县局12.5安全例会会议纪要

第一篇：县局12.5安全例会会议纪要

12月5日县煤炭局安全例会会议纪要

时间：2011年12月5日

地点：黄家沟煤矿

参加人员：李局长、李书记、薛局长、陈兴润、县局有关人员、各煤矿矿长、各主体企业副总。

主持人：薛纪均

会议主要内容：

一、华润联盛主体代表致欢迎辞。

安全第一、生产第二，想不到就是失职，只有不到位的管理，没有做不好的安全。

二、各煤矿矿长汇报隐患排查及重点工程建设情况。

三、陈兴润队长传达省市近期安全工作精神（两个文件、一个讲话）。

1、11月7日省安委会[2011]101号文件（六方面的内容）

1）、切实提高安全生产方面的认识；

2）、深入排查治理安全生产隐患；

3）、深化重大灾害治理；

4）、严格落实主体责任；

6）、严格落实挂牌管理责任制。

2、张九萍市长讲话（两个方面内容）。

市安委办针对第四季度的安全工作要求。

1）、坚定信心，全面巩固安全工作。要突出重点全面覆盖。安全

无小事。

2）、强化领导，落实责任。

3、省煤炭工业厅文件关于建设矿井双下井的要求。

1）、建设单位和施工单位负责人同时带班下井，建设单位包括矿长及其他五长，三个副总；施工单位包括项目经理及其他主要管理成员。建设单位和施工单位的主要负责人每月带班下井不少于5次，其他带班下井人员由矿自行安排。

由建设单位把施工单位的管理人员任命文件和施工单位的资质，于10号前报回县局。

2）、带班下井要履行三个职责。

（1）、（2）、及时发现隐患及时制止。

（3）、遇到险情时要立即下达停产撤人指令。

4、监督检查方面。

回去要制定制度（1）领导下井带班制度；（2）下井工作制度及执行考评办法；（3）下井带班井下交接班记录。12月份县局要到矿上检查下井带班的制度记录执行情况。

5、12月份（17—25号）在太原举办灾害治理培训会，各矿要选派2人参加，最好有总工参加，总工去不了的通风副总去。12月10日前把选派的人员姓名、职务、联系方式报县局。

四、李局长讲话，安排12月份的工作。（两方面的主题）

1、大处着眼、小处着手，搞好两节期间的安全工作。

12月开始隐患排查进入新的阶段，省市将出台两节期间的安全工作要求。

大处着眼就是要查大系统、治大隐患、抓大安全。防不了大事故，一切等于零。

小处着手就是要认清小事成就大事，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。

搞好隐患排查治理要从五个层面认识：

1）、方案不等于整治，重点搞好治理。

这方面裕民煤矿搞得的很好，创建了五级 隐患排查治理机制，科室工作人员下井既是隐患排查员，又是现场安监员，既有下井排查隐患的义务，又有现场安排处理隐患的职权，既要带着问题下井，又要随时验收隐患。充分发挥岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查治理机制。

锚喷支护的可靠性，现在井下全部采用锚喷支护，锚喷支护的设计施工的可靠性要有保证，一定要由有资质的专业部门搞；瓦斯检查与监控的可靠性；防治水是不是由专业人员紧盯，火工品管理是不是到位；冬季五防的可靠性。要一个环节一个环节地认真排查，做到隐患排查零容忍，安全零事故。

县局确定华烨、裕民两个矿为市局开展自查复查考核矿，其他煤矿也同样要开始自查复查，要由矿长亲自带队进行自查复查，自查复查结果要书面报告县局，县局到矿进行复查验收，复查情况基本一致，视为合格，复查情况与自查报告不一致的矿长要做出检查。这是落实

杜善学书记精神的具体措施。

2）、机构不等于实现，重在行动。

要注重组织、注重督查。

3）、布置不等于完成，重在落实。

要重治理、重落实、重细节、重过程。

4）、制度不等于管理，重在执行。

制定制度容易，执行很难。探水制度大部分不执行，尤其是机掘工作面，今后在检查中发现不执行探水的要现场采取措施，立即停止作业。制度执行过程一定要管理，谁监督、谁执行、谁考核，要做到隐患排查治理全过程无缝隙。

5）、培训不等于提高，重在实效。

入井前培训做的不是很好，要进行基本培训、特殊工种的强制培训，包括作业规程、操作规程培训，一线人员要能够认识各种灾害的发生预兆、发生原因、防治措施，及避灾等知识。

隐患排查要抓细、抓实，不能敷衍了事。

2、突出重点，狠抓落实，努力完成今年的各项工作任务。年初制定的各级目标责任状中得好多工作并没有完成，能完成的要努力完成。责任状上的内容年底要考核打分，全县进行排队。要理清头绪，哪些是能完成的，哪些是完不成的，完不成的要做出重点工作计划。

