护士长竞岗选拔方案（5篇）

第一篇：护士长竞岗选拔方案

护士长竞争上岗人员选拔方案

为积极响应院党委深化干部人事制度改革的号召，护理部根据院党委要求，为护理管理队伍选拔优秀的护理人才，护理部特制定此方案。

一、目的：

选拔优秀的护理人才，建立人才的选拔培养机制。

二、选拔范围及条件

（一）选拔范围：

全院护理人员

（二）报名必备条件：

1.近三年年度考核均在称职及以上

2.从事临床护理工作5年以上

3.主管护师

4.35岁以下

5.本科学历

（三）一票否决条件

1.近三年出现过护理差错、事故；

2.近三年未从事临床一线护理工作；

3.近三年年平均出勤率≦95%。

三、选拔方式：

采取民主测评、综合评分等方式进行。

四、组织领导

护理部成立选拔考核领导小组

组长：XX

副组长：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、选拔程序

1.对照必备条件及一票否决条件筛选出合格人员。2.对符合条件人员严格对照标准评分。

3.按得分高低排序，前11位人员为参加竞岗人员。

六、评分标准：

第二篇：护士长竞岗报告

护士长竞岗报告

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！

我是急诊科的一名护士，我叫李翠欣，今年31岁。首先感谢各位院领导为我们打造了这个公平竞争的平台。让我有机会站在这竞聘的讲台上，从而看出我们医院管理制度的公平、公正、公开原则。让我感到十分的自豪与欣慰。出于对医院更加美好的明天充满期待和向往，今天我来到了这里，参加护士长岗位的竞聘。我竞聘的岗位是内儿科护士组长。

我认为自己具有以下的优势：我于2000年11月参加工作至今已14年，护师职称。一直从事临床护理工作，期间在内科工作3年，急诊科6年，儿科2年（任护士长），五官泌尿科1年（任护士长），创伤科2年（任护士长），于今年参加卫生局乡镇选调入城的考试以优异的成绩考入我院被分配至急诊科工作。在内科、急诊科、创伤科工作期间，让我对危重病人的护理及抢救技术有了较丰富的临床经验，在儿科及急诊科工作期间使我熟悉掌握了小儿头皮静脉的穿刺，股动静脉的采血及各种常见儿科疾病的护理。荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。我还年轻，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，挑战自己，在改革竞争中完善自我。

我认识到，护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

一、作为医院护理管理基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二、作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的意见，及时汇报反馈，便于工作的开展。

三、作为科室的医护，护患，护护之间关系的的协调者，在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。如果我当选了，以下是我的工作设想：

一、护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，1、是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有得心应手，产生较好的护理效果；

2、是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；

3、是做好与患者及家属的沟通，从患者敏感的问题入手，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件发生，保证安全医疗。

二、加强护理人员的“三基“培训，提高护理人员的整体素质；加强儿科建设。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，不断提高本科室护理人员的整体素质。运用自己具有的儿科护理知识，有计划的对护士进行培训，使护士迅速掌握基本的头皮静脉穿刺，小儿动静脉采血及小儿常见病，多发病的临床护理知识，使我院儿科不断成熟。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是患者利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。

首先，我将通过定时召开护患座谈会征求患者的意见和建议及时向相关领导反馈争取得到支持使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求；其次，协调好医生的关系理解、配合他们的工作做到真诚相待相互支持与合作。再次，让患者满意是医院工作的核心，只有患者满意才能使满意的患者成为医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使患者获得心理上的满足使相互之间的沟通交流顺畅。最后，讲究交流方法化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，做好沟通协调解决患者的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话，为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求，又要加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感构建一支和谐的团

队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的、自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。在具体工作中做到言行一致要求不做的自己坚决不做要求护士要做到的自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，针对本科室特点，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动努力给患者以心理社会支持解答困扰他们的心理问题使患者明白身患病的心理原因增强战胜疾病、重返社会的信心使患者通过住院不仅治好疾病还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

五、增收节支，提高经济效益

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。节支方面：尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

