：2003年8月26日）废止

各地新华书店在图书进销工作中，要加强调查研究和宣传推荐，尽力防止和减少图书的脱销与积压。对于难以避免的滞销书，要加强书店之间的调剂，调剂后仍有较多积压的可根据情况进行降价或报废处理。处理滞销书，要注意政治严肃性，注意保留、丰富备货品种，尽可能发挥存书作用；但也要防止束手束脚，不敢及时处理。除日常的处理外，每年应对存书进行一次全面清查，对积压的滞销图书集中处理一次。要通过滞销书的清查处理，总结经验教训，改进进销工作，不断提高经营管理水平。

现对滞销书的处理，规定如下：

（一）滞销书范围：

１．风黄污损按原定价销售不出去的图书；

２．原为成套发售（每套合共一个定价）、现已残缺无法配齐的零本书；

３．发行季节将结束时余存的历书、年历画、月历，上一个春节滞销存下的年画，过期的期刊（时间性强的一般为过期半年以上，时间性不强的一般为过期一年以上）；

４．宣传、学习时期将过和已过的宣传画、新闻展览图片和配合时事、政策宣传学习的图书；

５．教育行政部门决定不再使用、社会上需要也很少的中小学教材；

６．已有更完善修订本的同一编著译者的旧版书（包括大学、中专教材）；

７．内容陈旧无保留价值的一般科技书；

８．进货过多长期积压的一般图书。

（二）处理方式：

１．降价：调剂得不到解决或不可能解决的滞销书，可降价处理。降价一段时间仍销售不动的，可进一步降价出售。降价的幅度要适当，一般不低于定价的五折，个别滞销书最低不少于定价的二折。有时间性的图书，降价处理要及时。降价的图书，在书籍封底定价标志附近标明“特价××元”字样。

降价处理图书，应注意政治严肃性。一般应专台出售；有旧书店的宜放在旧书店出售。大中城市书店可视条件和需要设立特价书门市部。马恩列斯著作，党和国家的重要文件、领导人著作，以及其他不宜在特价门市部和一般门市部特价出售的图书，应在旧书店和机关、学校等单位内部出售。领袖像（不包括带有领袖形象的年画、宣传画）的处理，只能报废，不能降价出售。

２．报废：降价也确实销售不掉的滞销书，可以报废或报废一部分。经批准报废的和因风黄污损报废的党和国家领导人著作、领袖像、带有领袖形象的年画和宣传画等，处理时要注意政治严肃性，应一般售给纸厂化浆，不得作其他用途，不得售给其他部门。

报废的滞销书，尚有一定阅读参考价值的，可酌量赠送适用的单位（但不直接赠送个人）。

（三）审批权限：

１．第一至第六类滞销书降价和报废，由县市书店负责人审查决定。风黄污损图书的处理要实事求是，防止随意将可以正常出售的图书作降价和报废处理。风黄污损图书，县市书店有权决定报废的数量，是否要加以限制，由省、市、自治区书店决定。

２．第七、八类滞销书降价和报废，必须由省级书店审查批准。第七类滞销书报废，省级书店审查有困难时，可请有关发货店转请出版社协助审查，要求出版社尽快提出意见。

３．党和国家重要文件、领袖像处理（风黄污损者除外），须经省、市、自治区党政领导主管机关批准。马恩列斯著作、党和国家领导人著作（风黄污损者除外），除特殊情况由中央主管部门通知或批准者外，一概不得处理。

４．为便于处理滞销书，发货店（发行所和省级书店）可以定期征求出版社意见，对出版已久、内容陈旧、无保留价值、而销货店可能还有存货的图书，编印《滞销书处理参考书

目》发给各地县市书店。列入以上书目的书，是否处理，由县市书店根据当地存需情况自行决定；按照《滞销书处理参考书目》处理的，不再经过审批。

５．发货店本身的滞销存书，可根据存需情况自行决定降价处理，征求各地书店添配。发货店在书上不改价，各地书店添进后，可以按发货店决定的价格出售，也可以按原定价出售。发货店决定降价处理的书，县市书店如有存书，是否降价处理，可根据本地存需情况自行决定；如按照发货店决定的价格出售，不再经过审批。

