关于二00六年乡镇纪委目标管理内容及考核办法(精选合集)

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第一篇:关于二00六年乡镇纪委目标管理内容及考核办法

中共XX县纪委 XX县监察局

关于二00六年乡 镇纪委目标管理内容及考核办法

各乡镇纪委、监察室:

为全面完成党章和《行政监察法》赋予纪捡、监察机关的任务,充分发挥纪检、监察职能作用,为促进我县改革开放、经济发展、社会稳定服务,根据上级纪检监察机关的要求和县委、县府及县纪委、监察局今年工作要点精神,特制定二OO六年乡、镇纪委目标管理内容及考核办法。

一、目标管理内容

(一)案件检查工作(25分)

1、主动收集、初核违纪线索,认真填写、报送《违纪违法线索月报表》,每月20日前报送一次,此项基准分为1.2分,缺一次扣0.1分,填报县纪委大要案件线索,查证属实且受纪律处分的,每件加2分。

2、认真按时完成上级纪检监察机关交办、督办要结果的违纪问题的调查处理。此项基准分为1分,未按时、按要求办理的一件扣0.5分。

3、认真查处本级职责范围内的各类违纪案件,全面完成案件查处比例参考数,此项基准分为21.4分。在案件查处参考数基础上每增加一件加4分,每减少一件按比例扣分。每主办一件“三机一部”案件加0.5分;被市纪委认可的其他经济大案每件加2分;积极主动配合上级案件调查工作的开展,每协办一件案件加0.5分。有案不查、压案不报的一次扣3分。

4、抓好信息调研工作,此项基准分1.4分。每半年至少报送一篇(条)与案件检查有关的新闻、信息、查案经验材料或典型案例分析文章,少一篇(条)扣0.7分;凡在市级以上媒体或刊物发表的,每篇(条)分别按市、省、中央级加0.5分、1分、1.5分。

(二)案件审理工作(共12分)

1、应报县纪委、监察局备案的案件,在审理结束,机关各局、乡镇党委、政府研究处分之前,向县纪委、监察局审理室通报审理意见,并按规定报送案件材料的记4分。未通报意见的1件扣1分,应报材料未报的1件扣0.5分,报送材料不齐的1件扣0.5分,不同意备案的1件扣0.5分,不按要求重新处理的1件扣0.5分。

2、按规定和要求受理申诉案件记1分。申诉案件经县纪委、监察局审核,改变或撤销原处分的1件扣0.6分,未改变原处分但有质量问题的1件扣0.4分。

3、按要求报送处分决定、送达回执,对受处分人员进行回访,按要求应恢复党员权利、解除行政处分的记5分。处分决定的文字内容、案件的量纪有问题的1件扣0.5分,要求纠正未纠正的扣0.5分,送达回执10天之内不报送的1件扣0.5分,未对受处分人员进行回访的扣0.5分,有回访无谈话记录的扣0.5分,不按时上报材料的扣0.5分,上报材料不齐的扣0.5分,不上报的扣1分。

4、抓好信息调研工作记2分。每季度至少报送1条信息,少一条扣0.25分;年内至少撰写1篇调研文章或案例剖析材料,未写的扣1分。

(三)党风廉政建设和调研工作(14分)

1、协助党委、政府落实党风廉政建设责任制,做到层层责任明确,措施具体,工作落实,成效明显记4分。未制定党风廉政建设和反腐败工作责任制扣1分,未明确班子成员责任扣0.5分,年初无安排文件扣0.5分,无明确考核目标扣0.5分。

2、协助党委、政府组织开展领导干部廉洁自律自查自纠、纠正不正之风和加强党风廉政建设工作,本地区不正之风和群众反映强烈的问题得以认真纠正和解决记6分。应由本级解决的热点难点问题未解决的,1件扣1分;因作风问题受到群众投诉并经查实的,1件扣1分;每查办纠风案件1件加1分(以处理意见、处理结果等相关材料为依据)。

3、督促、检查、参与同级和下级党组织民主生活会,并在当年11月向县纪委报告民主生活会综合情况,及时向县纪委报送同级党委民主生活会原始记录记2分,未召开民主生活会的扣1分,未报送会议记录的扣0.5分。

4、积极开展纪检、监察调研活动,全年上报关于党风廉政建设或纪检、监察理论调研文章2篇以上;按要求及时报送有关党风廉政建设方面的报表、材料记2分。未报送调研材料的扣1分,未按时按要求报送报表、材料的1次扣0.5分。

(四)源头治腐和执法监察工作(13分)

