民为国之本,本固则国宁(共5则范文)

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第一篇:民为国之本,本固则国宁(共)

民为国之本,本固则国宁

《左传•庄公三十三年》强调“政之所兴,在顺民心”,《管子•霸业》也指出“以人为本,本治则国固,本乱则国危”,所谓“民惟邦本,本固邦宁”,民生乃国之根本,在社会主义建设中要固本强基。

近些年来民生问题成为热点日益引起广泛的关注。现在民生问题与时代的发展同步,其内涵也在不断发展;跟计划经济时代相比,现时代更加突出地显露出教育作为民生之基、就业作为民生之本、收入分配作为民生之源、社会保障作为民生之安全网的重要性。十八大报告指出,加强社会建设,必须以保障和改善民生为重点。提高人民物质文化生活水平,是改革开放和社会主义现代化建设的根本目的。要解决好人民最关心最直接最现实的利益问题,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展,努力让人民过上更好生活。

一是发展生产力,着力提高经济基础,满足人民群众日益增长的物质和文化需求。只有经济的持续发展,才能为解决各种民生问题奠定雄厚的物质基础,才能为政府的支民、惠民政策提供经济基石。

二是调整政府职能,建设服务型政府。公共财政体制应实现从重经济建设向公共服务转型,关注公共基础设施建设等领域,更加注重向农村、基层、欠发达地区倾斜,向社会各种困难群体倾斜,保障这些群众的基本公共需求,推动社会平衡发展。强化社会管理和公共服务职能,积极探索就业、医疗、教育社会保障体系等方面的改革,统筹兼顾,维护人民群众的切身利益。

三是建立利民的长效机制,及交流平台。把群众利益纳入制度化、规范化、法制化轨道。要坚持领导干部联系基层制度,形成干民之间的交流平台,让不同利益主体都有表达自己诉求的平等机会。完善政务信息公开制度,让公众及时了解与自己切身利益紧密相关的事情。

第二篇:2013国旗下励志演讲稿:行大道、民为本、利天下

2013国旗下励志演讲稿:行大道、民为本、利天下

3月17日,十二届全国人大一次会议胜利闭幕,习近平主席发表重要讲话,“有梦想,有机会,有奋斗”,习近平主席“九字”阐释中国梦,可亲可感,凝聚人心,激发进取心和创造力;“功崇惟志,业广为勤”,情真意切、鼓舞人心、催人奋进!习近平主席3000多字的讲话中9次提及中国梦,44次提到人民,获得13次雷鸣般的掌声,有希冀,有期待,有承诺,有担当,点燃国人期盼,沸腾国人热血。

3月17日上午,十二届全国人大一次会议闭幕后,新任国务院总理李克强在人民大会堂金色大厅与中外记者见面并回答记者提问。李克强总理表示,“行大道、民为本、利天下”,受到社会高度关注。李克强总理答记者问务实亲切,信心坚定,令人鼓舞,传达出一位大国总理的责任担当,展示了本届政府干实事、干好事、干成事的决心。总理每一次回答都直指要害,特别是那句“喊破嗓子不如甩开膀子”真实在,中国就需要这样的领导人。新一届国家机构领导人员年富力强、务实进取、清廉亲民,一定能够带领全国人民实现中华民族伟大复兴的中国梦。

“行大道、民为本、利天下”这九个字是他自己的体会,凸显出李克强总理在价值和人格方面的取向,即追求公平正义、政治清明、人民幸福。总之,“行大道、民为本、利天下”集中抒发了一个大国总理以民为本、以天下为己任,不辱使命的政治情怀。“行大道、民为本、利天下”传达出了一位大国总理对做人做事的深邃思考,对执政为民的执著追求。

国务院总理李克强,1955年7月,出生在合肥,在这里,他度过了自己的童年和少年求学时代。沿着李克强的成长足迹,日前,新安晚报派出多名记者在合肥、定远、凤阳、金寨等地,寻访新任大国总理曾在安徽生活、学习、工作的片段,让我们来探秘新任大国总理为什么是李克强。