（四）财务处理：

１．降价和报废图书发生的经济损失，必须严格按照财务制度的规定处理。报废图书的卖废纸收入，必须入帐，冲减报废的经济损失，不得移作他用。

２．降价和报废的图书，要开列清单（包括书名、出版者、版次、数量、处理方式、报损金额、处理原因、处理根据等），经有关人员和县市书店负责人签字盖章后交财务部门入帐。凡是报废处理的图书，必须将图书的封面撕下（图片撕下版本记录部分，下同），连同清单复本一份寄省级书店查验。查验后封面可不保存，清单留查验店存查。赠送部分不撕封面，将接受单位的收据作为查验凭证。报废数量很大的品种，经省级书店特许，或地区书店派员点验，可以不撕寄封面查验。

（五）处理注意事项：

１．图书作降价报废处理要慎重，要注意保留和丰富备货品种。图书处理的审批，一般应经有关人员研究讨论。第四、七类滞销书，内容是否确实过时、陈旧，要注意鉴别。第八类滞销书降价、特别是报废要从严掌握。滞销书的内容没有时间性的，以及内容是否过时、是否陈旧不易判别的，就不要急于处理。学术著作、科研资料、工具参考书、专门技术书虽存的时间较长，销售很慢，也不要轻率处理；确属必需处理的品种，也要保留一定数量。中外名著，专家、学者、作家的多卷集、文集，中外有影响人士的著作，知名画家的画册、画集等，一般都不要处理。

２．要注意滞销书处理与存书核资的区别。存书核资是分别按存书年阴计算的，而且只是帐面上的处置，对外销售仍按原来定价，核资提存的差价实际上是“呆滞损失准备金”性质。因此，已核资提存差价的存书，不等于滞销书；如作滞销书处理仍应逐本研究并严格按照本办法办理。降价处理时，降价的幅度也应根据滞销情况确定，可以高于或低于存书提成差价。

３．要注意滞销书报废与图书停售报废的区别。图书停售报废是因为图书内容有问题而处理，各地书店应严格按照有关发货店转发出版社的通知及时彻底清理，不得遗漏。滞销书的处理则根据各地的存需情况。各地处理可不一致。两种性质的处理不要混淆，两种图书不可混放。出版社、发货店和上级店不得以“滞销”、“自然淘汰”等名义，通知各地书店报废图书。

４．要加强对滞销书处理工作的领导、管理和检查。要注意纠正和防止不按规定办事和乱降价、乱报废的现象。对工作不负责任和弄虚作假的行为要追究责任，严肃处理。

第二篇：新华书店图书发运工作办法

【发布单位】文化部 【发布文号】

【发布日期】1984-04-01 【生效日期】1984-04-01 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

新华书店图书发运工作办法

（1984年4月文化部发布）

一、总则

（一）图书发运工作，是图书出版发行工作的重要组成部分。图书出版后，必须经过发运才能实现销售。做好图书发运工作，才能顺利完成图书发行任务，发挥图书的宣传教育作用。各级新华书店都要十分重视图书发运工作。

（二）图书发运工作必须坚持为人民服务、为社会主义服务的方针，面向基层为销售服务。

（三）图书发运工作包括发运、中转、二级分发和收货各环节，新华书店图书发运网由以下四个部分构成：

1．发运店：指办理图书发运工作的书店，包括自办发运工作的发货店、专业的图书储运公司和受发货店委托代发的书店（印刷厂）。市、县书店调出图书和退书，也属发运工作，均需按本办法的各项规定办理。

2．二级分发店：指担负一定地区市县书店图书分发工作的书店，一般为这一地区铁路线上的地市书店。

3．中转店：指不宜实行和暂未实行二级分发地区担负图书转运工作的书店。

4．收货店：指直接进货收书的市县书店（市县的建制、撤并，以《国务院公报》为准）。发运店原则上只办理对市县书店发货。

（四）对图书发运工作总的要求是：安全、准确、迅速、经济。图书发运工作要加强领导和管理，健全岗位责任制，大力推行经营责任制，提高发运工作质量，加快发运速度，合理节约费用，提高经济效益。

