王跃武先进事迹

第一篇：王跃武先进事迹

农民党员献爱心精心浇灌团结花

——英艾日克乡八连村农民老党员王跃武先进事迹

‚汉族、少数民族永远是一家人‛这是英艾日克乡八连村一位汉族老党员王跃武常说的一句话，30多年来，他不仅这样说，也用实际行动这样做了。

王跃武，男，汉族，1992年7月加入中国共产党，现为阿瓦提县英艾日克乡八连村农民，担任八连村党支部调解员之职。

一颗诚心，彰显党员之本。

王跃武同志政治立场坚定，具有一定的政治鉴别力和政治敏锐性，甘为公仆，始终坚持党和人民的利益高于一切，牢记全心全意为人民服务务宗旨，用科学发展观武装头脑、指导各项工作。工作以来，以他的热情、勤奋，为八连村村的农民增收和民族团结工作做出了一定的贡献。

作为一名共产党员，王跃武同志认真学习邓小平理论、‚三个代表‛重要思想，认真学习科学发展观精神，并做详细的学习笔记。在村党支部例行的‚三会一课‛和党员学习日中认真学习《党章》、党的民族宗教政策、理论和中央新疆工作座谈会精神等，真正把自己的思想统一到党中央的精神上来，对社会的稳定与发展尽到自己应尽的责任，也为更好地进行下一步工作奠定了基础。在他的带动和感染下，八连村民族团结工作做到了‚三个到位‛:一是思想认识到位，能坚持把民族团结工作作为头等大事来抓，在提高思想认识的基础上认真安排，精心组织。二是学习宣传到位，通过唱响‚共产党好、礼会主义好、民族团结好‛的主旋律，做到了家喻户晓、人人皆知。三是活动落实到位，通过结合教育

1月活动为载体，使群众性参与面不断扩大，各项活动丰富多彩。

作为一名共产党员，他时刻不忘在改造客观世界的同时，改造自己的主观世界，在工作中处处以共产党员的标准严格要求自已，努力挺高自身的道德水平和文化修养，以自身的人格力量去影响人、带动人。他为人正直，注意顾全大局和干部的整体形象，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，经常与同志开展谈心、交心活动，善于做耐心细致的思想政治工作，敢于大胆地、坦诚地开展批评和自我批评，特别是敢于同不良倾向做斗争。他认为民族团结、经济发展、社会稳定三者之间存在相互融合，相互依赖，共同促进的关系。八连村做为英艾日克乡唯一一个汉族大队，他始终把团结和稳定作为义不容辞的责任。为加强与邻村少数民族群众沟通和团结，他积极捐款捐物，尽自己的最大努力帮助少数民族群众。

英艾日克乡有23个行政村，其中有两个村是民汉村，王跃武同志就是其中一位值得我们尊敬和学习的农民党员。刚开始王跃武的维语并不好，听不懂也不会说，村民们在私下议论‚一个不懂维语、不懂维族风俗习惯的汉族人怎么能和我们相处好呢‛？听了村民们的议论王跃武没有说什么，可是在以后的生活中，不管在田间地头还是在村头街尾，他都主动接近维族老乡，谦虚的向他们学习维吾尔语、了解维吾尔族的各种风俗习惯，渐渐的王跃武这种积极热情的态度感动了老乡们，老乡们也愿意和他一起劳动、聊天了。王跃武在村子里不仅积极学习维吾尔语，还默默的观察着村民们的生活状况，谁有困难了，谁家有矛盾了他都会主动热情的去帮助协调，村民都非常信任他。

一颗爱心，彰显博爱之本。

著名的诗人艾青说过这样一句话：‚为什么我的眼中常饱含泪水？因为我对这片土地爱得深沉。‛王跃武同志就是这么一个对各族群众、对他的工作岗位情牵梦萦，魂牵梦绕的好人。

王跃武常说：‚我是一名普普通通的农村党员，现在国家政策这么好，我们的生活也比以前富足多了，所以帮助身边有困难的各族群众是我义不容辞的责任。‛

从2002年3月担任八连村党支部调解员一职到现在，王跃武始终支持村‚两委班子‛成员的工作，坚持做好每一件分内之事，用一颗爱心赢得村民的一致好评。

八连村村务纷繁复杂，群众时常会因为浇水、耕地、宅基地等小事，在民汉村民之间产生矛盾。轻则产生误会，重则发生摩擦。当遇到这样的情况时王跃武同志总是先把两人叫到一起，耐心问清事情发生的原因，是谁的错就是谁的错，并‚晓之以理，动之以情‛地对矛盾双方进行开导，本着一家人的态度，不把矛盾留到以后，使双方能够当场握手言和。村民小曹和邻村的艾合买提都是当过兵的年轻人，脾气火爆。有一次他们两人之间因耕地灌溉而发生摩擦就是王跃武同志不偏不倚当面化解了矛盾。现在小曹和艾合买提在生产、生活上相互帮助，亲如兄弟。而村里王家的婆媳发生了口角，邻村阿里木江家的孩子上不起学，李家的生活困难等等诸如此类调解事例举不胜数。

2010年11月11日，王跃武个人出资1万元购买了1吨面粉、200公斤清油，40件绒毯，慰问了他所在村附近的40户维吾尔族贫困党员和群众。王跃武的这种善举已经持续了十几年，不少民族兄弟都在他的帮助下过上了小康生活、度

