毕业生择业：选择自己喜欢最重要

第一篇：毕业生择业：选择自己喜欢最重要

毕业生择业：选择自己喜欢最重要专家建议毕业生们求职择业要把握“四择”：择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利。

沈阳市就业服务局高级职业指导师高凤翔说，择己所爱是设计自己职业生涯的基础。兴趣与成功呈明显的正相关性，兴趣是成功的原动力。择业时不要被自己的所学专业所束缚，与自己兴趣相符的职业来临之时，不妨一试。

择己所长是设计职业生涯的关键。高凤翔说，求职中扬长避短是非常重要的。尽量选择自己拿手，别人却感到棘手的工作；在求职中要尽量表现自己的优势和特长。以前是“英雄所见略同”，现在要求“英雄所见不同”，自己必须有与众不同的东西。

择世所需时设计职业生涯的保证。毕业生要观察社会的发展动态，留心社会的需求变化。高凤翔说，过去小车司机、打字员都是一种职业，而现在它们的职业特点就退化成为一种基本技能。求职一定要注意自己选择的岗位或职业是否能够“与时俱进”，为社会所需要。

择己所利是设计职业生涯的动力。职业是谋生的手段，在实现自己理想的同时，不要忽略收益的最大化问题。

高凤翔说，大学生择业时最好把自己的特长、追求、性格与现状结合起来，通盘考虑，多听些就业讲座和学习一些求职知识，避免盲目性，做到理性择业。

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第二篇：做自己喜欢的事最重要散文

有读者问，“你每天更文，主题如何选定？我为什么觉着没有什么可写的，你怎么做到的？”

先要谢谢你，认为我写的还行，能看。不得不说，这两个问题我并没有很好的解决，也一直在困扰，只是没有向人说起，怕被人笑话。既然问起，实话实说。

说实话，即使我写了300多篇，这两个问题并没有很好的解决。原因很简单，有两个重要的门槛始终难以逾越。一是读者感到有价值，二是自己认为有价值。当然，自己认为有价值是前提，先要过好自己这关。比如，全世界都在悼念伟大的科学家霍金逝世，是不是可以写一写。可以，也不可以。可以是建立在了解霍金生平基础上，至少看过霍金的书，了解霍金一生的成就。但是，如果对此没有强烈想要表达的愿望，就不要勉强去写，写也写不好。不可以也是基于这点，写一个你根本不了解的人，蹭个热点，一次可以，多了，就失去写的意义和价值。所以，我始终将内心的认可放在第一位。

你可以写写发生在身边的事。比如工作中遇到的人，生活中遇到的事，那些触动你的瞬间。上午，老婆微信问我，“和菜头有话要说吗？”接着发来霍金的链接。我想了想说，“不会。”她说，“打赌，谁输了谁看着对方吃木糠（一种甜点）。”“好，一言为定”。我知道，老婆输定了。

和菜头，是我非常喜欢的网络作家。他写作的视角独特，语言犀利，内心却温暖，充满柔情。他的作品很真实，像一位老朋友，在网络的另一头告诉你另一个不一样的世界。为你打开一扇窗，让你得以窥见不曾见到梦到的风景。他的文字对我而言，无人可以代替。我喜欢他有血有肉的文字，不说教，不装蒜，更没有无病呻吟。当然希望看到他写关于霍金的文章，但我猜他不会，至少今天不会，因为那么多公众号发送霍金的消息，此时发文不是和菜头一贯风格。

你看，一位作者不但走进了读者的生活，还在改变读者的生活，文字的价值不能再用金钱和好坏衡量。这是我力求想要达到的境界。目前，我的写作能做到对自己真实，对自己有价值。当读者认为有价值的时候，自己的价值才能真的体现。所以主题是什么不重要，重要的是先对自己有收获，有价值。

你提到的两个问题，其实是一个问题。当你真的写起来，一切问题都会消失。关键不在写什么，而在于写不写，是否有持续写下去的动作。始终停留在想写又不动手的准备阶段，自然满脑子都是困难，都是问题。一开始，可以写写日记，写写生活中的场景，问题会在写的过程中自动解决。正如肚子饿时，吃第一个包子没感觉，吃着吃着就吃撑了。

如果你留意写作方面的文章，每个作者都会告诉你多读多写，没有其他更好的办法。

多读比多写更重要，写是个耗散过程，或者叫作输出。没有大量的阅读积累，输出很难，当然也有例外。但阅读一定是基础。

头脑是个神奇的东西，你过去经历的那些事，遇到的那些人，都装在记忆里。当你想要提取他们的时候，头脑会出现曾经的场景，这些都可以成为你写作的素材。总有一些事是我们不知道不明白的，从书本中寻找，看别人如何表达，如何描述。久而久之，那些别人的文字会成为取之不尽用之不竭的营养，问题自然迎刃而解。