（五）图书发运工作要发扬社会主义协作精神，加强全局观点。发运店、二级分发店、中转店、收货店都要积极主动、相互配合，并与交通部门密切联系，加强协作。

二、包装发运

（六）图书出版收进时，发运店应按照有关领导部门制订的图书印刷质量和出厂包装标准及出版社签发的样书检验质量，合格的方可收书。

（七）发运店发运图书要按照新华书店总店制订的《新华书店图书运输包装规格标准》的要求：数量准确，包装牢固，运输标志和包装单据清楚完备。发运的图书与同批书的各种票据相关项目，必须货票一致。发运图书应有完整记录。

（八）发运配合政治学习、宣传用书和教材、年画、历书等时间性、季节性很强的图书，要作内部急件，优先包装发运；必要时作特急件处理，突击包装，交“客运”发出。

（九）二级分发图书，需要转运的图书，和收货店距离取书的车站超过20公里的，发运店要分别开具费用结算凭证，随交通运输部门的货物运单带交或寄交二级分发店、中转店、收货店。

不通铁路的市县书店调出图书和向发运店退货，可以通过所在地区的中转店、二级分发店转运；如调入店也不能铁路直达，除省、自治区内的调剂外，应用邮寄（贵重图书应挂号），不得通过二级分发店、中转店转运。

（十）发货店必须在图书交运后向销货店划收货款，如果货未交运而提前划收货款，销货店可向发货店划收货款利息等损失补偿。

（十一）发运店必须按照新华书店储运公司、上海发行所编印的《全国新华书店图书运输手册》所列的收货店名、店址和中转路线、中转范围，对各地发运图书。收到《收书网点及运输路线变更通报》应及时修改《手册》，按变更后的路线发运图书。

发运店因故需临时将中转范围以外的收货店的图书通过中转店转运时，必须事先征得中转店同意。

三、二级分发

（十二）二级分发店分发的地区范围，按照合理运输和加速发运的原则，由省级店和新华书店储运公司根据交通情况确定，可以为本地市全部县店或部分县店，也可以跨地市、跨省区分发。一般城市店和不宜二级分发的边远地区书店，以及经过二级分发延长运输时间较长的个别县店，仍直接发货。

（十三）实行二级分发的地区，发运店将分发范围内各店的图书合并发给二级分发店，二级分发店再分发给各收货店（货款仍由发货店与收货店直接结算）。二级分发店要设专门机构，认真负责，迅速准确地进行分发工作。具体事项按照《新华书店图书二级分发工作实施细则》办理。

（十四）原来办理中转图书的地区店实行二级分发店，应积极创造条件，逐步承担起全国各地发货的二级分发工作。发运店发给该地区各店的图书，二级分发店能承担分发工作的，原则上应逐步减少中转（本省、自治区课本发货和市县店调剂发货除外），改按二级分发办法办理。发运店暂时不能实行二级分发的，是否暂按中转办理，由发运店与有关省级店协商处理。

四、中转

（十五）发运店至收货店除邮寄外不能一次托运直达，又不宜实行和暂未实行二级分发的地区，由中转店转运。中转店一般为转运地点的书店，视情况需要也可以委托外单位代转（由当地书店负责联系、督促和垫付运费）。转运点要合理布局，尽量避免倒流运输和减少转运层次。除省内大宗课本发货外，一般图书最多限两次转运，需要三次转运的应用邮寄。

（十六）中转店要配备责任心强的专职人员或以转运工作为主的兼职人员办理转运工作，并力求稳定。中转店计算人均销售量时，可不包括转运工作人员。有关转运工作人员的工资、劳保福利和必需的设备等费用开支，列入本店财务、基建计划内。总结评比应将转运工作作为一项内容。