过了难关，他自己都记不的了，而受他帮助的群众却永远的记在心里，也克力村的阿不都说：‚老王是个好人，帮助别人从来不计回报，只要你是真有困难，找到他一定能解决，我们附近几个村子的人可没少麻烦他，共产党员亚克西，我们谢谢他。‛这无不表现着他们对王跃武同志的情真意切和深深的感谢。

一身行垂范，彰显楷模之本。

身为一名农村党员，他一直冲在前、干在先，以朴素的情感和坚定的共产主义信念，旗帜鲜明的反对民族分裂，维护民族团结。王跃武同志始终像爱护自己的眼睛一样珍视民族团结。他时刻保持清醒的头脑，牢固树立稳定压倒一切的思想不动摇，旗帜鲜明地与‚三股势力‛做斗争，坚决维护国家和人们的利益，自觉做到了不利于民族团结的话不说，不利于民族团结的事不做，不传谣、不信谣。他始终把民族团结放在心坎上，时刻把民族团结落实到行动上，努力办好关系各族职工群众切身利益的好事实事。他时时注意从点滴做起，为人民办好事，每次献爱心捐款都是她最积极，捐款也捐得最多。2008年‚5〃12‛四川汶川大地震、2010年‚4〃14‛青海玉树地震后，王跃武同志积极响应村党支部的号召，发扬‚一方有难、八方支援‛精神,积极动员村民为灾区的民族群众捐钱捐物，并呼吁自己的家人也加入进来共同为灾区的人民献爱心。从身边小事做起，自觉维护民族团结，他以身作则，做民族团结的模范。他心里时刻想着弱势群众、装着弱势群众，时刻牢记‚为人民服务‛的工作宗旨，以帮助困难群众排忧解难为最大快乐。去年夏天的一天，王跃武同志在回家的途中，碰到一位内地来阿瓦提打工的汉族同志衣衫褴褛，满身异味，声称探亲没找到人，路费花光，3天没

吃饭了。王跃武同志得知这一情况后，尽自己所能，给予他吃饭的钱和少许路费。

2003年夏天的一个深夜，邻村的古丽巴努气喘吁吁的跑到王跃武家，流着泪说：‘丈夫多力坤不让8岁得儿子上学，想让儿子去学经。我不愿意，想让儿子继续上学，可多力坤不同意，还打了我…’王跃武闻知此事，火速赶到多力坤家，耐心的劝说道：‘现在国家政策这么好，孩子上学不用交学费。孩子只有上学、学知识，长大之后才能有出息、有本事，难道你想让你的儿子以后也种地，干一辈子农活吗？’多力坤低下头、想了想，愧疚的说道：‘阿卡姆，你说的对，是我糊涂…’现在多力坤的儿子已在天津的一所内高班学习，多力坤逢人就说：‘我的儿子能有今天，都是王阿卡姆的功劳。’

阿卡姆，这个在维吾尔语中再普通不过的一个称谓，但是它彰显了王跃武同志对待民族同志的一片情。他以润物细无声的行动感染了各族群众，润泽了心田也浇灌了这朵民族团结之花。他就是这样一位一心一意为党和人民的事业默默奉献的好党员。多年来，坚持为民族同志人民办好事，从身边小事做起，切实为各族干部群众办好事实事，以身作则，受到大家的一致好评。他的好，好在平凡。他没有石破天惊的义举，但是能让各族群众感受到温暖与阳光。他，就是这么一个人。为民族团结的大厦增砖添瓦的人！

第二篇：周跃辉先进事迹

葡萄王子

——记农四队葡萄种植大户周跃辉的先进事迹

勤劳致富的机遇经常有，谁抓住了机遇，并努力实践，谁就能成功。农四队工人周跃辉发家致富的诀窍，就是抓住了种植葡萄的难得机遇。

周跃辉2001年承包76亩三年生葡萄，收获葡萄38.608吨，平均亩产508公斤，葡萄产值9.652万元，葡萄地套种棉花收入8000多元，卖葡萄种条收入2490元，另外还饲养100多只鸡，全年的毛收入近11万元，去掉成本，纯收入7万多元，成为我团靠种葡萄致富的标兵。

与同龄人相比，周跃辉的经历比较坎坷。他原在河南老家务农，1990年来新疆石河子150团工作，1993年来我团农四队打工，是一个很能干的小伙子。他深深懂得希望在田野上、财富在土壤里的道理，年年积极承包土地，先后承包过棉花、玉米等作物，成为农四队有名的承包大户，每年都有一定的收入，但离勤劳致富还有很大距离。

“我能富起来，首先要感谢新天公司的正确决策和团党委的好政策。”这是发自周跃辉心灵深处的肺腑之言，也是他依靠种葡萄致富的第一条经验。根据新天公司的安排，我团从1999年起大面积种植酿酒葡萄。2000年初，团党委出台了一号文件，鼓励职工采用买断、两费自理等方式承包葡萄、啤酒花。农四队党支部和领导通过召开职代会、职工大会等各种方式，反复宣传团党委的一号文件，要求每个职工最少承包10亩葡萄，多包不限。由于当时种植葡萄对我团职工来说是一件新生事物，过去没有听说过也没有种过，不少同志甚至连酿酒葡萄是什么样子都没有见过，因此顾虑重重，有的担心葡萄种不好，有的担心种葡萄经济效益低，有的担心种葡萄的投资太大，有的担心葡萄种出来卖不出去。周跃辉虽然到我团工作的时间不长，但他从自己前几年承包土地的亲身体会中认识到团党委始终制定富民政策，希望职工通过勤劳致富，相信团党委，跟着团党委走始终是正确的。现在，团党委号召种葡萄，这对职工来说，又是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。回家后，周跃辉与妻子商量承包葡萄，他妻子开始时也十分担心，不同意承包葡萄。而周跃辉是一个认准了理连九头黄牛都拉不回来的人，他一方面给妻子宣传团党委一号文件，另一方面给妻子算了一笔帐：葡萄地由团投资建园，成本都是团里的，自己只要出力好好干就行了，葡萄地在三年后亩产能达到2吨多，亩收入4000多元，除了上交，自己能有较多的收入，是职工一次难得的致富机遇。就这样，夫妻俩达成了共识，决心大面积承包葡萄。第二天，周跃辉就到银行取出自己的存款，又找亲戚、朋友借了一些钱，承包了4支8斗5农76亩三年生葡萄地。

