第一篇:全国国有林场“两会”接待工作总结及个人心得
全国国有林场“两会”接待服务工作总结及个人心得体会
(2012年3月28日)
在接待服务本次全国国有林场工作座谈会暨中国林场协会三届二次常务理事(扩大)会议期间,按照总场方案,本人主要工作任务是随队前往南宁,协助XX和XXX完成南宁站的各项前期准备和接待工作。在这过程中,本人根据场领导提出和分配予的目标和任务,在思想和行动上自始至终都高度的服从和执行,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:
一、加强学习,坚定信心,强化工作责任感
在接到礼仪接待任务后,本人深感责任重大,因为这是全国各地领导认识林朵的、感受林朵的第一印象。为此,本人利用一切可以利用的学习机会,在日常工作中始终以“高标准”要求自己,认真学习场部印发的各项学习资料,学通背通并加以灵活应用。通过学习,对广西区情、河池市情、天峨县情、林朵概况有了进一步的认识和掌握,为在接待各位领导嘉宾中推介广西林业、介绍我们林朵打下了基础,同时通过加强学习,也强化了自身的岗位责任感。
二、讲奉献,服从安排,努力做好分内工作
接待工作是一项艰巨而又光荣的工作,特殊而又平凡的岗位。自己以一颗平常的心,默默无闻,任劳任怨的工作。一接到任务,领导安排完毕,第一时间协同本级领导和工作人员,根据接待方案做好各项物品的采购工作。在接待中就宾馆的吃住、房间的摆设,活动的安排,现场的准备,材料的落实,会场的布置等一系列问题提出自己的见解,供 1
领导参考,以尽自己最大的能力协助本组领导完成南宁站的接待服务工作。同时在工作中,由于牵涉领导的安全,所以注重保密工作的落实,做到不该问的不问,不该说的不说。工作突出一个“实”字,一旦任务确定,该是自己该做的必须落实到位,落实结果及时反馈组领导。准备工作中体现一个“早”字,做到早介入、早准备、早安排、早到位。在服务工作中做到眼勤、手勤、口勤、腿勤等“四勤”,使客人有宾至如归的感觉。
三、守纪律,厉行节约减轻接待负担
在物品采购方面,作为接待服务协助采购的人员,严格财务管理制度。对各项费用报销和重大经费支出,坚持票据要素齐全,层层把关申报的原则。同时,严格按照接待预算方案执行,专款专用,做到了精打细算,坚持从“简、细、严”三个方面搞好采购工作,既节约了开支,又让来宾们满意,真正体现了接待是生产力,接待工作无小事,处处围绕为宣传林朵形象、推动林朵发展的目的而开展工作。
四、讲团结,严要求,高质量完成接待任务
在接待服务工作中,本人奉行“接待工作无小事,细节决定成败”的工作理念,甘于一时的辛苦,乐于为林朵长久持续发展而奉献。克服人员少、事务多的困难,按照领导要求,与其他同志一道,奔走于各采购点、各接待点完成物品采购、嘉宾的迎接工作,在工作中时时、处处想到的是:自己是林朵的小小一员,总场领导信任自己而赋予自己光荣的任务,要绝对做好,绝不能给林朵抹黑。就是这样的信念和想法,支配着我这一期间的整个接待服务工作。
在各位领导的关心和指导下,我在这次会议接待工作中是做了一些探索和努力,同时也为积累了在任务学校和场所都学不到的经验,但由于自己的知识有限,离总场领导的要求还有一定距离。不管怎么样,在这次会议接待工作中,给我最深的感受是:做林朵人最值得自豪和骄傲,为林朵做事感到最光荣和快乐,得到领导的信任和支持工作最有动力和冲劲。在以后的工作中,我将更加严格要求自己,倍加努力地加强学习,积极工作,争创更好的工作业绩。
第二篇:工作总结-国有林场工作总结[模版]
工作总结-国有林场工作总结
???资料分享大全-分享无极限??? 国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实
党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把
振兴林场经济,发展林业生产,推向新的****,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.,全国公务员公同的天地www
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正
做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
?计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
?计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
?计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
?销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万 元实现利润万元同时安排了名同志就业。
?完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重
要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来
抓,具体为“四个管”工作: ?管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业
务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质
相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场
就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得
上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。?管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避
免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先
垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。?管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对
口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管
理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。?管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另
个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护
森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工
作:
?加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和
应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。?加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安 全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防
火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。?健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭” 的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。?加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全
情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火
灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在
党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共
产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向****,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成
绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房
刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资
金问题,一直悬而未决,今年,我场投入万元,对其进行改建装修,新修职工住房套,改建
办公房套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七
月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必
经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终
于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元,县林业局拨款万元,合计投入万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于
收尾阶段,估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春,我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害,林区公路冲刷、木竹折断翻蔸,损失十分严重,共计冲走土方立方米,石方立方米,水洗路面米,冲毁涵洞个,冲走木材立
方米,竹材根,直接经济损失近万元。面对困难,场支部立即召开支部会及职工代表大会,积极采取灾后自救措施,投入资金万元,组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集
材工作,保证了灾害带来的损失到最低限度。
(四)买山经营,盘活资源
我场有山林面积万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过
速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职
负责买山经营,盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后,今年又在加义镇连
云村买进残林余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点:
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有人;其次是计时人员多,包括 干部在内共计人,占在职人员的;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率
较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。
(二)基础设施严重滞后
近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐
公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到
县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降
低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐
公路管理处交纳元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场
等几个单位每度电元,而我们的要元,此项,林场每年要多交电费万余元。
四、××年工作思路
(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行
楠竹承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生
活双丰收实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下六合彩、××功踪
迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。
第三篇:国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
第四篇:国有林场工作总结
国有林场工作总结
国有林场工作总结2007-12-07 17:29:12第1文秘网第1公文网国有林场工作总结国有林场工作总结(2)
国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.第1文秘网,全国公务员公同的天地
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财
经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护
林防火,制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语多条,出动宣传车台次,做好护林防火牌多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现
象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年
国有林场工作总结
第五篇:2021年国有林场工作总结
2021年国有林场工作总结
撰写人:___________
日
期:___________
2021年国有林场工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持___员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的___,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林___亩,实际完成___亩,成活率在___%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹___万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹___万根。
3、计划完成中幼林抚育___亩,实际完成___亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入___万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入___万元,实现利润___万元,同时安排了___名同志就业。
5、完成退耕还林___亩,配套荒山造林___亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大_大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“___员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大_大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语___多条,出动宣传车___台次,做好护林防火牌___多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。___月份开展的“保持___员先进性”教育活动,更是把班子建设推向___,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系___年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问
题,一直悬而未决,今年,我场投入___万元,对其进行改建装修,新修职工住房___套,改建办公房___套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于___月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路___%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年___月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资___万元,县林业局拨款___万元,合计投入___万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。
(三)买山经营,盘活资源
我场有山林面积___万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继__年一次性买进加义镇高段村___亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林___余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点:
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有___人;
其次是计时人员多,包括干部在内共计___人,占在职人员的___%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大_大增加。职工中有___%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳___元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电___元,而我们的要___元,此项,林场每年要多交电费___万余元。
四、__年工作思路
(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下、__功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。
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