我的回答只是皮毛，关于写作的答案有很多，唯一与书本不同的是，我是活的，可以随时交流。其实，有一个最为关键的问题我没有说。你是不是真的从内心热情写作这件事，如果是，关于写作的问题你自然能找到最好的答案。如果不是，千万不要勉强，做自己喜欢的事最重要。

第三篇：做自己最重要

做自己最重要

那天 同事氣沖沖的跑來跟我說你知不知道那個誰又說我怎樣了

明明就沒有的事情 卻被說成煞有其事

我告訴他 會去到處跟人家說長道短的人 都是對自己沒有自信的人

他們需要藉由這樣的舉動 來引起其他人的注意 來避免被冷落

在職場上常會遇到這些所謂的八卦專家 放著正事不做 就只會到處探聽小道消息 而且唯恐天下不亂 非要搞到大家雞犬不寧

這樣子的人 相信我們身邊都有 但是 對他們所說的事情 你會認真嗎

我想 應該有很大的保留空間吧

尤其是被他們影射到的當事人如果知道了 按耐不住的 可能就直接找他們理論去了 只會造成越來越大的誤會 至於個性比較

好的 可能就悶在心裡 偷偷的躲到角落擦眼淚了

我也曾經碰過這樣的”優秀青年” 他們試圖引起你的注意 要讓你知道他是站在你這邊的 因為他們真的沒有朋友 如果你附和

他 那你就是跟他同一國的就是他的盟友 在不知情的狀況下 你被他賣了 因為他在別人面前會說你也這樣子認為

遇到這種人最好的處理方法 就是他在跟你報告的時候 從左邊耳朵進右邊耳朵出 一秒鐘也不要去多作思考 就當作在聽廣播時不小心去轉動地下電台在賣藥的 不要去理他們 你越在乎他們所說的 他就跟你推銷更多的藥 如果你心動買了幾瓶 衛生署可是

不會負責的 只能說你太笨了

我告訴同事 你不要把自己活在別人的看法裡面 這樣子你自己會活的很累

只要你行的正 做的正 時間會證明一切 對於這種半路殺出來賣膏藥的你反而要可憐他們 因為他們的生活沒有任何目標 只能依靠三寸不爛之舌去證明他們的存在價值 多可悲ㄚ 還好我不是像他這

樣的人 要不然我可能每天都要買琵琶潤喉糖來潤滑我的喉嚨了

所以 認真的過你的生活才是最重要的 做自己最重要

第四篇：应届毕业生择业选择

毕业生找工作：选择成熟公司还是初创公司

导语：加入一家成熟公司还是一家迅速增长的初创公司会有助于你学得更快呢？这取决于你自己的喜好和舒适程度。作为一名刚跨出校门的毕业生，你应该侧重于学习——无论是学习专业技能、如何创建一款产品、如何带领一个团队，或别的东西——选择自己可以学到最多东西的工作环境。

社交问答网站Quora软件工程师埃德蒙·刘（Edmond Lau）

我建议，作为一名刚跨出校门的毕业生，你应该侧重于学习——无论是学习专业技能、如何创建一款产品、如何带领一个团队，或别的东西——选择自己可以学到最多东西的工作环境。你很可能要在第一家公司工作一段时间，而为自己创建适当基础将使你未来获得更多的职业机会。

加入一家成熟公司还是一家迅速增长的初创公司会有助于你学得更快呢？这取决于你自己的喜好和舒适程度。以下是一些值得考虑的不同方面。

1.培训和指导

谷歌投入相当多的资源创建了codelab——这一资源解释如何使用核心抽象概念以及这些概念为何存在、指导如何编制不同编程语言的最佳方法、设计解释基 础设施主要部分背后的原理和细节的文档。

我硕士毕业后就加入谷歌的搜索质量团队，在入职后的头六个月里，我大量学习了这些材料，从中学到了许多东西。我在 《埃德蒙·刘为何喜欢在谷歌工作？》（How did Edmond Lau like working atGoogle？）一文中对此进行了更多的论述。如果你很好奇而且好学的话，有海量的知识库向你开放。