“要想致富，必须勤劳，不怕流汗。”这是周跃辉靠种葡萄勤劳致富的第二条经验。国际歌中唱道：“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己。”周跃辉深深懂得这个道理，虽然他当兵团人的时间不算长，但他在弘扬兵团精神方面给连队的职工带了个好头，干起活来赛过小老虎，不怕流汗。虽然他承包的葡萄地离家里只有一公里路，来回十分方便，但是为了种好葡萄，他在开春后便在地头搭了一个小窝棚，每天不回家，吃住在窝棚里。听连队领导和技术人员说，要想让葡萄更好地生长，必须尽快将架杆栽起来，他就组织人力全力以赴栽葡萄架杆。葡萄架杆是钢筋混凝土制品，十分沉重，在那段时间里，他每天天不亮就下地扛架杆，别人都是两人抬一根架杆，而他为了抢进度、省工钱，自己一个人扛架杆。开始时扛的很起劲，不算太累，但到后来越扛越觉得架杆重，肩膀压肿了，肩上的皮磨烂了，累得上气不接下气，汗流浃背，但他仍然咬着牙坚持扛架杆。就这样一根、两根、三根不停地扛，整块地里的葡萄架杆，光他一个人就扛了1000多根。在那段时间里，是他来到人间30年来最辛苦的时候，每天吃不好，睡不好，媳妇病了没人管；4岁的孩子没人带，每天和大人一起吃在地里，睡在地里。周跃辉一下掉了十几斤肉，年纪轻轻的他，背开始驼了，走起路来一个肩膀高，一个肩膀低，到了阴雨天气，腰非常疼。这时侯，有人给他泼凉水说：“你小周象这样累死累活干图个啥，谁知道到时候葡萄有没有收成！”周跃辉也想打退堂鼓，好几次都走到队部办公室门口，想找领导要求退葡萄地。但想到团党委的一号文件，看到满地绿油油的葡萄苗，他又信心百倍地到葡萄地干了起来，这毕竟是他的心血和希望所在。

周跃辉依靠种葡萄勤劳致富的第三条经验，是舍得给葡萄地投入。俗话说，万事开头难。周跃辉家里底子薄，一下承包这么大面积的葡萄，需要大量投入，他处处精打细算，花钱算了又算，恨不得把一分钱掰成两半花。他是一个很有志气的人，有了困难以后不是等、靠、要，而是自己想方设法解决。这几年来，他的收入除了家庭的日常生活开支以外，全部都投入到葡萄地里。尤其是2001年初，种植葡萄需要大量资金，他找老家的亲戚朋友借了4万元现金，保证了葡萄整个生长周期内用工和购买生产资料的资金。当然，他平时也十分“抠门”，几年来没有给媳妇买过新衣服；年幼的孩子吵着要买肉吃，他总是耐心地说：“孩子，我们现在的钱要用来种葡萄。等将来葡萄丰收了，我买一个猪屁股回来，让你吃个够！”为了给葡萄多上农家肥，他广开肥源。过去连队的厕所派专人打扫，每年连队要支出人工费用。周跃辉找到连队领导，主动要求打扫厕所，不要一分钱工钱，得到了连队领导的大力支持。周跃辉利用业余时间打扫厕所卫生、掏厕所。到了六七月份，天气炎热，厕所里臭气熏天，他以惊人的毅力将大粪从厕所里一勺一勺地舀出来，盖上沙土，等腐熟后再上到地里。有人问：“小周，你掏厕所臭不臭？”他说：“我也是一个人，怎么能闻不到臭味呢？但话又说回来，如果没有大粪臭，哪会有葡萄香！”

邓小平同志指出，科学技术是第一生产力。依靠科学技术是周跃辉种葡萄勤劳致富的第四条经验。我团种植酿酒葡萄的时间不长，周跃辉和其他职工一样，开始时完全是个种葡萄的门外汉。但他有一个勤奋好学、不耻下问的良好习惯，每当团和连队组织种植葡萄的职工上技术课时，他都早早到场，认真听老师讲课，仔细记笔记，用心学习。他还买回一些种植葡萄的技术书籍，晚上在家看书，白天把书拿到地里，一边干活，一边对照书上的技术要求。他还常常把种葡萄专家和园林公司、连队的技术人员请到地里，现场讲解、示范。通过学习，他基本上掌握了种植葡萄的各项技术要求，还将自己管理葡萄的小经验、小窍门传授给其他同志。2001年，他承包的葡萄在挖苗、施肥、浇水、除草、整枝、上架、收获、剪枝、埋土等各个环节上，都严格按照技术要求办事，基本上没有失误，葡萄管理良好，在团和连队组织的葡萄生产大检查中，多次名列前茅，受到团和连队领导的表彰和奖励，成为我团和农四队科学管理葡萄的示范户。