（十七）中转店转运图书应尽量以零担和客车运输，不够整车的不得压货凑整车。收到转运图书后一般最迟在5天内转出，急件力争当天或到书后第一班车船转出。收货店同一调拨单号的包件必须一次转出。整车转运的应开列清单随运单带交收货店。收到和转出图书应有提转记录。收货店查询要在7天内答复。

如遇运输紧张，图书积压转不出去，应根据情况及时向当地党政领导机关汇报，请求帮助解决，或请省级书店和收货店协助解决。

（十八）中转店遇有标签脱落、字迹不清的转运包件，不能判明收货店时，可拆包查看包装单，重新包装妥善补贴标签后转出；查不到包装单时，尽量详细提供有关情况函询发运店。遇有破损松散的转运包件，应将包装加固，加固费由发运店负担。

中转店在任何情况下都不得扣留、拆卖转运的图书。

（十九）需要再转的图书，中转店应将发运店附来的二转中转单，随运单带交下一中转店。如再转中转单遗失或漏附，应补开中转单，发运店名等项目要填写齐全，注明代开单位。

五、收货和差错损失处理

（二十）收货店、二级分发店、中转店向运输部门提货时，应按运单验明点收。如发现收货店名件数不符、破包短书、污损受潮等情况，应当场请运输部门出具事故记录并查处。集装箱装运图书，如箱体破损或铅封脱落应会同到站运输部门开箱检验，箱内图书如有损失，亦应请运输部门出具事故记录并查处。损失的图书属于运输部门责任的，向运输部门的到站提出赔偿要求，在当地解决损失赔偿问题。委托车站、轮埠搬运组代提的，应要求代提单位按照以上要求办理，提回时书店仍应检查点收。

挂号邮件同上处理。虽未挂号，但邮件明显被拆过或邮运途中保管不善而发生图书短少、污损等情况，应在收取邮件时要求邮局查明处理，改进邮递工作。

（二十一）收货店、二级分发店取回图书包件后，应有专人核对包件、登记、拆包、按包装单点收图书，做好收货记录。箱内、包内图书如有差错，填写《发货差错查询单》，经负责人复查签字盖章后，向发运店查询，原包装纸保存备查。经过二级分发的向二级分发店查询。经过转运的，收货总件数相符，调拨单件数不符的向中转店查询。印刷（装订）厂小包（捆）数量、品种不符的，一律向发运店要求补换，要将包（捆）上封签撕下，在封签上注明差错情况，随同《发货差错查询单》寄发运店。

（二十二）收货店划付书款后未收到货的，最迟应在划款后90天内向发运店查询，收到货后发现包内有差错最迟应在到货后三十天内向发运店查询。逾期对方可不受理，因而产生的经济损失由收货店负担。

发运店收到查询单后，应及时认真查复，拖延不复的，收货店可向发运店划收未到或少收图书的货款。未到图书数额较大和时间较长的，可加收货款利息等损失补偿。

（二十三）图书有倒装、缺页等印装质量问题，原则上作退货处理（门市部对读者则应有书换书，无书的应尽量按读者意见办理），不受上条时间限制。如还需要书，另行添货（在添单中注明情况，供应紧张的书优先发给。成套发售的图书，无法补齐时，整套书作退货处理）。

（二十四）发运工作各环节发生差错事故而造成的经济损失，由发生差错的责任单位负担。包装不善和发运店未加检查的集装箱进水而造成的图书损失，由发运店负担。发运店、二级分发店、中转店、收货店未按手续办事，记录不全，单据混乱，因而不能查明差错事故责任时，由造成这一情况的单位负担经济损失。运输途中不能防止的自然灾害和运输部门不能承担责任的损失，由发运店负担。

（二十五）收货店、二级分发店、中转店收到错发、多发的图书，不得留卖、私分，应判明情况分别处理：属交通运输部门差错，交运输部门退转，函告有关店；发运店、二级分发店或中转店错发、错分、错转的，转运给原收货店（费用由造成差错的发运店、二级分发店或中转店负担）；发运店、二级分发店多发的，应与发运店、二级分发店联系，退回或补做进发货，退回的运费由发运店、二级分发店负担。