1、抓源头治腐工作记4分。推进“四项改革”,完善“四项制度”,深化“三公开”。年内建立源头治腐相关制度1条以上,未建立扣1分。抓好创新工作,积极探索建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系取得明显成效并得到上级肯定加2分。

2、开展执法监察工作记6分。重点防止和纠正征用土地、城镇拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益、不依法办事、企业非法排污的问题以及拖欠和克扣农民工工资的问题,加强对减轻农民负担、治理教育乱收费、医药购销和医疗服务等方面的监督检查,加强对退耕还林及天保工程、建筑工程招投标、公共投资项目、环保、民营经济发展环境、安全工作等方面的执法监察,年内自定开展执法监察事项不得少于5项,所开展执法监察事项,要有书面总结及相关材料,缺1项扣0.5分。工作不力出现严重问题1件扣1分。每查办执法监察案件1件加1分(以处理意见、处理结果等相关材料为依据)。

3、按要求报送有关材料记3分。及时报送执法监察情况月报表、季报表,未按要求报送一次扣0.1分;按要求完成上级纪检监察机关交办的工作,未按要求完成1件扣0.5分;年内报送执法监察信息4篇(条),少一篇扣0.25分。

(五)信访工作(12分)

l、按期办结、上报上级纪委交办的信访案件(纪群字函)和情况信访件(纪情字函),办结材料符合要求记6分。交办信访未按长纪办[2003]16号文件要求办理的1件扣2分。

2、认真受理信访举报,制度健全,办理信访规范,有来访、来电、来信登记簿,信访办结登记簿,各项材料齐全、归档装订记4分。制度不健全扣1分,工作不规范扣1分。

3、信访网络组织健全,并发挥作用记1分。信访组织不健全扣0.5分,有越级重复上访1件扣0.5分。

4、按时准确上报信访统计报表和信访工作有关材料,全年报送信访信息4条记1分。未按时按要求报送信访报表、材料和信息的1次扣0.2分。

(六)宣传教育信息刊物工作(12分)

1、认真开展党性党风党纪教育和反腐倡廉教育,受教育面达95%以上,并于八月底前报告教育情况记3分。未按要求开展专题教育的扣1.5分,受教育面未达95%的扣0.5分,未按时报送教育情况的扣0.5分。

2、年内至少总结上报一篇党风廉政建设方面的正反典型材料。积极报送纪检监察工作及党风廉政建设信息,全年报送信息材料24篇(条)以上记4分。未报送典型材料的扣1分,未报送信息材料的少一篇扣0.5分。

3、按要求完成《廉政瞭望》及党风廉政宣传教育资料的征订、发行工作,认真做好通讯报道工作记3分。未完成任务的扣2分。

4、按时按要求报送开展党风党纪、廉政勤政教育方面的报表及材料记2分。未按时按要求报送的每项扣0.5分。

(七)组织建设、综合材料、报表等(12分)

1、积极协助党委、政府抓好纪检、监察机构和队伍建设,及时调整、充实纪检监察人员,并按要求向县纪委、县委组织部报送专题报告及《干部任免审批表》记4分。本级纪检监察组织人员变动,未及时调整、充实并报告县纪委的,一次扣2分。

2、当年3月底以前和12月10日前向县纪委、监察局报送全年工作要点和工作总结记3分。未按时按要求报送的,每项扣2分。

3、按要求及时报送纪检监察系统机构、干部统计表

册和纪检监察工作有关情况、材料及统计表册记3分。未按时按要求报送的,每项扣1分。

4、完成上级纪检监察机关交办的其它事项记2分。交办事项未完成的每件扣1分。

二、考核及奖惩

1、自查自评。各乡、镇纪委应设专卷记载、保存、积累目标管理资料,以备年终考核检查;各单位年终对照目标管理内容写出自查报告,并依据目标管理考核评分年列各项(见附表)自评打分,自查报告和评分表于当年12月10日前一式二份报送县纪委办公室。

2、加分项目。抽调县以上纪检监察机关协助办案或工作每1天/人加0.05分;其他需要加分的项目,由县纪委常委会研究决定,酌情加分。

3、复评审定。县纪委、监察局各职能室应依据目标管理内容,结合工作需要加强业务指导,积存相关资料,以便年终按积分进行复评:在自评和复评的基础上,由县纪委常委会(监察局局长办公会)进行综合审定并确定目标管理全面工作及单项工作等次,审定结束后,县纪委、监察局将以适当形式反馈评分情况。