实行多种经营，广开生产门路，是周跃辉勤劳致富的第五条经验。2001年，他在葡萄地里套种了棉花，在管好葡萄的同时，加强对棉花的管理，在大灾之年仍获得棉花的较好收成。他把棉花都卖到了团轧花厂，收入8000多元。秋后，按照团园林公司的安排，在修剪葡萄时，精心挑选好的枝条，用于育葡萄苗，又增加2490元。他还在地头养了100多只鸡，种植了一些蔬菜，解决了自己家的部分生活问题。

秋后，周跃辉一家数着卖葡萄收入的大把大把的钞票笑开了花。当领导表扬他、同志们称赞他时，他说：“我周跃辉并没有多大本事，如果没有团党委的好政策，没有连队领导和大家的支持哪里会有我的今天。”周跃辉很明白一个道理，那就是葡萄的建园投资都是团里垫支的，种葡萄的职工前3年不交葡萄地的利费，收入都让职工拿走了，对国家和团场没有做出什么贡献。现在自己勤劳致富了，该是为团场和连队做出一个职工应有的贡献的时候了。他已下定决心，做好了一切准备，今年要更加大干一场，夺取葡萄生产大丰收，争取葡萄的单产在全团名列前茅，为团和连队做出更大的贡献，自己也能挣更多的钱。

第三篇：王武事迹材料

王武事迹材料

王武，男，扶余市永平乡孤山村组织书记、村委会主任。他曾是孤山村一个普通的农民，从小到大一直生活在农村，对于土地有一种说不出的感情。在他眼里，土地就是农民的命根子。2005年在村“二委”换届选举中被选为村党组织书记兼任村委会主任。担任村书记以来，他一方面身体力行做好村书记的工作，一方面朴朴实实带领老百姓开荒种地，带领老百姓发家致富。

一、抓好农村基层组织建设

1、多方筹资，建设一个好阵地。王武上任以来，多方筹措资金，经过努力，终于在2009年新建1000多平方米的村级组织活动场所，内设图书室、电教室、服务室、多功能学习活动室等基础设施，增添学习书籍2000余册。党总支部活动有了阵地，党员群众开会有了场所。

2、团结奋斗，形成一个好班子。几年来，王武书记带领村党支部一帮人，严格执行民主集中制度。凡涉及人、财、物及关于全村经济社会发展的重大问题，都必须经过党员及村民代表大会讨论通过后方可执行。支部班子在不断摸索过程中逐步形成了“会前多交流，会中可讨论，会后不扯皮”的工作原则，大家都自觉维护着班子的团结，营造起了干事创业的良好氛围。

3、严格管理，健全一套好制度。王武书记一直坚信只有建章立制、照章理事，用制度管好人，才能有效化解各种矛盾，做好各项工作。因此，他带领党支部在全村建立了有

1关党组织建设、党员定期培训制度、村党务公开、政务公开制度、党员联系服务群众制度、村民代表联系户制度等一系列制度，使村务管理纳入制度化、法规化、法制化的轨道。村党总支坚持每月召开一次支部生活会，若工作需要即随时召开。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，组织党员学习实践科学发展观，常年坚持三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等活动，使党员在各项工作中都走在群众前头，被群众称为一面旗帜。

二、紧扣发展这个主题

1、因地制宜，大力发展瓜菜生产。和许多村一样，过去的孤山村以种植玉米为主业，维持温饱尚可，要致富奔小康很难。致富之路在何方。这个问题急切地摆在了王武和村党总支部一班人的面前，通过分析本村的自然优势、走出去参观考察开眼界、剖析身边的致富典型，他带头召集大家集思广议，最终决定走发展瓜菜生产。经过村党员干部带头示范，王武多方努力定期邀请专家授课、组织村民实地考察、互相交流经验等方式，仅3年时间，孤山村的瓜菜生产就初具规模，成立了瓜菜生产合作社，目前，已发展瓜菜大户32户，种植面积达40多公顷，该村成为全县有名的瓜菜专业村、富裕村。通过发展瓜菜，孤山村的老百姓富裕起来，一些原来的贫困户也摆脱贫困进入小康，四轮车、摩托车、轿车进入了百姓家里，有几十万存款的农户也不在少数。

2、因势利导，大力发展养殖业。孤山村的农民素有养

殖的传统习惯，且有丰富的玉米资源，王武书记就此因势利导，大力发展养殖业，形成了村“两委”推动、龙头带动、合作联动的养殖业发展新局面。目前，全村养鸡大户发展到8户，年出栏肉食鸡15万只，实现利润50多万元。

3、循序渐进，打造民心工程。王武书记带领村“两委班子”确立了“发展村级集体经济，为群众办好事实事，推动全村经济发展”的工作思路，在乡党委和政府的大力支持下，逐步加强农村各项设施建设和推进村容村貌整治，使孤山实现了“年年有变化”。为了方便群众生产生活，他四处筹措资金，最终投入资金50余万元修筑村路、排水沟等；投入资金30余万元用于自来水改造工程；投入资金20余万元用于村里购买树苗、修路、挖沟、栽树，使村屯环境大为改观。

