护士长竞岗演说稿（共5篇）

第一篇：护士长竞岗演说稿

护士长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁

大家好！

大地回春，万物复苏。紧跟春天的脚步，踩着春天的节奏，前来参加护士长竞聘，真诚感谢医院给我们公平竞争、展示自我、实现价值的机会。

我叫彭xx，今年28岁。04年从宜春xxxx学院毕业，先后在洪塘乡卫生院、高安市医院工作和培训，05年6月经过严格挑选，进入浙赣友好医院工作。从事护理工作7年多来，有鲜花，有掌声、有欢笑，也有徘徊、有茫然、有辛酸。但我始终坚信，我的人生选择是对，我从事的人类高尚的职业。7年来，我学习着，坚持着，成长着，跨出学校门，走进医院门，从勤奋的学生，磨练成了坚忍的护士。做人踏踏实实，做事认认真真，学习一丝不苟。钻研业务技术精益求精，应对突发事件沉着稳重。对待病人任劳任怨，对待前辈尊重有嘉。年年年度考核优良，次次理论考试达标。曾获得医院举行的三基知识竞赛及护理文书书写二等奖。正是因为我丰富的工作经历，优良的工作业绩，坚忍的工作性格，执着的职业追求，坚定了我竞聘护士长的信心与决心。假如我有幸得到各们领导、各们评委的信任与支持，担任护士长，将以“五心”展开工作。

一是以“责任心”严格要求自已。在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，制定工作计划，狠抓具体落实，严

格要求自己，带头搞好服务，培养经营意识，重视成本核算，降低成本，节约开支，认真履行护士长职责和义务。

二是以“真心”换得同事们的支持。“以人为本”调动科室护理人员的积极性，在整体护理中发挥主观能动性，把“要我服务”转变成“我要服务”，促进护理工作从三基理论、护理质控，技术操作上达到较高水平。

三是以“舒心”衡量住院环境。严格病房管理，提高礼仪与素养水平，定期征求病人意见，及时采取整改措施，从硬件和软件多方面入手改善住院环境。

四是以“爱心”抚平病人的伤痛。加强医护、护患联系，定期反馈工作中的不足，使治疗与护理工作有计划，按质量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人及家属满意，把好入院宣教与出院指导关。加大健康宣传力度，保证住院患者对我们的工作满意，病人出院后定期随访。

五是以“细心”杜绝护理纠纷。重点管理护理安全，开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格执行规章制度及操作规程，及时完成各项有效记录。做得责罚分明，发现缺陷及时整改。

各位领导、各位评委，衷心希望大家能给我一份信任、一份支持、一份鼓励，我一定不负众望，践行承若，力争做一名优秀的护士长。谢谢大家!

第二篇：竞岗演说稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

我是**的***，虽然今天是我第*次站在这个竞岗演说的舞台上，但每次听到大家的精彩演说时，都会让我热血沸腾，心潮澎湃。我想，这就是我们**系统所传递的正能量。

2013年是蛇年。蛇因蜕皮而脱胎换骨，蛇也往往被赋予重生的寓意，我也真切地感受到，在蛇年里，我们**也通过一次又一次的自我“蜕皮”，实现了一次次的成长，无论是队伍素质，还是工作水平，都取得了可圈可点的进步。

一方面，***硕果累累，通过第*届**评比活动，评出了《****》等一批优秀作品，组织**了***；另一方面，***《**》在***开展的“2013年全国***活动”和“第十七届***展评”中，均荣获二等奖；同时，***活动也受到了省**的表彰。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。从小就对乡村里来拍电影场面好奇的我，在毕业后就与电视结下了不解之缘，从此生命中多了一双发现美的眼睛——镜头，也正是镜头给了我源源不断的创作灵感和动力。干了十年电视制片又干了十多年的**工作，我深知，只有借助完美的艺术表现手法、挖掘典型经验和先进人物事迹，才能创作出优秀的专题片，才能让大家乐意听、乐意看、乐意学，也正是这个追求指引着我不断给自己加压，勇于开拓和创新。

