公安分局指挥中心先进集体事迹材料

第一篇：公安分局指挥中心先进集体事迹材料

公安分局指挥中心先进集体事迹材料

市公安局分局指挥中心现有在编正式民警15人。主要担负全局的接处警、警力指挥调配任务，负责全局信息采集、发布、信息采集、警情研判，负责全局有线通信、无线通信、计算机网络、技防网络的保障和维护。

指挥中心获得集体三等功，多次获得全市指挥系统考评第一名、先进单位、保密机要优秀

单位、优秀指挥中心等荣誉称号。指挥中心主任田雅茹同志多次荣获优秀工作者、巾帼英雄等荣誉称号。

指挥中心全体民警认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在工作中认真贯彻科学发展观，积极开展各项党建活动，增强了凝聚力，提高了战斗力，出色的完成了各项工作任务。指挥中心支部始终坚持党建知识学习，每周支部都开展政治学习，支部成员都认真做学习笔记，写学习心得体会，在今年开展的科学发展观学习活动，支部对此高度重视，多次组织专门的学习、讨论，指挥中心支部每名成员都写出至少一万字的读书笔记和学习心得。支部领导更是结合指挥中心的实际工作，开展一系列的学习实践活动，真正把科学发展观落到实处，通过一系列的学习和实践，指挥中心支部成员的政治素养和业务水平都有了明显的提高。

支部始终把邓小平理论、“三个代表”重要思想贯彻到日常的工作中，在当前公安信息化建设如火如荼的大背景下，指挥中心充分发挥职能，把握住这一有利时机，树立指挥权威性，大力推行警务指挥扁平化，充分利用警务信息平台、350兆无线对讲系统、公安网络、治安视频监控等手段，开展资源整合，资源共享，打破部门间的壁垒，努力推进全局工作一盘棋，统一调度，统一指挥，向科技要警力，向科技要效率，为推动我局警务工作不断向前发展起到了极为重要的作用。

指挥中心充分落实以人为本。作为分局对人民群众的一个窗口单位，支部要求指挥中心的每一位民警，在接处警时，都要做到急群众之所急，想群众之所想，要了解群众的难处、苦处，对待群众要耐心细致，要想办法为民解难。指挥中心开展“110接处警技巧”，“落实科学发展观，真正做到以人为本”等一系列学习活动，使得为人民服务真正印在指挥中心每名民警心上。指挥中心民警接到群众报警或求助，都能耐心负责的给群众想办法，出主意，尽全力帮助群众解决困难。曾有一名求助群众在事情解决后打电话来激动地说：我真没想到你们能这么耐心负责的给我帮忙，真是给我帮了大忙了，谢谢你们!

作为全局的指挥中枢、领导的参谋部，指挥中心每日承担着繁杂的信息收发，信息研判等工作，指挥中心全体民警深知这项工作的重要性，对各类信息的采集、编写、发布都有严格的标准和制度。每日的四色预警，每周的警情分析都是指挥中心通过大量的信息采集、分析，做出的科学的判断，是领导制定下一步工作计划、工作重点的重要参考依据。

在今后的工作中，指挥中心将认真贯彻落实科学发展观，把握住公安信息化建设这一机遇，积极探索工作新机制，锐意进取，将指挥中心的工作推上更高的台阶。

第二篇：公安分局先进集体审批表

XXX管理局“五五”普法依法局

先进集体、先进普法依法治理办公室

审批表

单位

先进类别

送审单位

填表日期：2011年10月25日

第三篇：公安分局秘书科先进集体事迹材料

公安分局秘书科先进集体事迹材料

公安分局秘书科现有民警14人，主要负责起草全局性文件、编发简报、开展公安调研及政务信息处理;办理人大、政协有关提案、建议、意见，处理人民来信来访;印信管理、档案管理与利用及分局有关对上、对外联系事宜，掌握着全局各项工作进展情况。

近年来，分局秘书科始终坚持贯彻“三个代表”

重要思想，努力践行落实科学发展观，按照准确、及时、高效的原则，认真履行职责，甘于平凡，无私奉献，出色地发挥了上级机关与基层单位之间桥梁、参谋与助手的作用。三年来，先后有12人次受到分局各种表彰奖励。1名民警荣立个人三等功一次，1人被省公安厅、省妇联联合授予“全省优秀巾帼警官称号”，1人被评为全省信访工作先进个人，1名民警被市公安局党委授予全市窗口服务标兵称号，1人被评为全市优秀公安民警。秘书科连年被评为区信访工作先进集体，被省厅授予全省信访工作先进单位。该单位主要事迹如下：