4、评选先进。年终考核成绩将作为年度奖惩的依据,获前六名的为完成工作目标先进单位,对完成工作目标的先进集体和个人,县纪委、监察局将给予表彰奖励。

5、基本要求。本目标管理内容仅规定了乡、镇纪委、监察室的主要工作任务,各单位在圆满完成目标管理任务的同时,要结合实际,充分发挥主观能动性,按照上级总的部署和要求,把工作做得更好。

附:《XX县乡、镇纪委(监察室)目标管理考核评分表》

中共XX县纪委

XX县监察局

2006年3月16日

第二篇:2006年县级各部门纪委纪检组目标管理内容及考核办法

中共XX县纪委 XX县监察局

关于二00六年县级各部门纪委纪检组目标管理内容及考核办法

县级各部门纪委、纪检组(监察室):

为全面完成党章和《行政监察法》赋予纪检、监察机关的任务,充分发挥纪检、监察职能作用,为促进我县改革开放、经济发展、社会稳定服务,根据上级纪检监察机关的要求和县委、县府及县纪委、监察局今年工作要点精神,特制定二OO六年部门纪委、纪检组目标管理内容及考核办法。

一、目标管理内容

(一)案件检查工作(18分)

1、主动收集、初核违纪线索,认真填写、报送《违纪违法线索月报表》,每月20日前报送一次,此项基准分为6分,缺一次扣0.5分。按要求报送有价值的违纪违法线索,此项基准分为3分,未完成计划数的按比例扣分,超计划一条加0.5分,报送大要案件(正副科级干部及1万元以上经济案件)线索,查证属实且受纪律处分的,每件另加2分。

2、按时按要求完成上级纪检监察机关交办、督办要结果的违纪问题的调查处理。此项基准分为2分,未完成的一件扣1分,未按时、按要求办理的一件扣1分。

3、每季度20日前报送一篇与案件检查有关的信息、新闻、查案经验材料或典型案例分析、调研文章,此项基准分2分,少一次扣0.5分,在市级以上刊物发表的,分别按市、省、中央级加1分、2分、3分。

4、加大案件查处力度,积极查处本级职责范围内的各类违纪案件,主动配合上级案件调查工作的开展,此项基准分5分。每查办一件案件加2.5分,每协办一件加0.5分,配合案件检查不积极主动的每次扣0.5 分。有案不查、压案不报一次扣3分。

(二)党风廉政建设和调研工作(22分)

1、协助同级党、政落实党风廉政建设责任制,做到层层责任明确,措施具体,工作落实,成效明显记6分。未制定党风廉政建设和反腐败工作责任制扣1分,未明确班子成员责任扣0.5分,年初无安排文件扣0.5分,无明确考核目标扣0.5分。

2、协助同级党、政组织开展领导干部廉洁自律自查自纠、纠正不正之风和加强党风廉政建设工作,本部门不正之风和群众反映强烈的问题得以认真纠正和解决记10分。应由本级解决的热点难点问题未解决的,1件扣2分; 因作风问题受到群众投诉并经查实的,1件扣2分;每查办纠风案件1件加1分(以处理意见、处理结果等相关材料为依据)。

3、督促、检查、参与同级和下级党组织民主生活会,并在当年11月向县纪委报告民主生活会综合情况,及时向县纪委报送同级班子民主生活会原始记录记3分。未召开民主生活会的扣2分,未报送会议记录的扣0.5分。

4、积极开展纪检、监察调研活动,全年上报关于党风廉政建设或纪检、监察理论调研文章2篇以上;按要求及时报送有关党风廉政建设方面的报表、材料记3分。未按时报送调研材料的扣1分,未按时按要求报送报表、材料的1次扣0.5分。

(三)执法监察工作(14分)

1、监督、检查本部门及所辖单位贯彻执行党的路线、方针、政策,决议和国家法律、法规、决定、命令的情况,确保政令畅通记4分。出现贯彻不力或无人抓无人检查的每项扣1分。

2、抓好源头治腐工作记4分。开展创新工作,积极探索建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系取得明显成效并得到上级肯定加2分。积极推进行政审批、财政管理、投资体制和干部人事改革,进一步深化政务公开工作;认真执行建设工程项目公开招标、政府采购、经营性土地使用权出让招标拍卖、产权交易进入市场等项制度。出现违纪违规行为不制止不纠正的1项扣2分。

3、开展执法监察工作记4分。结合本部门实际积极开展执法监察工作,重点防止和纠正征用土地、城镇拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益、不依法办事、企业非法排污的问题以及拖欠和克扣农民工工资的问题,加强对减轻农民负担、治理教育乱收费、医药购销和医疗服务等方面的监督检查,加强对退耕还林及天保工程、公共投资项目、安全工作、环保、民营经济发展环境、再就业、行政事业性收费、收支两条线以及治理“三乱”等方面的执法监察,工作不力出现严重问题1件扣1分。每查办执法监察案件1件加1分(以处理意见、处理结果等相关材料为依据)。

