工程项目紧急情况的处理措施

第一篇：工程项目紧急情况的处理措施

工程项目紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施提要：作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容忽视，施工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施 应急协调：对救援工作中出现的问题及时协调解决，做好受灾人员的情绪稳定工作。

?在救援行动中，救援人员应严格执行安全生产操作规程，配齐安全防护设施及工具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全。

1.5其他注意事项

本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制，在实施过程中，根据不同情况随时进行适当的救援决策。

项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。2危险品仓库应急预案

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十三章《环境管理及措施》的内容。

3火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十二章《安全防护和文明施工措施》和第十三章《环境管理及措施》的内容。

4支付民工工资保证措施

建立民工工资保障金制度，成立民工工资保障金领导小组；确保本公司民工工资按期兑现。

本公司在招用民工时，将与其依法订劳动合同，将工资直接发放给民工本人。我公司历来对民工工资十分重视,对民工的人工工资做到专款专用。

对完成本工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给民工的工资。

民工们每月的生活费都由我项目部垫付,以减轻民工的后顾之忧。

我公司管理制度规定，春节发放工资时，先发放民工的工资，后发放管理人员的工资,如不能及时发放,将追究项目部的管理人员的全部责任。

第二篇：物业管理突发事件紧急处理措施

一、突发事件

相关链接：突发性紧急事件现场处理办法

试述物业管理中安全突发事件的处理

突发事件处理程序

突发事件处理规程(一)台风侵袭  防台准备

1.制定全年防风防台计划，落实台风处置预案及期间当值表及责任人,人员联络名单；

2.台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤; 台风到来前

3.接气象部门通知,通知租户（业主），发出台风公告:告知台风事宜并提醒客户一些必要安排,告知紧急联络电话；

4.检查物业内设施、设备，保护及稳固；

① 各区域高空悬挂物件是否牢固，有无松脱；

② 各机房（电梯、水泵、电机房等）是否安全，备用电机是否可以随时开动； ③ 天台水箱、天线等物件是否牢固，有无不安全因素；

④ 物业内所有管道、阀门是否正常，有无堵塞，渗漏及失灵；

5.负责检查所有客房门窗内关闭情况，有无各类危险情况（如花盆在窗台，易堕落物件在阳台）； ① 锁紧窗门；

② 玻璃贴上防风胶纸，避免爆裂； ③ 装上防风卷闸或防风板（如有）；

6.建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放，应检查是否安全及稳固，如有需要须移走或通知施工队做好防风措施；

7.全面检查物业防风措施，查看各处下水道、落水管、雨水渠等，并及时通知清洁部或协助维修部清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物；

8.备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用； 9.应加强与部门的联络，加强巡检力度，发现问题及时反映并督促有关部门改进；

 台风中

10.逗留室内安全位置或进入指定防风处； 11.佩带硬身安全帽（如外出）；  台风后

12.观察台风消息及预防余风； 13.照顾受伤人士；

14.清理受损范围，注意避免受伤； 15.维修主管巡视物业；

16.清理淤塞渠口杂物，补充紧急用具； 17.事后填写《事件报告》呈交管理处。(二)电力故障

1.保安人员应清楚物业内电力设备、电源总闸及楼层分闸的位置，经常协助维修部检查其工作状态； 2.维修部门应经常性演练断电的切换操作,以便紧急情况下训练有素地处理;3.发生电力故障时，应立即通知维修部及时修理，物业部应发出告示通知各客户；

4.任何情况下，除专业维修人员外，其他人员均不得自己进行修理，以避免发生危险事故；

5.停电期间禁止任何人使用电梯；

6.保安部门要加强出入口的人员检查，防止有人趁机混入作案，并对围墙等区域增加巡视人员、次数；

7.保安部平时应预备应急电灯，充好电源，保证停电期间的巡查时照明使用； 8.如停电事故可能导致停水或电梯停运等事故发生,则在停电前应早作准备,告知客户或加以防范;9.记录一切有关资料并填写《事件报告》呈交管理处。(三)交通意外

 一般而言，交通意外可分为四大类：

1.意外中无人受伤，但引起车辆或物业设施受损； 2.意外中有人受伤，并引起车辆或物业设施受损； 3.意外中仅仅发生人员受伤；

4.意外中仅仅发生车辆或物业设施受损。

 但无论如何情形，保安人员到达交通事发现场，首先要防止现场再有意外事件发生，排除恶性的连锁反应，其步骤如下： 1.无人受伤的交通意外：

① 维持秩序，使现场交通恢复通畅无阻； ② 财物、车辆受损时，先进行拍照存查；

③ 如意外事件中可能危及其他人员，应设置围护区加以局部封锁，必要时还须树立警告标志；

④ 如有需要，通知维修人员到场采取措拖；

⑤ 在处理财物损害赔偿时，如争议较大，不可自行作主，应当及时报告管理处或有关职能部门处理；

⑥ 记录一切有关资料，并写《事件报告》呈交管理处。2.有人受伤的交通意外：

① 指挥交通，给予尾随车辆警示并绕行； ② 在可行情况下将伤者移离危险区域;③ 伤势严重者先进行拍照存查；

④ 通知管理处派员协助维持现场秩序；

⑤ 及时取证、记录现场情况，报警等候处理，必要时，对事故现场进行录像、拍照取证；

3.在现场寻找是否有目击证人，待警员到场立即报告；

4.交通失事后，如有人受伤，则在警方未到场前，肇事车辆不得移或驶离原位； 5.事后记录一切有关资料，书写《事件报告》呈交管理处。(四)水管爆裂

1.寻找水管爆裂，造成水浸的原因；

2.关闭有关水阀或总闸，切断水源，如当时无法迅速关闭，则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域；

3.如水浸是由于水管爆裂所引起，应立即通知维修部进行抢修； 4.利用沙包遏止水势蔓延到其它区域；

5.将接近水浸地区的电梯升高及暂停使用；

6.通知清洁部利用拖畚、扫把及潜水泵等工具清理现场； 7.清理现场前，有条件的应当拍照记录；

8.事后将有关资料包括水浸原因、涉及面积，破坏程度、抢修过程等记录并填“事件报告”呈报

(五)气体泄漏

1.保安监控中心应备好煤气公司的电话,以便紧急情况下联络;2.保安员应熟知物业内使用何种气体燃料及气体管道的走向、开关等正确位置； 3.接到气体泄漏报告或异味时，应迅速前往现场；