一、高度重视群众信访，构筑和谐警民关系

秘书科作为分局信访工作主管部门，始终紧扣分局工作思路，把抓好信访问题作为新时期公安政治工作的需要，作为公安机关履行巩固共产党执政地位、促进和谐社会建设使命的需要，作为公安机关规范执法行为、构建和谐警民关系的有效载体，通过建立信访定期通报制度、严格信访越级上访标准、完善信访考评机制等一系列举措，认真落实信访工作一把手责任制，加强信访案件的源头治理;拓宽思想、更新理念，全力做好重点疑难信访案件的化解;并在各项经费开支相当紧张的情况下挤出专项资金对群众信访接待大厅进行改造，营造温馨、舒适接待环境，完善各项规章制度，并对窗口接待民警提出“六个一”的工作要求(即：对待来访群众多一点接待的热情、多一分倾听的耐心、多一句关切的询问、用一张笑脸迎人、一杯热茶暖人、一句好话暖心)，倾力打造值得群众信赖的“信访人之家”。被省厅授予全省信访工作先进单。上半年，分局赴省到市信访案件分别下降了71%、63%，实现了进京“零上访”。

二、围绕中心服务大局，做好政务信息处理

在政务信息工作方面，秘书科作为全局上传下达的枢纽，狠抓信息报送工作，将各单位信息报送情况纳入目标管理内容进行考评，保证信息渠道畅通。在此基础上，秘书科以《公安简报》为阵地，立足基层、贴紧一线、随警作战，深层次、多角度、全方位反映全局工作动态，抒写广大民警无私情怀。同时，他们以服务领导决策，服务基层公安实践为目标，深入开展调查研究，先后组织撰写了《关于区群体性事件情况的调研》、《关于深入推进信访工作的调研》、《社区警务工作的现状与思考》等一批深层次、有力度、有内涵的调研文章。据统计，三年来全局共编发简报403期，其中被市局、省厅刊发30余篇。撰写调研文章20余篇，其中7篇被上级机关刊发。搭建了促进交流互动的平台，出色地完成了服务分局党委中心工作的目标。

三、坚持原则热情周到，服务领导服务基层

工作中，秘书科根据自身职能准确定位，将原则性与灵活性紧密结合，始终坚持面向领导、面向基层、面向群众，做好服务。在印信的管理和档案的使用等方面，坚持严格把关、审批制度。服务热情周到、文明谦恭。不论是工作日还是节假日，对于前来用印的基层单位或群众都能自觉克服困难，坚持24小时服务，随叫随到。为提高公文质量、提升公文处理工作效率，提高办公自动化水平，秘书科千方百计申请专项资金，为分局购置了复印机、速印机等现代化公文印制设备。并按照高效、节约的原则制定了严格的管理、维护制度。同时，秘书科适时聘请专家组织对内勤民警进行公文处理培训，提高民警公文写作水平。在为领导、为党委服务方面，始终做到了上情下达，下情上传，及时、准确、不失职，出色地发挥了助手、参谋作用。

第四篇：公安分局政法系统先进集体事迹材料

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xx镇公安分局政法系统先进集体事迹材料

某某镇公安分局辖区面积*平方公里，辖*个街道、*个行政村，共*户，*人。分局现有民警*人，其中党员*人，平均平龄28岁，是一支年轻的、富有战斗力的队伍。

近几年来，某某镇公安分局在分局长某某的带领下，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在创先争优、严打整治、公安队伍建设、为人民服务等诸多方面取得了优异成绩。分局1999年、2001年和2002年连续获得“十佳集体”、“人民满意分局”和“优秀分局”等荣誉称号。连续三年被某某镇人大主席团评为信得过单位，从1999年至今，连续在全镇行风测评中名列第一。2002、2003连续两年被团县委评为青年文明号，2003年基层基础工作方面被抚松县公安局评为先进集体。在去年的人口大清查工作中，由于成绩突出，又被县公安局评为先进集体，在最近所内各项工作进行民意测评中，群众满意率达99%。他们靠什么赢得这么多荣誉，其主要做法如下：