4、按要求报送有关材料记2分。及时报送执法监察报表,未报送的一次扣0.1分;按要求完成上级纪检监察机关交办的工作,未完成的1件扣0.5分;全年报送执法监察信息3条以上,少1条扣0.2分。

(四)信访工作(共12分)

1、按期办结、上报上级纪委交办的信访案件(纪群字函)和情况信访件(纪情字函),办结材料符合要求记6分。交办信访未按长纪办〔2003〕16号文件要求办理的1件扣2分。

2、认真受理信访举报,制度健全,有来电、来访、来信登记簿,信访办结登记簿,办理信访规范,材料齐全,归档装订记4分。制度不健全扣1分,工作不规范扣1分。

3、信访网络组织健全,并发挥作用记1分。信访组织不健全扣0.5分,有越级重复上访1件扣0.5分。

4、按时准确上报信访统计报表和信访工作有关材料,全年报送信访信息4条记1分。未按时按要求报送信访报表、材料和信息的1次扣0.2分。

(五)案件审理工作(10分)

1、应报县纪委、监察局备案的案件,在审理结束,机关各局、乡镇党委、政府研究处分之前,向县纪委、监察局审理室通报审理意见,并按规定报送案件材料的记4分。未通报意见的1件扣1分,应报材料不报的1件扣1分,报送材料不齐的1件扣1分,不同意备案的1件扣1分,不按要求重新处理的1件扣1分。每查办执法监察案件1件加1分(以处理意见、处理结果等相关材料为依据)。

2、按规定和要求受理申诉案件记1分。申诉案件经县纪委、监察局审核,改变或撤销原处分的1件扣0.6分,未改变原处分但有质量问题的1件扣0.4分。

3、按要求报送处分决定,送达回执,对受处分人员进行回访,按要求应恢复党员权利、解除行政处分的记4分。处分决定的文字内容、案件的量纪有问题的1件扣0.5分,要求纠正未纠正的扣0.5分,送达回执报送不及时的1件扣0.5分,未对受处分人员进行回访的扣0.5分,有回访无谈话记录的扣0.5分,不按时上报材料的扣0.5分,上报材料不齐的扣0.5分,不上报的扣1分。

4、按要求报送审理工作材料,完成交办的其他工作记1分。未按时报送材料的1次扣0.1分,缺报1次扣0.2分。未按要求完成交办的其他工作的酌情扣分。

(六)宣传教育信息刊物工作(12分)

1、认真开展党性党风党纪教育和反腐倡廉教育,受教育面达95%以上,并于八月底前报告教育情况记3分。未按要求开展专题教育的扣1.5分,受教育面未达95%的扣0.5分,未按时报送教育情况的扣0.5分。

2、年内至少总结上报一篇党风廉政建设方面的正反典型材料。积极报送纪检监察工作及党风廉政建设信息,全年报送信息材料24篇(条)以上记4分。未报送典型材料的扣1分,未报送信息材料的每篇扣0.5分。

3、按要求完成《廉政瞭望》及党风廉政宣传教育资料征订、发行工作,认真做好通讯报道工作记3分。未完成任务的扣2分。

4、按时按要求报送开展党风党纪、廉政勤政教育方面的报表及材料记2分。未按时按要求报送的每项扣0.5分。

(七)组织建设、综合材料,报表等(12分)

1、积极协助同级党、政抓好纪检、监察机构和队伍建设,及时调整、充实纪检监察人员,并按要求向县纪委、县委组织部报送专题报告及《干部任免审批表》记4分。本级纪检监察组织人员变动,未及时调整、充实并报告县纪委的,一次扣2分。

2、当年3月底以前和12月10日前向县纪委、监察局报送全年工作要点和工作总结记3分。末按时按要求报送的,每项扣2分。

3、按要求及时报送纪检监察系统机构、干部统计表册和纪检监察工作有关情况、材料及统计表册记3分。未按时按要求报送的,每项扣1分。

4、完成上级纪检监察机关交办的其它事项记2分。交办事项未完成的每件扣1分。

二、考核及奖惩

1、自查自评。各部门纪委、纪检组应设专卷记载、保存、积累目标管理资料,以备年终考核检查;各单位年终对照目标管理内容写出自查报告,并依据目标管理考核评分所列各项(见附表)自评打分,自查报告和评分表于当年12月10日前一式二份报送县纪委办公室。