初创公司不会有这样多的资源，但任何希望帮助新员工尽快提升能力的迅速增长型初创公司也会投资创造类似的培训资源。比如，在社交问答网站Quora，我们 编写自己的codelabs，以帮助新员工了解一系列关键的抽象概念，把我们Quora内部的大多数流程、基础设施和最佳做法做成文档，并且向每位新员工 分派一名指导，每位指导的任务就是确保新员工的能力得到有效提升，并且在入职后的头八个星期内融入团队。相比之下，我在谷歌的第一位指导只不过在我上班的 第一天把我领到我的办公桌前而已。

据说，在谷歌，新员工需要提升能力六个月，才能成为有工作成效的员工。像谷歌这样的成熟公司或许能够负担得起这么久的时间，但初创公司无法消受这

样的奢 侈。我们需要我们的新员工入职几周后便有工作成效，而且我们正努力确保我们招聘到适合的人才，并且为做到这点而配有适当的培训及指导流程。

2.工作节奏

不用说，初创公司的工作节奏比成熟公司快得多。提交前的编码审查，每周、每两周甚至每月一次的发布周期，推出产品清单，正式的产品批准会议，这些都是规模 较大公司旨在形成体系并且把损耗降至最低的所有机制及流程，但往往以牺牲产品的开发速度为代价。初创公司的持续部署（每次提交都可以直接投入运用），提交 后的编码审查及轻负荷批准流程旨在提供基本质量控制的同时，使版本更新能够加快。

在初创公司工作未必意味着你在使工作成为你生活的重心，但的确要预期工作时间超过谷歌的每周40小时，而且不要期望这成为一个重要的关注点。充满活力的初 创公司的氛围有时可能会令人更加有压力（比如网站出故障），但也更加令人兴奋，时常推出更多功能，而这类差异和环境只对某些人有吸引力。

3.团队

我想目前仍然如此，但我在2005年向谷歌求职时，常规做法是在新员工已正式接受工作合约之后，才把他们分派到不同的团队去。对于一家拥有3万名员工的公 司来说，各工程师在技术能力方面以及各经理在领导能力方面的差异实际上相当大，对于这种规模的公司而言，为了有助于招聘，其招聘条件一定要降低。你可能会 被分配到一个能力很强的团队或者能力处于平均标准以下的团队；除非你在应聘时就自己加入特定团队进行了磋商，否则这实际上取决于你侧重的领域及你抽签的运 气。相反，在一家规模较小的初创公司里，你实际早已通过面试认识了公司团队中的大部分同事，并且对可能共事的同事的技术能力有了大致了解。

使团队问题更加复杂的是，在诸如谷歌等成熟公司里，转换团队存在相当多的阻力；成熟公司通常期望你在一个团队至少待上6个月至一年的时间。因此，你入职后 的第一个团队、项目及分管经理最终会对你的职业发展及工作愉快的情绪造成显著影响，尽管相对而言这些都是你无法控制的（同样，除非你在加入公司前主动设法 让自己分派到一个不错的团队）。

虽然在初创公司里，你可能（或者可能无法）控制项目的选择，但初创公司较快的工作节奏意味着，即便你对分派到的第一个项目不感兴趣，你反正很可能会被分派到别的项目上去。

4.项目结构

在谷歌，你很可能与同样团队的人一起更长时间地专注于某个特定领域。比如，在谷歌的第一年里我从事的是查询优化，在第二年期间我从事的是搜索时域及搜索历 史的用户界面实验。如果你有感兴趣的特定区域并且因此而专门获聘，或者你希望专注于特定领域的深入研究，那么这相当不错。成熟公司进行的项目往往更有组 织，你能从技术负责人、产品经理或业务经理那里获得更多有关如何开展日常工作的指导。

初创公司是否如此呢？这取决于特定初创公司的团队结构。在网络视频平台服务商Ooyala（该公司的员工人数在我任职期间从30名增加到70名），我花了 一年时间担任数据分析的技术负责人，那年我几乎完全专注于数据分析。我发现自己真的很喜欢Quora的一个方面是各团队轮换项目，而且大多数项目往往持续 数周时间。在我任职于Quora的一年半时间里，我有机会从事于注册转化、旨在提高答案质量的机器学习、问答主持工具、专题讨论小组、建议及关联指标、垃 圾邮件检测以及各种用户发展举措。我从事的各种项目以及我有幸共事的大量团队成员，使我的工作更加充实而且更加愉快。

5.风险

与谷歌相比，在初创公司你很可能会接受减薪以换取更多的股权，但在一家已成功完成首轮风投融资的初创公司，事实上并没有多大风险，以至于你得住办公室里或 者需要靠吃方便面维生。当然存在初创公司可能失败的风险，但在一家成熟公司里，也存在类似风险，比如你所从事的项目可能毫无进展或者也被炒鱿鱼。