4.到达现场，切勿按门铃或触动任何电器及开关，以免发生爆炸，只能设法打开门窗，以疏导气体；

5.关闭气体总阀，如发觉气体泄漏未能受控或广泛扩散，须立即报警及通知专业公司；

6.封锁现场，禁止任何人企图进入，同时由物业部通知其他住客离开；

7.如发现伤员、中毒者，先设法转移到空旷、开阔地带，保证空气流通、新鲜，同时拔打救护电话等待救援；

8.在现场切勿使用对讲机、手机和BP机等任何电器；

9.进入现场不能开灯，并熄灭现场及邻近室号、楼层的所有明火，防止引起火灾；

10.事后将有关资料记录并填《事件报告》呈报。

(六)高空堕物

1.高空堕物是涉嫌犯罪的一项严重事件，接到该类投诉，必须采取下列行动； ① 立即组织人员进行调查，设法寻找作恶者；

② 如有需要须向作恶者发出严重警告，并向警方报案；

③ 如未能查明作恶者，物业部应发文通知所有客户，指出该行为的危害性与违法 性；

④ 拍照存案，必要时录像取证；

⑤ 布置保安，伏击守候，捉拿现行。

2.如高空堕物已引起人员伤害，保安人员应当： ① 拔打120救护电话，派员在路口引导；

② 立即通知警方，并协助开展侦查，设法查明肇事人； ③ 物业部应协助保安寻找证人，提供入住情况等资料； ④ 封锁现场，拍照取证，保护现场，维护秩序； ⑤ 记录一切有关资料及注明警方立案档号； 3.事后书写《事件报告》呈交管理处。

(七)电梯故障

1.保安监控中心备有电梯维修公司最新电话号码,以

2.电梯发生故障，保安人员先通知维修部派员抢修,如有人员被困,则用电话安慰被困人”被困事项已知,正加紧处置”,同时,摄像定格该电梯,随时关注并摄像； 3.维修部在修复前，应挂好“暂停服务”告示牌,如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳；

4.如修理时间较长，总服务台应电话通知各客户，需24小时以上，由管理处发公告说明；

5.保安员切勿自行企图开启电梯门救援被围者，除非由操作资格的维修人员处理,一般情况下,先关闭主机电源再安排救人；

6.如有可能在场就近安慰被困者,保持与被困者联络，让他们知道救援行动已经开始；

7.如果电梯维修人员在30分钟后，仍未到现场处理，或被困者中有孕妇，病人需要救援，可报警，待消防人员到场处理；

8.被困者救出后，必须主动了解是束无恙，如有人不适，应立即致电救护车送院治疗；

9.尽可能留下被困人的姓名、地址、联系电话以便联系或报险； 10.记录一切有关资料，并写出《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 处理冷静，首先注意被困者的安危；

② 日常注意观察电梯运作状况，有异常及时报管理处跟进。

(八)火警  防火安排

1.制作消防管理制度,确定管理指挥小组和义务消防队人员组成;2.储备灭火物资,定期检查,作联动测试,确保处于适用状态;3.组织人员培训和演习(急救灭火跑位等);4.制作消防管理预案,并定期演练  灭火

5.接到火警预报,立即现场查看； 6.确定属于误报才可消音;7.通知当值最高管理人员；

8.现场处理员工注意客户安全措施；

9.用准确灭火器灭火,适时由灭火转为组织逃生；

10.安全环境许可时，开启门及通道，以免阻塞逃生之路； 11.监控人员作好录象和整体组织调度;12.维修人员作好走火区域电源切断及水的供应;13.门岗人员作好人流控制,只出不进,引导急救车辆车道通畅并引导消防车辆至水接驳口;14.其他员工作好人员疏散及安抚工作;15.必要时拨打119报警； 16.协助警员灭火； 17.通报管理处经理；  后继处理

18.记录一切有关资料，并写出《事件报告》呈交管理处;19.拍照留存,必要时报险理赔.注意事项：

① 保安人员应熟悉消防设备、灭火器、水喉位置； ② 走火通道严禁堆放杂物，防烟门必须保持关闭；

③ 即使是假火警，亦现场查看后再消警。“火警无误报”

（九）灾难现场（塌楼、爆炸等）

1.立即致电110报警，清楚说明何种灾难，确实地点及目前情况； 2.立即通知管理人员到场；

3.现场注意采取必要措施，防止灾难现场环境恶化，危害生命财产； 4.救护伤者，在可能情况下抢救被困之人士； 5.协助有关人员控制或封锁灾区；

6.协助管理人群秩序及交通，以便紧急车辆尽速到现场抢救； 7.拍照留存；

8.填写《事件报告》呈报。注意事项：

① 处理必须冷静；

② 尽力保护任何人生命财产。二.治安事件

刑事、治安案件处理宗旨:

1.立即赶到现场，并用对讲机向领班、主管报告；必要时及时投报110;2.保护现场、维护秩序，派员在周边区域警卫；

3.根据具体情况，实行区域隔离，禁止无关人员进入现场，如有伤员，应设法救护，但不可挪动现场物品；

4.严禁任何人触摸现场各类物品，以免破坏现场，影响侦查工作；尽可能配合警方开展调查，取证;5.必要时，进行拍照、录像，协助破案。(一)炸弹恐吓

1.不管真假，必须以假当真、严肃对待、慎密处置； 2.立即通知警方及管理处；

3.除警方或消防人员外，禁止任何人、车辆进入现场； 4.确保所有电梯暂停使用；

5.按照火警路线，协助疏散现场人员；

6.在警方人员未到达前，应视察四周是否留有可疑物品；

7.当发现可疑物件时，应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人接近；

8.检查搜索时，应由外而内、由公共区域到室内，注意： ① 开启任何门时，要留心可疑点； ② 切勿自行接触或处理可疑物件；

③ 切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器； ④ 切勿移挪、遮盖可疑物体。9.接恐吓电话后，应冷静处理： ① 不能用语言刺激对方； ② 拖延与对方通话时间；

③ 注意背景、声音、动静、估计对方人数、年龄等情况； ④ 记录所有对话内容、现场情况等；

⑤ 用其它方法如书写、手势、动作通知其他员工报警； ⑥ 千万不要中断对话，采用内紧外松的方法了解并稳定对方。10.事后填写《事件报告》呈交管理处。(二)发现可疑物品 1.110报警

2.通知附近保安到场，关闭对讲机

3.警告任何人不能接近、检查该物品，直至警方到来 4.通知物业经理到场

5.用警告带将可疑物品隔离

6.协助疏散人群，封锁现场，指挥交通，以便紧急车辆尽速到场； 7.事后填写《事件报告》呈交管理处。(三)自杀或企图自杀

1.应尽快通知警方及管理处；

2.保护现场，避免任何人触摸现场物品，包括自杀者所用的器械，药物等； 3.任何人不得开关现场各类电器，以免破坏证据或发生危险； 4.如自杀者利用煤气自杀，应按泄漏气体事件予以处理； 5.如自杀者尚有生还可能，应一边拔打120救护电话，一边由专业人员现场急救； 6.当警方调查完毕后，应通知有关部门清理现场，必要时，事先做好录像、拍照取证工作；