2、加分项目。抽调县以上纪检监察机关协助办案或工作每1天/人加0.05分;其他需要加分的项目,由县纪委常委会研究决定,酌情加分。

3、复评审定。县纪委、监察局各职能室应依据目标

管理内容,结合工作需要加强业务指导,积存相关资料,以便年终按积分进行复评:在自评和复评的基础上,由县纪委常委会(监察局局长办公会)进行综合审定并确定目标管理全面工作及单项工作等次,审定结束后,县纪委、监察局将以适当形式反馈评分情况。

4、评选先进。年终考核成绩将作为奖惩的依据,获前六名的为完成工作目标先进单位,对完成工作目标的先进集体和个人,县纪委、监察局将给予表彰奖励。

5、基本要求。本目标管理内容仅规定了各部门纪委、纪检组的主要工作任务,各单位在圆满完成目标管理任务的同时,要结合实际,充分发挥主观能动性,按照上级总的部署和要求,把工作做得更好。

附《XX县县级部门纪检组、纪委(监察室)目标管理考核评分表》

中共XX县纪委

XX县监察局

2006年3月16日

第三篇:乡镇2007年社区工作目标管理考核办法

文章标题:乡镇2007年社区工作目标管理考核办法

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各社区党总支部:

为进一步强化工作责任,激励争先,倡导务实,促进社区三个文明建

设再上新台阶。经研究,特制订__镇2007年社区工作目标管理考核办法。

一、考核对象:各社区党总支、居委会全体干部

二、考核内容

(一)、社区党建(20分)

1、建立完善党建工作制度并公示。(2分)

2、建立“五簿一册”及党员联系卡等基础台帐,并及时登记完善。(4分)

3、“三会一课”正常,会议有记录。(6分)

4、多形式开展结对共建活动,年活动不少于4次,活动效果明显。(4分)

5、加强党员培训教育,年举办党员政治理论培训班不少于4期。(4分)

(二)、经济工作(8分)

1、招商引资。(3分)

2、民营经济。(3分)

3、建筑、服务业。(2分)

(三)、社区建设(12分)

1、社区规范化建设。建立健全各项规章制度,并张贴上墙。(4分)

2、社区班子建设。班子团结,分工明确,责任落实到人。重视加强对社区全体工作人员教育,整体素质明显提高。(4分)

3、居民自治工作。积极开展民主管理和民主法治示范创建活动,做好居务、财务公开工作。(4分)

(四)、社会事务工作(38分)

1、计划生育工作。开展计划生育达标创建活动,建立健全育龄妇女、流动人口管理基础工作台帐和相关软件资料;开展计划生育服务,送知识、送药具、送服务上门,定期进行回访活动;社区计生协会全年活动不少于4次。(20分)

2、社会治安综合治理工作。扎实开展平安创建活动,有完善的基础工作台帐;认真把握信访信息,及时处理信访问题,防止矛盾激化,坚决控制越级上访现象;搞好社区矫正工作,强化对重点人头的管理和教育转化,促进社区安定和谐。(5分)

3、安全生产工作。加强安全生产知识宣传教育,落实安全生产责任制度,对辖区范围内玻璃制品生产、锅炉使用等重点单位、行业进行巡回检查,及时消除安全隐患,确保安全无事故。(5分)

4、劳动和社会保障工作。加强退管协会建设,定期组织开展退管人员活动,建立和完善退管工作台帐;积极组织居民参加劳动技能培训,做好就业再就业工作。(4分)

5、社区卫生工作。积极开展卫生创建活动,做好小街巷保洁和维护工作,达到“四无一净”要求(无积水、杂草杂物、无卫生死角,无明显痰迹、烟头,目视基本干净);大力推进医疗卫生工作,大病统筹资金按要求落实到位。(4分)

(五)、社会救助、双拥、老龄和关心下一代工作(14分)

1、加强城市低保动态管理,做到对象准确,程序规范,按标施保,分类施保,资料完善。(3分)

2、协助做好优抚安置、拥军优属工作;支持福彩事业,抓好福彩点销售工作。(3分)

3、做好征兵工作,按要求完成征兵工作任务。(3分)

4、老龄工作。维护老年人合法权益,做好老年证办理工作,老年协会活动正常。(2分)

5、关心下一代工作。家长学校正常开课,全年不少于2次,关心下一代领导小组活动不少于3次。(3分)

(六)、其它工作(8分)

1、配合县、镇有关中心工作,按序时完成县、镇交待的各项突击性工作任务。(4分)