一、大院往事:老邻居夸他朴素又勤奋

李克强家当年的老邻居方国胜说起往事就滔滔不绝:“1964年我结婚后与李奉之是邻居,那时他儿子李克强才10岁。我们看着他长大的,当时他穿着非常朴素。”据方国胜老人回忆,少年时代的李克强给她最深的印象就是“勤奋、爱学习”。“他不怎么调皮,话也不太多,非常爱学习。”方国胜老人说,经常看到他学习的场景。老人跟记者说了这么一段往事。李克强在读小学期间有一次因生病休学了一段时间。“大概有两三个月吧。虽然没有老师督促,但他每天都在家坚持看书,很自觉。有时还拿着本子,趴在我家桌子上写作业。”“他学习成绩很优秀,尤其作文写得好。”方国胜的女儿郑大姐告诉记者,李克强在合肥八中读高中时,作文还曾被选入学校的作文选集。

二、少年闻道:老师赞其“此子日后必有出息”

李克强的老师李诚之子李皋兰说,少年时代,他和李克强经常一起上下学,周末也在一起玩耍。在他的印象中,李克强少时很憨厚老实,做事比较稳重。“文革开始后,停课闹革命的浪潮波及小学,父亲便每晚给我上课,当时辍学在家的李克强也经常过来旁听,而且听讲十分认真,不懂就问,反应很快。”李皋兰对记者说,李克强非常喜欢听父亲讲解古文。过了一段时间,李克强的父亲李奉三见李诚教习历史古文的水平很高,便带李克强正式拜李诚为师。随后,李诚每晚便单独给李克强授课,时间是固定地从每晚九时开始,大约一个小时。李皋兰回忆道,少年时的李克强聪慧好学,天赋过人,使得父亲将其视为得意弟子。除了要让李克强读《史记》、《汉书》、《资治通鉴》等史书,还开出了包括《昭明文选》、《古文辞类纂》、《经史百家杂钞》等在内的书单。这些对初学者来说,起点似乎高了点,李克强在《追忆李诚先生》中说:“李诚说,读书人眼界一定要开阔,要能看大场面,大观则大见,小观则小见。(www.xiexiebang.com)并一再强调:发乎其上,得乎其中;发乎其中,得乎其下。但发乎其下,便什么也没有了。”李皋兰说,看到李克强的学业突飞猛进,父亲李诚十分高兴,逢人就说:“此子日后必有出息”。李皋兰回忆称,父亲去世当晚,他从医院返回家中时,恰巧碰上刚从凤阳回到合肥的李克强,“他当时还不知道我父亲去世的消息,还对我说,想第二天去医院看望老师。”在李皋兰将父亲逝去的消息告知李克强时,李克强顿时呆坐在凉床上,半天都没说出一句话。

三、中学时代:同窗眼中的优秀学子

中学时期,李克强在安徽省合肥市第八中学就读。由于学校搬迁,如今位于合肥市桐城路的合肥八中老校区,已成为一所补习学校的教学区。不过,在位于合肥市政务区的八中新校区,“李克强”三个字已经成为学子心中的一道标杆。记者联系上几位李克强当年的高中同学,他们对中学时代的李克强评价多是“勤奋好学,非常优秀”。

四、知青生活:村民都服气的“毛头书记”