7.如遇企图自杀者，首先应稳定其情绪，根据现场条件见机行事设法救助，同时报警救援；

8.记录一切有关资料，填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 处事要冷静；

② 如了解到自杀者曾服药物，须向警方及救护人员说明。(四)偷盗、抢劫

1.保持冷静、沉着应对并立即发出信号，通知各岗位保安人员；切毋轻易接近罪犯,确保自身安全;2.若罪犯正在企图作案时，应间隔距离暗中观察，不要惊动，并尽快设法通知领班布置合围，捉拿现行；

3.可能情况下,及时报警,请求警方到场处理;4.若罪犯正在行凶时，须智勇双全，一方面尽力制止不法行为，一方面在大声呼叫邻近保安协同擒获；

5.若罪犯正在逃跑时，应迅速用对讲机呼叫各岗保安（尤其是门岗保安），讲清罪犯的外貌、衣着、特征及人数等，如有凶器，要特别提醒防备；

6.对现场或在追捕中罪犯所留下的遗物，千万不可自行处理，以便警方取证处理，必要时，进行拍照、录像。(五)发现可疑分子

1.先观察，后盘问，注意对方的神态、动作、衣袋等，如有异样，及时通知领班，主管并采取相应措施；

2.对确认可疑的人员，要严密监视、暗中观察，通知各岗位协作防范，防止其破坏或造成其它意外事故；

3.若发现可疑分子与警方通缉的三逃人员体貌特征相似者，可采取措施，通报警方或将其押送地区警署；

4.对一时无法确认的可疑人员，要注意派专人跟进及掌握其去向、目的，直到弄清来由和身份为止;5.处理过程中要随时关注自身的安全.(六)发现易燃、易爆物品

1.先进行规劝，宣传消防管理条例，讲明携带此类危险品进入的危害性； 2.如客户临时需要存放的，保安部在确认没有危害的情况下，可在检查登记后在指定地点作保护性寄存；

3.如施工人员因作业需要携带入内，必须经物业部办理许可手续，并由工程部、保安部在作业区域监护的情况下，方可登记入内； 4.随时关注该等物品的管理情况,确保安全;5.原则上物业内不得存放易燃、易爆物品，如私自堆放，或未经许可携带入内的，按规定严肃处理.(七)打架

1.在值勤中（及用户投诉）发现用户之间有争吵、斗殴现象时，要及时制止。2.制止原则

① 劝阻双方住手、住口； ② 将双方或一方劝离现场；

③ 持有器械斗殴，则应先制止持械一方；

④ 如有伤情，轻伤可征求当事人意见是否报案，重伤或流血严重时应报警，等待处理，送伤员到医院去，应征求当事人意见或警方决定，费用由当事人自理，值勤部只从社会公德角度出发协助。

3.迅速报告主管，由主管报告管理部出面调解，如个人力量单薄，应请求增援，必要时及时致电110报警。

4.在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗、恶语相向。

5.如对物业设施的损害，应作记录，拍照备查，并由当事人签字；如有警方在场，由警方作勘察报告。6.填写《事件报告》上报。(八)强奸非礼

1.问清地点、当事人安危，110报警

2.通知当值安保负责人前往，尽量安排一名女同事陪同 3.了解事件情况，保持现场直至警方到场 4.协助警方处理

5.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 不得将受害人资料及事件过程向与事件无关的人透露； ② 不可向任何人发表此事件的消息或个人意见。(九)恐吓勒索

1.记录客户受何种勒索

2.如当事人要求代为报警，则致电110 3.协助警方处理

4.事后填写《事件报告》呈交管理处。(十)偷车

1.严格按照停车场管理规定控制车辆进入,凭证停放;2.发现可疑人员主动盘问;3.记录被偷车辆车牌、颜色及型号等 4.留意窃贼人数、样貌、衣着及是否带武器，有无驾车逃离及车号 5.注意逃走方向，报警110 6.协助警方查证 7.通知车主

8.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 注意安全，切勿自行拦截； ② 勿移动现场证物及窃贼遗物；

③ 核对车主物证准确方允许车辆通行。

（十二）跳楼

1.了解过程后立即致电110报警（提及现场状况）； 2.保安员及主管迅速到场处理；

3.封锁现场直至警方到达，协助维持秩序，疏导交通； 4.协助找出伤者或死者亲属或居住地址； 5.协助警方寻找证人；

6.通知经理，必要时调度管理处人员跟进处理； 7.填写《事件报告》呈交管理处； 三.管理服务(一)噪音骚扰

1.对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2.保安员应留意物业四周所产生的噪音，如机器、音响、人为喧哗等情况，均能直接影响其他客户；

3.任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；

4.当接到客户投诉或巡检时自行发觉，均须调查噪音的来源，加以说明制止，并及时向物业部通报；

5.任何客户或施工单位经多次规劝，仍拒绝停止引起噪音之工程或降低音量，应报请管理处并按规定予以处罚，必要时可报告环保监督部门；

6.对外来人员故意聚集又骚扰引起噪音，严重影响客户的，经干预仍不改正，则应报警通知警方处理；

7.记录一切有关资料，填写《事件报告》呈交管理处。(二)不听从劝阻

1.纠正违章时，首先要态度和蔼、说话和气、以理服人；

2.对不听劝告者，要查清姓名、单位、及时向有关部门汇报，根据事情性质、事态程度作出相应处理；

3.发生纠纷时，注意把握政策，区别情况，灵活处理，如属对方蛮横无理，打骂保安人员，应视情节轻重，采取恰当的对策给予处理。(三)酒醉者闹事

1.对外来人员酒醉闯入闹事的，必须全力劝阻或阻拦，让其离开物业区域范围； 2.如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时，保安可果断采取强制性约束措施，但注意约束不可过当，同时可报警求助处理；

3.对客户、客人酒醉后行为失态、无法自控时，保安应通知物业部查明身份、住所宅号，设法让其亲友劝说带领回房，必要时保安可协助做好监护、控制工作； 4.对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形，保安应做好拍照或录像，取证工作，以便按实追回赔款及追究责任。(四)精神病人

1.注意精神病人动武伤人，报告领班、主管组织人员劝阻其离开；

2.如精神病人发作行凶、毁物时，保安人员须合力采取强制性约束措施，同时可报警求助处理；

3.设法通知精神病人的家属，让他们领回，并做好监护工作；

4.保安人员要防止精神病人闯入物业伤害客户、客人，领班应事先做好防范性措施，确保人员安全。(五)陌生人乱窜乱走

1.在楼面发现陌生人应先观察，后盘问，注意文明用语，如：“先生，您找谁?我可以为您提供帮助。”

