2014年一外科学习计划

第一篇：2014年一外科学习计划

2014年一外科学习计划

一月 1.入院和出院的护理2.外科疾病一般护理 3.胆囊炎与胆石症护理 4.治疗室,处置室消毒隔离制度。

二月 1.静脉输液与输血 2.外科休克护理 3.外科感染护理 4.换药室注射室消毒隔离制度。

三月 1.生命体征观察与护理 2.胸外科一般护理 3,胸部手术前后护理 4.一次性使用无菌医疗用品管理制度。

四月 1.氧气吸入法（中心供氧法）2,食管car术前后护理 3.胸腔闭式引流护理 4.医务人员职业暴露后的处理程序，五月 1.经鼻 口腔吸痰法 2.颈部外科疾病护理 3.手卫生制度 4.感染的预防与控制。

六月 1.大量不保留灌肠 2.乳房疾病护理 3.胸部损伤护理 4.标本采集。

七月 1.鼻饲技术及胃肠减压技术 2.腹部外科护理 3.腹外疝护理 4.医院感染监测制度。

八月 1.手卫生（一般洗手）及无菌技术 2.腹膜疾病护理 3.腹部外伤护理 4.普通病房消毒隔离制度。

九月 1.女病人导尿术 2.胃十二指肠疾病护理 3.肠道外科疾病护理 4.重症监护病房的医院感染控制。

十月 1.雾化吸入法 2.直肠肛管car护理 3.肺car疾病护理 4.手术部位感染控制。

十一月 1.心电监护制度 2..急性胰腺炎护理 3.冷热疗法 4.医务人员手卫生规范。

十二月 1.心肺复苏基本生命支持术 2.上消化道大量出血的护理 3.化疗病人的护理 4.医院隔离技术规范。

第二篇：外科2013年业务学习及政治学习计划

外科2013年业务学习及政治学习计划

学习方法：请专业中医医师讲课和对照课本共同学习。

1、第1季度学习中医基础理论，2学时，学习十八大文件

精神。学习医院二级评审资料。学习外科优势病种诊疗计划、临床路径、外科应急预案。2学时。

2、第2季度学习中药知识2学时。学习医院二级评审资

料。无菌操作技术。

3、第3季度学习方剂学，请皮自成主治医师讲解。

4、第4季度学习中医外科学。

第三篇：外科护理计划

外科护理计划

一、病例简介床黄如英女72岁住院号：305263

中医诊断：暴盲 气阴两虚证。

西医诊断：1.左眼玻璃体积血 2双眼老年性白内障。

入院时间：2012年1月 31日。

病情简介：患者自诉四天前无明显诱因下觉左眼视力突然下降，视物不见，眼前有暗影遮挡，因既往有白内障病史，未予注意，今天觉左眼视物仍不见，方到我院就诊，门诊经检查后拟诊“左眼玻璃体浑浊”而收入院。

入院症见：左眼视物不见，眼前有暗影遮挡，口干，纳可，夜寐欠安，大便干结，小便调。

二、护理计划：

1、注意无菌操作，避免感染。

2、协助生活护理，保持床单位整洁，满足病人的生活所需，保持病区环境清洁、舒适。

3、实施心理护理，开导患者及其家属，使其能积极配合治疗。

4、做好健康宣教，向病人及其家属讲解相应的饮食、用药、健康指导。

三、护理目标：

1、患者视力有所好转，能自理生活。

2、患者生命体征平稳，病情控制稳定。

3、患者保持良好情绪积极配合治疗，并能掌握基本的相关保健知识。

四、护理问题及护理措施：

1P：有受伤的危险 与白内障导致视力下降及玻璃体积血及晶状体混浊有关。1I：

1、指导患者卧床休息，半卧位，并双眼包扎，限制眼球运动，减少继续出血。卧床和双眼包扎期间协助病人生活护理，上床栏，防止损伤。

2、注意观察病人视力的恢复情况，对各项观察情况做好及时记录。

3、遵医嘱用药。

2P：焦虑 与担心预后不好影响视力有关。

2I：

1、鼓励家人多陪伴患者，给予患者各方面必要的帮助。

2、多安慰、支持、鼓励患者，积极主动的解释开导安慰病人，使之保持积极放松心态，配合医护人员的治疗和护理，以促进疾病的恢复。

3P：知识缺乏 缺乏相关疾病预防、保健和用药知识。

3I：

向病人讲解病情的相关知识，少量积血可迅速吸收，中等量积血需数月吸收，如3~6月不能吸收，则可行玻璃体切割术，使病人消除焦虑心理，密切配合治疗；告知病人如果视力突然下降、视野缺失，眼球胀痛等，可能是并发症的表现，应即使告知医护人员；向病人及家属讲解有关护理常识，保持个人卫生，勤洗手，脸盆、毛巾等生活用品专人专用，禁止用手或不干净物品揉眼，洗头洗澡时不要