而新媒体时代的到来，给我们**工作带来了无限的机遇和挑战。2014年，我将带领**的同事一起，继续用镜头记录你们精彩的人生，用影像凝固我们的每一次感动。

最后，在马年即将来临之际，我借用当下比较时髦的说法，请大家把心愿放在马背上，包您马上如愿！

第三篇：竞岗演说稿

竞 岗 演 说 稿

尊敬的集团领导、各位评委你们好！

我叫***，51岁，中共党员，大专文化。

1982年7月参加工作，92年10月入党，历任商品养护、仓储业务管理员、企发部副经理，招商营运部副经理。现任招商营运部总监助理。

非常感谢领导给予的，这次学习交流与展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是招商营运部总监。下面，我就自身优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委汇报如下：

一、我的三个优势条件

1、年龄优势：通常说年纪轻才是年龄上的优势。我是60后，在公司即将加入老年团队。但我确认为这正是我的优势所在。年纪稍长会给客户、商户沉着、稳重的初印象。曹操有句名言，“老骥伏枥，志在千里”。这句话不仅是对我的激励，更是对我的鞭策，同时也是给领导参评的一个重要依据。

我从事业务管理工作30多年,涉及仓储、运输、租赁业务等多个方面，协助过多任部门领导,组织开展过诚信经营、优质服务、重守企业等管理活动,取得过良好效果。多年的工作经历，积累了较为丰富的工作经验和管理技能，这将有利于我处理好上下级的关系，组织和协调好部门间关系，确保政令畅达，开展好工作。

2、品德优势：为人诚恳，待人友善，不骄不躁，这是我品德方面非常明显的优势。多年来从身边许多领导身上，学习到科学工作方法，积极思维方式和优良的工作作风。特别是清白做人，廉洁自律，认真做事

1的优秀品质以及对工作的满腔热忱、强烈责任感和事业心。以德成就事业意识，有利于在团队中形成凝聚力和良好的合作关系。

3、好学优势：“兴趣是最好的教师”。多年来热爱商业，坚持不懈地学习业务知识，通过了工商管理专业必修课如商业经济管理、营销，财务、人力资源、国际企业经营等管理知识的考核，参加了企业物价总监班学习和南师大工商管理MBA进修，熟悉开展招商营运工作相关专业知识。

在工作实践中坚持理论联系实际，搞好营运数据如商铺租赁价格区位之间、楼层之间对比分析，公司业务经营分析，曾获金鹰集团领导好评。经常组织开展市场调研，及时提供有数据、有质量的市场分析，如提出经营项目收费成本导向定价和目标定价方法，为领导经营决策提供科学依据。从事过市场开办手册拟定，参与过多个发展项目调研、业态定位论证，内部动线规划和投入产出测算等发展项目的业务管理工作。

30年来，见证了***发展，为***不断取得骄人经营业绩感到自豪，30年来，我与***共同成长，对***充满感情。工作中，由于认真钻研业务，对工作认真负责，勤奋踏实，多次被评为集团优秀党员和员工。熟悉公司总体经营状况，对竞聘部门职责，清楚明晰，这些优势条件，十分有利于我，在竞聘岗位上发挥作用。因此，我对竞聘上岗充满信心。

二、我认为搞好集团招商营运工作主要在三个方面

1、明确目标，招到商，招好商。

招商工作要树立精细化管理理念。根据项目定位，以市场需求为导向，根据物业条件，规划好业态组合和品类配比，制定招商政策，确定

招商项目租金水平、优惠政策。采取自主招商，以商招商，与专业招商公司合作方式，实现招来符合要求的目标客商，提高出租率，并储备一定数量客户资源，为品类调整和拓展项目服务。

当前首要是通过招商减少空铺，丰富经营业态，提高LED屏及场内广告资源效能，完善市场服务功能。其次密切关注市场经营环境变化，掌握周边竞争对手动态，关注市场、客户和消费需求趋势，掌握各个阶段市场招商品类、空铺规模、租金政策。只有“知彼知己”，制定出有效的招商对策，才能提高招商工作效率。不断完善招商管理机制，建设一支相对专业化招商队伍，提高团队招商效能，经营好、维护好各大市场主力品类和经营特色，确保公司经济效益稳步提升。