今天，我竞聘护士长岗位。如果竞聘成功，我相信在院领导、护理部的支持下、主任的业务指导下，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，不断提高自身的各方面素质。但如果我竞聘失败，一定还有我不足的地方，我依然会脚踏实地的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造医院更辉煌的明天！谢谢！

李翠欣

2013年11月7日

第三篇：护士长竞岗定稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：

大家好！

今天，我怀着一颗感恩之心走上这个竞聘讲台，借此机会，我要忠心感谢医院领导对我的培养与教育，感谢帮助我的老师和朋友们，感谢全院广大职工对我的鼓励和支持，是你们给了我参与竞争的勇气和信心。

我叫谭静，今年32岁，中共党员，主管护师，本科学历，从事临床护理工作14年，参与护理管理工作5年，历任分院供应室、肿瘤一病区护士长，现任肿瘤三病区护士长。说实话，与年长的护士长相比，我只能算是医院护理管理队伍中的一个无名小卒，但5年的护士长工作经历使我收获了职业生涯最宝贵的财富，其间无论是辛酸、泪水、荣誉和收获，都已经成为过去，现在我正站在新的起跑线上，接受大家的挑选，希望继续得到大家的支持。

首先，我具备高度的责任心和吃苦耐劳的精神。我从来都认为护士长工作岗位意味着责任和付出，所以，科室的事情我总是看得比任何事情都重要，因为，只有这样才能保证科室的质量和安全。

其次，我能正确行使权利，以理服人。作为护士长，除了要大胆管理外，还要注重管理技巧，工作中我非常重视“非权力影响力”的培养，处处严格要求自己，秉公办事，用自己无私奉献的品格，较为出色的管理技巧，丰富的专业知识赢得大家的信任。担任护士长期间，我所工作过的病区，均能形成团结、积极、向上的氛围，本人连续2年年终考核被评为优秀等次。

再次，我能带领科室的护理人员共同成长和进步。工作中我勤于思考，善于总结，同时，注重护理人员综合素质的提高，为他们的成长和进步提供发展空间，在我的带动下，科内已形成较浓厚的学习氛围。

最后我还具备良好的沟通协调能力，能够正确处理与各部门、各级人员的关系，并能在科室协调好医患、医护、护护关系，为大家营造了良好的工作氛围。

今天，无论成败与否，我都会以一颗平常心去对待。如果竞选成功，那是领导和同事们对我的鼓励和信任，我将更加严格要求自己，创新性地开展工作，努力把科室建成患者满意的示范病房，具体思路如下：

1.立足管理角色，工作有计划、有重点，做一名具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长。

2.加强沟通，增进协调，我将关心、体贴、理解护士，最大限度的发挥她们的潜能和创造性；同时做好沟通与协调、团结工作，把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和安全管理提供有力的保障。

3．开展优质服务，争创“优质护理服务示范病房”。

4．强化护士整体素质提高，打造“学习型”团队。

5．厉行节约，勤俭持家，当好科室的“管家婆”。

以上就是我的竞聘思路，希望能得到各位的指导和完善。

冬天是收藏的季节，今天无论成功与否，我都收获了各位领导、各位评委、各位老师对我的支持与厚爱。谢谢！

第四篇：科室护士长竞岗演讲稿

专业专注为您服务！

科室护士长竞岗演讲稿

精彩导读：“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最恰当的注解。然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

下午好!

出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的竞聘现场，也许***这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年**岁，中共-党员，**学历，目前在***从事***工作，兼职***。

6年前作为新**(城市名)人，我在**(科室名)开始了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和ICU的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。

去年×月同样是通过竞聘，我成为新开辟的×××的专职人员。在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安排被借调到ICU和外一科各工作了一个月。正是多年来不变的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。SARS面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智;开朗的性格，广泛的爱好使我很快融入了陌生的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰，荣获卫生局2003“优秀**员”的称号。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最恰当的注解。然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。如果我当选，我将做好以下几方面的工作：/

2专业专注为您服务！在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持 “以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己。最后，借此难得的机会，祝大家工作顺利！