让脏水进入眼睛。

五、评价：

1、患者视力有所好转，能基本生活自理。

2、患者对自己的病情有基本的了解，积极配合医疗护理。

3、患者未出现并发症，营养状况良好。

4、患者家人及本人已掌握出院后相关护理知识及用药方法。

第四篇：外科护士长计划

2015年普外一科护理工作总结

2015年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、奋进的一年。在院长的领导下、在护理部的带领下、在各职能部门与后勤保障部门密切配合和支持下，结合护理部制定的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、以三甲复评为工作重点，认真完成了2015的各项工作任务。同时自身在政治素养和管理能力方面都有很大提高。

一、工作汇报

1、积极实施护理绩效考核，根据层级能力评定标准评定科内护士层级，护士每日统计工作量，护理部进行第三方满意度调查，制定普外一科工作表现扣分、加分内容，实现护理绩效公开、公正、透明。

2、继续落实责任制护理排班模式，实行责任护士负责制。

3、落实“冬梅护理”优质服务，开展“冬梅护理”温馨细节服务。

4、每周增加一次自学，并要求做自学笔记。加强工作流程、制度职责的学习，收集并整理护士工作中发现的问题，及时的提出合理化的意见并整改。

5、进行临床护理操作规范的培训，特别是静脉输液的培训。

6、提高护士对高危患者发生压疮的风险意识，对于我科肝胆胰系统恶性肿瘤疾病给予预报，及时采取有效的预防措施。（垫海绵垫、贴水胶体敷料等）。认真落实交接班内容，学习不良事件上报及预防压疮事件的发生措施，提高警惕性。加强患者及家属关于压疮的宣教工作。

二、工作成效

1、医护人员共获得锦旗15面。

2、由肖凤兰主持的品管圈获5.12品管圈评奖大赛优秀奖。

3、邵彦复获得《患者在我心中》的演讲比赛三等奖。

4、成功举办5月份的护理英语查房。

5、于9月在科内进行静脉输液比赛，静脉输液操作竞赛中，分数≥80人数占参加竞赛人数的94.6%。一等奖：肖凤兰；二等奖：阳莉、邵彦复；三等奖：宋彬、王青、冯丽。

6、我科积极配合护理部进行护理单元面貌改善：病房、各工作区环境整洁、物品规范放置，护士美好形象、普通话服务、主动服务、微笑服务、便民服务落实到位。

三、存在问题：

1、科内静脉留置输液率低，发生静脉给药错误事件一例。

2、新增大量护理表单，书写项目多，过程繁琐且未进行统一的规范化填写培训，护理文书遗漏、错误率较高。

3、很多治疗、护理活动没有收费标准如健康教育，护理收费标准很低如一级护理14.4元/天，护士每天需提供的服务有：晨晚间护理、每小时巡视病房、各种护理记录等等，由三位护士分八小时完成。一般专项收费项目“等”字未体现收费。科室要积极与财务科协调，规范收费。

4、全年发生不良事件一共10例，其中前两名分别为压疮与导管滑脱，护士对压疮风险与导管滑脱的防范意识不强，评分并未引起重视，未采取有效的措施。

总之，我和科室全体医护人员同心同德，克服困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病人提供优质的护理服务。我坚信，有各级领导大力支持，我们一定能落实好各项工作，为医院的繁荣发挥更大的作用，为迎接三级甲等综合医院复评做好充分的准备。

2016年普外一科护理工作计划

一、护理质量控制

按照三甲标准，落实病房规范化管理、核心制度、优质护理服务、基础护理、危重病人护理、护理文书、护理安全、静脉置管、气道管理、各类管道、静脉安全输血等。

二、开展冬梅护理温馨细节服务

从小事做起，从细节入手，为患者提供全方位、多系列的温馨、细节护理服务。

实行首问（接诊）负责制，注意称呼得体。患者及家属问到谁，就由该护士热情接待病人，并将病人送交给接待护士。

切实落实冬梅护理“六个一”服务，制作各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等，加强病人身份识别（腕带、床头卡、PDA）、严格落实安全警示标识的使用。

各类临床护理技术操作均有质量标准、操作流程，确保落实到实处。

三、学习与培训

1、结合科内每个护士的述职报告制定出普外一科护士的专科培训计划。

2、结合医院与护理部《三甲培训计划》进行全科护理人员的相关知识培训，每月考核一次。

3、紧跟医院脚步，培训应急预案及流程，保存影像资料，做好相关记录。

四、开展品管圈活动

1、改进静脉留置输液质量

2、降低院内可避免压疮发生率。

五、人力资源调配

1、科室应急队员：王青、冯丽，要求24小时保持电话畅通。

2、N班后的第二天星休为应急班。

3、在病人数量急剧增加时，每位护理人员每周减少星休一天，持续时间不超过两周。

4、向大外科、护理部申请人力资源调配。

5、要求护士申报妊娠计划，优先顺序为：第一胎、高龄二胎、二胎。

第五篇：外科总结及计划

外科2011年总结（10个月）及2012年计划

外科朱信强

2011年是我院不平庸的一年，三甲评审，新楼落成，全院职工团结一致，努力打造全国一流的妇幼保健院奋斗着。在外科也有体现，尤其是小儿外科在院领导的高度关注及支持下，取得了一些成绩，主要体现在如下几个方面。