（二十六）收货店、二级分发店、中转店不按规定办事或弄虚作假，省级店应严肃处理，并可规定罚则。

六、运费负担

（二十七）由发运地到收货店县、市境内（在县市境内不转换运输工具的情况下发到离收货店最近的车站、轮埠）的运输费用，由发运店负担。收货店向车站、轮埠提取运回和境内转发的运费，由收货店负担。收货店距取书的车站、轮埠超过20公里的，超过的里程运费，由发运店给予补助。一般订添货，收货店要求用客运或航空运输的，增加的运费由收货店负担。

（二十八）经过二级分发或经过中转店转运的，二级分发和转运的费用由发运店负担，并由发运店付给二级分发店、中转店一定的手续费。

（二十九）销货店之间调剂图书的发货运费，一般由调出店负担；应调入店要求，支援性质的调剂，运费经协商同意也可由调入店负担。

七、领导管理

（三十）新华书店总店：进行图书发运工作的调查研究，总结交流经验；组织研究储运技术的改革；与中央交通运输部门联系，研究解决图书运输工作中的问题；起草必须在全国统一的有关图书发运的规章制度；协调本系统内各有关方面的关系，指导各地做好图书发运工作。

（三十一）各省级店：领导管理本省、自治区发货的图书包装发运工作，审查确定代发店（厂），对代发工作进行业务技术指导；组织管理本省、区、市二级分发工作、中转工作和收货工作，经常检查督促，定期评比；调查研究，总结交流经验，培训人员；与交通运输部门联系，解决本省、市、自治区运输上的问题；了解掌握本省、自治区交通运输发展变化情况，与新华书店储运公司、上海发行所联系调整收货网点、发运路线（确定由新华书店储运公司、上海发行所通报各地执行）。

（三十二）新华书店储运公司和上海发行所：对全国图书运输路线进行调查研究，提供改进意见；对各省、市、自治区的图书发运、中转工作进行业务辅导；定期编发《全国新华书店图书运输手册》，及时印发《收书网点及运输路线变更通报》。新华书店储运公司负责北片《北三区加山东、河南）；上海发行所负责南片（南三区除山东、河南）。新华书店储运公司负责全国二级分发工作的管理和业务辅导。

八、附则

（三十三）本办法未尽事宜，由新华书店总店作具体规定。各省、市、自治区可根据本地区情况作补充规定。

（三十四）过去颁发的图书发运工作办法和其他发行工作章程中有与本办法抵触的，以本办法中的规定为准。

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第三篇：关于效期和滞销药品处理思路

关于效期和滞销药品处理思路及方案

一、效期商品的产生原因：

A 门店：1.不合理的购进药品

2.没有合理的对商圈进行分析，导致商品结构出问题。3.营销方法不足（专业知识缺乏、商品关注度不够）

B 采购部 ：1.供货方对进货的要求（3件或5件货起发托运）

2.进近效期商品

C 商品部 ：1.新品或者其他铺货商品，未进行3个月的销售跟踪

2.未及时反馈和总结新品或者其他铺货商品的情况

二、效期商品和滞销商品源头处理方案

A 门店：

1.合理控制门店库存或者库存金额

2.根据商圈对本店的商品结构进行合理调整

3.提高营销技能

4.对铺货下来的商品，进行3个月的有效关注（陈列、销售情况、顾客反映情况等）。

5.执行商品部对效期商品的处理和指导方法

B 采购部：1在采购部签订采购协议的同时签订相关的效期商品保障协议（效期商品是否可以退换、是否可以退货等相关政策）

2.对进的近效期商品提供相关的促销政策及方案

C 商品部：1.跟踪新品或者铺货下去的商品的，三个月的销售量，销售金额，销售占比，同类品种销售前后的分析等。

2.根据以上销售数据分析，建议是否继续销售等。

三、效期商品现有处理方案

A门店：1.严格按照效期商品管理制度执行

2.门店店长对本店的资源进行合理利用（如中药效期：医生开处方销售等）3.做到三个必须：三个月效期商品必须下柜，报损处理；六个月内效期商品，员工必须进行牢记、掌握、理解；九个月的效期商品必须牢记、熟悉。