1974年至1976年,李克强在当时的滁州市凤阳县大庙公社东陵大队度过两年普通知青生活后,因表现突出,成为大庙公社大庙大队的党支部书记,直到1978年他去北京大学读书。回忆起李克强,东陵村和大庙村几乎每个上了些年纪的人,都能给记者讲一个李克强当年好读书的故事。对于他的评价,村民也给出了非常一致的答案——一个非常爱看书的知青。东陵村村民陈学斌当时是东陵小学教师,由于有点文化,和李克强经常有交流。他说,李克强经常读的是史学类书籍,他亲眼看过李克强在读《史记》《资治通鉴》。陈学斌的妻子吴天玉则告诉记者,“当年知青们很辛苦,每天要干10个钟头的农活,别人干完活后都抓紧歇着,可他总是放下锄头,就捧起书本。”至今还住在当年知青宿舍对面的大庙村村民许桂荣仍记得,李克强白天干完活后,还会帮她的母亲烧火做饭,同时还拿着一本书看,有时看得入神,火熄了都没觉察。64岁的陈学义则记得,李克强时常看书到深夜,为了不打扰别人,只好打着手电筒躲在被窝里看。今年86岁高龄的李树荣老人,用“吃得了别人吃不了的苦”来赞扬李克强。据他回忆,李克强一年到头大都用印有“为人民服务”的挎包,装着干粮和咸菜下地劳动。下乡不久,由于水土不服,李克强得了严重的皮肤病,身上多处溃烂。然而,他没落下一天的活。在李克强担任大庙大队党支部书记时,许同忠是大庙大队庙西生产队队长。许同忠说,李克强虽然当时只是个毛头小伙,但已经很有领导样了,“开会讲话,讲得头头是道。”更让许同忠服气的是李克强踏实的工作作风。当时大庙大队共有7个生产队,时任支部书记的李克强坚持每天转一圈,大情小事他都了然于心,“他在村民中也很有面子,大家都知道他是个读书人,讲道理,为人正派,大家对他都比较服气。”

从凤阳走出的北大学生

许同忠告诉记者,在李克强准备参加高考的同时,县里已经决定提拔李克强当公社副书记了。不过,一心求学的李克强,还是决定参加高考。李树荣老人则告诉记者,李克强高考前,并没有放下手头的工作,白天工作,晚上加紧复习,“直到高考前十几天李克强才请了假,专心复习参加高考。”从来没有放松学习的李克强,以优异的成绩考进北京大学法律系。他是还在田间劳动的时候拿到北大的录取通知书的。1978年2月,李克强离开凤阳县,至今已一别35年。

习近平、李克强都是下放知青,都吃得了别人吃不了的苦,都打赤脚干过农活,都当过中国最小的书记:大队支书,可惜中国今后不会再有这样的领导人了。

2012年10月15日我向大家提出了八个问题:

一、中国第一艘航母舰长为什么是张峥?“不当上舰长,我决不结婚。”他曾经对一位将军下过这个保证。

二、中国第一艘航母政委为什么是梅文?中国第一艘航母政委梅文16岁当兵,什么都不要,只带一箱子书!

三、即将当上中国共产党中央总书记的为什么是习近平?习近平16岁从北京到延安农村当知青,带了一箱子书,白天劳动,晚上读书。

四、中国第一个获得诺贝尔文学奖的为什么是莫言?儿童时的莫言经常与大哥“抢书看”,而母亲也常常因油灯快没油了提醒弟弟少看点书,大都被当做耳旁风。《新华字典》,顺着背完,倒着背,有时候,问起哪个字在第几页,莫言都能答出来。

五、这里是什么地方啊?这里是慧德!

六、慧德是什么学校啊?慧德是创造高考神话的学校!

七、你是什么人啊?你是慧德的学生!

八、你来慧德干什么?你来慧德是创造高考神话的!今天我再给大家补充一个问题:

九、为什么新任总理是李克强?“当年知青们很辛苦,每天要干10个钟头的农活,别人干完活后都抓紧歇着,可他总是放下锄头,就捧起书本。”“吃得了别人吃不了的苦”

第三篇:国以民为本 民以国为保(十八大六中全会心得体会)

国以民为本 民以国为保

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十八大六中全会学习心得体会

国以民为本,民以国为保。一个国家,水能载舟,也能覆舟,人民是国之根本;一滴水,离开小溪河流与海洋,随时可以干涸,一个人,在国家的呵护下生存、成长,国家,就是人民的保护神。中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议确定研究全面从严治党重大问题、制定新形势下党内政治生活若干准则、修订《中国共产党党内监督条例(试行)》等为会议主要议程,表明了党中央坚定不移推进全面从严治党的政治决心和以人为本的理念,释放出进一步加强党的制度建设的明确信号,为推动管党治党从宽松软走向严紧硬注入强大动力,为新时代的和谐提供了保障。作为一个“国土人”,省国土资源厅到基层挂职的副县长,深深感受到从严汉党,以人为本的重要性。现就学习十八大六中全会精神后谈点体会:

一、是开创治国理政新局面的重要保证

党和人民事业发展到什么阶段,党的建设就要推进到什么阶段。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定

会对强化党内监督提出了明确要求,为修订党内监督条例提供了重要遵循。近年来,我们党坚持全面从严治党、落实“两个责任”、严明党的纪律,积累了不少经验,为修订党内监督条例奠定了重要实践基础。抓住时机成熟、条件具备的有利因素,抓紧抓好党内监督条例修订工作,就能进一步夯实全面从严治党的制度基础,为管党治党锻造更多利器。

“不忘初心,继续前进”,总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的时代号召犹在耳畔,全面从严治党的新征程已经开启。以自我革新的勇气着力解决党自身存在的突出问题,以勇于担当的精神书写管党治党的崭新篇章,我们党必将更富生机活力、更加坚强有力,团结带领亿万人民开创民族复兴伟业的新境界。

五、是对政党实践品格的坚守和自信

革命不容易,建设不容易,改革不容易,复兴更不容易。能很好地担当起这一政治使命的政党必须是坚强有核心的政党。中国共产党作为马克思主义政党,从来都是一块整钢。高度团结、高度统一,纪律严明、令行禁止,从来都是中国共产党最鲜明的实践品格。在新的形势下,中国共产党不论是严肃党内政治生活还是加强党内监督,其指向都是强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保在思想上政治上行动上始终同以***为总书记的党中央保持高度一

第四篇:国美苏宁的商业模式

国美、苏宁:商业模式受质疑

今年以来,国美、苏宁的扩张速度更是达到了令业界咋舌的地步。据称,苏宁今年计划新开150多家店。关于2005年国美的扩张计划有多个版本,一说计划全国新增130多家店,但也有其公司高管曾对外宣称今年的开店数将是前18年总数的2倍,按此计算,其今年的新开店数将达280余家。

据了解,除了加盟店等以外,2005年上半年苏宁电器新开直营连锁店达69家,比2004年的84家增长了82%。

拿什么钱来扩张

具体分析国美、苏宁的运作,可以更清楚地看到它们如何将账面上的大量浮存现金通过变相手段“融资”给自己,用作规模扩张或将其用于多元经营,并使这些资金在体内循环的行业现实。

内生资金无法支持规模快速扩张

2004年国美、苏宁新增门店存在的资金缺口分别达22.21亿元、16.17亿元。2005年这一缺口更大幅扩大。

根据行业经验,零售商规模扩张一般只需支付开办费,而货款实际都是由供应商垫付,且供应商还需要交纳进店费、促销费等各项通道费。为还原和估计苏宁电器和国美电器新增门店需要资金,我们根据行业经验作出以下假设:

1、新增门店平均面积为5000平米左右;

2、开办费等一次性费用需要1500万元(2004年国美香港上市时招股公告曾透露,国美开设一家大卖场的成本约为1000万元至1500万元);

3、根据国美电器和苏宁电器一年营业额和门店数量,国美、苏宁单一门店营业额平均为2-3亿元,考虑到存货的周转率,如果公司不占用供应商资金,新增门店开店初需要购置的家电总货款(一个月)为2500万元,后续货款可通过资金周转来实现。

根据以上假设,可计算出新增一家家电连锁门店需要4000万元左右资金。由此推算,国美、苏宁在现实规模扩张速度下需要的资金:按新开店130-280家之间计,国美今年扩张所需资金约为52-112亿元;按新开店150家计,苏宁今年扩张所需资金约为60亿元。从这两家公司的财务数据看,这些数字均与其上一账面货币现金及现金等价物数字有巨大差距。公告显示,2004年,国美电器账面上的现金及现金等价物为15.65亿元,苏宁电器的这一数字为

5.3亿元。也就是说,除去自有资金,两家公司2005年新增门店所需资金均存在巨大缺口。2004年苏宁、国美新增门店存在的资金缺口就分别达到16.17亿元、22.21亿元。

而2005年两家公司的再融资情况还处于一片空白,那么扩张资金从何而来?