2、加强信息报送工作。及时反馈党和政府各项政策、决定在基层贯彻执行情况,报道三个文明建设先进典型和事迹,年向新闻单位报送稿件不少于10篇。(4分)

三、考核计分办法

(一)单项计分

单项计分:定量指标单项得分等于该单项基本分乘以完成计划的百分比,得分最高不超过本项基本分的2倍;定性指标,达到要求得基本分,达不到要求相应扣分。

(二)、加分项目

1、年开展结对共建活动4次,在此基础上每增加1次加1分。

2、年举办党员政治理论培训4次,在此基础上每增加一次加1分。

3、征兵工作每多增加1人加2分。

4、积极开拓创新,工作富有特色,为上级提供现场的,其中为省提供一次加5分、市加4分、县加3分、镇加2分;如社区工作经验做法在镇以上会议上进行交流推广,或被镇以上新闻媒体报道的,视同提供现场相应加分。

5、综合工作受镇以上表彰的,其中省级加8分、市级加5分、县级3分、镇级加1分。个人受上级表彰的,相应减半加分。

6、配合县、镇中心工作,取得前1、2、3、4名的分别加5分、4分、3分、2分。

7、计划生育、低保、社保等条线工作在全镇社区排名前1、2、3、4名的分别加5分、4分、3分、2分。

8、完

成信息报送任务,年向新闻单位投稿10篇以上,超出10篇的每增加5篇加1分,每录用1篇属国家级的加5分,省级加4分,市级加3分,县级加2分。

(三)、扣分项目

1、开展结对共建活动每少一次扣1分。

2、党员政治理论培训每少1次扣1分。

3、征兵工作每减少1人扣1分。

4、信息报送每少完成2篇扣1分。

5、信访工作实行责任追究制度,辖区内居民每到镇上访一批(次)扣2分;到县上访一批(次)扣3分;到市上访一批(次)扣5分;3人以上到省、市政府集访的,一批(次)扣5分。未尽责任的分别加扣1分,是否尽责由社区办和镇信访办认定。

6、计划生育、社会治安综合治理和安全生产出现“一票否决”情形的不得被评为文明单位。其中,计划外生育有一胎扣2分,早育有1人扣1分;社会治安综合治理出现重大事件的有一例扣2分;辖区范围内安全生产每发生一起死亡事故扣4分,每发生一起其他责任事故扣1分。

以上所有扣分项目均以扣完该项基本分为止。

(四)计奖得分办法。按实际考核计算计奖分值。

四、考核奖惩

1、分档奖酬。各社区正职干部年终奖金以考核得分为依据,分为三档进行奖励。其中,一档在三档奖励标准基础上增加800元/人,二档在三档基础上增加500元/人;副职及一般工作人员年终奖金以正职的50-70发给。(副职干部及一般工作人员由各社区自行考核)

2、择优表彰。以实际考核得分,进入一档的社区方可获得三个文明及其他各种评先评优资格。

五、考核组织

在镇党委、政府的统一领导下,由镇分管领导牵头,组织科、卫生科、民政科、计生办、综治办、安监办、企管站、招商办等相关部门(单位)组成专门考核小组,年终进行逐项考核,并确定各档次分值段,依据考核结果,由镇社区办报经镇党政联席会确认后予以兑现。

本考核办法自2007年1月1日起施行,由镇社区办负责解释。

二〇〇七年三月日

《乡镇2007年社区工作目标管理考核办法》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读乡镇2007年社区工作目标管理考核办法。

第四篇:2009年乡镇计划生育目标管理考核办法

**乡计划生育目标管理考核办法

为了进一步搞好我乡计划生育工作,全面完成上级下达的各项人口与计划生育目标管理责任指标,根据我乡实际,特制定本办法。

一、考核办法:

1.实行平时考核和年终考核、年终兑现奖罚的考核办法。,其中平时考核占35%,年终考核占65%.2.考核及

抽查由乡计生办组织实施,兑现奖罚由乡党委、政府审批、通过。

二、考核时间

2009年1一9月进行平时抽查,10一12月进行目标考核,考核时段为 2008年10月1日 至 2009年9月30日 ;避孕及时率考核时段为 2008年7月1日 至 2009年6月30日。

三、考核内容:

主要考核各村对计划生育工作的组织领导及配合情况;人口计划管理与计划生育政策的执行情况;计划生育各项责任指标的完成情况;基本资料的管理及运转情况;业务培训及宣传教育工作的开展情况共五项。

(一)组织领导(10分)。

1.网络建设(3分)