4.实在处理不了的商品报商品部处理。

B采购部 对现有效期商品和供货方进行协商共同解决（退货、换货、促销政策等）

C商品部 对门店处理不了的效期商品及时了解情况，反馈给采购部。与采购部一起协商解决。

四

滞销商品产生原因

(1)现有商品因持续销售不佳(对公司整体贡献度衰退)而必须淘汰者。(2)市场上已推出新的替代商品且厂商也将停止生产者。

(3)新商品引进失败而成为滞销品者。

(4)过季商品

（5）未关注商品或者商品关注度不够的商品。

五 滞销商品处理：

A门店：1.加强对滞销商品的关注度（整理目录、商品知识学习、调整陈列等）

2.提出滞销品种的销售方案（捆绑销售、关联销售等）3.对每天销售和没有销售的滞销品进行汇总并在交接班会议中进行，交接。

4.内部转移使用（酒精等）5.专题促销（季节性商品）6.店内活动赠品 7.门店之间的调拨 8.上报

B采购部：与供货商联系协商解决（退货、换货、促销政策）C商品部：1.对上报的商品信息汇总，分析，总结。

2.与采购部、培训部协商解决。

D培训部：对门店滞销商品进行相应的培训。

2013-12-4

LT

第四篇：关于售前、售后、滞销机处理方案

上海奔腾电工有限公司

关于售前机、售后机、滞销机、的处理方案

售前机处理

1.可自行维修的情况下，客户利用5‰的配件额度，自己维修并可获取维修费用；

2.不能自行维修的情况下，可将售前机发往奔腾电工签约的维修网点进行维修，自行承担送返费用；

3.售前机：按三包法规定售出15天内有质量问题顾客要求退换货的机器和小批量出厂即有质量问题但可维护好并能正常销售的机器；

4.大批量出厂质量问题机器，作换货处理；

售后机处理

1.按三包法规定要求顾客到指定签约维修网点进行维修；

2.特殊情况下顾客要求退换货机型，可按结算协议进行核销，客户按提货额结算1%的不退货商奖励；

滞销机处理

1.订货：按实际销售来计划订货，做好产生滞销的预防，保持正常补货频率和补货量；不屯货不压货；

2.销售：保持商场库存机型在一个月内都有销售，库存都有更新变化；

3.滞销：对于已经产生滞销但还可以销售的机型，坚持消化在终端，代理商和厂家共同投放资源，刺激终端销售；对于已经终止的机型，向工厂申请换货，具体情况按实际申请来处理；

第五篇：新华书店图书管理信息系统报告

新华书店图书管理系统需求分析报告

及系统设计报告

学校：xxxx

专业：xxxx 姓名：xxxx

学号：xxxxxxxxxxx

需求分析报告

一．概述

1.背景

在新华书店的正常运营中每天要面对大量的书籍信息、购书信息以及信息查询工作。传统的人工记录方法效率低，出错率又高，大大影响了书店的正常管理工作。所以，需要通过设计书店图书管理信息系统以克服这一系列的问题。2.功能分析

（1）管理员：主要负责图书的分类整理、上架，图书信息录入、维护以及管理员信息的维护工作。

（2）收银员：主要负责图书信息的查询、结账以及收银员信息的维护工作。（3）图书信息：主要用于记录图书的编号、类型、名称、作者、出版社、价格、库存量等基本属性信息。

（4）售书信息：主要用于记录收银员编号、出售的图书编号、出售日期等信息。（5）有条件、多条件查询及交易记录查询：用于随时对图书、管理员、收银员信息进行查询、修改等操作以及交易记录的查询、统计操作。3.可行性分析

（1）通过书店图书管理信息系统，可以简单、快速的将大量图书的基本信息存 储到系统的图书信息当中。

（2）将管理员、收银员的信息分别存储到管理员信息和收银员信息当中。（3）同时，还可以通过系统的有条件、多条件查询功能快速、精确地实现各类信息的查询、修改等操作。

（4）通过交易记录查询功能能够快速地查阅图书的历史交易记录，以及实现对交易记录的统计和保存操作。（5）以上功能既解决了传统的数据记录方式效率低、出错率高的问题，同时又节省了人力、物力，为书店带来了很大的效益。