2、营运现场规范有序

现在周边市场竞争已从战略竞争转向为营运竞争。营运竞争就是要比谁更有效率、成本更低、质量更优、服务更好。

以身作则，团结、带领组织成员，做好营运现场管理。要以从员工开门、巡查、清场管理，到商户售前、售中、售后服务全过程的，服务管理规范有序为目标，加强监督检查，严格落实岗位责任制和考核奖励制度，提高执行力，形成人人有责任，事事有人管，齐抓共管氛围。推行以三率达标为基础，争三信，创三优为重点系列活动，引导商户行为规范，采取批评教育、通栏曝光、经济制裁等措施，依法惩处商户违法违规行为，不断规范商户、员工行为，营造市场诚信、规范经营形象。完善商户，品牌商品，分类评级等科学管理办法，不断实践创新服务和管理，丰富***服务品牌内涵。

3、营销促销，日显专业化

“既要谋全局，更要谋一域 ”。树立全员营销观念，组织营销策划工作，根据各大市场、各品类商品销售季节性规律和关联程度，采取符合***各大市场特点营销模式，精心组织店内商户，品牌商品共同参与，组织实施好每一次营销推广活动，促进和扩大商品销售。定期组织收集各大市场重点品类、品牌商品、新商品信息，定期与商户沟通，听取对市场广告促销、服务和管理等工作方面的需求和建议，开展商户乐于参与、消费者愿意接受、感兴趣和有效促销模式，真情回馈消费者。组织成员，认真讨论分析总结每一次活动效果，对采用媒介、平面媒体、新媒体效用进行评估，寻找和创新适合市场的营销模式和服务供应商，不断提高营销活动效果。

“打造高效团队”是***企业文化建设的目标。招商营运部团队，一定能在这样的企业文化氛围中，快乐工作，与全体同仁一道，齐心协力，把***各大市场打造成管理规范有序,***服务品牌深入人心，成为消费者放心快乐的购物乐园，成为行业佼佼者。

尊敬的集团领导、各位评委，无论这次竞职成功与否，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。

最后我用一句口头语结束我的演讲，这就是“说得好，不如做得好！“

”谢谢大家！

第四篇：护士长竞岗定稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：

大家好！

今天，我怀着一颗感恩之心走上这个竞聘讲台，借此机会，我要忠心感谢医院领导对我的培养与教育，感谢帮助我的老师和朋友们，感谢全院广大职工对我的鼓励和支持，是你们给了我参与竞争的勇气和信心。

我叫谭静，今年32岁，中共党员，主管护师，本科学历，从事临床护理工作14年，参与护理管理工作5年，历任分院供应室、肿瘤一病区护士长，现任肿瘤三病区护士长。说实话，与年长的护士长相比，我只能算是医院护理管理队伍中的一个无名小卒，但5年的护士长工作经历使我收获了职业生涯最宝贵的财富，其间无论是辛酸、泪水、荣誉和收获，都已经成为过去，现在我正站在新的起跑线上，接受大家的挑选，希望继续得到大家的支持。

首先，我具备高度的责任心和吃苦耐劳的精神。我从来都认为护士长工作岗位意味着责任和付出，所以，科室的事情我总是看得比任何事情都重要，因为，只有这样才能保证科室的质量和安全。

其次，我能正确行使权利，以理服人。作为护士长，除了要大胆管理外，还要注重管理技巧，工作中我非常重视“非权力影响力”的培养，处处严格要求自己，秉公办事，用自己无私奉献的品格，较为出色的管理技巧，丰富的专业知识赢得大家的信任。担任护士长期间，我所工作过的病区，均能形成团结、积极、向上的氛围，本人连续2年年终考核被评为优秀等次。

再次，我能带领科室的护理人员共同成长和进步。工作中我勤于思考，善于总结，同时，注重护理人员综合素质的提高，为他们的成长和进步提供发展空间，在我的带动下，科内已形成较浓厚的学习氛围。