三、带领百姓开荒种地

在孤山村东头有个一百多公顷荒地，一直没有人开垦，只有一些村民在那里放牧。这样的情况被王武一直记在心里。直到1999年开始，陆续有人在这里开荒，但最终都没能开垦成功，这让王武觉得十分可惜。他不顾家人的反对，暗自决定将这片荒地承包过来开荒种植水稻。他顶住压力，说做就做。没有经验，就自己买书认真学习；没有资金，就四处托人帮忙筹措资金，甚至不惜将自己心爱的轿车卖掉，弥补资金的不足。种田所需的工人都是村里的村民，原来都是外出打工，家里的地不能亲自耕种，现在和王武合作，他们很高兴，可以边打工边照顾家里的田地，因此和王武的关

系处得非常好，就像亲兄弟一样。王武带领工人们从实践中摸索，本着科学种植、科学管理的方法一步一步的探索。通过辛苦的劳动，第一年共种植水稻面积有30公顷，每公顷产粮达14000斤，每公顷粮食可以收入50多万元钱。在人力、物力和经验资金不足的情况下，这已让王武十分欣喜和知足。一人富不算富，大家富才算富，2013年是王武带领大家开荒种地的第三个年头，他决定多开荒地，多种地，尽可能的多解决周边剩余劳动力和帮助需要帮助的人，来回报国家，回报社会。

第四篇：程跃武：怎样搞好变电站管理

怎样搞好变电站管理

东至供电公司 程跃武

摘要：本人通过对变电站的一些具体认识，对变电站的安全管理从六点来抓，提高变电站整体素质。

关键字：变电站管理 规章制度

引言：长期以来，变电站管理做为最基层一级管理，主要围绕严格执行各项规章制度，及时完成上级交付各项生产任务而进行的，做为最基层执行层，其本身管理的重要性往往易被人忽视。本人长期从事变电运行工作，对变电站管理也有一些理解认识。

变电站管理，从本质上讲，主要保证电网和设备的安全运行，保证人民生活正常用电。我们在变电站搞的一切管理工作，都是围绕这个目的运作的。而要真正保证安全运行，做到治理源头，有堵有疏，标本兼治，就要将变电站各项管理工作结合起来，认识每项管理工作重要性，最终保证全所安全运行。具体操作执行上，要把握好以下几个方面：

一。严格规章制度的执行，狠反“三违”，加大“执行中”工作 检查考核电力责任事故的发生，很大一部分是作业人员违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成的。细分析其原因，主要是对于工作人员对规章制度认识往往掺有自己认识成分，而这种主观认识却因人而异。在一定条件下，虽然工作中存在“违章”现象，却没有导致事故发生，相反还提高了工作的效率，现场作业人员把一次“违章”没导致事故发生这种偶然性，当作“违章”不发生事故必然性，从而在不断违章中，导致了事故的发生。所以，要防止事故，必须杜绝违章，要杜绝违章，必须严格执行各项规章制度，并在实践中不断对现有规章进行补充完善。在这一点上，各级负责人应为广大职工做出表率。同时应加大对“违章”现象的检查考核，特别是“执行中”工作检查考核。通过对现场“执行中”工作检查，不断纠正现场违章现象，加大考核力度，形成对一种对现场违章者的震慑力，使其正在进行工作中不存在“违章”的侥幸心理，从而严格规章制度执行。真正做到制度使其不能，严惩使其不敢。

二、对习惯违章的预防

预防习惯性违章是一项长期而艰巨的任务，重点在于基层单位，在于抓好安全教育，长期树立预防习惯性违章人人有责的意识，安全教育的基本在于遵守各项安全制度和规程，而遵守各项安全制度和规程的关键是全体人员的正确认识。只有从思想上有了正确的认识，才能自觉的约束自己遵守各项制度和规程。要遏制自己在现场作业时出现习惯性违章现象。当发现有习惯性违章行为时，应立即给予制止。要杜绝习惯性违章，应从以下几个方面着手：

1、从思想上着手，加强对员工的安全教育宣传，以此营造良好的安全生产氛围，提高作业人员的安全意识。使其自觉的遵守安全生产的各项规章制度。

2、加强对作业人员岗位技能和安全素质培训，许多事故的发生主要是因为作业人员的岗位技能不能够满足需要，安全素质不高导致的。所以要经常组织作业人员进行岗位技能和安全素质的综合培训。

3、对作业现场的监督检查及考核处罚力度，应遵循重罚轻奖的原则。监督检查是发现和制止违章行为的重要手段，在作业现场中只要一经发现违章行为就应及时加以制止并责令纠正。要发现一个，制止一个，处罚一个，纠正一个。加大考核处罚力度，才有可能杜绝习惯性违章，有效地控制违章行为。处使作业人员能自觉的远离习惯性违章。

4、完善各项安全生产标准化作业流程，使作业人员知道正确的规范的标准的作业流程，并进行适时更新和修改，广泛采纳现场作业人员意见，从而使标准化作业流程更趋于现场作业的实际，从而杜绝习惯性违章。

5、注重观察和发现作业人员第一次违章，当作业人员发生第一次违章行为时，要及时制止并加强教育和处罚，同时做好违章行为的分析，从而避免第一次的违章行为演变成习惯性违章。绝不能考虑到是第一次违章行为就小事化了，安全管理不能小事化了，应要“小题大作”。

6、在抓好现有习惯性违章的同时，防止新的违章行为出现，所以习惯性违章的杜绝是一项长期持续的过程，不能出现今天抓，明天松的局面，对于习惯性违章要常抓不懈，即使没有违章行为行为，也不能就高枕无忧，疏于管理。