各家记一记，要对照实际逐项检查。对照要求找差距。

1）、六大系统中的五大系统12月底前必须完成。专网升级改造

12月底必须完成，各煤矿要备案，软件全省统一，硬件必须用省厅备案的物价企业。各家报方案报县局审查，县局计划用和软件一个单位的硬件，各矿应倾向于软件厂家。（通讯联络系统方案要保险局备案）。

2）、焉头矿要完成三项：（1）质量标准化达省二级；（2）安全指挥中心建设达标；（3）五大系统建设完善。

3）、人员升降系统要报计划。

4）、焉头矿素质提升方面，采取校企合作，12年完成45名的任务。

要做到三个安全：全面安全、本质安全、长久安全。要克服侥幸心理和厌战情绪，搞好安全工作。对重点工作今后要引起重视。谁托煤炭局的后腿，煤炭局就拖谁的后腿，人人树立大局意识，责任意识，把安全工作做到位，真正落到实处。

五、薛纪均副局长做总结发言：

这次隐患排查要做到切实有效，各矿对基建工程作了汇报；陈兴润传达了省市安全工作精神；李局长从两个方面安排近期的安全工作，及时认识论，也是方法论，讲了“五个不等于，五个重在”。李局长对今年煤矿工作做了盘点，大家对照自己工作要有清醒的认识，我们仍然有很大差距。我再强调两个方面：

1）、12月份是承前启后的月份，也是规划的月份，烦而又乱的特殊情况下，要认真贯彻这次会议精神，保持清醒的头脑，找出差距，细致地分析过去。回去以后给自己的管理团队、职工开一次冷静会。

2）、承前启后，在分析过去的基础上，合理筹划2012年的工作。回去以后各煤矿必须由矿长亲自带队组织隐患排查，抓在现场，抓在思想上。定在11号前必须把实际隐患排查专题报告报县局备案，作为年终考核的参数。为2011年画好句号。

第二篇：局周例会会议纪要

局周例会会议纪要

会议时间：2013年7月22日

会议地点：局藏式会议室

参会人员：丁玲芳 尼玛吉 局各科室负责人 主持人：丁玲芳

会议内容：周例会

第三篇：安全例会会议纪要

综合办公室安全生产例会

会议纪要

会议时间：2013年12月23日下午14:00会议地点：综合办公楼三楼会议室主 持 人：

参会人员：会议内容：

十二月下旬办公室安全生产例会。现将会议的有关内容纪要如

下：

1、注意车辆安全，严格执行派车单，不得私自外出，在指定

地点停车，防止交通事故发生。

2、继续做好冬季锅炉取暖工作，定期检查取暖设备及管

道，为职工营造温暖舒适的工作环境。

3、及时清空水车内积存水，避免影响食用水质量,防止

出现水车结冰，影响拉水工作。泄水完成，锁好水房门，确

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第四篇：2011.11.04安全例会会议纪要

11月4日安全生产例会会议纪要

一、会议时间、地点：

11月4日下午4:30，办公楼一楼会议室。

二、参会人员：

公司总经理、安全副总经理、生产副总经理及安全部、技术调度部、机动部、化验室、一分厂、二分厂、三分厂、原料分厂等单位的党政正职。

三、会议由公司总经理刘金伟主持。

四、会议议程：

1、各分厂负责人汇报近期安全生产工作中采取的各项措施、存在的问题及下一步工作打算；

2、公司安全副总经理张君廷总结分析当前安全生产工作情况，安排部署下一步的安全生产工作；

3、公司总经理刘金伟作重要讲话。五、一分厂、二分厂、三分厂及原料分厂分别汇报近期安全生产工作中采取的各项措施、存在的问题及下一步的工作打算。

六、公司安全副总经理张君廷发言主要内容：

今天这次会议，是一次座谈形式的安全例会。刚才，各分厂的几位同志做了表态发言，对各单位的安全生产工作比较全面地进行了总结，结合各自的实际情况实事求是地进行了分析，并找出了工作中的不足之处，但个别单位还有些欠缺。现在距年底还有不到两个月的时间，下面，我对下一步的工作提以下几个方面的要求：

（一）进一步提高认识，克服麻痹思想。

目前安全生产工作虽然已经取得了一定成绩，但是不能产生一丝一毫骄傲麻痹思想，放松安全管理，近期全国整体安全形势依然严峻，安全工作必须坚持一切从零开始的原则，要时刻保持清醒的头脑，在座的各位都是单位负责人，思想认识要进一步提高，个别单位出现了思想松懈的苗头要及时改正过来。