一、队伍建设方面

抓好队伍建设是搞好各项工作之本，要想使民警政治合格、作风过硬，必须把纪律作风和制度建设列在各项工作之首。为此，分局经反复研究，制定了各项规章制度，使队伍管理在每个环节上都有章可循、有法可依。

为使各项制度落到实处，分局坚持“四抓”：一抓领导率先垂范，以身作则；二抓思想教育、党员发挥模范带头作用；三抓违纪苗头，防微杜渐；四抓典型，弘扬正气。在各项工作中，分局领导特别注意自己的表率作用，从一点一滴做起，严于律己，以身作则。

当一名人民满意的合格民警，仅靠制度的约束和思想教育是不够的，为此，分局制定了内部与外部监督机制，加强了纪律作风的管控力度，即内部实行分局长监督民警，民警监督局长的双向监督机制；外部由镇党委、政府和社会各界组成的监督网络，同时聘请有社会各界群众代表为警风警纪监督员，在辖区内设立举报箱、举报电话、群众征求意见簿、卡等一系列措施，监督全体民警的言行。同时，不定期地召开警风警纪监督员座谈会，每半年向群众汇报一次工作，每季度召开一次纪律作风整顿查摆会，提高民警遵纪守法的自觉性，每月召开一次政治理论学习研讨会，不断提高民警的政治思想水平和理论水平。由于分局把队伍建设当成头等大事来抓，对民警实行政治与业务双向考核，并做到月考、季考、年总考的跟踪考核，增强了民警的责任感和使命感。在几年的工作中，全体民警不但顺利地完成了上级交给的各项工作任务，而且取得了优异的成绩。目前，分局的*名民警中已有*人是中共党员，余下的*人也被党委列为重点培养对象。

二、基层基础工作方面

基层基础工作做得好坏，是保一方平安成败的关键所在，也是分局工作的重要组成部分。在人口管理工作中，面对村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情况，分局民警采取分片包干，落实责任，超负荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各类人口管理簿册，且做到整齐规范，对重点人口定期进行考核，暂住人口做到随来随登记，随走随注销，并做好发函工作，对流出、流入的重点人口加以委托建档管理。

针对*个街道、*个行政村而只有3名责任区民警的严峻现实，民警们便向素质、时间要警力，他们一是在每个村屯建立若干个网点联络，再将本人的名片、手机号、电话号邮给他们，并在网点内设立警务公开揭示板。二是每周下片工作量按上级规定的30个小时加大到38个小时，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白开水，继续工作，一直到晚间八九点钟才回家。为使工作做得扎实，取得实效，下片时民警们坚持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家门，记百家人，知百家情，办百家事，勤打听，勤询问，捕捉各种信息，兜里经常揣着笔记本，大事小事分门别类的记在笔记本上，时间长了，谁家老人过生日、邻居之间闹矛盾，跟谁红过脸，谁家的儿子结婚，谁家的儿媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警们真正做到下苦功夫，下大力气，认真扎实的工作，在县局的考评中，人口熟悉率其暂住人口达96%以上，重点人口100%，常住人口达90%以上。

三、为民服务，做人民公仆

为群众办好事，办实事。人民警察的最终目的就是为人民谋幸福，本着这一宗旨，某某镇公安分局向全镇百姓承诺，有困难找警察，保证为您排忧解难，他们是这么说的，也是这么做的。某某镇某某村有一村民张某腿有点残疾，生活十分困难，家中5口人，家有父母老人，2个孩子都上中学，分局每逢过年、过节，民警们都捐款捐物，从10元、20元、50元不等。近5年来，捐款捐物达2600余元，仅今年就达400余元。

总观，某某镇公安分局全年工作不但能够出色地完成上级交给的各项任务，而且在全县同行中列为榜首。在今后的工作中，他们将努力拼搏、进取，迎接新的挑战，而且不骄不躁，接受党和人民考验，干好本职工作。

鉴于此，特呈请为某某镇公安分局报请政法系统先进集体。

第五篇：公安局指挥中心先进集体事迹材料

公安局指挥中心先进集体事迹材料

县公安局指挥中心。主要受理全县“110”、“119”、“122”报警咨询求助、群众投诉，组织协调各警种处置突发事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承担自然灾害事故紧急状态下的社会救援。负责公安情报信息的收集、筛选、报送，社会治安动态信息综合分析和上报工作及警务平台和二三级监控平台建设。