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第五篇：竞岗方案

***乡内设机构及事业单位负责人竞争上岗、一般干

部转岗选择工作实施方案

为贯彻落实《***县委、***县人民政府〈关于乡镇机构改革的实施意见〉》*发[2011]3号的文件精神，践行干部能上能下、平等竞争、择优录用机制，经乡党委政府研究，决定在全乡4个乡机关内设机构和6个事业单位开展负责人竞争上岗，一般干部转岗选择工作。具体实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持党管干部和公开、公平、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道，为德才兼备、实绩突出、群众满意的优秀人才脱颖而出创造竞争条件，激励乡机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上。

二、组织领导

为切实加强对竞争上岗、转岗选择工作的领导，确保该项工作的顺利进行，成立了大合坪乡竞争转岗工作领导小组，由乡党委书记***同志任组长，党委副书记、乡长***同志任副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室，由党委委员***同志兼任办公室主任，负责日常工作。

三、岗位设置

根据《***县委办公室、***县人民政府办公室〈关于重新核定乡镇机关和事业单位编制总额及领导职数的通知〉》*

发[2011]34号文件精神。***乡机关行政编制33人（不含财政所和机关后勤），内设党政综合办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、安全生产监督管理办公室4个机构，各设办公室主任1名。

***乡事业编制**人，设人口和计划生育技术服务所、村镇规划国土建设综合服务站、农业综合服务中心、社会保障服务站、文化广播影视服务站、林业工作站6个站所。人口和计划生育技术服务所**人，其中所长1人；村镇规划国土建设综合服务站**人，其中站长1人；农业综合服务中心**人，其中主任1人；社会保障服务站**人，其中站长1人；文化广播影视服务站**人，其中站长1人；林业工作站**人，其中站长1人。

四、竞岗范围和条件

（一）、竞岗范围：乡机关4个内设机构和6个事业单位负责人。

（二）、竞岗条件：

1、乡机关在编在职的全体公务员和事业编制工作人员。

2、坚持编制同一性原则，即行政编制人员参与内设机构负责人竞岗、事业编制人员参与事业单位负责人竞岗。

3、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；爱岗敬业，有较强的工作责任心和事业心；服从领导，有较强的组织观念和大局意识；清正廉洁，有遵纪守法的良好意

识和公道正派的工作作风；团结同志，有较强的集体观念。

4、近两年考核为称职（合格）以上。

5、大专以上文化程度。

6、身体健康。

7、竞岗计生服务所负责人必须具有相应的专业知识。

五、竞岗程序和方法

1、公布职位。

2、公开报名。符合竞岗条件的人员根据自身的特长，个人自愿报名，每人限报1个职位。

3、资格审查。由乡竞岗转岗工作领导小组对竞岗对象进行资格审查。

4、民主测评。由乡领导班子成员、部分村支部书记及岗位相关的一般所员（站员）对竞岗人员进行民主测评，当场亮分。乡领导班子成员的赞成票数按**%的比重折合得分，支部书记的赞成票数按**%的折合得分，竞岗岗位相关的一般所员（站员）的赞成票数按**%折合得分（即乡领导班子成员的赞成票数×**%＋支部书记的赞成票数×**%＋竞岗岗位相关的一般所员<站员>的赞成票数×**%=最后得分）。得分最高者列为拟任人选。

5、任前公示。对拟任内设机构及事业单位负责人人员进行公示，公示期为7天，接受群众的监督。

6、任命上岗。公示无异议的，由乡党委任命上岗。

竞岗岗位出现空缺的，由乡党委研究另行决定。

六、事业编制一般干部的转岗程序和方法

1、事业编制一般干部（不含财政所和机关后勤）在事业单位负责人竞岗之后，可以实行转岗选择。

2、符合条件的一般干部可根据自身的专业技术、特长等综合条件报名拟转岗岗位。

3、乡党委综合考虑后，根据编制情况和工作需要，坚持总体稳定、适当调整原则，合理配置各站所人员。

4、对不服从乡党委岗位安排的人员，作待岗处理。

七、时间安排

1、公布方案与职位：**月**日，召开全乡干部会议。

2、公开报名：报名竞岗人员于**月**日**：**前到办公室报名。

3、民主测评时间由乡党委研究决定后另行通知。

***乡委员会

****年*月*日