2.如陌生人说不清楚寻访租户的姓名（单位）、室号，应注意留心其动作、反应，并带到警卫室进一步查询；

3.如陌生人确为访客或有公务活动，请其出示《访客单》，如无证件应向领班报告，并督促门岗补办手续；

4.监控人员发现有人乱窜楼面、反复搭乘电梯等情况，应及时通知领班派员跟进、查明情况、作出处理；

5.发现施工人员或不该乘电梯上下的人员出现在客梯上，应扣留其胸卡，交由领班、主管处理，可视情况予以处罚；

6.如事件未能配合处理，为避免事态恶化可报警要求协助;7.处理过程中注意对自身安全的保证。(六)走电

1.如发现临时/突然停电情况时，保安人员应立即用对讲机或对讲电话通知领班工程维修人员确定停电范围。

2.坚守岗位，服从领班命令，统一调配，不准惊慌，更不允许乱跑喧哗。

3.协助提供临时照明，保证公共区域安全，以防不测，坚守岗位，加强巡视。4.领班协助现场指挥，配合工程维修人员抢修，协调各中心工作，增派力量到达指定部位。

5.做好单元安定和防范工作，并向客户解释及安慰客户。同时注意外围巡视，检查进出人员和物品，防止有人故意捣乱和破坏。一旦电力恢复正常后，每位保安人员巡视单元设施是否正常或有可疑情况。6.事后填写《事件报告》呈交管理处。(七)禁烟区吸烟 1.礼貌劝止

2.如拒绝配合，可要求提供详细资料并记录

3.如无法禁绝，可略加强力处理或向警方求助到场处理 4.事后填写工作记录(八)失物处理

1.解释物业公司不可处理失物，应交警方处理；

2.如拾获者坚持交物业人员，则当面点收（最好第三者在场），可能的话，及时送交警署；

3.妥善保管失物；

4.工作日志上记录详细经由。(九)迷途人士

1.观察迷途人士身体状况是否须救护车人员协助，必要时报警求助； 2.查询并协助安排返回家中；

3.如无法与其家人联络，报警交警方处理； 4.事后填写《事件报告》呈交管理处。(十)屋内浸水

1.迅速赶往现场；

2.将开关关闭、切断水源； 3.清洁职员现场清理水浸；

4.如水浸可能侵损电梯，应梯口用沙包封闭，并电梯升至高层位置（通知使用者电梯停用状况）；

5.拍照存档,必要时可投保保险公司理赔； 6.填写《事件报告》呈交管理处。(十一)病人 1.报急救120 2.立即代为通知其家属 3.现场安慰病人

4.事后填写《事件报告》呈交管理处 注意事项：

1.观察病人是否进食禁类药物，须向救护人员说明;2.不可擅自搬动病人以免造成伤害;3.培训员工接受红十字会的培训,增强员工医疗急救知识。(十二)狗咬伤人

1.了解过程后提议伤者到警署报案；

2.记录伤者姓名、地址及被狗咬地点及原因；

3.如属严重受伤，立即致电110，方便警方现场取证； 4.现场主管事件详细呈交《事件报告》； 注意事项：

1.保安人员应经常留意饲养宠物之客户,要求凭证喂养。(十三)恶意损毁

1.了解案情或现场有可疑人士立即110报警； 2.通知各岗员工协助； 3.寻找并提供目击证人；

4.破坏物件保留交警方处理； 5.当场索赔;6.拍照存记录；

7.填写《事件报告》呈交管理处； 注意事项：

有陌生人游荡，必须询问及记录。(十四)意外受伤

1.了解过程后立即致电110报警（告知伤者人数、受伤情况及现场情况等）； 2.赶赴现场；

3.在救护人员未到达前，先力所能及救治伤者,但注意方式方法适当； 4.在可能范围内通知伤者家属； 5.可能情况下派保安护送医院；

6.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 到达现场后应尽量防止再有意外发生或情况恶化； ② 如有赔偿可能，现场拍照。(十五)冲闸

1.记录被偷车辆车牌、颜色及型号等

2.留意驾驶人样貌、衣着及逃走方向，报警110 3.协助警方查证

4.毁坏闸升起由人手登记出入车辆 5.拍照存记

6.事后填写《事件报告》呈交管理处。注意事项：

① 向警方详细供证（取回一份到本作记录）；

② 安全无任何危险方可尝试拦车，不要站立于车行路线前方； ③ 撞损闸栏，可报刑事案处理。

在紧急事故处理中应随时关注：及时有效投报110请求警方协助！预先防范,沉着应对,维持现场,拍照记录!

第三篇：工程项目紧急情况的处理措施

程项目紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施提要：作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容忽视，施工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施 文章来源自 房 地产 E网

工程项目紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容忽视，施工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施，不断提高对突发事件的应急处置能力。1安全事故应急救援预案

为了有效地处理工程安全突发事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和伤害，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求，结合本工程的实际情况，特制定本项目部预案。1.1应急救援指挥系统

1.1.1项目部成立安全事故救援指挥部（以下简称“指挥部”）。总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目工程师、安全员担任，指挥部成员为全体项目部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。

1.1.2定期组织按本预案进行演练，确保在发生安全事故时能及时启动预案,使安全事故救援工作及时展开，做到忙而不乱。

1.1.3建立救援人员、设备、物资保障系统。1.2应急救援指挥系统工作职责 1.2.1指挥部职责

(1)在事故发生后，及时组织有关人员按照应急救援预案，迅速开展救援工作，防止事故的扩大，力争把事故损失降低到最低限度；(2)积极配合有关部门专家制定实施救援方案；

(3)根据事故发展状态，确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用，事故救援后负责设备归还；

(4)根据事故的发生过程及预案实施中发生变化，将及时采取紧急应变处理措施；(5)当事故有危及周围单位和人员的危险时，配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作；

(6)及时成立事故调查组，按照“四不放过”的原则办事；(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作；(8)及时上报有关应急救援工作的进展情况； 1.2.2办公室职责

(1)负责对事故现场的信息收集、整理；

(2)负责把指挥部的指示上传下达工作，及时通报有关事故情况；(3)监督应急救援方案实施和有关会议的决策落实情况；(4)负责与上级有关部门的联络，接待及沟通工作；(5)配合其他救援组的有关工作。1.2.3现场救援组(1)按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施；(2)负责事故现场抢救人员，设备、物资的调配；(3)负责事故现场人员和财产的抢救；(4)负责事故现场抢险工作中的安全事项；(5)协助事故调查组开展工作； 1.2.4事故调查处理组

(1)确定调查的成员并通知及时到位；(2)对造成事故的现场有关人员进行调查取证；

(3)及时按有关要求,将发生事故的经过在24小时内向各有关单位汇报；(4)配合指挥部对事故现场指定救援方案，计划措施；(5)协调上级主管部门出具事故技术分析报告； 1.2.5后勤保障组

(1)负责事故现场所需救援人员资金、设备、物资的调用；(2)做好受灾人员的情绪稳定工作；

(3)督促有关分公司落实事故伤亡人员的善后工作；(4)现场工作人员生活后勤保障；

(5)对急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地，事后负责落实归还；(6)完成指挥部交办的其他工作。1.3安全事故报告的内容