7、注重了解作业人员的心理和作业环境，在平时加强和作业人员的心理沟通，避免作业人员带着情绪参加作业，导致安全措施不到位，发生事故。坏境的好坏也是造成事故的又一原因，不好的作业环境会导致作业人员产生抵触心理，想尽快的离开，就可能忽视一些重要的安全措施，以至发生安全事故。

8、加强对安全工器具和设备的状况的了解，现场作业前一定要做好安全工器具的检查工作，在作业前应对作业现场的设备状况要进行详细的了解，以便做好作业现场的危险点分析，从而保证安全措施能够及时到位，避免事故的发生。

三、利用“安全性评价”和“危险点分析控制”等科学方法，夯实安全生产基础

在变电站安全管理中，引入科学管理方法，已成为做好安全工作的重要方面。“安全性评价”和“危险点分析控制”方法做为两种科学方法，正在变电站安全管理中发挥越来越重要的作用。虽然它们都能起到消除危险点，保证安全的目的，但它们之间却各有侧重，结合起来使用，更能起到互利互补的作用。“安全性评价”主要从宏观上对某一时段一个单位整体安全水平进行评价，从评价过程中，找出影响安全的危险点，并对已查出危险点进行分析、控制，来化解消除危险点，保证设备安全运行。其本质“贵在真实，重在整改”。而“危险点分析控制”方法做为保证安全的科学管理方法，体现了全员，全方位，全过程安全管理思想。在实际工作中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。从使用范围看，安全性评价一般结合春冬检进行，是对全站由过去管结果转变为管因素，管过程的科学管理手段。安全情况整体评价，而“危险点分析控制”却随时随地，不论工作大小都可进行。因此，这两种方法可以说，相辅相成。对一个变电站来说，首先应对职工进行广泛宣传宣讲活动，使每个职工真正理解这两种科学方法实质。譬如让职工明白“危险点”就是事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误潜伏点。如果不进行分析预控，在一定条件下就有可能变为事故，从而增强了运行人员进行“危险点分析控制工作”自觉性。其次在实际工作中，它更需要我们不断在实践中学习总结，在总结中完善提高。总之，在变电站管理中，采用科学管理方法，从设备、管理、环境、工作方法等各个方面来夯实安全生产的基础，是保证设备安全运行重要一环。

四、全方位加大培训工作力度，为安全生产提供智力上保证

引入科学的管理方法，严格规章制度执行，是否一定保证安全生产呢?还不一定，这里面还有人员的技术素质因素影响。运行人员在执行规章制度过程中，只对某一作业过程步骤，程序进行规定，而没有对整个过程各环节效果和质量提出要求，譬如说设备巡视，只要严格按规章制度执行，虽然都能发现缺陷，但对缺陷定性上及其对安全生产影响程度上，却与人员技术素质有很大的关系，技术素质高的人，定性就比较准，能及时发现影响安全的重大因素，来及时保证设备安全运行。由此可见，要搞好安全生产工作，必须提高人员技术素质。在变电站管理中，如何提高人员的技术素质呢?主要从以下三个方面进行。

1、全面提高运行人员综合素质。对一个变电站来说，受到外部减员分流大环境影响，大中专学生直接分配到变电站机会越来越少，而变电站保护及各种自动装置科技含量越来越高，它所要求的运行人员维护操作水平越来越高，这两者间的矛盾，迫使管理人员认识到：变电站发展稳定必须依赖本所自有人才，必须立足于变电站实际，加大力度引导鼓励广大职工积极参与各种形式学历教育和后续学历教育，来提高运行人员整体素质水平。

2、以岗位培训为主体，全面提高运行人员技术业务水平。学历教育对变电站从长远来看，一支普遍具有较高学历职工队伍也为今后变电站发展从战略上贮备了人才。虽有着不可估量作用，常常有“远水不解近渴”之嫌，相比较，岗位培训可能对正常运行能发挥更好的作用。由于岗位培训它是立足于本岗位难点，疑点而开展培训，有很强的针对性，所以，其对提高职工技术水平可能发挥更快作用。在具体执行上，应注意以下几个问题：

(1)岗位培训必须戒虚、戒假。岗位培训有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位培训工作，过高指标与变电站较多工作时常出现矛盾，变电站为了自身利益，往往在岗位培训上弄虚作假，随着造假次数增多，岗位培训作用大大削弱了，甚至造假成了培训代名词。

(2)岗位培训必须戒大、戒空。岗位培训本身针对工作中的疑点、难点开展培训，只要把疑点、难点讲清楚，运行人员明白就达到目的了，而有些人为了显示自己知识，讲的不切合实际失去培训作用。

(3)岗位培训只要能达到效果，形式可以多样。岗位培训只重培训效果，培训方法可以多种多样，如开展有奖问答，擂台比赛等等，运行人员的岗位培训，可通过现场考试或现场演习把一些注意点予设在考试或演习的题目中，通过考试和演习来提高运行人员理解程度。在这一方面，更需要培训人员发挥自己聪明才智。

3、选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班。随着一种新产品、新技术、新的管理思路的应用，上级主管部门往往要举办相应的培训班，变电站适当选派一些有一定基础和较强责任心同志参加学习班，让他们把新技术，新思路带回来，再给全所职工进行二次讲课，使变电站培训工作始终与企业整体工作接轨。培训工作与企业生存发展息息相关，企业要发展，培训工作必须加强，五、加强运行管理工作，为安全生产提供基础性的保证