一、加强科室人员的思想建设：

近几年由于各种原因，外科发展比较滞后，病员较少，加上小儿外科的风险又大，认为发展难度很大，大家思想处于一个比较麻痹状态，工作主动性几乎丧失，存在混日子的感觉，那么要调动大家的积极性，激发他们的斗志，重新树立人生的目标，除科主任带头，不怕累，不怕晚，积极工作外，充分调动老同志的积极性，解开他们的心结，科里明确规定，只要是为科里工作，出现一切技术事故由科里共同承担，另外，对每一位医师进行绩效考核，体现多劳多得，少劳少得，进一步调动大家的积极性。

二、完善外科门诊功能：

外科门诊是一个科室的窗户，在直接与患者及其家属接触中，怎么取得患者信任是关键，所以我们尽量安排高年资的医师出门诊，通过良好的沟通，才能把病人留住，在这方面我们还有提升的空间，另外为安全起见，我们门诊手术病人都要详细交代签字，避免不必要的纠纷，积极开展新的技术，比如包皮环扎术等。

三、业务量及收入

我们外科今年10个月的住院人数是406人，较去年同期129人，增长了3倍多，手术人数为246例，较去年同期86例也增长了近3倍。住院收入1604027元，较去年同期322508元 增加了近5倍，门诊收入 334569 元，较去年同期135002元增长了2.5倍。

四、新生儿手术：

我们今年在和新生儿科、麻醉科密切合作，共同努力下，共完成手术22例，较去年同期4例增长5倍多，其中急症、重症手术10例，年龄最小出生10小时，术后放弃2例，其余患儿均存活，成功率达到80%，择期手术12例，术后恢复顺利，统计今年新生儿手术病人收入达到了314324元。

五、新开展的手术项目及重症病人：

外科今年新开展的手术共20项，包括小儿腹腔镜下肠套叠复位术、腹腔镜下小儿阑尾切除术、隐睾腹腔镜探查及引降术，新生儿腹腔镜下幽门环肌切开术，先天性膈疝、先天性肠旋转不良，先天性小肠闭锁，先天性巨结肠，先天性无肛会阴瘘，新生儿坏死性小肠结肠炎，胎粪性腹膜炎，先天性空肠瓣膜，新生儿直肠活检术，腹横纹小切口（1-1.5cm）腹股沟疝手术，隐匿性阴茎，蹼状阴茎，阴茎下弯，尿道下裂，包皮环扎器治疗，新生儿腹穿及胸腔置管引流术等。除新生儿重症病人外，本科室重症病人7例，包括妊娠合并急性化脓性腹膜炎，坏死性阑尾炎，感染性休克病人，小儿肺炎合并嵌顿疝手术，小

儿肺炎合并急性化脓性腹膜炎，坏疽性阑尾炎，重症急性化脓性腹膜炎，坏疽性阑尾炎3例，合并脓胸1例，均治愈出院。好多项目填补了我院乃至我市的技术空白。

六、其他：

外请专家9次，参加产前诊断多科会诊例，术中会诊10余例，全院普通会诊 1500余例，夜间及加班急诊手术 49 例，较去年同期增加了 4倍多。在人员比较紧的情况下，参加支暑、义诊、庙会等工作共 23 天。

七、继续教育：

本送出进修医师2名，进一步提高科室的力量，在职研究生3人次毕业。1人在读。科研立项1项。

八、医疗事故及投诉：

在全科同志的努力下全年0投诉，0差错事故发生，这是我科以及院里比较欣慰的一件事。

2012年工作计划：

一、继续加大宣传力度，包括加强和基层工作人员的联系，以及在报纸，电视方面的宣传，扩大在秦皇地区乃至周边的影响力。

二、在进修人员回院后，继续加强门诊的力量，科主任及责任主治要定时间出门诊，更进一步加强与患者的沟通，达到让患者信任的目的。

三、引进一名外科研究生，增加我们科室后备人才的储备，为将来的发展壮大打下坚实的基础。

四、在房间等条件改善后，开展门诊一些新的诊疗项目，增加门诊的收入，包括腋臭、肛肠、包皮环扎术等。

五、由于病人的逐渐增多，要求床位增加，预计来年床位15张左右，逐年增加。

六、由于业务发展，护理人员要加强培训及增加小儿方面护理有较好经验的护理人员加入外科工作，以适应工作的开展。

七、业务收入，在今年的工作基础上，明年业务收入增加30%-50%。医院要加大对临床工作人员的投入，提高工作效率，那进一步增加收入是可期的。

八、积极开展新的手术及项目，巩固今年开展的新技术新项目，把这些技术逐渐成熟，规范。

九、心脏外科是否开展，需要进一步论证，及人才的引进情况。

十、继续加强本科室现有人员的思想教育，提高他们的积极性，树立新的理想，新的目标，增加工作的动力，以其发挥其最大的工作能量。

十一、在增加业务收入的同时，要降低各方面的开支，加强监督力度，避免铺张浪费。