安全事故发生后，项目部应在及时组织救援的同时，将所发生的安全事故的情况报告公司，事故报告应包括以下内容：

发生事故的时间、地点；

事故的简要经过，人员伤亡情况，直接经济损失的初步估算；

事故救援情况和采取的措施；

需有关部门协助事故救援和处理的有关事宜；

报告单位、签发人和报告时间。1.4应急救援措施

?大事故发生后，指挥部有关人员应立即履行职责，各负其职，及时组织实施救援工作。?现场救援：根据事故情况，最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动，同时请求公安、消防、医疗等部门增援。

?伤员抢救：立即拔打与距工地最近的“医院”，确保伤员得到及时救治。

?事故现场取证：在开展救援行动的同时，立即配合主管部门进行现场调查取证工作，防止证据灭失。

?应急协调：对救援工作中出现的问题及时协调解决，做好受灾人员的情绪稳定工作。?在救援行动中，救援人员应严格执行安全生产操作规程，配齐安全防护设施及工具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全。1.5其他注意事项 本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制，在实施过程中，根据不同情况随时进行适当的救援决策。

项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。2危险品仓库应急预案

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十三章《环境管理及措施》的内容。3火灾爆炸应急预案

组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十二章《安全防护和文明施工措施》和第十三章《环境管理及措施》的内容。

4支付民工工资保证措施

建立民工工资保障金制度，成立民工工资保障金领导小组；确保本公司民工工资按期兑现。

本公司在招用民工时，将与其依法订劳动合同，将工资直接发放给民工本人。

我公司历来对民工工资十分重视,对民工的人工工资做到专款专用。

对完成本工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给民工的工资。

民工们每月的生活费都由我项目部垫付,以减轻民工的后顾之忧。

我公司管理制度规定，春节发放工资时，先发放民工的工资，后发放管理人员的工资,如不能及时发放,将追究项目部的管理人员的全部责任。

施工进度计划和工期保证措施

作者：佚名 时间：2008-12-10 浏览量：20550

一、施工进度总体控制计划:

根据合同要求240天完成承包范围内工作内容。具体阶段性进度控制如下:

1、基础工程(含施工准备): 60天

2、主体结构(含墙体砌筑)80天

3、楼地面、内外装修及屋面防水: 90天

4、扫尾工程: 10天

累计: 240天

二、施工作业计划:

为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。

三、保证施工进度措施: 为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。

1、指挥体系,坚强有力

建立强有力的现场项目管理部,选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。

2、管理制度,严格规范

为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。

3、施工准备,严密充分

充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期(来自:www.xiexiebang.com)要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法,需翻样的提前做好翻样工作;制定好各分项工程的施工实施方案,为下一道工序的 施工创造条件。

4、工艺安排,合理紧凑

认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。

5、施工协调,统筹得当

施工过程中的协调工作,量大面广,包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等,做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓,进行全面协调,每周一要召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在的问题,协调好下一步工作。

6、施工计划,有条不紊

计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体控制性进度计划,分项工程的作业计划,将计划按月、周、日分解到每个作业班组,特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现,可采取各种形式的承包责任制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在的问题,使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。

7、主动控制与被动控制相结合

事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况,并采取相应对策,这是保证工程进度的重要环节之一,拟采取的具体措施有:(1)根据本工程的结构特征、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严格的技术保证措施,质量保证措施和安全消防措施;(2)有针对性地编制季节性施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作;(3)为保证工程的工期、质量,应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。(4)根据分解计划的实施情况,发现偏差及时纠正、调整。

8、调整作业时间,提高机械利用率

工期紧张时,在允许的条件下,利用夜间和休息日连续作业,必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势。

落地式脚手架施工方案

作者：佚名 时间：2008-12-26 浏览量：31901 为进一步贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),实现安全管理规范化、科学化,确保规范施工安全生产,根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。1.工程概况 1.1本工程位于: 建筑面积平方米,长 米,宽 米,高度 米。1.2基础处理,采用夯实、找平。2.搭设方案 2.1材料及规格选择

根据JGJ59-99标准要求,采用钢管搭设,钢管尺寸采用 φ48×3.5MM,并使用钢扣件。

2.2搭设尺寸

2.2.1搭设总高度 米,要求随施工进度搭设,高度超出施工层1.5米。

2.2.2搭设要求,根据现场实际情况,采用双排脚手架,架体立杆内侧采用安全密目网全封闭围挡施工。3.2米高搭设首层平网,随施工进度设随层网,每隔6米设层间网。2.2.3构造要求

2.2.3.1立杆间距1.5米,立杆基础垫通长板(20CM×5CM×4CM长的松木板),使用钢底座(1CM×15CM×8MM的钢板)。底座中间设置钢管芯子,高度大于15CM。离地高度20CM设置纵横方向扫地杆。连续设置在立杆内侧,立杆接长采用对接,且接头交错布置,高度方向错开50CM以上,相邻接头不应在同跨内。接头距大横杆与立杆的交接处不应大于50CM。顶层立杆可搭接,长度不应小于1M,两个扣件。立杆垂直偏差,架高30 M以下时,要求不大于架高的1/200。

2.2.3.2大横杆

大横杆间距控制在1.5M,以便立网挂设,大横杆置立于立杆里面,每侧外伸长度不应小于10CM,但不应大于20CM。杆件接长需对接,接点距主接点的距离不应大于50CM。2.2.3.3小横杆

小横杆搭在大横杆上面,伸出大横杆长度不小于10CM,小横杆间距:立杆与大横杆交接处必须设小横杆,脚手板处75CM,且伸入墙内不小于18CM。2.2.3.4剪刀撑

外脚手架的两端转角处,以及中间每隔6-7根(9-15M)立杆应设一组剪刀撑。剪刀撑从基础开始沿脚手架高度连续设置、宽度不少于6米,(来自:www.xiexiebang.com)最少跨4跨,最多跨6跨,与地面的夹角为:跨6跨时45°、跨5跨时50°、跨4跨时60°。剪刀撑杆件接长需搭接,搭接长度不小于1M,使用三个扣件均匀分布,端头距扣件不小于10CM。2.2.3.5脚手板

应满铺脚手板,严禁探头板,不得高低不平,并要设置挡脚板,挡脚板高度为18CM。满铺距墙小于10CM。

2.3架体与建筑物拉结

脚手架高度在7M以上及每高4M,水平每隔6M同建筑物牢固拉结,内外用50CM钢管固定。并加设顶撑使之同时承受拉力和压力,保证架与建筑物之间连接牢固,不摇晃、不倒塌。2.4排水措施:架底处不得有积水,并设排水沟。3.脚手架验收

3.1外脚手架必须由持证人员搭设,随楼层的增高逐层对其进行检查及分段验收,高度9M验收一次,不符合要求的应迅速整改。

3.2外脚手架分段验收应按JGJ59-99中“外脚手架检查评分表”所列项目和施工方案要求的内容进行检查,填写验收记录单,并有搭设人员、安全员、施工员、项目经理签证,方能交付使用。