指挥中心现有民警5名(主任3名，民警2名)，文职人员13名。

近年来，指挥中心先后被省厅评为全省县级公安机关网站建设评比三等奖，被市委政法委评为人民满意的政法单位，被市局评为金盾工程建设先进单位、巾帼文明岗。，被市局评为全市公安机关“三基”工程建设先进集体，被县委评为抗震救灾先进基层党组织，被县妇联评为巾帼文明岗。至连续五年被县局评为“夺创评”工作先进集体。

与时俱进变作风，内强素质树形象。强有力的班子是各项工作的基础，指挥中心努力从主观方面寻差距、找原因，调动和发挥主观能动性，有的放矢的做好各项公安工作。

一、多措并举，攻坚克难，努力实现硬件建设快速推进。

(一)“三台合一”建设

按照县局基层基础年工作和市局关于“三台合一”建设工作的要求，在局党委的高度重视、多方协调和县局经费极度紧张的情况下，于2月初开始，指挥中心同志与施工方加班加点进行“三台合一”建设施工，并于3月初投入运行。

(二)信息网络系统建设

1、自建接通了交警大队到各乡镇中队的公安网。指挥中心与交警大队多方筹措资金，克服各种困难，自建接通了交警大队到城关、楼观、等5个乡镇交警中队的公安网，且交警大队到城区中队的带宽达到100m，交警中队公安网接通率达到100%。基层科所队接入网率达到100%。

2、实施公安语音专网改造和各派出所千兆带宽的接入工作，现已开始施工。

3、自建接通了县局到各派出所的视频会议系统。指挥中心同志发挥网络优势，对视频会议系统进行了研究，通过长时间的加班加点，刻苦钻研，最终建设了视频会议系统，并挨家挨户为17个派出所安装调试，对各单位的负责人和技术人员进行了操作技术培训。

4、在县局局域网上建立了电子邮件系统，电子邮箱开通率达到100%，并应用于日常工作;

5、为全局民警配发了数字证书，配发率达到100%;

(三)、警务综合信息应用平台建设

配合市局建设警务综合信息应用平台;构建县局门户网站;建成全局办公自动化系统。在原有信息点布建的基础上,投资3.9万元,新建完成了212个信息点布建工作，布建率达到100%以上。县局共发数据质量审核通报337期，应用平台成功抓获网上逃犯20人。利用信息化建设破获案件占总破案数的27%。

(四)、二三级监控平台建设

自10月份，在县局党委的高度重视和刘曙林局长的多次协调下，在指挥中心的全程参与下，于4月30日建成了县治安防范监控中心，在全县治安复杂场所、重点部位、主要街道、案件多发地段、重要路口、卡点等部位设立30个视频监控点。自投入使用至今，通过监控平台提供破案线索54起，破获案件6起，抓获犯罪嫌疑人4名。

(五)、科技建设

指挥中心牵头，攻坚克难，完成科技建设任务。计算机配备率达标。接入公安网计算机共207台，百名民警的计算机拥有率达到62%;为我局购置了13套活体采集仪。县局活体采集仪配备率达到72%。

(六)、350兆集群系统建设

指挥中心积极争取市局信通处的大力支持，协调解决了5台无线终端的配备问题，现无线终端配备率已达标。

二、立足现有条件，加大培训和考评，进一步强化软件建设。

解决硬件建设的同时，指挥中心把软件建设放在重要的地位，有针对性的加强培训和考核，扎实工作，重在建设，切实打牢工作基础。

(一)、苦练内功。去年至今，指挥中心组织民警开展了6次500人次的计算机“八会”技能培训、平台应用小教员和全体民警培训，同时为提高科室人员的业务技能，组织科室人员进行法律知识及“五知”、“七会”的培训。

(二)、实行四色预警警情监测机制。对110、122、119报警台接到的报警进行分析研判，对案件高发区域进行四色预警，预警情况可为领导和各单位在维护社会治安方面提供决策依据，同时各单位可根据预警情况，制定相应的巡逻防范措施。

(三)严格考核。警务信息应用平台数据质量审核采取派出所、业务大队、县局平台办三级审核制度。各业务大队针对平台存在问题不定期进行检查通报。