供应商资金支起国美、苏宁的连锁王国

财务数据显示,国美、苏宁都没有从银行进行短期借款,而其负债又以短期负债为主,因此可推测两家公司新增门店资金主要来源于占用供应商资金。

数据显示,国美、苏宁的债务主要为短期负债,没有长期负债。而在短期债务中,应付账款和应付票据又是债务的主体(图7-

1、图7-

2、附文)。与苏宁欠供应商的货款主要体现在应付账款不同的是,国美电器欠供应商的货款主要体现在应付票据这一科目,这实际上体现了二者在占用供应商资金时间上存在较大差异。原因在于按照行业经验,应付账款一般仅延期3-4月,而采用应付票据支付方式,货款可延期到6月后支付。这表明国美电器对供应商的控制能力更强,其资金链比苏宁电器较为宽裕,而造成两家公司在对供应商资金占用上时间长短不同的根本原因,我们认为是二者渠道价值存在差异。

而且,国美、苏宁的短期负债规模与其销售规模呈正相关关系。年报数据显示,苏宁电器主营业务收入2001年为16.64亿元,2004年达91.07亿元;相应地,其短期借款+应付账款+应付票据由2001年末的5.07亿元增加到2004年末的9.32亿元。国美电器主营收入由2001年的38.73亿元,增加到2004年的119.31亿元,相应地,短期负债+应付账款+应付票据同步增长,由2001年末的7.73亿元增加到2004年末的30.12亿元(图8)。

为更清晰了解国美、苏宁占用供应商资金的现实和了解其资金用途,我们还可以重点分析两家公司的流动资产及负债结构,分析货币现金/流动资产、(应付账款+应付票据+预收账款)/销售收入、(应付账款+应付票据+预收账款)/流动资产以及财务费用与流动负债匹配情况等指标,结果显示两家公司在规模扩张过程中,占用了供应商的资金。

货币现金/流动资产。2001-2004年期间,两家公司账面上的现金及现金等价物/流动资产的比例均快速上升,其中,2004年,国美、苏宁两家公司现金及现金等价物对流动资产的比例分别达到33.38%和29.18%,这实际表明零售商账面现金随着其收入增长而迅速提高(图9)。

(应付账款+应付票据+预收账款)/销售收入、(应付账款+应付票据+预收账款)/流动资产。这两个指标实际反映零售商对资金占用的能力。从国美和苏宁历年两项指标表现看,国美2004年这两项指标分别达到27.86%和70.88%,而苏宁这两项指标分别为11.03%和

55.22%,这表明两家公司占用供应商资金的现象较为突出,也印证了我们国美电器占用供应商资金能力要高于苏宁电器的判断(图

10、图11)。

财务费用与流动负债匹配情况。根据两家公司财务费用项目,我们可明显看出国美电器财务收入竟大于财务支出,而财务支出部分金额相对较小,这表明公司流动负债基本上都是无息的,或者可以说是占用供应商的货款而得到的无息融资。

为更准确说明这个问题,我们按照目前短期贷款利率(我们选用6月-1年短期贷款利率

5.58%,原因在于该利率高于1-6月的短期贷款利率5.22%,计算显得更为保守和谨慎),倒推

两家公司应付利息的债务,可得到国美电器实际支付利息的负债远远低于其实际流动负债,2004年流动负债与实际付息债务的差额竟达34.9亿元。同样的事实在苏宁电器财务费用科目上也得到有效证明,按照财务费用倒推付息债务的计算,2004年苏宁电器账面流动负债也高于其实际付息债务,未付息债务的金额也高达9.47亿元(表

1、表

2、图12)。

事实上,根据家电连锁零售商一般延期3-4月支付货款的经验推测,国美电器账面浮存现金均达30-40亿元之间,扣除一个月左右的存货10亿元,仍有20-30亿元左右的浮存现金可使用。而苏宁电器账面浮存现金可达22-30亿元之间,扣除一个月左右的存货8亿元,仍有14-22亿元左右的浮存现金可使用。

零售+地产:黄金搭档?