3.3必须有量化的验收内容。4.外脚手架搭设的劳力安排

4.1根据工程规模和外脚手架的数量确定搭设人员的人数,明确分工并进行技术交底。4.2必须建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术人员组成的管理机构,搭设负责人向项目经理负责,负有指挥、调配、检查的直接责任。

bsp;4.3外脚手架的搭设和拆除必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。

5.外脚手架搭设的安全技术措施

5.1外脚手架立杆基础外侧应挖排水沟,以防雨水浸泡地基。

5.2外脚手架不得搭设在距离架空线路的安全距离内,并做好可靠的防雷接地处理。5.3外脚手架必须及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。

5.4外脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑混用。

5.5外脚手架搭设人员必须持证上岗,并正确使用安全帽、安全网、穿防滑鞋。5.6严格控制施工荷载,脚手板上不得集中堆料,施工荷载不得大于2KN/M2。5.7控制扣件螺栓拧紧力矩,采用扭力扳手,扭力矩控制在40-50N.M范围内。

5.8严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板以及多层作业时,应尽量使施工荷载内、外传递平衡。

5.9保证脚手架的整体性,不得与井架、塔吊一并拉结,不得截断架体。6.外脚手架拆除的安全技术措施

6.1拆架前,全面检查拟拆脚手架,根据检查结果,拟定出作业计划,报请批准,进行安全技术交底后才准工作。作业计划一般包括:拆架的步骤和方法、安全措施、堆料堆放地点、劳动组织安排等。

6.2拆架时应划分作业区,周围设防护围栏,竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非工作人员进入。

6.3拆架的高处作业人员应戴好安全帽,系好安全带,扎裹腿,穿软底防滑鞋。6.4拆架程序遵守由上而下,先搭后拆的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆小横杆、大横杆、立杆等,(来自:www.xiexiebang.com)并按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆架作业。

6.5拆立杆时,要先抱住立杆在拆最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。

6.6连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除,拆抛撑时,应用临时撑支住,然后才能拆除。

6.7拆除时,要同一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。

6.8拆架时严禁触及脚手架附近电源线,以防触电事故。

6.9在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。6.10拆下的材料要及时下运,严禁抛掷,运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件要集中回收处理。7.绘制搭设图纸。

现场标准化、文明施工管理方案

作者：佚名 时间：2009-5-27 浏览量：2163 现场标化管理措施

建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组。成员包括:主管安全、保卫和现场管理负责人,施工队长和各专业班长。

相应的编制、贯彻、执行文明施工管理制度,定期组织检查、整改,坚持长效管理。

现场标准化、文明施工管理目标

现场标准管理、文明施工综合反映施工单位的管理水平。在我公司施工连续保持“建筑施工标准化合格现场”的基础上,严格遵守“【君临天成】建筑施工现场文明管理规定”,再创“标准化合格现场”,做到施工场“三化”达标。

1、标准化

a、按施工总平面布置图,布置现场施工机械、施工道路、施工电路、上、下水路、排水沟道、临时设施和建筑材料。

b、现场所有设备、材料堆放整齐、成堆、成型。

c、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐,卡片标识,帐、物、卡相符。

d、定期打扫卫生,食堂、宿舍、办公室、楼层、厕所、现场道路,门前三包,保持整齐、清洁、卫生。

e、场容整洁、(来自:www.xiexiebang.com)排水畅通,无积水、无“四害”。f、宣传标志、色标、警示齐全、醒目,位置合理。g、消防设施按规定布置,治安保卫工作得力。

h、安全保护用品使用正确,安全装置、设施齐全可靠,无危害职工安全和健康的有害因素。

i、全体施工人员、管理人员佩带止岗证出入。

2、亮化

a、整个施工现场、楼梯口和主要通道出入口有足够的照明。b、建筑物四周围墙设彩灯,以配合建设单位和城市的亮化效应。c、主要出入口设彩灯。

3、净化

a、宿舍、办公室、仓库等保持窗明地净,坚持卫生值日,检查评比制度。b、建筑楼层随施工进度,层层清理干净。

c、厕所设定时冲水清洗系统,定期喷洒药水,清除异味。

d、食堂设纱门纱窗,完善消毒制度,炊具及职工食具定时消毒,做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。

工地宿舍卫生管理制度

作者：佚名 时间：2008-12-29 浏览量：7482

1、宿舍要制定轮流值日表,宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐,有纱门纱窗,并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督,夏季有防蝇措施,冬季有防寒措施。

2、宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖,配置单人床或上下双人床,禁止职工睡通铺,在施工的建筑物内严禁安排工人住宿,宿舍内不得超员,(来自:www.xiexiebang.com)人均住宿面积不得低于2.5平方米,宿舍住宿人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,日常用品要放置整齐有序。

3、宿舍内墙面应刷白,并保持室内整洁,不得在墙面乱涂乱画,不得在室内随意拉接电线,不得在宿舍使用未经许可的电器,不得破坏公用设施,严禁随地涂痰,大小便。

4、宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜,被褥要叠放整齐,衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序。

5、应创造条件,设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施。

6、严禁在宿舍内参与赌博活动,严禁男女混住,按时息灯睡觉,不影响他人的休息

施工机械设备管理制度

更新：2010-8-4 阅读：10800 栏目：建筑管理

本文提要：为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下:项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。源自 于建筑资料

施工机械设备管理制度(一)大型施工设备的租赁规定

为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下: 1.项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。2.在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。

3.在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。

4.向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。(二)机械设备的使用管理规定

为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。

1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

2.配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。4.实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。

6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

7.经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

9.有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。

10.多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为组员。11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。12.机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。13.在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。

14.所有施工现场的机管员、房地产E网 www.xiexiebang.com机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。

16.机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。

(三)机械设备安装后启用验收检测规定

1.设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。2.设备启用验收范围划分:(1)大型设备:40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人货电梯、输送泵等。(2)中型设备:各种混凝土搅拌机、井架等。

3.参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。

4.中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。

5.由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备,一定要申报,安排时间验收,验收后将验收文件存档。

6.设备启用验收项目内容:(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。(2)检查机械各传动部分是否正常,各螺钉紧固是否松动。

(3)检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。(5)检查各

第四篇：幼儿园意外伤害紧急处理措施(网络版)（推荐）

幼儿园幼儿意外伤害事故处理应急预案

一、指导思想

根据教育部颁布的行政规章《学生伤害事故处理办法》及上级有关部门的要求，坚持“安全第一，预防为主”的原则。在学校发生伤害事故时，使安全事故损失限制降低到最低范围。特制定本园安全事故应急处理预案。

二、意外伤害事故的范围 意外事故，是指出于人的主观意料之外的幼儿伤害事故。它包括缝针、肢体骨折、骨裂、吞入异物、烫伤等。

三、应急行动小组成员： 组长： 副组长：

组员：、、保健教师（、、）

四、预防措施：

1、园长根据安全工作的要求，建立幼儿园安全工作管理网络，督促幼儿园各类人员贯彻落实安全制度。

2、加强学校校舍、场地、其他公共设施的管理工作，做好定期的安全检查工作并做好记录（责任人：门卫、资产管理员），发现问题及时向园长汇报，并挂上禁用牌，做到防患于未然。