二．业务流程

1.数据流图

2.E-R模型

系统设计报告

一．系统开发软件

系统界面开发使用的软件为 Microsoft Visual Basic 6.0。

数据库开发使用的软件为 Microsoft Office Access 2007。

二、模块设计

依据系统分析，新华书店图书管理信息系统模块结构设计如下图所示：

说明：由于新华书店不提供借书服务，在图书出售时也不需要登记顾客信息，所以，在系统设计中没有顾客信息这一项。三．数据库设计

1.关系模型

图书信息（图书编号，图书类型，名称，作者，出版社，价格，登记日期，库存量，备注）

管理员信息（管理员编号，姓名，性别，口令，权限）收银员信息（收银员编号，姓名，性别，口令，权限）售书信息（图书编号，收银员编号，出售日期，备注）2.数据库结构图

四．代码设计

新华书店图书管理信息系统已经完全实现，代码已编入系统中，大多窗体、控件的属性是通过VB6.0软件的属性设置窗口设置来实现的。代码较多，此处仅以管理员登录子系统中的“图书信息维护”窗体的代码设计为例进行简单介绍（语句后面带单引号的内容为注释）：

Private Sub Command4_Click(Index As Integer)Select Case Index ' 运用选择结构的Select Case语句 Case 1 Adodc1.Recordset.MoveFirst 'MoveFirst语句查看第一条记录 Case 2 Adodc1.Recordset.MovePrevious 'MovePrevious语句查看上一条记录 If Adodc1.Recordset.BOF Then Adodc1.Recordset.MoveFirst Case 3 Adodc1.Recordset.MoveNext 'MoveNext语句查看下一条记录 If Adodc1.Recordset.EOF Then Adodc1.Recordset.MoveLast Case 4 Adodc1.Recordset.MoveLast 'Movelast语句查看最后一条记录 Case 5 Dim mno As String '以下7条语句是通过Find函数实现查找功能 mno = InputBox(“请输入图书编号”, “查找窗”)Adodc1.Recordset.Find “图书编号=” & “'” & mno & “'”, , , 1 If Adodc1.Recordset.EOF Then MsgBox “无此图书编号！”, , “提示” Adodc1.Recordset.MoveFirst End If Case 6 If Text1 = “" Or Text2 = ”“ Or Text3 = ”“ Or Text4 = ”“ Or Text5 = ”“ Or Text6 = ”“ Or Text7 = ”“ Or Text8 = ”“ Then MsgBox ”请完整输入信息再新增！“, , ”提示“ Else Adodc1.Recordset.AddNew '通过Addnew语句实现添加新记录选项功能 End If Case 7 If Text1 = ”“ Or Text2 = ”“ Or Text3 = ”“ Or Text4 = ”“ Or Text5 = ”“ Or Text6 = ”“ Or Text7 = ”“ Or Text8 = ”“ Then MsgBox ”请完整输入信息再修改！“, , ”提示“ Else Adodc1.Recordset.Update '通过Update语句实现修改功能 MsgBox ”修改成功！“ End If Case 8 If Text1 = ”“ Or Text2 = ”“ Or Text3 = ”“ Or Text4 = ”“ Or Text5 = ”“ Or Text6 = ”“ Or Text7 = ”“ Or Text8 = ”“ Then MsgBox ”请完整输入信息再保存！“, , ”提示“ Else Adodc1.Recordset.Update '通过Update语句实现保存功能 MsgBox ”保存成功！" End If Case 9 Form3.Hide 'Hide语句隐藏窗体，对应窗体上的退出功能 End Select End Sub

Adodc控件：

前台系统与后台数据库连接使用的是VB6.0中的Adodc控件，代码设计如下：

Provider=Microsoft.Jet.OLEDB.4.0;Data Source=shujuku.mdb CommandType=adCmdTabel Adodc1.Refresh