数据分析表明国美、苏宁大量占用供应商资金的现实,也揭示了其类金融企业的性质和将供应商资金作为无成本融资转作他用的资金体内循环过程(图13)。我们认为,正是由于国美、苏宁占用供应商资金数量较大,其存在网点规模扩张的强烈欲望,同时也存在强烈的多元化冲动,其多元化投资一般也都投资于资金需求较大的行业,典型的代表就是房地产业。

这种情况实际在许多零售商身上都有所体现,如华润创业、南京中商等都在经营零售业务的同时,进入房地产领域。

虽然目前国美电器和苏宁电器都没有直接从事房地产业务,但从张近东家族和黄光裕家族控制公司的架构,我们可发现两大家族“商业+地产”模式的运作踪迹。

我们认为两家家电连锁企业不约而同选择“商业+地产”模式实际上也揭示了零售商希望借助商业养地产、同时通过房产开发为自己提供网点铺面以降低租金价格上涨压力的经营模式(图

14、图15)。如苏宁电器第二大股东江苏苏宁电器和关联公司苏宁环球集团均投资房地产,而苏宁电器也成为这两家公司开发的房产主要租户之一。

苏宁电器招股说明书显示,苏宁电器上市前,由于业务存在交叉和重叠,江苏苏宁电器和苏宁电器之间存在频繁的关联交易。2001年,两家公司资金往来累计金额达到约15亿元,而从月度的平均资金占用余额分析,由于江苏苏宁电器1999年11月组建,因此,江苏苏宁实际占用苏宁电器资金月平均余额2000年为0.91亿元,2001年月平均占用金额为0.77亿元。与此同时,在苏宁电器上市前,苏宁电器与关联公司下属地产公司也存在较大的资金往来。截至2001年12月15日,苏宁电器应收江苏苏宁建设集团、江苏苏宁装饰工程有限公司、南京苏宁房地产开发有限公司、江苏万泰投资发展有限公司和南京宁华房地产开发有限公司等5家公司款项合计达0.88亿元。

从苏宁电器目前信息披露看,其与关联公司之间的频繁关联交易和资金往来已在上市前通过资产重组逐渐终止,但苏宁电器仍是关联公司开发物业的主要租赁客户之一。如近期由江苏苏宁电器投资6亿元新建的银河国际购物广场,位于南京山西路商圈,大楼总共48层,建成后将成为该商圈的标志性建筑,其中,裙楼的8层共4万平方米的面积将用作百货卖场,而苏宁电器总部也搬迁到此。2005年6月1日,苏宁电器发布公告,计划和江苏苏宁同时就苏宁电

器募集资金项目“南京新街口店扩建项目”用地联合进行揭牌。该项土地标价1500万元,加上竞标保证金300万元。

与苏宁电器相比,国美电器“商业+地产”运作模式更为显著。虽然2004年6月7日,中国鹏润集团宣布收购OceanTown(国美电器有限公司原控股公司)全部已发行股份,总代价为人民币88亿元,并更名国美电器,主营家电零售,同时国美控股表示将逐渐将鹏润地产投资的金尊地产转让,逐渐淡出地产业务,但实际上从黄光裕家族近期一系列资本运作看,国美集团拓展地产业务的力度反而加强了,在原有鹏润地产基础上,又设立国美置业、尊爵地产和明天地产等新的地产公司,显著加大地产业务拓展力度。

最佳盈利模式猜想

国美、苏宁目前“吃供应商”的盈利模式还能持续多久,在很大程度上取决于政府决策

日前,中国商业联合会副秘书长王耀向外界透露,商务部拟订的《零售商与供应商进货交易管理办法(征求意见稿)》(下简称《办法》)正在征求企业意见,首次对饱受争议的“进场费”问题作了明确规定。