谷歌每年会终止一些项目——尤其是在拉里·佩奇（Larry Page）担任首席执行官（CEO）之后，许多项目在进行了数月甚至数年之后从未被推出。如果你目前身在硅谷，而且是一名非常有能力的工程师，那么这里工 程师的聘用需求非常高，如果你真的需要另谋高就的话，事实上并不难找到另一份工作。

6.作用和影响

鉴于在初创公司，团队规模小得多，而且专攻的产品功能涉及面宽泛得多，你最终能在小公司里施加比在大公司明显更多的影响。当我在谷歌从事用户界面实验时，任何明显变化（甚至是实验性的）都得通过每周的用户界面审查。在初创公司，你很可能会自己（或者与你的直接团队一起）作出许多决定。

这种影响适用于产品层面（创建什么或不创建什么产品以及如何创建）及团

队层面（如何进行招聘及面试，我们要鼓励什么样的编程方式，如何安排团队的优先事项）。在像谷歌这样的成熟公司施加几乎同样影响确实更加困难，因为许多惯例早已经牢固确立了。

7.额外待遇

初创公司确实无法与诸如谷歌等成熟公司拥有的20家园区咖啡馆、一个网球场、一个保龄球馆或者一些其他额外待遇相比。根据你在谷歌任职的团队，你也许能够前往世界各地不同的谷歌办事处工作。

但是，这并不意味着，在像Quora这样的初创公司里，我们不会设法让工作变得更有乐趣，比如音乐会、卡拉OK、举办电影之夜或棋盘游戏之夜、观看旧金山 巨人队（Giants）的棒球比赛、组办滑雪旅行、举行跑步比赛，或极限飞盘比赛（ultimate frisbee，即飞盘争夺比赛）。看，Quora是一个饶有乐趣的工作场所吧？

8.人脉交际

初创公司在帕洛阿尔托（Palo Alto）、山景城（Mountain View）及旧金山密集分布意味着经常会有许多初创活动（聚会、烧烤、交际活动），还有一家家人气旺盛的咖啡馆，在那里你经常会意外碰到在各家初创公司工 作的其他同仁。如果你正在考虑未来成立自己的初创公司，在一家初创公司工作给你提供了加入初创圈子的一个很好机会。要想在谷歌寻找类似的人脉交际机会就会 有点困难。

9.独立

你如果能够埋头研究陌生的代码基础、加以理解并对其进行修改，并且具有开发各种工具来帮助自己更快更新版本的先见之明，那么你就能在初创公司里大有作为。在像谷歌这样的成熟公司里，你可以指望有专业团队负责设置数据库来提高运行速度，修复编译程序错误，开发构建工具，以及监督生产服务。在像Quora这样 的初创公司里，你可能会被分派找出如何完成上述任务的办法。当然，我们仍然会在需要帮助时咨询适当的第三方专家，但责任最终还是落在你的身上。

10.规模

像谷歌这样的成熟公司显然经营规模明显较大，每天要服务数十亿次的搜索查询，处理以帕塔字节（petabyte，即1015字节）计的数据。你要编写在数千台电脑上进行大规模运算的MapReduce编程模块，而这样的机会在其他公司就很少。

大多数初创公司现在使用亚马逊网络服务（Amazon Web Services），也可能有机会使用弹性MapReduce（Elastic Map Reduce）模块或联网使用多台机器，但其规模相对较小。即便如此，你并不需要通过以数十亿字节计的数据运算规模才觉得自己正大有作为。

在初创公司和成熟公司中选择哪个更为明智呢？这取决于你自己。我会说，就我个人而言，我曾在大型成熟公司及规模较小的初创公司工作过，我觉得自己很难再回到工作节奏不如初创公司快的一家规模较大的成熟公司工作了。