运行管理工作在变电站日常管理工作中，占有相当大的比重。把运行管理工作做细，做实，就从根本上保证设备安全经济运行。但运行管理千头万绪，要做好变电站运行管理工作，必须要抓住几个重点。

1、抓好电压合格率和母线不平衡率等经济指标，保证变电站的经济运行。随着改革的深入，电量已经成为供电企业与用户间及供电企业之间结算重要依据，各级主管部门对抄算电量所造成损失处罚也十分严重，有时其程度与事故处罚相类同。电量抄算在变电站显的越来越重要。变电站必须根据负荷情况缩短电量抄算及母线不平衡率的周期，变电站要设专人对计算上报电量进行审核，减少抄算出错机会。同时，电压合格率和电容器投入率等也是变电站经济运行重要指标，一样不可以掉以轻心，必须时时监测，保证合格，来保证整个电网的经济稳定运行。

2、抓好每月运行分析工作，理顺运行工作思路。变电站运行分析工作是对变电站出现事故异常，重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结，找出不足，制定对策重要过程，从另一角度讲，也是对变电站一月工作的总结，做好此项工作不但能从技术上找出设备存在隐患，保证设备安全，还可对管理上、制度上存在的一些不足及时进行纠正完善。

3、抓好一、二次标志完善工作。由于一、二次标志不清，错误引发事故，反映出在变电站运行管理工作中，标志正确完善是个重点，运行人员对保护原理有所了解，并明确每个压板作用，才能对压板命名正确性、合理性做出正确的判断，保险配制容易出错，主要是变电站保险确实太多，对每一个保险都有上下级配合问题，造成保险标识不全，较难找到其上下级保险，而变电站投运时间越久，这个问题越突出。所以把这两个问题解决了，变电站运行管理工作，就真正落到了实处。

六、合理利用各种激励方式，在更高层次上保证变电站安全运行

在目前体制和分配机制下，现有各种激励手段不健全，特别是没有太多的激励手段促使职工主动提高自己技术业务能力，增强自己工作责任心。而日常运行工作中，运行人员技能的高低直接影响到设备安全运行，所以，利用各种激励手段，促使运行人员立足本职，努力学习技术，也是变电站管理一项重要内容。

在变电站管理中，利用现有的各种激励手段，营造各种人才积极涌现的良好氛围。优先考虑技术业务好，工作责任心强的同志，并通过广泛的宣传在变电站树起积极向上舆论导向。在具体操作上，在注重适当物质激励同时，加大精神激励，情感激励的因素，用事业、用感情留住人心，使职工有一种归属感，荣誉感，从而使职工自觉关心变电站进步，不断提高自己工作责任心，保证全站各项工作圆满完成。

总结：安全管理是一个系统工程，各种因素相互影响，首先要理清主要因素和次要因素，当前问题和长远目标，才能统筹策划，搞好变电站的安全生产工作。

参考文献：【1】国网公司反违章汇编

【2】国网公司安全生产工作规定

【3】国网公司反事故二十五条 【4】国网公司安全生产百问百查50条 【5】县公司安全生产管理规程规定 此致

敬礼

东至供电公司 程跃武 2009年10月

第五篇：卢跃武同志先进个人申报材料

卢跃武同志先进事迹

卢跃武同志现担任丹徒区民营经济关心下一代工作委员会常务副主任，该同志自2007年11月担任丹徒区民营经济关工委常务副主任以来，积极发挥余热，为丹徒区民营经济关工委的组织建设、制度建设、社会宣传以及关心下一代活动做了大量工作，取得了明显成效，多次受到了省、市民营经济关工委领导的肯定，其简要事迹如下：

一、努力学习，更新观念

卢跃武同志自从事民营经济关工委工作以来，他始终坚持“三性”：一是经常性，每天挤出一两个小时读书看报；学习领会关心下一代工作的意义、工作范围及工作对象，研究省、市工商局有关在民营企业中组建关工委的文件精神；二是制度性，三年来卢跃武同志带领区民营经济关工委的同志深入基层，到民营企业中向民营企业老板调查了解企业的状况和对建立企业关工委的想法，与此同时，他指导区民营经济关工委的同志们建立“区民营经济关工委”和“民营企业关工委”的学习、活动等制度，他还根据形势的发展变化，经常组织区民营经济关工委的工作人员集中学习，学习“三个代表”重要思想、学习时事，学习上级对民营经济关工委工作的新精神；三是针对性，有针对性地解决工作人员思想和工作中存在的认识模糊问题。刚开始开展这项工

作，局里好多人认识都比较模糊，认为关工委工作是地方政府的事，他们有专门的工作机构关工委，我们工商部门做这个工作是不是多此一举，现在工商部门监管任务已经十分繁重，那有精力再管这些事，总之，大家对做好民营经济关工委工作认识不足，积极性不高，针对这些情况，他主动向局党组汇报这种思想动态，及时组织大家反复学习省、市局有关文件精神，进一步统一思想，提高认识，并从组织建设上落实这项工作，全区五个基层分局都建立了基层工作站，确保民营经济关工委能够顺利开展活动。他经常说自己是一名老共产党员，退二线了也应该继续为党和人民工作，不能贪图享受、贪图金钱。在他的感染下，局里不少老同志也非常支持这项工作，沙德水、王茂水、李网义、吴汉民等一批刚从工作岗位上退下来的老同志也纷纷积极投入到民营经济关工委工作中来，主动为民营企业服务、体贴关心青少年。他带领区民营经济关工委的同志深入到各乡、镇找党政领导同志商讨民营经济关工委工作，争取党委政府的支持，如今，全区工商分局所在镇都建立了民营经济关工委工站，全区44家规模民企（注册资金500万，从业人员100人以上）全部建立企业关工委，根据上级关工委从业人员在50人以上的民企都要建立关工委的意见，全区到年底，已经成立了142家民企关工委，组建率达100%。民营经济关工委组织不断壮大与他本人任劳任怨的工作分不开的，机关干部称赞说：