3、班级教师开展多种形式的幼儿安全教育，增强幼儿自我保护能力。

4、加强对教师进行师德规范教育，增强责任意识和法制意识。在教育教学中，严禁体罚和变相体罚学生。

五、处理程序：

（一）事发阶段的有关工作和注意事项

1、紧急处理：

1）发生幼儿意外伤害事故后不得隐瞒，迅速通知卫生老师到场，拍摄现场，做好记录。（注：遇卫生老师外出开会，找幼儿园部门负责人）。初步判断是否需要紧急就诊，采取必要的防护应急措施后，由当事教师和卫生老师一起以最快的速度把受伤幼儿送往医院救治。

（送医原则：就近、区级或区级以上医院；也可以电话联系家长，如家长提出指定医院，以家长意愿为准。）

2）班级的其余幼儿由搭班老师看护，并做好适当的安全及安抚教育。

2、报告：

1）在送医同时两位老师分工，在第一时间将突发伤害事情向园长报告。

2）当班教师及时联系家长，告知家长幼儿情况并对送诊地点告知和确定，在有可能的情况下通知家长到就诊医院。3）事故发生两天内，事故责任人必须将事实经过以书面报告的形式送达园长室；事故严重的由园方商议后及时上报教育局办公室、区青保办等相关部门。

3、事故信息保存：

1）记录：当儿童伤害事故较严重时，当事教师必须做好“事故日志”，保存完整的资料信息。事故日志内容包括及时记录伤害事故发生后幼儿园、伤害儿童家庭、医院的三方的交流情况。医院（医生诊断情况、医生工号）

当事者（对孩子的紧急处理过程、送医过程、家访慰问）伤害儿童家庭（对事件的反应、言行等）

2）资料储存：营养费、发票、垫付医药费发票（复印件）等。

4、当发生严重幼儿伤害事故，事故应急处理小组立即启动。

（二）事故处理阶段的原则

1、依法调解原则：根据幼儿事故处理条例的有关条款规定，和家长商议事故处理时做的有礼有度、以情感人。注意切忌信口开河，随心所欲，掌握合法、合理、合情的操作原则。

2、一次性解决的原则：幼儿事故的善后处理不解决户口、升学和工作等方面；一个事故一次解决，不留尾巴；不搞分段解决；如家长不同意可提醒家长，依法保护自己的合法权益。

3、园方解决原则：事故处理小组定期商议事故处理意见，重大项目资金需经过核心小组讨论通过。

4、区青保办协调解决原则：幼儿园在无力协商幼儿意外伤害事故处理时，可由区青保办介入解决协调。

（三）事故处理结尾阶段的工作和注意事项

1、起草《协议书》。《协议书》要写清协议双方的身份；幼儿事故的简要经过，包括事发时间、地点；双方达成的协议；双方签名等内容。

2、给付补偿金。数额小的可支付现金，数额较大的用现金支票支付；不论金额大小，家长均要出具收条。

3、理赔：提供相关材料由幼儿园财务协助办理

幼儿意外伤害事故处理流程图

备注：发生情况必须在1小时以内报告园方，如没有及时汇报，所造成后果由当事人承担相关的责任及赔偿。

第五篇：腰古猪场紧急处理措施

关于腰古猪场紧急处理措施

针对腰古猪场目前紧急情况，制定如下措施：

一、饲养管理加强，减少诱因

（一）种猪饲养管理方面（免疫、抗生素、中草药、营养药物、柠檬酸饮水等）

1、除了紧急针对高热病的疫苗外，种猪群的所有免疫暂停2周，作好相关涉及猪群的记录。

2、加强种猪群的护理，减少应激。尽量避免冲栏，严格控制环境温度和湿度；种猪至少2周不冲栏，下产房母猪不冲猪身，经过消毒后直接赶下产房。母猪配种时可以先冲空定位栏，拖干后再赶待配母猪。

3、种猪采用流感止咳散用开水冲水拌料，20克/头/天，连用5天。适当增加种猪群营养药物的使用，适当提高种猪群料量。特别针对分娩舍料量偏低的单元，使用水料、青饲料等，尽量提高其采食量。

4、全场加强冰醋酸熏蒸，采取多点熏蒸，保证区域内的均衡、有效浓度；饮水或拌料中添加牧丰宝或0.2%柠檬酸或赛可新，酸性饮水每天12小时，拌料每天一半时间。

（二）仔猪的护理方面（免疫、抗生素、中草药、保温、补料等）。

1、为减少疫苗免疫对仔猪的造成的应激，仔猪的蓝耳弱毒免疫暂停，支原体苗可以改为一针免疫，仔猪35天龄猪瘟免疫暂时停止。要求作好相关涉及猪群的记录。

2、加强仔猪的护理，在保证仔猪的保温的前提下兼顾大环境的通风换气工作。对初生弱小的仔猪口服高糖与奶粉，仔猪多使用湿拌料，湿拌料不能太湿。

二、药物保健 种猪群群使用：

三、消毒防疫

全场进入紧急状态，将防疫级别提到最高。

（一）普通防疫

上班前要求冲凉。员工先在宿舍换上工作服，到生产线更衣室再冲凉换工作服。冲凉房发病线与其它线别分开。发病线员工上班时间与其它线别错开半小时。

加强道路消毒，使用10%的石灰乳（含1%烧碱）。

员工分线分区上班。严禁互相串岗。最近减少一切生产线互相访问。为各猪舍设立防疫缓冲区（离猪舍一定距离的空地或其它公共场合），物资、药物、疫苗、杂物的串区要求在中间缓冲地带进行，不能直接进入猪舍。

饲料、物资、杂物的搬运：每天先搬运非发病线、公猪站、隔离舍，最后才是发病线。为发病线设立缓冲地带，所有物资只能送到此处。发病期间发病线物资（含饲料，至少保证7天以上用量）尽量一次性配送到位。在发病线离发病猪舍一定距离再次设缓冲带，所有物资指定专人（相关人员要求戴帽）专车一次性送到此缓冲带，再由发病单元及隔壁单元自行搬入猪舍，并且发病单元最后搬。车辆离开前严格两次消毒，相关人员走专门路线离开发病线，在指定地点用消毒水冲凉，隔离1天以上才能正常活动。