各村必须成立由党支部书记任组长的计划生育工作领导小组及村主任任会长的计划生育协会;“一把手”亲自抓、负总责的责任制落实;村副主任、计划生育服务员、社长能各负其责、认真工作。专职服务员责任心不强,工作马虎,扣1分;领导小组和协会不履行职责,推诿扯皮扣1分;两大班子配备不全或不能发挥作用,形同虚设扣1分。

2.计划生育工作的支持配合(4分)

凡在计划生育集中活动期间或经常性的工作中,村支部书记、村委会主任、村副主任及计划生育服务员,必须全力以赴,扎实工作。若有思想麻痹,随意离岗或配合不力等现象,每次扣2分。

3.月例会开展情况(3分)

村计生服务员每月1日,必须按时参加乡上组织的工作例会,认真统计及运转上月的业务数据,总结汇报上月的工作。有迟到、早退或运转不到位者,每次扣1分,旷工一次者每次扣2分,罚款20元。临场记录,年终兑现。

(二)人口计划管理及政策执行(20分)

1.全面落实人口和计划生育村民自治工作(4分)。

以村民自治为依托,强化村级基础工作,建好村服务室,坚持人口与计划生育政务、村务公开,实现民主管理,民主决策,民主监督。

2.生育指标发放与申报(4分)

一孩生育指标发放必须准确、及时。凡符合政策而未领取一孩生育证或为早婚、私婚发放一孩生育证者每出现1例,扣1分。按照政策规定,严格审查申报二孩生育指标。凡徇私舞弊,弄虚作假,属该报且经本人申请而未报或不符合政策而被申报者,经查属实,每例扣2分。

3、流动人口管理与服务(4分)

对流动人口清理造册,签订计划生育村民自治协议,开展优质服务。

4.杜绝计划外生育(8分)

全年计划生育率必须达到85%以上,低于这个标准1个百分点扣0.5分。

(三)工作指标完成情况(25分)

1、避孕节育措施的落实(10分)

①避孕节育措施必须在育龄妇女生育后90天之内及时落实,凡超过及时期而未落实节育措施的或超过产期而未落实相应节育措施有欠账的,每剩余1例扣3分。

②对因工作不力,节育措施不到位而导致计划外怀孕的,每出现1例扣3分;对计划外怀孕采取了补救措施的(人流或引产),凭医院证明一次性奖励所有参与的工作人员100元,但不再加分。

2、社会抚养费征收情况(8分)

①当年社会抚养费征收情况(5分)

当年社会抚养费征收率必须达到60%以上;不达标者按所欠比例扣分。超过60%,每增加一个百分点加0.5分,并按征收款额的5%给所有参与的工作人员作误工补贴费。

②历年下欠的社会抚养费征收情况(3分)

历年下欠的社会抚养费,当年征收率必须达到80%;不达标者按所欠比例扣分,超过80%,每增一个百分点加0.5分,并按征收款额的5%给所有参与的工作人员作误工补贴费。

③凡无社会抚养费征收对象的村,说明工作到位,基础扎实,加额定分。

3、环孕情服务(7分)

每年四次的环孕情检查,服务率必须达到90%以上,每次每低一个百分点扣0.1分,;

(四)业务资料管理(30分)

1.基础资料的设置(5分)

村计划生育帐卡册(环孕情服务登记册、流入人口登记册、流出人口登记册及村计生服务员的访视记录及其它薄册),必须设置齐全、完备,每缺一项扣2分。

2.基础资料的运转(5分)

村计

划生育所有资料及公示栏必须按月运转,力求准确无误,填写规范。每种资料运转不及时扣2分,运转过程中有错项、漏项、重项者,每处扣0.5分。

3.报表报送及质量(15分)

每月的月报告单及报表必须按规定的时间及时报送,且对上月的出生、死亡、迁出、迁入、婚情、孕情、节育等要有全面而系统的反映,凡因工作不细、不实,应

付差事而导致的计划内出生漏报、虚报、重报,每例扣2分;计划外出生瞒报、混报,每例扣8分;节育漏报、育妇漏报、出生性别错报、计内外误报。孕情断档、数据汇总错误的每次每处扣1分。

流动人口在所辖区域内违法生育不申报每例扣5分。

4.月访视记录的填写(5分)

计生服务员必须对所有重点管理对象长期坚持月访视,对月视访记录要填写及时、规范。每月在访视卡中反映出有漏访对象者,每例扣0.5分。

(五).宣传教育及培训(15分)

1.每村必须刷写五幅以上的宣传标语,设有一面计划生育宣传栏或政务公开栏,每缺一项扣2分。

2.每年必须举办二期由村计划生育工作领导小组成员、计生协会会员或所有重点管理对象参加的以计划生育基本知识、基本政策为内容的培训班,每缺一期扣2分。

3.宣传品的入户率必须达到100%。对重点管理服务对象的计划生育村民自治协议及其他宣传品等,每缺一项或有错项的均扣除2分。

四、奖罚兑现:

1.在考核中,根据各项得分,名列倒数第一名的,视为计划生育后进村,执行一票否决制度。并处罚村四责任人400元。

2.年终得分在90分以上的村,奖励村四责任人500元。

3.年终得分在85—89分的村,奖励村四责任人400元。

4.年终得分在80—84分的村,奖励村四责任人300元。

5.年终得分在60—65分的村,惩村四责任人100元。

6.年终得分在60分以下或在上级的计划生育专项检查验收中捅了漏子的村,无条件降为计划生育后进村,村支书、主任、副主任戒免,村计划生育服务员给予组织处理。

7、县级以上专项检查、目标考核无差错加5分,另将现金500元。出现重大失误或差错惩5分,另惩现金200元。

本办法从2009年2月1日起实施。

第五篇:乡镇机关各部门目标管理考核办法

第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率,努力推进机关效能建设,全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标,特制定本办法。

第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

(一)职能工作目标

主要考核区委、区政府下达的工作任务;管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标,管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

(二)队伍建设、党建及精神文明建设目标

主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

(三)目标测评

由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定

工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标,结合本单位的工作实际各自设定,并交分管领导审核,最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核

目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查,每季测评和年终总评相结合的考核办法。

(一)重点督查。由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查,并对落实情况进行通报。

(二)每季测评。由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况,在次季初对各被考核部门进行季度测评,年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

(三)年终总评。由考核办提出总评工作方案,会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解

目标管理考核实行100分制。

(一)平时考核成绩为48分,每季度为12分。

(二)年终考核成绩为52分,其中:

1、职能工作基本分40分;

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的,省级加3分,市级加2分,区级加1分,部门单项表彰的,减半计分。部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的,扣分。(1)考核结果有末5位的,但未评为基本称职和不称职的,每人扣1分;(2)有基本称职的,每人扣2分,有不称职的,每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分:

(一)发生重大安全生产事故的;

(二)单位工作目标管理差的;

(三)下属工作人员遭行政责任追究的;

(四)其他特殊情况需要扣分的,考核办提出建议,由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的,被考核部门向考核办提出书面意见,经考核办审核,征求分管领导意见后,报目标管理考核小组批准,可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

(一)每季度各办主任进行季度工作汇报。

(二)班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:

1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

(四)考核办汇总测评情况,作为平时考核成绩。

二、年终考核

(一)自我考核。被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评,写出书面考核情况总结,经分管领导签字后,报考核办。

(二)民主测评。组织机关干部、村干部代表、局站所代表,进行民主测评。

(三)考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

(四)考核办汇总考核意见,报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定

考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

(一)考核结果通报全镇。

(二)奖励:

1、凡被考核为一、二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中,考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20%;考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60%发放;考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金。

部门考核与人员考核关联后“目标管理”

奖金分类表

部门

人员

一等部门

二等部门

三等部门

优秀

1200

960

720

称职(合格)

1000

800

600

基本称职(基本合格)

600

480

360

不称职(不合格)

0

0

02、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。

第十四条考核纪律

(一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。

(二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。

第十五条被考核部门要加强领导,密切配合,自觉接受考核办检查考核,并提供相应的资料。

第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况,把工作目标分解,保证各项工作目标的全面落实。

第十七条本办法由考核办负责解释。

2004机关各部门季度工作测评表

(一)内容

成绩

部门

(12分)

(8分)

(4分)

合计得分

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

1、备注:请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。

2、说明:班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:

1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

3、测评人签名:年月日

2004机关各部门季度测评成绩汇总表

(二)内容

成绩

部门

一季度

(12分)

二季度

(12分)

三季度

(12分)

四季度

(12分)

合计得分

(48分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004机关各部门年终工作目标民主测评表

(三)内容

成绩

部门

共性目标

(12分)

职能工作目标

(40分)

合计得分

(52分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004机关各部门工作目标测评汇总表

(四)内容

成绩

部门

平时成绩

(48分)

年终测评

(52分)

合计得分

(100分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

机关各部门工作目标考核表

(五)部门2004.1

2目标

内容

分值

自评分

队伍建设、党建及精神文明建设目标

(12分)

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策;主要负责人决策民主、作风踏实、内部团结协作有战斗力,工作实绩明显;队伍建设好,学习制度、鼓励约束机制全,工作人员遵守职业道德、精神状态好,工作效率

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