“他到二线后与一线一个样，精神状态很好，精力非常充沛，工作非常认真积极，真是难能可贵”。

二、情系关工，带病工作

卢跃武同志担任关工委常务副主任后，身体一直不好，经查患有肾结石病，进行了手术治疗，现在体内只有一只肾。他出院不久，就来到关工委办公室工作，同志们都叫他在家好好休息，他说：民营经济关工委工作刚刚起步，还有很多事要做，在家休息心也不安，到了办公室心里就踏实点。他凭借多年的工商工作经验和与企业长年打交道的优势，带领区民营经济关工委的同志到民营企业中宣传关工委工作是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。2010年8月的一天下午，他冒着伏天的高温到高资镇一家民营企业做老板的思想工作，要求这家企业成立关工委，可这位老板用厂里生产忙、没办公室、没这方面人才和经费少等理由，不想成立关工委，卢跃武同志不厌其烦的反复做工作，但老板就是不松口，他当时一急加上气温太热，脸上气色发白、直淌冷汗，在场的人都吓坏了要送他到医院，可他不肯。这时老板才知道卢跃武同志是刚开过大刀不久，今天冒着炎热做思想工作非常感动，他说：卢局长这么大年纪又是刚开过刀，不图名、不为利为我们企业的发展着想，真让我们惭愧，当场表示一定健立关工委。2010年5月，高桥工作站的朱玉新站长向卢跃武同志汇报，高桥镇中心小学校长找到工作站，说中心小学有不少特困

生，学校活动器材也非常少，每年的六一儿童节时会有个别企业老板送点书过来，他们想请民营关工委利用和企业老板熟悉的关系，做做他们的工作，今年能否给学校捐点钱，帮助学校和特困学生解决一些困难。他听后，当即表示学校的青少年也是民营经济关工委的关心对像，第二天便到高桥镇和中心小学校长了解情况，又和工作站朱站长商量怎么帮助学校，他先后共6次到高桥镇，选择了有经济实力的11家企业老板讲了学校的困难和需求，动员老板捐资助学，“六一”儿童节这天，在高桥镇中心小学操场上举行了捐款仪式，高桥镇党委政府领导、家长代表和学生代表共200多人参加了捐款仪式，11家企业老板共捐现金13。5万元，学校校长眼含热泪的连声说：谢谢、谢谢各位老板，谢谢民营关工委的卢主任。你们为孩子做了大好事啊。地方党委的书记也说：真没想到今天会捐这么多钱，民关工委的同志工作真是做到家了。卢跃武同志为企业着想，帮助青年职工的事真是数不胜数。

三、深入调查，总结经验

三年来，他始终把工作的重点放在抓基层工作上。一是调查研究，摸清情况。他经常亲自带队，深入各乡、镇和民营企业中调查研究，通过召开座谈会、个别交流等形式了解情况，对民营经济关工委的工作思路、工作重点和方法统一思想，达成共识。通过调查研究，他提出关心企业青年职工就要在“关心”上下工夫，特

别是要把青年职工思想上的难点、学习生活中的难处作为工作的重点，尽力为他们排忧解难。在一次调查中，他得知一企业青年女职工家婆母常年生病吃药，女儿也得脑炎住院，丈夫又突然下岗，真是雪上加霜，他主动和企业老板反映这位青年女工的困难，商讨帮扶措施，企业老板知情后也非常同情，给了她10000元的特困补助，他又找到这位青年女工，一起讨论如何帮助她丈夫再就业的事，并根据他丈夫的特长，为他张罗开了个五金维修店，从而帮助她们全家树立战胜困难的信心。二是建立联系点制度，及时指导基层工作站如何开展工作，高桥工作站和镇江市享威金融保险机具有限公司关工委是他的联系点，他经常深入联系点调查研究，并总结先进典型经验及时给予推广。2009年5月6日，市民营经济关工委组织了全市各辖区民营经济关工委主任到丹徒区辛丰镇观摩这家民营企业关工委成立大会，并将这种形式，这种做法向全市推广，为推动全市民营经济关工委的工作作出了贡献。三是以点带面，全面推进。镇江市享威金融保险机具有限公司关工委和镇江高冠食品有限公司关工委在他的具体指导下，先后建立了关工委《活动制度》、《工作制度》、《学习制度》《特困子女备案制度》，这些制度经过实践完善后，又在全区统一推广。这些制度的总结和推广，受到省、市民营关工委领导的充分肯定。他们说：“丹徒区关工委在全区制度的做法统一推广是抓基层民营经济关工委工

作的一个新创举。

名利淡似水，“关工”重如山。卢跃武同志无疑是丹徒区民营经济关工委优秀带头人之一，他始终怀着一颗赤诚的心，一片真挚的情，一缕炽热的爱，支撑起了丹徒区民营经济关工委工作的一片艳阳天！

镇江丹徒区民营经济关工委