发病猪舍及其隔壁猪舍的员工最近在生产线吃住。冲凉采取烧热水方式。发病猪舍的卫生间不得与其它猪舍公用。如果安排不过来就近解决。

夜班不得靠近发病线。

加强办公室、饭堂、卫生间、娱乐室等公共场所的定期消毒，每天消毒水拖地一次，全天酸性熏蒸。门口设踏脚盆。员工严禁进入饭堂厨房区内。加强门口防疫。理顺门口冲凉的流程。员工回场后只能单向流动。员工回场的正确程序为：先洗手、踏脚消毒，然后更换场内用拖鞋，手提准备好的衣服与毛巾（离场前用塑料袋装好）袋子，另外提一空塑料袋进入冲凉房，入房后先将装有干净衣服与毛巾的塑料袋悬挂，之后换场外穿的衣服放入准备好的空塑料袋悬挂，一次性将所有需带走的物品（比如手机等）拿出来放好。之后正式冲凉。完毕后穿上干净衣服，手提换下的场外衣服交门卫消毒处理（不能浸泡的悬挂熏蒸、紫外消毒12小时，能浸泡的立即浸泡消毒）。换下的场外鞋也由门卫进行消毒（鞋底浸泡消毒水10分钟，之后悬挂熏蒸消毒12小时）。员工再次洗手后离开门卫室，不得再回到门外区。保安亭每天消毒2次，冲凉房每天一次。

加强全场周边的封闭性。近期组织人力立即采取措施，将铁丝网加固，使闲杂动物不能入内。

干部行为规范：每天先到安全区再到危险区。尽量减少到危险区活动，必要时采取电话与员工沟通。如果去过危险区，需在离开危险区之前用消毒水冲凉、换衣，隔离24小时以上才能再次进入生产线。分公司领导及其他技术人员看完病猪舍后需走专线直接离开猪场，衣服的更换在场外进行，不得再回到场区活动（包括门卫处）。

理顺全场的污水流向，减少交叉。近期减少冲栏，减少污水的产生。发病线（含发病单元）停止冲栏，将下水道暂时堵死，污水不得外流。

所有猪舍在消毒的同时注意湿度的控制。比如使用生石灰吸潮，猪栏地面过湿时使用拖把拖干，或者洒煤渣、黄泥等。

非发病猪舍靠近发病猪舍一面帐幕需保持长期封闭。多使用风扇通风，控制空气质量与湿度。

发病猪舍内一切物资不得搬离猪舍。猪粪暂时放在猪舍附近，每次倒猪粪后及时用消毒药覆盖，可采取10%的石灰乳喷洒。发病线其它猪舍同等对待。

（二）猪舍消毒

发病猪舍每天消毒4次，全天酸性熏蒸消毒。发病线的其它猪舍每天消毒4次。其它线猪舍每天消毒2次。所有猪舍全天候酸性熏蒸消毒。

所有猪舍全天饮水中加入酸化剂。常用酸化剂有陈醋、冰醋酸、柠檬酸、赛可新、牧丰宝、维C等。

注意空气的消毒。消毒采取喷雾的方式，雾化力求最好。

空栏单元保温厢、保温板、仔猪料槽等要求用消毒水浸泡消毒半小时以上，同时特别注意下水道、栏底的消毒要完全彻底。

加强空栏消毒：烧碱冲栏，全清浸泡，火焰消毒，喷卫可一次，熏蒸2次（先福尔马林，再采用冰醋酸熏蒸），再用杯装冰醋酸自然消毒，直到进猪。熏蒸要采用多点式，保证单元内的均衡、有效浓度和足够的熏蒸时间。

（三）消毒保证 所有消毒要求量化，杜绝自由发挥，一定要保质保量。消毒药浓度按照现场控制疫情（或者杀灭口蹄疫病毒的有效浓度）使用，并略为提高浓度。

全场各生产线成立消毒指导小组，负责监督全场各自的消毒行为。门口设专人负责门卫防疫，严格把关。监督各人的执行。

员工回场实施ISO管理，领取防疫专用单，专人负责签字确认，场领导凭此单允许上生产线。

在门口张贴回场更衣冲凉程序。让每一个员工都清楚先后顺序。

（四）病猪处理

车辆、密封、消毒、猪只搬运，行走路线。

1、对反复发烧的母猪治疗2天后无效，要采取及时淘汰措施，在淘汰赶猪的过程中要进行严格的消毒措施，做到‘母猪一边走一边用电喷雾器对淘汰猪的周围和、过道及空间的消毒’，上车后做好专线的运输（不能停留，也不能再到其他地方去运猪），车辆要有密封性。

2、生产线必须由专人负责赶病猪，赶完病猪后就做好消毒措施工作，赶猪的工具不得流到其它单元，人员在生产线冲凉、更衣后才能离开生产线（或到相对隔离的地方冲凉换衣再回生产线）。

3、近段时间的禁止非必需生产线猪只调动（进产房除外，进入产房后需连续5天以上熏蒸消毒、酸性饮水）。尤其是发病单元，怀孕母猪不进不出。

4、关于病猪离开后场地消毒与遗留物的处理：先用消毒药喷湿病猪所有接触表面,然后进行清洁、消毒，消毒需反复多次。所有病猪接触散件集中消毒处理或销毁.（五）其它方面

暂停引入新的后备猪。隔离舍的猪只暂停调入生产线。

减少外界的打扰。除了必需的用品外，减少其它购物行为，物资交接要求在门外完成。除公司以外人员杜绝来访。

严把饭堂、出纳等回场防疫。做到每次回场冲凉更衣。

加强饲料等车辆的消毒。到场后先用高压枪冲洗干净泥沙等，之后再实施两次消毒。饭堂买菜叫供货商送到保安室，再由饭堂人员把菜放进保安室用紫光灯消毒20分钟，再拿回到饭堂去。

保安做好外来人员的谢绝来访工作，政府工作人员一定要到猪场先通知场长，由场长做好接待工作。

四、近期加强员工培训，使相关知识与规定落实到人，让每个员工理解。同时注意保密宣传。发病线的员工发宣传材料，由专人负责解释说明，不参与集体培训。

五、猪场领导就关键岗位职责细化到人。关键岗位有：饭堂人员，买菜人员，出纳，门卫，发病猪舍饲养员，全场干部。就这些岗位人员的行为做出具体成文要求。

六、疫病观察与汇报

特别关注母猪发烧和仔猪的喘气情况，建立日汇报制度。

1、针对反复发烧母猪，连续治疗2天内无效的，及时淘汰处理；有一定好转的（吃料达到正常一半以上，精神状态好）继续治疗观察。治疗时采用头孢加柴胡（或者清开灵）。同时密切关注相邻的母猪体温变化与采食量。特别注意淘汰疑似猪只过程中的消毒工作。

2、如果波及到产房，仔猪出现喘气、发烧治疗1天无效，应及时淘汰，深埋处理。

3、建立日汇报制度，特别关注母猪发烧、减料、流产等和仔猪喘气情况，特殊异常情况即时汇报。汇报内容包括：前一日发病猪只现发展情况、当日新增情况、当日异常处理措施等。

七、指挥协调

猪场成立:病猪饲养员小群免疫小组、发病猪处理人员组防疫消毒组(分发病线与非发病线,带猪消毒与空栏消毒)饲料加药组紧急采血小组细节监督组信息汇报与反馈等等功能小群体,分清流程,减少交叉污染.股份公司生产技术部

2007-4-14