（二）进一步明确思路，筑牢安全防线。

公司下发的安全1号、36号及46文件是目前安全生产工作的指导性文件，特别是46号文件，大家要牢记于心，认真学习并付诸于行动。为进一步提高员工的安全意识，安全部已下发“安全知识卡”到各单位，请不要流于形式，要长期坚持下去，安全部要完善考核。要求各单位加强事故案例学习，吸取教训，总结经验，认真应对突发事故的处理。要加强对各岗位人员的巡查和调度，尤其是中、夜班，对于安全工作要善始善终、持之以恒，坚持制度和措施的结合，做为安全工作的直接参与者，我们要以身作则。

（三）领导干部要率先士卒，给员工树立好榜样。

各单位负责人要认真执行公司文件精神，周六、周日尽量不休息，严格执行“禁酒令”，对于各项制度的落实关键在于认真执行。

（四）加强职工道路安全教育。

冬季即将来临，雨雪、大雾天气较多，水泥粉磨站及职工宿舍楼正在建设，施工人员较多，要经常强调交通安全，“安全知识卡”上都有强调，急拐弯处不要停留，各单位在细节上要认真强调。

（五）与员工算安全效益帐，激励员工提高安全意识。从月度安全效益奖、1号、36号、46号文件中的奖到安全抵押金第四季度的返还，与员工要算清楚，拿到与拿不到关键是安全工作能否做好，要更多的体现在管理能力上，强化落实和监督，努力实现安全目标。

七、公司总经理刘金伟重要讲话内容：

各单位的安全生产工作根据实际情况，认真做了准备，由于时间关系，其他单位不再安排汇报。对于当前的工作和下一步的打算，张总又做了一些强调，提出了一些要求，对于各项工作的落实，强调几点：

（一）先谈谈安全的重要性。安全对于在座的各位同志都很重要，关系到每个人的政治地位和经济利益，安全工资、效益奖、1号、36号及46号文中的奖要算清楚，各单位回去后要召开好会议，认真传达此次会议精神，反复学习1号、36号及46号文件。安全是根高压线，要加强责任心，采取措施，认真排查治理安全隐患。只有生产正常了，安全隐患才会减少。

（二）安全形式依然十分严峻。从全国来看，煤矿、交通、建筑等行业事故频发，公司内各单位的侥幸事故、“三违”人员和“不放心人员”也不断出现，形势依然十分严峻。泉兴集团是枣庄市直唯一国有企业，一定要保证安全。各单位一定要管好自己的人，干好自己的事，就如何避免侥幸事故，文件的学习、采取的措施等方面抓好落实。大家应该坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，多用案例提醒教育大家，以往出现的事故都是违章作业，我们怎么样来制止这些违章作业，这是管理干部的责任，牢固树立安全就是我的事，是每个人的事的安全理念。

（三）领导干部要加大现场管理力度，一定要落实到实际行动上来，谁抓不好安全工作谁就是泉兴的罪人。为了企业和个人的利益，一定要以身作则，带领全体员工做好安全工作，树立正气，大家要一如既往的抓、持之以恒的抓，发挥各自的力量，确保实现全年安全生产。

今天是个座谈会、交流会，希望大家在以后的工作中要多付出，抓好安全工作。帮包期间、值班期间，一定要起到积极的作用，只有大家齐抓共管，才能抓好安全生产。下个月的安全生产例会，还要听取各单位的汇报，具体采取了哪些措施，取得了哪些效果。另外要加强中、夜班的巡查和周六周日等薄弱环节的巡查力度，在确保安全的前提下，抓好产品质量和产量。

（要求：参加会议的各单位接此会议纪要之后，认真组织本单位人员学习传达此次会议精神，并严格执行落实。）

2011年11月5日

第五篇：安全环保例会会议纪要[范文]

华润水泥金江粉磨站

2014年4月安全环保例会会议纪要

会议时间：2014年4月9日 19:00-20：10 会议地点： 主 持： 参会人员：

内 容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。

会议记录： 纪要整理： 会议形成以下纪要：

一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习

会议组织学习了以下文件：

1、《关于转发<关于认真吸取四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故教训的通知>的通知》

2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[2014]12号）

3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》

4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》

5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》

6、《环保技术季度简报2014年第一期》

二、安全环保办助理经理***通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。

三、安全环保办助理经理***汇报3月份安全环保工作情况。1、3月份完成的主要工作； 2、3月份安全经费使用情况；

3、安全标准化创建存在问题及工作计划；

4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。5、3月份现场违章巡查情况。

四、***副总经理要求：

1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。

2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。

3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。

5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。

6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。

五、***总经理强调：

1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。

2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。