最后我还具备良好的沟通协调能力，能够正确处理与各部门、各级人员的关系，并能在科室协调好医患、医护、护护关系，为大家营造了良好的工作氛围。

今天，无论成败与否，我都会以一颗平常心去对待。如果竞选成功，那是领导和同事们对我的鼓励和信任，我将更加严格要求自己，创新性地开展工作，努力把科室建成患者满意的示范病房，具体思路如下：

1.立足管理角色，工作有计划、有重点，做一名具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长。

2.加强沟通，增进协调，我将关心、体贴、理解护士，最大限度的发挥她们的潜能和创造性；同时做好沟通与协调、团结工作，把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和安全管理提供有力的保障。

3．开展优质服务，争创“优质护理服务示范病房”。

4．强化护士整体素质提高，打造“学习型”团队。

5．厉行节约，勤俭持家，当好科室的“管家婆”。

以上就是我的竞聘思路，希望能得到各位的指导和完善。

冬天是收藏的季节，今天无论成功与否，我都收获了各位领导、各位评委、各位老师对我的支持与厚爱。谢谢！

第五篇：护士长竞岗报告

护士长竞岗报告

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！

我是急诊科的一名护士，我叫李翠欣，今年31岁。首先感谢各位院领导为我们打造了这个公平竞争的平台。让我有机会站在这竞聘的讲台上，从而看出我们医院管理制度的公平、公正、公开原则。让我感到十分的自豪与欣慰。出于对医院更加美好的明天充满期待和向往，今天我来到了这里，参加护士长岗位的竞聘。我竞聘的岗位是内儿科护士组长。

我认为自己具有以下的优势：我于2000年11月参加工作至今已14年，护师职称。一直从事临床护理工作，期间在内科工作3年，急诊科6年，儿科2年（任护士长），五官泌尿科1年（任护士长），创伤科2年（任护士长），于今年参加卫生局乡镇选调入城的考试以优异的成绩考入我院被分配至急诊科工作。在内科、急诊科、创伤科工作期间，让我对危重病人的护理及抢救技术有了较丰富的临床经验，在儿科及急诊科工作期间使我熟悉掌握了小儿头皮静脉的穿刺，股动静脉的采血及各种常见儿科疾病的护理。荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。我还年轻，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，挑战自己，在改革竞争中完善自我。

我认识到，护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

一、作为医院护理管理基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二、作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的意见，及时汇报反馈，便于工作的开展。

三、作为科室的医护，护患，护护之间关系的的协调者，在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。如果我当选了，以下是我的工作设想：

一、护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，1、是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有得心应手，产生较好的护理效果；

2、是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；

3、是做好与患者及家属的沟通，从患者敏感的问题入手，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件发生，保证安全医疗。

二、加强护理人员的“三基“培训，提高护理人员的整体素质；加强儿科建设。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，不断提高本科室护理人员的整体素质。运用自己具有的儿科护理知识，有计划的对护士进行培训，使护士迅速掌握基本的头皮静脉穿刺，小儿动静脉采血及小儿常见病，多发病的临床护理知识，使我院儿科不断成熟。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是患者利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。

首先，我将通过定时召开护患座谈会征求患者的意见和建议及时向相关领导反馈争取得到支持使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求；其次，协调好医生的关系理解、配合他们的工作做到真诚相待相互支持与合作。再次，让患者满意是医院工作的核心，只有患者满意才能使满意的患者成为医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使患者获得心理上的满足使相互之间的沟通交流顺畅。最后，讲究交流方法化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，做好沟通协调解决患者的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话，为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求，又要加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感构建一支和谐的团

队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的、自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。在具体工作中做到言行一致要求不做的自己坚决不做要求护士要做到的自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，针对本科室特点，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动努力给患者以心理社会支持解答困扰他们的心理问题使患者明白身患病的心理原因增强战胜疾病、重返社会的信心使患者通过住院不仅治好疾病还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

五、增收节支，提高经济效益

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。节支方面：尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

今天，我竞聘护士长岗位。如果竞聘成功，我相信在院领导、护理部的支持下、主任的业务指导下，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，不断提高自身的各方面素质。但如果我竞聘失败，一定还有我不足的地方，我依然会脚踏实地的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造医院更辉煌的明天！谢谢！

李翠欣

2013年11月7日