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第五篇：尊重自己才是最重要

第一招 尊重自己

自尊是成功的基石，适当正确的自尊，往往比其他任何东西更能使人获益。

途径：自珍自重；全力以赴；不断学习。

要求：

1、永远以微笑面对你的工作伙伴、领导和部属；

2、工作中心情要愉快，言谈蕴含笑意；

3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定说“谢谢”；

4、不必理会别人对你的褒贬；

5、不参加互吐苦水的牢骚聚会。

第二招 自我交谈

肯定自己的一切，是永保自尊的最重要关键。

途径：从失败中学习成功，在心中制定目标，接受失败；重播自己的光荣史，光荣史是来自内心的鼓励，它能使人重获力量、恢复乐观。

要求：

1、向别人谈论自己时，用肯定积极的形容词和副词；

2、不断地在内心自我交谈，写下你的长处；

3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景；

4、人非圣贤，孰能无过？表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。

第三招 态度积极

热忱是会传染的，在一个积极有劲的人面前，你很难保持冷漠的态度。积极心态能激活脑啡，激活创造力；积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。消极的心态使人际关系恶化，创造力受损；消极影响人的身心健康。

途径：保持积极的心态。

要求：

1、避免与悲观的人为伍；

2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡；

3、不要整日怨天尤人；

4、早上起床，心情要愉快；

5、用积极的方式思考问题。

第四招 自我期许

在人生的牌戏中，拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打好才是成功。一般来说，期望什么往往就能得到什么。人不可能表现出超越自己期许的水准。

提醒自己：力求表现、激发热情 ——乐观、投入、热情、目标、信心、希望，这些都是自我期许的同义词。

要求：

1、常对自己说：“我要尽力做好，我会做得更好”；

2、化难题为机会；

3、多往好处想——给自己灌输健康的思想；

4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。

第五招 设定目标

没有目的地的船，永远遇不上顺风。

途径：为自己设定目标（有长远和阶段目标。本招主要训练阶段目标）――业绩；能力提高；

攻克某“堡垒”等。

要求：

1、定下自己最重要的目标（自己定在心中）；

2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴；

3、坚定信念；

4、周密计划，付诸于行动。

第六招 妥善筹划

没有踏实可行的计划，就是天才也无法成功。计划是通向成功的桥梁。

要求：

1、分割目标。

2、检查计划 ——征询意见

3、保持弹性 ——随时调整

第七招 全力以赴

埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低，善用才能必为天神所喜。

“与我们应有的表现相比，我们实在是只发挥了一半的潜能。”

——心理学家.詹姆士

什么力量阻止我们施展才华？

一、我们没有认清自己的潜力。

二、我们有时会高估自己的能力。

三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。

小结

1、认清自己的才能。

2、从可行性方面考虑，发展符合自己嗜好好兴趣的才能。

3、多方配合，将能力运用在远大目标上。

4、认定目标，全力投入。

第八招 百折不挠

保持年轻，就能继续成长；一旦成熟，便会开始凋零腐化。

永恒的毅力

1、困难当前心志不改；

2、不断尝试、不断努力；

3、按工作紧要程度划分工作类别

——必须立刻做

——应该快点做

——行有余力时做

第九招 严以自律

我们表现最好、做得最完美得工作就是我们经过长久练习而了解得最透彻得工作。途径：用工作和学习来磨练自己；养成良好的表现习惯；训练自己求胜。

要求：

1、很想弃甲而逃，却终于坚持下去；

2、很想破口大骂，却按捺情绪；

3、心虚情怯，脸上却仍带着笑容；

4、真想放弃，却仍苦撑到底。

第十招 把握机会

悲观者只看见机会后面的问题，乐观者却看见问题后面的机会。

机会在敲门——— 制造机会；

机会并非外界的生存实体，它在你的内心之中，你就是机会；

机会微服出行——把握机会；

机会很难从外表看出来；

机会的国度———创造机会；

处处充满机会。

第十一招 事分缓急

把幸福、成功等愉快的经验拖延到不可预期的未来，便是助长了内心消极、怀疑、自欺的情绪。

脑中自有轻重之分———找出自己不能完成重要工作的原因。

优先事项不可拖延———排定每日工作表，排出优先顺序。

要求：

1.立即要做

2.当天事当天完成3.有时间便做

第十二招 善于沟通

最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见。善于沟通是一种艺术，是透过眼睛和耳朵的接触，把我们自己投射在别人心中的艺术。

有效沟通的秘诀：

1、首先自我介绍；

2、练习热烈而坚定的握手；

3、记住别人的姓名，然后立即重复对方的姓名；

4、在说话时目光要与对方接触；

5、提出他感兴趣的问题；

6、言论乐观进取；

7、学习判断；

8、要以服务为目的；

9、让对方觉得自己地位重要——全神注意对方；

10、确定自己充分了解对方的语意；

11、开会或赴约要守时；

12、设身处地的为他人着想。

13、赞美他人

要点：

1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。

2、倾听——沟通的重点。

3、你对别人谈话时，要散布积极、鼓励的理念。

4、从别人眼中看自己。