据称,此次征求意见稿的《办法》共有38条,对于争议已久的“进场费”、账期、定价权、商品质量责任等敏感问题作了明确规定:零售商应当将所收取的促销服务费登记入账,并按照规定纳税;零售商向供应商收取促销服务费的,应当事先征得供应商的同意;供应商不同意的,零售商不得以任何方式强迫,应当与供应商协商一致,订立合同。同时,零售企业不得向供应商“变相收取”的费用条目,包括:续签合同费、店内条码费、店铺改造装修费等。

如果《办法》正式实施,将有利于整个零售行业与上下游的健康发展。

我们预计,随着相关管理法规的逐步健全,国美、苏宁等规模较大的零售企业,当其网点规模、布局、销售规模增大到某个临界点时,其渠道价值将产生本质性的飞跃:在保持对上游的话事权的同时,对下游消费者将由“低价讨好”转变为“适当控制”,因此其盈利模式也将向沃尔玛等国际巨头靠近,渐渐演进为“吃供销差价”,以“消费者可接受的价格销售—提高销售规模—更低采购价格—消费者认可(或不得不)接受的价格销售”的循环方式,尽力拉大购销差价以获取利润。

这一模式实际上是既要“吃”上游供应商,又要能够控制消费者,因此该模式的核心基础仍然是渠道价值,即通过对渠道资源的垄断来获取超额利润。

第五篇:固墙国旗下的讲话

习惯决定命运

在2012年3月20日的国旗下讲话

固墙中心小学校长郁四成尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家上午好。

今天我国旗下讲话的主题是“习惯决定命运”。

习惯每时每刻都在影响着我们的学习与生活,人一旦养成一个习惯,就会自动自发地在这个轨道上运行,如果是好习惯,会让你终生受益;反之,则很可能让你与成功擦肩而过,甚至让你遗憾终生。中国著名教育家叶圣陶说:教育就是培养习惯;美国成功学大师拿破仑·希尔说:“习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人”。

习惯的力量无比强大。有这样一个有趣的现象:一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。

小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。

习惯会决定人的一生。1988年世界各国诺贝尔奖得主在巴黎聚会,有人问一位诺贝尔奖得主:“您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为是最重要的东西呢?”这位学者思考了一会儿回答道:“是在幼儿园。”“在幼儿园能学到什么东西呢?”“把自己的东西分一半给小伙伴们;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;吃饭前要洗手;做错事要表示歉意;午饭后要休息;要善于观察周围的大自然„„”

由此可以看出,这位学者认为:真正的教育来自于他幼儿园时期养成的良好习惯。

幼儿园与小学是养成良好习惯的关键时期。养成好习惯,将为你的一生打下坚实的基础。固墙小学把习惯养成教育作为举全校之力重点来做的一件大事,就是希望同学们在做人、做事、学习三个方面能养成良好的习惯。

习惯是训练出来的,因此,我们每个月会围绕一种做事和学习习惯,进行重点训练。三月份,我们训练路队的习惯。

我们小学需要排队的场合很多,早中晚三餐在食堂需要排队、大课间出操需要排队、离开教室上体音美课要排队、中午午休低年级学生要排队、早晚坐校车要排队。绝大部分同学都做得很好,我记得有不少家长、老师跟我说过“六号线路校车”同学排队的事迹。六号线,尤其是东山花园那一站的同学们,三十余人,每天清晨整齐列队,形成东山花园门口的一道独特风景。这就是排队的秩序与力量。

但也有少部分同学不懂得排队的规范,随意插队、队伍不整齐、排队行走时高声喧哗,表现尤其突出的是就餐排队,总是有同学忘记了要站在一米线外,造成队伍拥挤。

请大家记住:排队的基本要求是:有序排队不插队、一米线后才站人、队伍整齐、保持安静、动作迅速、保证安全。

请大家严格按照德育处、班主任、学科老师的要求,扎实训练、形成规矩、养成习惯。有研究表明:一个行为坚持21天,就会形成习惯。我相信,大家在学校一个月的训练中,也会养成这样的好习惯。

同学们,从现在开始,注意自己的行为、关注自己的细节,养成良好的习惯,你会成就精彩的人生!

谢谢大家。

2010年11月8日星期一

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